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I. Introducción
Lean y Six Sigma son dos metodologías que unidas tienen como objetivo enfocarse
en la eliminación de desperdicios y la reducción de defectos. La finalidad de estas
disciplinas es la mejora continua de todo tipo de procesos a través de: La orientación
al cliente, la gestión por procesos estables y capaces, así como la utilización de los
hechos y datos.
II. Dirigido a
III. Objetivos
Semana 1
Sesión Día Fecha Descripción y contenido Horas Horario
Semana 2
Sesión Día Fecha Descripción y contenido Horas Horario
Del 06 al 10 de
Herramientas para Definir 4.5 *Virtual
Mayo
2
Ejercicios prácticos del Charter del
Sábado 11 Mayo Proyecto, Voz del Cliente, Diagrama de 6 09:00 – 16:00
Afinidad y Diagrama de Árbol.
Semana 3
Del 13 al 17 de
Herramientas para Definir y Medir 4.5 *Virtual
Mayo
2y3 Ejercicios prácticos de las Diagramas de
Valor Agregado, Mediciones del
Sábado 18 Mayo 6 09:00 – 16:00
Proceso, Herramientas para Cálculo del
Nivel Sigma, Diagrama de Tendencias.
Semana 5
Sesión Día Fecha Descripción y contenido Horas Horario
Semana 6
Sesión Día Fecha Descripción y contenido Horas Horario
Del 03 al 07 de
Herramientas para Implementar 3 *Virtual
Junio
5
Ejercicios prácticos para desarrollar una
Sábado 08 Jun. 6 09:00 – 16:00
Lluvia de Ideas, Cambios Rápidos.
Semana 7
Sesión Día Fecha Descripción y contenido Horas Horario
Del 17 al 21 de
Herramientas para Controlar 3 *Virtual
Junio
6
Ejercicios prácticos de los Gráficos de
Sábado 22 Jun. 6 09:00 – 16:00
Control, Control Visual.
Mario Chire
Magíster en Administración Estratégica de Empresas en Centrum, Pontificia
Universidad Católica del Perú. Certificado como Black Belt en la metodología Lean Six
Sigma desarrollando proyectos con resultados sobresalientes. Actualmente se
encuentra trabajando en una empresa transnacional y es Consultor Senior en EMD
Consulting. Cuenta con más de 15 años de experiencia implementando más de 30
proyectos en múltiples áreas como la de ventas, finanzas y distribución en empresas
corporativas del rubro de Fast Food y Venta Directa. Cuenta también, con 6 años de
experiencia como docente dictando cursos de costos gerenciales, gestión financiera
y dirección estratégica. Ha capacitado a más de 200 profesionales en programas de
mejora continua, implementaciones en Excel de Balanced Scorecard y generación de
Dashboard para la gestión de indicadores financieros y operativos.
Alejandro Gallegos
Gerente General de CODEGES. Ingeniero Industrial de la UNI, con Grado de Magíster
en Administración Estratégica de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del
Perú, certificado Six Sigma Black Belt en México con 23 años de experiencia
dirigiendo áreas de Calidad, Procesos y Sistemas en empresa líderes del sector
Servicio e Industria y consultor en mejora de procesos utilizando Lean-Seis Sigma.
Expositor en Talleres de Formación de Green Belt, Ejecutivos (ISO 9000 y Seis
Sigma), e universidades privadas (UDEP, USIL, UPAO y UPSM), en universidades
públicas (UNMSM y UNI) y en prestigiosas consultoras como ACQ, CODEGES, BM
Consulting y BQM.
Christian Melgar
Gerente General y Consultor de EMD Consulting, quienes ofrecen entrenamientos y
capacitaciones blended de Lean Six Sigma. Cuenta con más de 15 años de
experiencia asesorando proyectos de Lean Six Sigma – Green Belt y Black Belt -
desde un enfoque financiero en empresas de tecnología y de venta directa. Además,
tiene una Certificación Internacional como Green Belt en Xerox del Perú (MoreSteam)
así como con una certificación de Green Belt con instituciones de relevancia
internacional y respaldo de la IASSC y el Council for Six Sigma Certification – S.S.C.
Material
El participante del Programa accederá a las presentaciones, material de lectura y otros
recursos adicionales al contenido del programa, de manera digital. Los asistentes
deben traer computadoras personales o tablets, dado que contarán con facilidades de
acceso a internet en todo el campus de UTEC. Hay que considerar que las lecturas o
casos que se entreguen podrían estar redactadas en inglés.
Duración
El Programa cuenta con 74 horas lectivas de clase, distribuidas en sesiones de
modalidad virtual y sesiones presenciales.
Certificación
UTEC otorgará una doble certificación por cursar satisfactoriamente el Programa:
Certificado por la Universidad MoreSteam – Yellow Belt en Lean Six Sigma, y
Certificado de UTEC por aprobar satisfactoriamente el Programa.
Horario de clase
Sábados: de 09:00 – 16:00 hrs. **Regularmente.
Lugar de clases
Campus UTEC
Jr. Medrano Silva 165, Barranco
VII. Coordinación
**Revisar “IV. Plan curricular”, las clases presenciales del primer y último sábado se llevarán a cabo
en un horario diferente.