Entregable 2: Tareas 4 y 5 (Tarea 4)

Tema: Planificación de actividades GANNT y CPM_PERT

1. De acuerdo con la solución planteada, en la primera entrega, elabore un listado de
actividades (Minino 10).

ID. Descripción de Actividades controles

1 Reunión de trabajo con directivos

2 Ideas para los diferentes controles a utilizar en la empresa
3 Elaboración de controles para el sistema
4 Cotización del sistema para los controles
5 Selección de controles
6 Compra nuevo sistema para los controles
7 Entrenamiento del personal
8 Prueba de los controles en sistema
9 Informe de la funcionalidad de los controles en sistema
10 Planeación y ejecución de la instalación controles para el sistema en la empresa
11 Informe final

ID. Descripción de Actividades equipos industriales

1 Reunión de trabajo con directivos

2 Ideas para la compra de equipos industriales en la empresa
3 Cotización de los equipos industriales para la empresa
4 Selección de la cotización de equipos industriales
5 Compra de equipos industriales
6 Entrenamiento del personal
7 Prueba de los equipos
8 Informe de la funcionalidad de los equipos industriales
9 Planeación y ejecución de la instalación los equipos industriales
10 Informe final

2. Establezca las relaciones de precedencia, y consecuencia en cada una de las actividades,

indique la persona responsable y recursos económicos (Costo).
 Descripción de Actividades controles
ID. DESCRIPCION PREDECESOR SUCESOR RESPONSABLES COSTOS RECURSOS
A Reunión de Ninguna D Personal 2,500.00 Recurso
trabajo con sistematización, humano,
directivos IT. equipo y
materiales
B Ideas para los Ninguna C Personal 2,500.00 Recurso
diferentes sistematización, humano y
controles a IT. materiales
utilizar en la
empresa
C Elaboración de B E Jefe de 3,500.00 Recurso
controles para el sistematización humano y
sistema materiales
D Cotización del A F Jefe de IT 3,500.00 Recursos
sistema para los humano y
controles materiales
E Selección de C G,H Gerente de 3,000.00 Recurso
controles sistematización humano y
materiales
F Compra, nuevo D G Gerente de IT 79,000.00 Compra de
sistema para los materiales,
controles recursos
económicos.
G Entrenamiento E,F H,J,K Jefe de 5,000.00 Recurso
del personal sistematización humano.
y IT
H Prueba de los E,G I Jefe de 3,000.00 Recurso
controles en sistematización humano y
sistema recursos
económicos.
I Informe de la H J Jefe IT 3,000.00 Recurso
funcionalidad de humano y
los controles en recursos
sistema económicos.
J Planeación y G,I K Jefe de 15,000.00 Recurso
ejecución de la sistematización humano,
instalación e IT compra de
controles para el materiales y
sistema en la recursos
empresa económicos.
K Informe final G,J FIN Gerente de 3,000.00 Recursos
sistematización humanos y
e IT. recursos
económicos.
 Descripción de Actividades equipos industriales

ID. DESCRIPCION PREDECESOR SUCESOR RESPONSABLES COSTOS RECURSOS

A Reunión de Ninguna C Personal 2,500.00 Recurso
trabajo con compras y de humano,
directivos planta. equipo y
materiales
B Ideas para la Ninguna C Personal 2,500.00 Recurso
compra de compras y de humano y
equipos planta. materiales
industriales en
la empresa
C Cotización de A,B D Jefe de 5,000.00 Recurso
los equipos compras. humano y
industriales materiales
para la empresa
D Selección de la C E Gerente de 3,000.00 Recursos
cotización de compras y humano y
equipos planta. materiales
industriales
E Compra de D F,G Gerente de 350,000.00 Recurso
equipos compras y humano y
industriales planta. materiales
F Entrenamiento E I Jefe de planta. 5,000.00 Compra de
del personal materiales,
recursos
económicos.
G Prueba de los E H,J Jefe de planta. 4,500.00 Recurso
equipos humano.
H Informe de la G I Jefe de planta. 3,000.00 Recurso
funcionalidad humano y
de los equipos recursos
industriales económicos.
I Planeación y F,H J Jefe de planta. 20,000.00 Recurso
ejecución de la humano y
instalación los recursos
equipos económicos.
industriales
J Informe final G,I FIN Gerente de 2,500.00 Recurso
planta y humano,
compras. compra de
materiales y
recursos
económicos.
 3. Estime el tiempo optimista, pesimista y medio a cada actividad, a base de ellos calcule el
tiempo “T”.

Tiempo = TO + 4TM + TP
6

Descripción de Actividades controles

ID Actividades TO TM TP “t”
A Reunión de trabajo con 1 2 3 2
directivos
B Ideas para los diferentes 2 3 4 3
controles a utilizar en la
empresa
C Elaboración de controles 2 3 4 3
para el sistema
D Cotización del sistema 2 3 4 3
para los controles
E Selección de controles 1 2 3 2
F Compra, nuevo sistema 2 3 4 3
para los controles
G Entrenamiento del 3 4 5 4
personal
H Prueba de los controles 2 3 4 3
en sistema
I Informe de la 1 2 3 2
funcionalidad de los
controles en sistema
J Planeación y ejecución 2 3 4 3
de la instalación
controles para el sistema
en la empresa
K Informe final 1 2 3 2
 Descripción de Actividades equipos industriales

ID Actividades TO TM TP “t”
A Reunión de trabajo con 1 2 3 2
directivo
B Ideas para la compra de 2 3 4 3
equipos industriales en la
empresa
C Cotización de los equipos 2 3 4 3
industriales para la
empresa
D Selección de la cotización 1 2 3 2
de equipos industriales
E Compra de equipos 2 3 4 3
industriales
F Entrenamiento del 3 4 5 4
personal
G Prueba de los equipos 3 4 5 4
H Informe de la 1 2 3 2
funcionalidad de los
equipos industriales
I Planeación y ejecución 2 3 4 3
de la instalación los
equipos industriales
J Informe final 1 2 3 2

4. Elabora el diagrama de GANTT, establezca la escala de medición a su criterio (días,

semanas o meses).