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INVESTIGACIÓN# 1

1. ¿Qué es un costo?
El costo, también llamado coste, es el gasto económico ocasionado por la
producción de algún bien o la oferta de algún servicio. Este concepto incluye la
compra de insumos, el pago de la mano de trabajo, los gastos en las producción
y administrativos, entre otras actividades.
Fuente: https://concepto.de/costo/#ixzz5hVUpvoii

2. ¿Qué es un costo total?


El costo total corresponde a la totalidad de los costos implicados para conocer o
determinar el costo de sus productos o servicios. Esto quiere decir que si se
quisiera analizar los costos totales de un producto se tendría que conocer los
costos totales de materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación:
Costo total de producción = Materia prima + Mano de obra + CIF
Fuente:https://www.abcfinanzas.com/administracion-financiera/tipos-de-costos-
costos-totales-y-unitarios
3. ¿Qué es un costo unitario?
El Coste unitario representa a lo que cuesta producir cada unidad. Es el Costo
de producir una unidad de producto o de servicio, basado en promedios y
tomando en consideración los costos que intervienen en la fabricación (Costos
fijos y variables).

Fuente: https://emprendefx.com/costo-unitario/
4. ¿Qué es un sistema de costos o costeo?
Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, técnicos,
administrativos y contables que se emplea en un ente, para determinar el costo
de sus operaciones en sus diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de
información contable, control de gestión y base para la toma de decisiones.
La información del costo de un producto o servicio es usada por los gerentes
para establecer los precios del producto, controlar las operaciones, y desarrollar
estados financieros. También, el sistema de costeo mejora el control
proporcionando información sobre los costos incurridos por cada departamento
de manufactura o proceso.
Fuente: http://www.loscostos.info/sistemas.html
https://www.gerencie.com/que-es-un-sistema-de-costos.html
5. ¿Qué es un costo de inversión?
Los costos de inversión, llamados también costos pre-operativos, corresponden
a aquellos que se incurren en la adquisición de los activos necesarios para poner
el proyecto en funcionamiento, ponerlo "en marcha" u operativo. Para decirlo de
una forma sencilla son todos aquellos costos que se dan desde la concepción
de la idea que da origen al proyecto hasta poco antes de la producción del primer
producto o servicio.
Fuente: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/06/costos-de-
inversion-y-de-operacion-en-la-formulacion-de-un-proyecto/
6. ¿Qué es un costo de sustitución?
Significa desplazamiento de alternativas, es decir que el costo de una cosa o
bien es el de aquella otra que fue escogida en su lugar. Si se eligió algo, su costo
estará representado por lo que ha sido sacrificado o desplazado para obtenerlo.
Constantemente el sujeto está tomando decisiones frente a varias alternativas,
por ejemplo, cuando un estudiante se decide por la carrera de Auditoría en lugar
de Economía, entonces el no ser Economista es el costo de la carrera de
Auditoría. Escogida la alternativa, entonces se convierte en Costo de Inversión.
Fuente: https://www.solocontabilidad.com/costos/concepto-de-costo
7. ¿Qué es un costo de operación?
Son los gastos asociados con la operación de una empresa en el día a día. Los
gastos incluyen todos los costos para operar, pero en general se pueden dividir
en dos categorías principales: mantenimiento y administración. Los costos de
mantenimiento se relacionan más con el producto (fabricación, mantenimiento y
mejoras), mientras que los costos de administración se ocupan de la
documentación y los empleados (nómina, contabilidad y gastos bancarios,
alquiler de oficinas, etc.). Además, sus costos operativos se pueden dividir en
otras categorías de remolque: costos fijos y costos variables. Sus costos y
gastos de reparación no cambian independientemente de cómo se desempeñe
su empresa o de la cantidad de producto que esté vendiendo. En general, es
importante mantener bajos los costos de operación y calcular su costo de
operación para que sepa cuántos ingresos su negocio necesita para ser
rentable.

Fuente:https://www.storyboardthat.com/es/business-terms/costo-operacional

8. ¿Qué es un costo incurrido?


Se conoce con este nombre a la inversión del Costo de Producción puramente
habida en un período determinado. Es decir, que sólo refleja valores de inversión
efectuados exclusivamente en el mes; lo anterior indica que el Costo Incurrido
no incluye los costos de productos en proceso del inventario inicial.
Fuente: https://www.solocontabilidad.com/costos/concepto-de-costo
9. Diferencia entre costo y gasto
La diferencia entre costo y gasto en contabilidad radica en que los costos son
considerados inversiones que se identifican directamente con los ingresos y los
gastos no se asocian con el retorno de la venta del producto o servicio.
Los costos y los gastos se contabilizan de forma diferente. Los costos se
consideran activos, en cambio los gastos se reflejan en el estado de resultado.
Fuente: https://www.diferenciador.com/diferencia-entre-costo-y-gasto/
10. ¿Qué es la contabilidad de costos?
Contabilidad de costos es un área de la contabilidad que se ocupa de la
planeación, clasificación, acumulación, control y asignación de costos. Se
conoce también como contabilidad analítica y conforma, junto a la contabilidad
administrativa y a la contabilidad financiera, la estructura contable de la
organización.
Esta mide, analiza y presenta información financiera y no financiera relacionada
con los costos de adquirir o utilizar recursos en una organización. Proporciona
información tanto para la contabilidad administrativa como para la contabilidad
financiera.
Fuente: https://www.gestiopolis.com/que-es-contabilidad-de-costos/
11. ¿Cuál es el objetivo de la contabilidad de costos?
Los objetivos que persigue la Contabilidad de Costos, se pueden resumir en: el
control de las operaciones y de los costos, información amplia y oportuna y el fin
primordial que es la determinación correcta del costo unitario; de éste se pueden
derivar una serie de sub objetivos, entre los que destacan:
- Valuar la producción del período (productos terminados, en proceso,
defectuosa, averiada, etc.)
- Conocer el costo de producción de los artículos vendidos
- Fijación de precios de venta determinando el margen de utilidad probable en
función de la oferta y demanda imperante en el mercado.
- Fijar normas o políticas de operación o explotación.
- Tomar decisiones sobre comprar, fabricar o mandar maquilar.
- Servir de indicativos para la planeación y control presupuéstales.
Fuente:https://www.solocontabilidad.com/costos/objetivos-y-sub-objetivos-de-
la-contabilidad-de-costos
12. ¿Qué es el precio de ventas?
El precio de venta es simplemente determinar el costo que tu producto o servicio
tendrá en el mercado para el consumidor. Pero ¿cuál es la manera correcta de
calcularlo? Una de las fórmulas es la suma de los costos de producción y sus
porcentajes, además los gastos, tanto fijos como variables, más el porcentaje de
beneficio que se espera obtener con la venta.
Fuente:https://destinonegocio.com/economia/como-definir-el-precio-de-venta-
de-tus-productos/
INVESTIGACIÓN# 2

1. Defina el objeto de costos y de tres ejemplos


El objeto de costos no es más que identificar el costo de algo particular; cualquier
cosa para la cual se desea una medición de costos.
Ejemplo:
 Servicio al cliente: un servicio como la salud a domicilio.
 Línea de productos: un producto como una televisión.
 Cliente: proyecto como la construcción de un edificio.
2. Mencione cinco empresas industriales, cinco comerciales y cinco de
servicio
 Industriales: COBOCE (cooperativa boliviana de cemento, industrias y
servicio); Pil Andina S.A. (Planta industrializadora de leche); CBN (cervecería
boliviana nacional); Nestlé S.A.; Sofia S.A. (granja integral Sofía).
 Comerciales: Fidalga, Zara, Adidas, Farmacorp, Hipermaxi.
 Servicios: Entel, Cotas, Tigo, Viva, BNB
3. ¿Cuál es la diferencia de los costos de una empresa comercial y una
industrial?
La empresa comercial conoce de inmediato el costo de mercadería sujeto a la
venta, estando supeditada la comercialización a la habilidad del comerciante, la
oferta y demanda imperante en el mercado, en cambio la empresa industrial
tiene regulado su utilidad a la capacidad productiva y el mercado para vender
los artículos que manufactura.
4. ¿Cuáles son los inventarios que tiene una empresa industrial?
En su mayoría son inventarios de:
 Materia prima
 Producto en proceso
 Producto terminado
 Suministro, repuesto
5. ¿A qué costos se los considera directo? ¿indirectos? De un ejemplo de
cada uno
 Costos directos: Son los que guardan una relación estrecha con el producto
o servicio. De hecho, se establecen desde las primeras fases de producción
y suelen reflejarse en los presupuestos o estimaciones de costos.
Un ejemplo de costes directos son las materias primas, es decir, los
materiales que han servido de base para la elaboración de los productos o el
desarrollo de los proyectos. En la gran mayoría de los casos se extraen de la
naturaleza; en otros casos los producen empresas del sector primario.
También los que se relacionan con la mano de obra directa son considerados
costos directos. Por ejemplo, el pago que reciben las personas que trabajan
en el proyecto, que generalmente se expresa en horas.
 Costos indirectos: Son los que se relacionan de manera tangencial con los
proyectos o las tareas previstas. Por ejemplo, el consumo de electricidad de
una fábrica para su operación cotidiana: aunque no tiene una influencia
directa en el producto como tal, es un recurso indispensable para la cadena
productiva.
En esta categoría también debemos incluir los costes indirectos generales
del tipo administrativo o financiero.
6. Defina costo variable y costo fijo
 Costo variable: san los costos que están relacionados con la producción y
con el de las ventas.
 Costo fijo: son los costos que no están relacionados con la producción del
bien o servicio.
7. Defina los siguientes términos e indique cómo están relacionados:
 Asignación de costos: es determinar los costos unitarios de cada uno de
los productos que se fabrican, sin esto sería imposible establecer un precio
de venta. La valuación de inventarios de productos en proceso y terminados,
así como los reportes financieros.
 Seguimiento de costos: es la asignación de costos directos al objeto de
costo elegido (atribución directa).
 La localización de costos: es la que contribuye en mayor medida a la que
se logre la mayor tasa de rentabilidad, según el criterio privado, u obtener el
costo unitario mínimo según el criterio social.
8. ¿Qué elementos se utilizan en la producción?
Está formado por 3 elementos que son:
 Costo de materia prima o material directo
 Costo de labor directa u obra de mano directa
 Costos indirectos de producción
9. ¿Qué es la carga social?
Las cargas sociales son el conjunto de contribuciones a la seguridad social que
el empleador tiene la obligación de pagarle al estado, todos los meses, en
concepto de impuesto al trabajo; y Así también, son los aportes a la seguridad
social que todo empleado debe aportar al sistema mediante la retención que le
hace su empleador por medio de su recibo de haberes.
Las Contribuciones a la seguridad social que el empleador abona todos los
meses tiene como destino a las jubilaciones y pensiones, asignaciones
familiares, y obra social, todo esto representa el 23% del Salario Bruto de su
dependiente.
Así también, los aportes a la seguridad social que el empleador le retiene todos
los meses a sus empleados, están reflejados en su recibo de haberes, y tienen
como destino a las jubilaciones y pensiones, y a la obra social, todo esto
representa el 17% del salario bruto de cada dependiente.
10. ¿Cómo están conformadas las cargas sociales?
Están conformadas por:
 Jubilación
 Obra social
 Cuota sindical
 ART (aseguración de riesgos de trabajo)
 Seguro de vida
INVESTIGACIÓN# 3

1. Concepto y composición del Aporte Laboral


Contribución a cargo del trabajador. El trabajador debe aportar obligatoriamente
por los siguientes conceptos, constituyen deducciones legales realizadas por las
empresas en proporción al total ganado mensual a cuenta de otros organismos
como ser:
 Aporte SSO a largo plazo (invalidez, vejez y muerte): 10%
 Prima riesgo común: 1,71%
 Aporte solidario del asegurado: 0,5%
 Comisión a la Administradora de Fondos de Pensiones: 0,5%
Total: 12,71% que se calcula sobre la base del total ganado.
2. Concepto y composición del Aporte Patronal
A diferencia de los laborales, vienen a ser obligaciones del empleador reguladas
por disposiciones legales con el fin de proteger el capital humano, son a cuenta
y costo del empleador como:
 Aporte al SSO (CNS) Caja Nacional de Salud, a corto plazo: 10%
 Aporte Pro-vivienda: 2%
 Aporte prima de riesgo profesional, largo plazo: 1,71%
 Aporte Patronal Solidario: 3%
Total: 16,71%, porcentaje que se calcula sobre el total del sueldo del trabajador.
3. Concepto y composición de las Cargas Laborales
Corresponden a aportes patronales a las diferentes instituciones de seguridad
social tales como: Caja Nacional de Salud, AFP, AFP-Pro vivienda, instituciones
de formación y capacitación laboral (INFOCAL). El pago de estos aportes
conforme a disposiciones legales, las empresas deben realizar en forma
mensual y absorber como costos operacionales.
 Aporte Patronal: 16,71%
 Provisión para Aguinaldo: 8,33%
 Provisión de 2do Aguinaldo: 8,33%
 Provisión de indemnización: 8,33%
Total: 41,70%
4. IVA
IVA son las siglas del término “impuesto al valor agregado” es un tributo al que
están obligados los que facturan por la venta de bienes y servicios. Es un
impuesto indirecto porque recae en el consumidor (comprador) de bienes y/o
servicios a tiempo de recibir su factura.
 Tasa Nominal(TN)
Se refiere a la alícuota aplicada sobre el precio (13%), formando parte de su
base imponible, se le designa como impuesto por fuera. Esta forma de cálculo
de facturación no se aplica en Bolivia.

 Tasa Efectiva (TE)


Es el porcentaje aplicable sobre el total del precio de venta sin la aplicación
del gravamen, se denomina impuesto por dentro.
Este sistema es utilizado en Bolivia. El
artículo 5º de la ley Nº843 indica: el
impuesto de este título (IVA) forma parte
integrante del precio neto de la venta del
servicio o prestación gravada y se
facturara justamente con este, es decir no
se mostrará.
INVESTIGACIÓN# 4

1. ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?


 Proceso de Planeación: Determina los escenarios y fija los Objetivos.
 Contenido de la plantación: Plan de mercado, de Insumos y Financiero.
2. ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación
estratégica?
Tanto las estrategias de mercado y producto, como las de recursos deben
desembocar en planes operativos bien definidos, que se traducirán en acciones
concretas para la consecución de la misión de la compañía. Los planes
operativos se presentan de manera táctica y concisa, y tratan la forma en que
se alcanzarán las metas a corto y a medianos plazos establecidas en los
objetivos estratégicos
3. ¿Cuál es el papel del presupuesto en el proceso de planeación estratégica?
El presupuesto entra en el proceso de planeación estratégica. Una vez
determinadas las acciones que deben llevarse a cabo, es necesario traducirlas
a unidades monetarias e indicar cuándo se deben efectuar, de tal forma que
puedan ser medidos y permitan llevar a cabo una correcta evaluación y control
de la misma. Sobre todo, los presupuestos se orientan a apoyar la planeación
de la operación, que constituye esta última etapa del modelo que hemos
explicado
4. Defina qué es un presupuesto y analice cada una de sus partes
Es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros
respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para
un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta
gerencia.
 Es un plan, quiere decir que el presupuesto expresa lo que la administración
tratará de realizar, de tal forma que la empresa logre un cambio ascendente
en determinado periodo.
 Integrador, indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la
empresa.
 Es un plan, visto como un todo, pero también está dirigido a cada una de las
áreas, de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible
que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional
si no se identifica con el objetivo total de la organización. A este proceso se
le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que
lo integran.
 Coordinador, significa que los planes para varios de los departamentos de la
empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. Si estos planes
no son coordinados, el presupuesto maestro no será igual a la suma de las
partes y creará confusión y error. En términos financieros manifiesta la
importancia de que el presupuesto sea representado en la unidad monetaria
para que sirva como medio de comunicación, ya que de otra forma surgirían
problemas en el análisis del plan maestro. Por ejemplo, al hacer el
presupuesto de requisición de materia prima, primero es necesario
expresarlo en toneladas o kilogramos, y después en pesos; el presupuesto
de mano de obra, primero en horas hombre y después en pesos.
5. ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones de los presupuestos?
Las ventajas que se mencionan a continuación ayudan a lograr una planeación
adecuada y a controlar las empresas:
 Propicia que se defina una estructura adecuada, determinando la
responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la
organización.
 Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.
 Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos.
 Facilita la coparticipación e integración de las diferentes áreas de la
compañía.
 Obliga a realizar un autoanálisis periódico
 Facilita el control administrativo.
Sin embargo, como toda herramienta, el presupuesto tiene ciertas limitaciones
que deben ser consideradas al elaborarlo o durante su ejecución:
 Está basado en estimaciones, limitación que obliga a la administración a
utilizar determinadas herramientas estadísticas para reducir la incertidumbre
al mínimo, ya que el éxito de un presupuesto depende de la confiabilidad de
los datos con que se cuenta. La correlación y regresión estadística, que se
analizaron en el capítulo segundo, ayudan a eliminar, en parte, esta
limitación.
 Debe ser adaptado constantemente a los cambios de importancia, lo que
significa que es una herramienta dinámica que debe adaptarse a cualquier
inconveniente que surja, ya que de otra manera perdería su sentido.
 Su ejecución no es automática. Es necesario que en la organización se
comprenda la utilidad de esta herramienta, de tal forma que todos se
convenzan de que ellos son los primeros beneficiados por el uso del
presupuesto. De otra forma serán infructuosos todos los esfuerzos por
aplicarlo.
 Toma tiempo y cuesta prepararlo.
6. Explique 5 variables macroeconómicas y 5 microeconómicas que deben
ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.
Las variables macroeconómicas:
 PIB, Crecimiento del producto interno bruto del país y de los países con los
que existen relaciones comerciales, así como el de la rama industrial a la que
pertenece la empresa.
 Inflación, del país y los países con los que interactúa.
 Comportamiento del tipo de cambio
 Estrategias de financiamiento de las empresas.
 Comportamiento de sueldos, salarios y prestaciones
Variables microeconómicas:
 Estrategias de precios.
 Inflación de los precios y de los principales insumos esperados.
 Crecimiento del mercado esperado.
 Objetivo que se debe lograr medido en rentabilidad.
 Diagnóstico de la liquidez
7. Comente algunos métodos utilizados para determinar el presupuesto de
ventas.
Determinar claramente el objetivo que desea lograr la empresa respecto al nivel
de ventas en un periodo determinado, así como las estrategias que se
desarrollarán para lograrlo. Realizar un estudio del futuro de la demanda,
apoyado en ciertos métodos que garantice la objetividad de los datos, como
análisis de regresión y correlación, análisis de la industria análisis de la
economía, etcétera. Elaborar el presupuesto de ventas (considerando los datos
pronosticados del inciso anterior y el juicio profesional de los ejecutivos de
ventas) distribuyéndolo en zonas, divisiones, líneas, etcétera. Una vez aceptado
el presupuesto de ventas, debe comunicarse a todas las áreas de la
organización para que se planifique el presupuesto de insumos
8. ¿Cuáles son las políticas más comunes para elaborar un plan de
producción?
Las políticas más comunes son:
 Producción estable e inventario variable.
 Producción variable e inventario estable.
 Combinación de las dos anteriores
9. ¿Qué beneficios genera la elaboración del presupuesto de requisitos de
materia prima?
 Indica las necesidades de materia prima para determinado periodo
presupuestal, evitándose así cuellos de botella en la producción por falta de
abastecimiento.
 Genera información para las compras, lo que permite a este departamento
planear sus actividades.
 Determina niveles adecuados de inventarios para cada tipo de materia prima.
 Ejerce el control administrativo sobre la eficiencia con que se maneja la
materia prima.
10. Elabore un diagrama de flujo que muestre la secuencia del presupuesto de
la operación y del presupuesto financiero.

11. ¿Qué es planeación estratégica?


La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la
intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a
corto, mediano o largo plazo.
12. ¿Cuáles son los objetivos del presupuesto de efectivo?
 Diagnosticar cual será el comportamiento del flujo de efectivo a través del
periodo o periodos que se trate.
 Detectar en que periodos habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a cuanto
ascenderán.
 Determinar si las políticas de cobro y de pago son las óptimas, efectuando
una revisión que libere recursos que se canalizaran para financiar los
faltantes detectados.
 Determinar si es óptimo el monto de recursos invertidos en efectivo a fin de
detectar si existe sobre o subinversión.
 Fijar políticas de dividendos en la empresa.
 Determinar si los proyectos de inversión son rentables.
13. ¿Cuál es la misión de los estados financieros proyectados o
presupuestados?
Servir de guía durante el periodo considerado. De lo anterior se infiere la
importancia de elaborar con cuidado los estados financieros proyectados,
porque serán el punto de referencia de toda la organización.
14. ¿Qué entiende por presupuesto cero?
Es un proceso mediante el cual la administración, al ejecutar el presupuesto
maestro, toma la decisión de asignar los recursos destinados a áreas indirectas
de la empresa, de manera que en cada una de esas actividades indirectas se
demuestre que el beneficio generado es mayor que el costo incurrido.
PRÁCTICO# 1
Determinar costo fijo unitario:

Producto Cantidad Producida Costo Fijo CFU

A 7000 unidades Bs 6000 0.86

B 12000 unidades Bs 6000 0.50

C 30000 unidades Bs 6000 0.20

PRÁCTICO# 2
Determinar el costo variable unitario: La Empresa Luna Lunera desea calcular los
costos variables para sus productos A, B, C según la siguiente información:

costo variable Cantidad Producida CVU

Producto A 100 7000 unidades 0.0142

Producto B 172 12000 unidades 0.01433

Producto C 429 30000 unidades 0.0143

PRÁCTICO# 3
Determinar el costo total unitario de la Empresa Luna Lunera para los productos A,
B, C.

Producto A: Producto B: Producto C:

CTU= CFU+CVU CTU= CFU+CVU CTU= CFU+CVU

CTU= 0.86+0.0142 CTU= 0.5+0.0143 CTU= 0.20+0.0143

CTU= 0.8742 CTU= 0.5143 CTU= 0.2143


PRÁCTICO# 4
Determinar el costo total y el costo total unitario de la Empresa Luna Lunera de sus
siguientes 10 productos para una producción.

PRODUCCIÓN CF CV CT CFU CVU CTU

100 10 10 20 0.1 0.1 0.2

200 10 20 30 0.05 0.1 0.15

300 10 30 40 0.033 0.1 0.133

400 10 40 50 0.025 0.1 0.125

500 10 50 60 0.02 0.1 0.12

600 10 60 70 0.0167 0.1 0.1167

700 10 70 80 0.0143 0.1 0.1143

800 10 80 90 0.0125 0.1 0.1125

900 10 90 100 0.0111 0.1 0.1111

1000 10 100 110 0.01 0.1 0.11

CT= CF+CV CFU= CF/n°prod CVU= CV/n°prod CTU=CFU+CVU

CT= 10+10 CFU= 10/100 CVU= 10/100 CTU= 0.1+0.1

CT= 20 CFU= 0.1 CVU= 0.1 CTU= 0.2

PRACTICÓ# 5
La Empresa Industrial ARAMIS que se ocupa de la fabricación de ropa para niños
desea determinar el costo total para el mes de marzo de las siguientes cuentas.

Alquileres: Bs 5000

Materiales directos: Bs 1000

Sueldos administrativos: Bs 3000

Sueldos de producción: Bs 2500


Publicidad: Bs 500

IT: Bs 3200

a) Determinar las cargas sociales de producción


b) Determinar las cargas sociales de Administración
c) Unidades producidas 500

Cuentas Costos Fijos Costos Variables Gastos

Alquileres 5000

Materiales directos 1000

Sueldos Adm. 3000

Carga social Adm. 1251

Sueldos de Prod. 2500

Carga social de Prod. 1042.5

Publicidad 500

IT 3200

Totales 5000 4542.5 7951

CT= CF+CV CFU= CF/n°prod CVU= CV/n°prod CTU=CFU+CVU

CT= 5000+4542.50 CFU= 5000/500 CVU= 4542.50/500 CTU= 10+9.08

CT= 9542.50 CFU= 10 CVU= 9.08 CTU= 19.08

PRÁCTICO# 6
Efectuar la determinación del precio de venta facturado de nuestro producto A, con
la siguiente información:

Material directo: Bs 900

Mano de obra: Bs 510

Costos indirectos de fabricación: Bs 270


Los gastos operativos son el 35% del costo de producción de los cuales el 50% es
el costo de distribución, 40% costo de administración, 5% costo financiero y el saldo
otros costos. El margen de utilidad es del 25%.

MP 900

MO 510

CD 1410

CIF 270

C. prod 1680

C. distrib. 294 50%

C. adm. 235.2 40%

C. fin. 29.4 5%

Otros costos 29.4 5%

C. operat. 588

C. total 2268

Utilidad 567 25%

Prec. Venta 2835

IVA 423.55 14.94%

PVF 3258.55
PRÁCTICO# 7
Determinación del precio de venta:
MP 1000

MO 3542.5

CD 4542.5

C. operat. 1589.87 35%

C. total 6132.37

Utilidad 3679.42 60%

Prec. Venta 9811.79

IVA 1465.88 14.94%

PVF 11277.67

PVU= PV/n°prod.

PVU= 11277.67/500

PVU= 22.55

PRÁCTICO# 8
Morrow Bay, Lumber es un minorista de productos de madera. Opera una sola
tienda que revende productos de madrea, les ha comprado a más de 100 diferentes
proveedores. Los siguientes balances son del 1ero de enero al 19/05 y del 31/12 al
19/05 (en miles).

1/01 al 31/12 al
cuentas 19/05 19/05
Inventario de Mercancías 353 303
Compra de Mercancías 2589
Nomina no Ejecutivos 335
Beneficio no Ejecutivos 133
Compensación de Ejecutivos 70
Depreciación de Equipos 98
Publicidad 9
Renta 70
Reparaciones y Mantenimiento 79
Impuestos a la Propiedad 51
Gastos de Oficina 64
Otros Gastos 156
Ventas 3916

Se requiere:

a) Preparar el Estado de Resultados de Morrow Bay para el 19/05

EMPRESA MORROW BAY

Estado de Resultados

31/12 al 19/05

(Expresados en bolivianos)

Ventas 3916

Compras 2589

Inv. Inicial Merc. 353

Inv. Final Merc. 303 2539

Utilidad Bruta 1377

Gastos Operativos 1065

Ut. Antes de imp. 312

IUE 25% 78

Utilidad Neta 234

PRACTICO# 9
La Empresa CORIMEX desea saber el precio facturado de su producto B con los
siguientes datos:

Material directo: Bs 8000


Laboral directo: 40% del material directo

Gastos indirectos de fabricación: 25% del material directo

Gastos de distribución: 15% del costo de producción

Gastos de administración: 10%

Gastos financieros: 5%

Otros gastos:5%

Margen de utilidad: 35%

MP 8000
MO 3200
CD 11200
CIF 2000
C. prod 13200
C. distrib. 1980 15%
C. adm. 1320 10%
C. fin. 660 5%
Otros costos 528 4%
C. operat. 4488
C. total 17688
Utilidad 6190,8 35%
Prec. Venta 23878,8
IVA 3567,49272 14,94%
PVF 27446,2927
PRACTICO# 10
Ejercicio 1

Este es el detalle de costos incurridos en la empresa industrial MARGLA, dedicada


a la fabricación de Cerámica Nacional correspondiente al mes de julio/2018.
Determinar el costo de producción, teniendo en cuenta que debe obtener el costo
de producir 17000 cajas de Cerámica Nacional, asimismo calcule los ingresos netos
por la venta de 16000 cajas con un margen de utilidad del 70%.

Se pide: Costo de Producción y Estado de Resultados.

Paso 1: Determinación de costos


CUENTA DE COSTOS CUENTA DE GASTOS
nº cuentas MP MO CIF ADM COM FIN
1 Sueldos mensuales de Adm. 10200
2 Materia prima 22000
3 IT 5318,4
4 Depreciacion de edificios 5500
5 Comisiones de venta 3500
6 Cargas sociales de Prod. 10425
7 Manten. de maq. p/hra trab. 2800
8 combustible para maq. 4500
9 Imp. a la prop. de inmueble 1500
10 Honorario de asesoria 2800
11 Deprec. de maq. p/rend. 5400
12 Correspondencia 570
13 Repuestos de maquinaria 11600
14 Publicidad mensual 2500
15 Mano de obra directa 25000
16 Papeleria de oficina 3200
17 Servicio de telefonia 3500
18 Intereses bancarios 2600
19 Envases 6900
20 Seguridad facturada 2000
21 Energia elect. De planta 7800
22 Aportes a CAINCO 850
23 Alquiler de tienda 4700
24 Comisiones bancarias 3800
25 Mercadeo facturado 3900
26 Cargas sociales de Adm. 4253,4
TOTALES 28900 35425 32100 39073,4 15218,4 6400
Paso 2: Determinación del costo de producción y costo unitario

MP 28900
MO 35425
CD 64325
CIF 32100
CP 96425 (Lo que nos cuesta producir 17000)
𝐶𝑃 96425
𝐶𝑈 = = = 5,67
𝑄𝑃 17000

Paso 3: Determinación de precio de venta facturado y precio de venta


facturado unitario

Costo de Producción 96425


Utilidad 70% 67497,5
Precio de Venta 163922,5
IVA 14,94% 24490,02
Precio de Venta Facturado 188412,52

𝑃𝑉𝐹 188412,52
𝑃𝑉𝐹𝑈 = = = 11,08
𝑄𝑃 17000

Estado de Resultados:

EMPRESA MARGLA
Estado de Resultados
jul-18
(Expresados en
bolivianos)

Ventas 177280
Costo de Producción 90720
Utilidad Bruta 86560
Gastos de ADM 39073,4
Gastos de COM 15218,4
Gastos de FIN 6400
Gastos Operativos 60691,8
Utilidad Antes d/imp. 25868,2
IUE 25% 6467,05
Utilidad Neta 19401,15
Ejercicio 2

Caso Empresa: Formas y Tendencia

La Empresa Formas y Tendencia se dedica a la producción en el mes de


agosto/2016 de muebles, cuyo mercado principal son empresas y oficinas. Sus
propietarios requieren determinar sus costos de producción y utilidad bruta
esperada en el mes de abril/2015, por la producción de 50 unidades de juegos de
mesa de reunión.

Los materiales directos son utilizados para la producción de los 50 juegos de su


producto son:

Material
Directo Unidad Costo Neto del Material
Metamina Plancha 35000
Metrajes Unidad 18000
Cinta Metro 4500
Pegamento Frascos 150

La mano de obra tiene un costo de Bs 300,00 por unidad producida, calcular la carga
social.

Los costos indirectos de fabricación netos son:

- Energía Eléctrica Bs 800


- Depreciación de Maquinaria Bs 120
- Otros insumos Bs 2600

Se pide:

 Elaborar el Costo de Producción de los 40 juegos de mesas de reunión


 Elaborar el Estado de Resultados, margen de utilidad del 45%
a. Determinación de cuentas

n° Cuenta MP MO CIF
1 Metamina 28000
2 Metrajes 14400
3 Cinta 3600
4 Pegamento 120
5 Mano de Obra directa 12000
6 Carga Social 5004
7 Energía Eléctrica 800
8 Depreciación de Maq. 120
9 otros insumos 2600
Totales 48720 17004 920

b. Determinación de costo de producción

MP 48720

MO 17004

CD 65724

CIF 920

C. Producción 66644

c. Determinación de precio de venta

C. Producción 66,644.00
utilidad 29,989.80 0.45
precio de venta 96,633.80
IVA 14,437.09 0.15
PVF 111,070.89
d. Estado de Resultados

EMPRESA FORMAS Y TENDENCIA


Estado de Resultados
abr-15
(Expresados en bolivianos)

Ventas 111,070.89
Costo de Producción 66,644.00
Utilidad Bruta 44,426.89
Utilidad antes de Impuestos 44,426.89
IUE 11,106.72 25%
Utilidad Neta 33,320.17

IUE 25% 6,467.05


Utilidad Neta 19,401.15

PRACTICO# 11
1. Determinar costos fijos y costos variables:

nº CUENTAS COSTO FIJO COSTO VARIABLE GASTOS


1 Sueldos mensuales de Adm. 10200
2 Materia prima 22000
3 IT -
4 Depreciación de edificios 5500
5 Comisiones de venta 3500
6 Cargas sociales de Producción 10425
7 Manten. de máquina p/hra trab. 2800
8 combustible para maq. 4500
9 Imp. a la prop. de inmueble 1500
10 Honorario de asesoría 2800
11 Deprec. de máquina p/rend. 5400
12 Correspondencia 570
13 Repuestos de maquinaria 11600
14 Publicidad mensual 2500
15 Mano de obra directa 25000
16 Papelería de oficina 3200
17 Servicio de telefonía 3500
18 Intereses bancarios 2600
19 Envases 6900
20 Seguridad facturada 2000
21 Energía eléctrica de planta 7800
22 Aportes a CAINCO 850
23 Alquiler de tienda 4700
24 Comisiones bancarias 3800
25 Mercadeo facturado 3900
26 Cargas sociales de Adm. 4253,4
TOTALES - 96425 55373,4

2. Determinación del costo total:

CVU CT CTU
CVU= CV/nº prod CT= CF+CV CTU=CVU+CFU
CVU= 96425/17000 CT= 0+96425 CTU= 5.67+0
CVU= 5.67 CT= 96425 CTU=5.67

3. Determinación de costo de producción:

MP 28900
MO 35425
CD 64325
CIF 32100
C. Producción 96425

4. Determinar precio de venta facturado:

C. Producción 96425
utilidad 67497,5 70%
precio de venta 163922,5
IVA 24490,0215 14,94%
PVF 188412,522

PRACTICO# 12
La Empresa Industrial FEMENINA fabricante de zapatos para damas desea
calcular su costo total y costo total unitario para sus productos B y C con la
siguiente información:

- Cantidad producida, producto B: 120000 unidades

Costo fijo: Bs 300000

Costo variable: 1800000

- Cantidad producida, producto C: 600000 unidades

Costo fijo: Bs 300000

Costo variable: Bs 4280000

PRODUC UNIDAD
T PROD. CF CV CT CTU CVU CFU

B 120.000 300.000 1.800.000 2.100.000 17,50 15 2,5

C 600.000 300.000 4.280.000 4.580.000 7,63 7,13 0,5