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ENUNCIADO DEL ALCANCE DELPROYECTO

Proyecto: Fecha:

T&T:$
$
Entradas:& Salidas:&
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•  Análisis&del&producto&
•  Iden3ficación&de&
•  Acta&de&cons3tución& alterna3vas& •  Enunciado$del$Alcance$
del&proyecto& •  Talleres&facilitadores& del$proyecto$(Scope$
•  Documentación&de& Statement)$
Requisítos& •  Actualización&de&los&
•  Ac3vos&de&los&Procesos& documentos&del&
de&la&Organización& proyecto&

Descripción del Alcance del Producto:


Descripción  gradual  de  las  características  del  producto,  servicio  o  resultado  descrito  en  el  acta  de  constitución  del  proyecto  
y  en  la  documentación  de  requisitos.  (Ver  num.  5.2  del  PMbok  4ed.).
 

Entregables del Proyecto:


Incluyen  tanto  las  salidas,  que  abarcan  el  producto  o  servicio  del  proyecto,  como  los  resultados  auxiliares,  tales  como  los  
informes  y  documentación  generados  por  el  proceso  de  dirección  del  proyecto.  Los  entregables  pueden  describirse  de  
manera  resumida  o  muy  detallada.  

Criterios de aceptación del Proyecto:


Definición  del  proceso  y  los  criterios  para  la  aceptación  por  parte  de  los  interesados  de  los  productos,  servicios  o  resultados  
completados.  Puede  ser  desarrollado  para  el  proyecto  completo  o  para  cada  entregable.  lo  que  está  excluido  del  proyecto.  
 

El Proyecto no incluye:
Establecer  explícitamente  lo  que  está  fuera  del  alcance  del  proyecto  ayuda  a  gestionar  las  expectativas  de  los  interesados.  

Restricciones del Proyecto:


Defina  las  restricciones  específicas  asociadas  con  el  alcance  del  proyecto  que  limitan  las  opciones  del  equipo,  como  por  
ejemplo,  un  presupuesto  predeterminado,  o  fechas  o  hitos  del  cronograma  impuestos  por  el  cliente  o  la  organización  
ejecutante.  Cuando  un  proyecto  se  realiza  en  función  de  un  contrato,  las  disposiciones  contractuales  constituyen  
generalmente  restricciones.  La  información  relativa  a  las  restricciones  puede  incluirse  en  el  enunciado  del  alcance  del  
proyecto  o  en  un  registro  independiente.  

Supuestos del proyecto:


Describa  los  supuestos  que  se  tienen  en  cuenta  específicamente  para  el  proyecto,  asociados  con  el  alcance  del  proyecto  y  el  
impacto  potencial  de  tales  supuestos  en  el  caso  que  fueran  falsos.  Como  parte  del  proceso  de  planificación,  los  equipos  del  
proyecto  identifican,  documentan  y  validan  frecuentemente  los  supuestos.  La  información  relativa  a  éstos  puede  incluirse  
en  el  enunciado  del  alcance  del  proyecto  o  en  un  registro  independiente.  

A.N.
ENUNCIADO DEL ALCANCE DELPROYECTO
Proyecto: Fecha:

Descripción del Alcance del Producto:


 
 

Entregables del Proyecto:


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Criterios de aceptación del Proyecto:


 

El Proyecto no incluye:

Restricciones del Proyecto:


 

Supuestos del proyecto:


 

A.N.

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