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6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO7]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 20 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de


mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 90 de 90


Presentado 6 de mayo en 9:32
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

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La prospectiva, como opción metodológica para la planeación


estratégica organizacional con el objetivo de alcanzar los
fines propuestos, estudia y trabaja sobre el futuro a partir de
la identificación de escenarios para lo cual se apoya en tres
grandes estrategias. A partir del texto anterior, seleccione las
estrategias que permitirán la identificación de los escenarios:

La visión a largo plazo, la cobertura holística y el


consensuamiento.

La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes


de acción.

Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis


de impacto cruzado, forma parte de las veinte
técnicas en materia de prospectiva.

Realizar una organización formal, un proceso de


decisión y realizar la obtención del financiamiento,
corresponden a las acciones previas para realizar
un ejercicio de prospectiva

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Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Hogan comenta que el liderazgo es:

el proceso de mover a un grupo o grupo de


personas hacia alguna dirección a través de medios
no coercitivos.

la habilidad de construir y mantener un equipo de


alto desempeño.

La capacidad de influir en un grupo para que


consiga metas.

influir en los empleados para que persigan


voluntariamente los objetivos organizacionales

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

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Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el


seguidor, surge el concepto E – leadership el cual
desempeña un papel bien relevante en las
organizaciones, a continuación identifique los
elementos que componen el concepto E – leadership:

La innovación, las Tic y la comunicación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes acciones previas para


organizar un ejercicio prospectivo, su objeto es la
obtención de financiamiento?

Identificar los recursos necesarios

Construir un equipo de gestión

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Identificar a la comunidad implicada

Precisar el tipo de plan de acción

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

El conjunto de valores, principios, normas,


percepciones de vida y conocimientos de los procesos
productivos; así como las reglas y normas efectivas
de conducta profesional, las fronteras entre
comportamiento competitivo y no ético y la aplicación
de los códigos de conducta, definen elconcepto de:

Conocimientos efectivos.

Seguimiento exigente.

Habilidades comunicacionales.

Cultura empresarial.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

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Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar


la tecnología a sus necesidades es un reto para los
verdaderos líderes en las empresas de alto
rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las
organizaciones?

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol táctico.

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Es la capacidad de reconocer nuestros propios


sentimientos y los de los demás, de motivarnos y
administrar nuestras emociones, en nosotros mismos
y en nuestras relaciones; el postulado anterior
corresponde a:

Luther Gulick, acerca de los principios generales de


la administración.

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James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la


empresa.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia


emocional.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los


órganos que componen la organización.

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

La cultura empresarial, según Montesinos, es


entendida como:

modelo de presunciones básicas, principios, normas


y políticas empresariales

el conjunto de valores, principios, normas y


precepciones de vida

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el conjunto de valores, normas, Modelo de


presunciones básica e inventadas y políticas
empresariales

el conjunto de valores, Modelos de presunciones


básicas, principios y normas

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Se consideran un motor para la innovación:

Los valores corporativos

Las ideas

Las ventajas competitivas

La productividad e imaginación

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

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La inteligencia es un componente fundamental para


comprender como se planea estratégicamente debido
a que:

La revisión del entorno y de los aspectos internos


realmente no requiere de la inteligencia.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia,


recurrimos a los hábitos.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo


frente a situaciones que se repiten.

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a


su análisis y decisión posterior.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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