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Introducción a los Procesos Industriales

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INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS INDUSTRIALES


Semana 4
Cristian Ulloa Corrotea
Instituto IACC

Profesor : Christian Bachur Melcher


Asignatura : Introducción a los Procesos Industriales
Fecha : 22 de Abril de 2019
Introducción a los Procesos Industriales

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ÍNDICE
Introducción 3
Desarrollo 4-5-6-7-8-9
Conclusión 10
Referencia 11
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INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe nos centraremos en los distintos tipos de procesos productivos existentes
en la elaboración de un producto (producción a pedido, producción por lotes, producción
continua y personalización masiva), además de emplear de la manera más adecuada cada una de
estas estrategias a los distintos tipos de industrias, conoceremos también uno de los procesos más
importantes de nuestro país como es el Litio finalizando con la mirada certera de un
Prevencionista de riesgos el que guiará cada labor en los distintos tipos de tareas y la manera de
hacerlas de forma segura.
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DESARROLLO

NOMBRE: La industria chilena y los procesos industriales.

RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:

1. Contenidos de la semana 4.
2. Recursos adicionales: Diagrama de flujo, tutorial Visio y herramienta Smartdraw.

INSTRUCCIONES:

1. Leer contenidos de semana 4.


2. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
3. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se
apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero
siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al
final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el
Foro Novedades el documento de Normas APA.

DESARROLLO DE LA TAREA:

Responda a continuación cada uno de los enunciados según corresponda:

1. De las 4 estrategias de proceso productivo estudiadas (producción a pedido, producción


por lotes, producción continua, personalización masiva) señale y justifique su respuesta
acerca de cuál es la estrategia adecuada de implementar en los siguientes casos
propuestos. (2 puntos)
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Actividad de producción Estrategia de proceso Justificación


productivo
Producción de uniformes Producción continua Se elaboran productos en
corporativos (Ej: PDI, grandes cantidades
Carabineros o ejército) generalmente únicos, y de
tener algún tipo de variación
ésta se realiza en la fase final
ya que el producto como tal
no requiere grandes
cambios.[1]
Fabricación de motocicletas Producción por lotes En éste tipo de fabricación se
requiere de maquinaria
operada por personas y líneas
de producción o de montaje
estandarizadas, se impone la
necesidad de un plan de
producción bien hecho y que
pueda integrar nuevos lotes de
producción, el éxito del
proceso productivo depende
directamente del plan de
producción.[2]
Las motocicletas de un mismo
lote tienen las mismas
características a diferencia de
las provenientes de un lote
distinto construidas en la
misma fábrica.
Fabricación de elementos de Personalización masiva En éste proceso el consumidor
seguridad tales como guantes personaliza los productos a
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y mascarillas comprar ya que es una


adquisición a gran escala,
guantes con distintas medidas,
materiales según el trabajo a
realizar o mascarillas para
diferentes usos por ejemplo,
con un costo relativamente
bajo, lo que permite
desarrollar ventajas
competitivas dentro del
rubro.[3]

2. Plantee dos ejemplos para cada una de las estrategias de proceso productivo
estudiadas. (3 puntos)

Estrategia Ejemplo 1 Ejemplo 2


Producción a pedido Inmobiliaria Autopistas
Producción por lotes Panaderías Calzado
Producción continua Fábrica de papel Petróleo
Personalización masiva Fábrica de celulares Fábrica de dulces

3. Haga una breve investigación de la producción de carbonato de Litio (se sugiere


el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y, pero puede ser cualquier
información a la cual pueda acceder). A partir de lo anterior diseñe un diagrama de flujo en
donde se señalen las principales etapas del proceso. (2 puntos)

El litio se extrae por salmueras obtenidas del Salar de Atacama por medio de
bombeo de las 370 posas de 30 mt. de profundidad existentes en el lugar con una extensión de 44
Km^2, las soluciones resultantes se trasladan por medio de cañerías a posas de evaporación
solar, los contenidos iniciales de las salmueras del Salar de Atacama son alrededor de 0.17 % en
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Li, llegándose a concentrar hasta valores del orden de 4.3 % a 5.8% Li. Tratamiento de la
salmuera concentrada en planta química, para la producción del Li2CO3 (99,5% de pureza), las
salmueras concentradas son purificadas y cristalizadas, luego se realiza un proceso de
carbonatación, una posterior precipitación y por último el secado de los cristales, características
óptimas del Salar de Atacama por sus escasas precipitaciones y altas tazas de evaporación
producto de la energía solar del sector, producto de lo anterior se produce la evaporación de la
salmuera y concentración de distintos minerales como: Potasio, sulfato, sodio y magnesio. La
solución final del proceso de precipitaciones de sales de potasio es enviado a una nueva ruta para
continuar su purificación.
Todo éste proceso toma un determinado tiempo hasta llegar a su mayor
concentración de litio para luego procesarse en la planta de carbonato de litio donde la solución
concentrada y purificada reaccionará químicamente con el carbonato de sodio obteniendo un
carbonato de litio de alta concentración procesado para su venta final.
Una vez en el mercado extranjero el carbonato de litio es utilizado en baterías de
litio recargables, medicamentos, cerámicos, vidrios de resistencia a altas temperaturas, cementos
y adhesivos especiales.
Otro producto resultante del proceso es el hidróxido de litio (formado por
carbonato de litio e hidróxido de calcio), el cuál se obtiene en dos graduaciones, grado técnico y
grado batería.
Grado técnico  Producción de grasas lubricantes resistentes a altas temperaturas.
Grado batería  Baterías de litio recargables.[4][5]
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Hidróxido de litio = Carbonato de calcio

4. ¿Cuál es el objetivo y cuáles son las ventajas de incluir el diagrama de flujos de


proceso, cuando un Prevencionista de Riesgos quiere determinar una matriz de riesgo asociada a
los riesgos de peligrosidad de una actividad? (2 puntos)

El Prevencionista de riesgos al tener un diagrama de flujos como guía percibe de mejor


manera los riesgos asociados a las distintas tareas, entonces una matriz de riesgos es una
herramienta de gestión para determinar los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los
trabajadores que enfrenta una organización.
Con dicha matriz el Prevencionista de riesgos analiza el nivel de riesgo presente en los
distintos trabajos, y sirve para comparar según nivel de riesgos las diferentes tareas a realizar,
proponiendo acciones concretas para disminuir los riesgos, ésta matriz se debe utilizar cada vez
que se implemente una tarea nueva, se cambie un procedimiento o como gestión de seguridad
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una vez al año para la protección de los trabajadores, especificando actividad realizada, tipos de
peligros involucrados, riesgos, medidas de control, etc.[6]
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CONCLUSIÓN

De ésta manera nos damos cuenta de la importancia de las estrategias a seguir en una actividad
productiva y aplicarlas de buena manera en los distintos rubros existentes en el mercado,
adoptando medidas de control que nos permitan mitigar y eliminar cualquier conducta que nos
lleve a trabajar bajo riesgo no controlado.
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REFERENCIAS

Instituto de educación profesional IACC 2019, Curso de Inducción al Aula Virtual


Contenido Semana 4, en
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4736199/mod_resource/content/3/ProcesosIndustriales_S4_C
ontenido_V2.pdf
[1] Producción continua, en http://diccionarioempresarial.wolferskluwer.es
[2] Producción por lotes, en https://ingenieriaindustrial-apuntes.blogspot.com
[3] Personalización masiva, en www.beetrack.com
[4] Producción de carbonato de litio, en https://intranetua.uantof.cl
[5] Producción de carbonato de litio, en https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y
[6] Matriz de riesgo asociada a riesgos de peligrosidad, en https://prevencionlaboralrimac.com

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