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5/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 87 minutos 63 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 63 de 90


Presentado 5 de mayo en 18:23
Este intento tuvo una duración de 87 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 9 ptos.

Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha


estado analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de
reconocer en que está fallando el departamento, en el momento que
reciben esta información ellos cambian su actitud de forma positiva y a la
vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál cree
usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según la
información.

Retroalimentación constructiva

Retroalimentación positiva

Retroalimentación negativa

Mecanismos de retroalimentación

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Para lograr una visión es preciso definir metas. Las metas a corto plazo
construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas y los
objetivos son más amplios. En síntesis las metas son importantes para la
organización. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores
Estratégicos” S.A.S está convencido que se hace necesario revisar el
tema de la fijación de metas. Plantea una serie de propósitos los cuales
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deben ser conocidos por la organización para su cabal entendimiento a


nivel gerencial. ¿Cuál de las siguientes situaciones NO identifica los
beneficios que generan las metas?:

Evidenciar la obtención de los resultados

Mantener en el tiempo la misma organización

Realizar más eficientemente las tareas

Mejorar el talento humano de la organización

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la


confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será
la siguiente:

el coaching empresarial

la comunicación

la delegación

el trabajo en equipo

Incorrecto Pregunta 4 0 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la


empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
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S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la


cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

El estudio elemental de la organización y su entorno

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual


caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades
mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?

el coaching, el trabajo en equipo y la confianza

la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la


negociación

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.

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La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad,


la destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en
función de la pertinencia del resultado y los objetivos de la organización.
Esta gestión se llama:

gestión del desarrollo humano

gestión por competencias

gestión de la capacitación

gestión estratégica

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de


alta gama, esta apoyando un proyecto de tendencias de consumo de los
clientes de la empresa, respecto a los accesorios que deben tener estos
carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias de
los clientes respecto a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran
aplicando los operarios?:

Técnica

Conceptual

Humana

Razonamiento critico

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

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Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la


atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:

cohesión

seguridad

sinergia

confianza

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios


países en varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación,
por lo tanto decide contratar el talento humano en los países donde se
genera la divulgación realiza un proceso de selección liderado desde
Colombia; esto hace efectivo el manejo del idioma de las diferentes
regiones, y la efectiva relación por el tema de la cultura; selecciones
¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de estrategia?.

Reducción de costos – flexibilidad en la organización

Resultados inmediatos – poca flexibilidad por estar lejos

Entorno de trabajo innovador – aumento de costos

Difícil transferencia de conocimientos – reducción de costos

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

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Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el


trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden
porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:

líderazgo

supervisión

motivación

comunicación

Calificación de la evaluación: 63 de 90

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