DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL DIMENSIÓN ECONÓMICA

Factor Macroentorno: Factor Macroentorno:

Breve descripción de cada Cómo influye en el Breve descripción de cada
factor sector factor

Reformas tributarias Tasa de crecimiento

económico: PIB
Desregulación sectorial Inflación(evolución de los
precios: IPC)
Nivel del salario mínimo Tasa de empleo
Situación política Recursos energéticos
Forma de gobierno Política económica
(monetaria y fiscal)
Estabilidad gubernamental Clima de negocios del país
Regulaciones comerciales Ingreso por habitante
Proteccionismo Tratados libre comercio
DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL DIMENSIÓN TECNOLÓGICA
Factor Macroentorno: Factor Macroentorno:
Breve descripción de cada Cómo influye en el Breve descripción de cada
factor sector factor
Edad de la población De manera positiva y es unaNivel de uso de internet
Distribución geográfica de la Desarrollo de tecnologías
población El sector rural es una amena
Nivel educativo de la Infraestructura científica y
población Cuando es mayor el nivel edutecnológica
Pautas culturales los productos y servicios s Redes de transporte

Poder de defensa del Disponibilidad de nuevas

consumidor tecnologías (Facilidad de
Es una amenaza para el sectoacceso)
Poder de los sindicatos Representa una amenaza, por Política de I + D
Mercado de trabajo Es una oportunidad para el sNuevas fuentes de energía
Disponibilidad y costo de la
Poder de los grupos sociales Para el sector representa unenergía
ENSIÓN ECONÓMICA

Cómo influye en el
sector

NSIÓN TECNOLÓGICA

Cómo influye en el
sector
Es una excelente oportunidad para el sector, por su alta globalizacion y acceso a aplicaciones y paginas web, donde se pu

Es un punto a favor del sector, ya que se puede hacer comercio de una manera mas facil, promocionando los productos y

Es una oportunidad, ya que el sector puede aprovechar para expandirse y conquistar nuevos lugares y diferentes consum
Impacta el sector de marera positiva, brindandole la oportunidad de ser agil y recursivos a la hora de entregar un produc

Hoy dia las TIC, han auydado a que todo sea mas facil, razon por la que seria una gran oportunidad para el sector, hacien
Las fuentes de energias en colomibia afectan al sector, por sus altos gastos economicamente, por el volumen de product
Las fuentes de energias en colomibia afectan al sector, por sus altos gastos economicamente, por el volumen de product

Si en colombia existiera una energia como la solar o otra que favoreciera mas a la poblacion el caso seria muy distinto, la
aginas web, donde se pueden ofrecer los diferentes productos o servicios.

ionando los productos y servicios a traves de plataformas digitales y haciendo buen uso de ellas para crear reconocimiento de lo que

ares y diferentes consumidores con nuevas estrategias de mercado, por medio de publicidad y haciendo uso de todas las herramient
ra de entregar un producto prestar un servicio, ya que hay variedad de transporte en colombia.

dad para el sector, haciendo uso de ellas. La mayoria de las zonas en colombia cuentan con internet y cada dia se trabaja mas en las i
r el volumen de productos que requieren de esta energia para su conservacion.
r el volumen de productos que requieren de esta energia para su conservacion.

so seria muy distinto, la calidad de vida mejoraria, habria mas recuersos para invertir en otros aspectos y sacar mejor provecho de lo
reconocimiento de lo que se esta ofreciendo.

o de todas las herramientas tecnologicas que existen hoy dia

dia se trabaja mas en las instituciones educativas, por que sus alumnos aprendan hacer uso de estas maravillosas herramientas, por l

acar mejor provecho de los mismos. Seria una gran oportunidad para el sector.
llosas herramientas, por lo que cada dia avanza el conocimiento frente a esta realidad y contamos con una poblacion dispuesta a imp
poblacion dispuesta a implementarlas.
 OPORTUNIDAD y AMENAZA y
FUERZAS COMPETITIVAS por qué por qué
RIVALIDAD: Breve descripción
de cada factor
Barreras de Salida
características de los
competidores
Número de empresas del sector
Antigüedad de las empresas
competidoras
Rentabilidad del sector
Tasa de crecimiento del sector
PODER DE NEGOCIACIÓN OPORTUNIDAD y
PROVEEDORES: Breve por qué AMENAZA y
descripción de cada factor por qué
proveedores
Número de proveedores
Costos de cambiar proveedores
Nivel de diferenciación de los
suministros
PODER DE NEGOCIACIÓN OPORTUNIDAD y
COMPRADORES: Breve por qué AMENAZA y
descripción de cada factor por qué
grupos de clientes y su poder de
negociación
Volumen de compra
Nivel de diferenciación de
productos y servicios
SUSTITUTOS: Breve OPORTUNIDAD y AMENAZA y
descripción de cada factor por qué por qué
factores que pueden generar la
sustitución
productos sustitutos
NUEVOS COMPETIDORES:
Breve descripción de cada OPORTUNIDAD y AMENAZA
factor por qué
Barreras de Entrada
 PRINCIPALES OPORTUNIDADES: Breve argumentación de por qué se
clasifica así PRINCIPALES AMENAZAS: Brev
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
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11 11
12 12
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15 15
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18 18
19 19
20 20
PRINCIPALES AMENAZAS: Breve argumentación de por qué se clasifica así
 MATRIZ PARA EVALUAR PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL PROCESO ESTRATEGICO

CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 2 puntos 3 a 4 puntos 5 a 6 puntos

Identifica parcialmente los

No identifica aspectos del
Identificar del sector: Cadena
sector indicados. No hay
productiva. Argumentando de
argumentación clara,
forma clara, coherente y
coherente y
correctamente fundamentada.
fundamentada.
Identifica todos los
aspectos del sector.
aspectos del sector.
Argumentan
Argumentación: clara,
parcialmente: clara,
coherente y
coherente y
fundamentada.
fundamentada.

Calificación 10% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 4 puntos 5 a 11 puntos 12 a 18 puntos

Identificar los principales No identifica aspectos

aspectos del Macro entorno, Identifica parcialmente
para cada variable PEST aspectos para cada variable Identifica todos los
para cada una de las variables
del Modelo PEST, especificando del macro entorno. PEST del macro entorno. aspectos de cada variable
Clasifica PEST del macro entorno.
para cada aspecto, cómo se Algunos clasificados
caracteriza en función del sector incorrectamente. No Clasifica y caracteriza
incorrectamente.
caracteriza en función del
que se está analizando y su Caracteriza parcialmente. correctamente
sector analizado
impacto y/o influencia en él

Calificación 30% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 4 puntos 5 a 11 puntos 12 a 18 puntos

Análisis cinco fuerzas de Porter: No analizan las cinco Identifican parcialmente

fuerzas. Clasifican las cinco fuerzas. Algunas Identifican todas las cinco
Describen para cada aspecto, incorrectamente. No clasificadas fuerzas. Clasifican y
cómo se caracteriza en función caracteriza en función
del sector y su impacto en él. sector. No especifican del incorrectamente. caracterizan
Caracteriza parcialmente. correctamente.
Especifican amenazas y
oportunidades para el sector, de amenazas y Especifican parcialmente Especifican y sustentan
competitiva oportunidades, ni A y O sustentan correctamente A y O, y
cada fuerza sustentan sus parcialmente sus sus afirmaciones.
sustentando sus afirmaciones afirmaciones. afirmaciones.

Calificación 30% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 5 puntos 6 a 9 puntos 10 a 12 puntos

No identifican como Identifican parcialmente

Al desarrollar el análisis del Identifican 20
mínimo 20 mínimo 20 oportunidades
Macro entorno y del sector, oportunidades y 20
oportunidades y 20 y 20 amenazas. Clasifican
identifican como mínimo 20 amenazas. Clasifican
amenazas. Clasifican parcialmente bien y
oportunidades y 20 amenazas, correctamente y
incorrectamente y no sustentan parcialmente
sustentando sus afirmaciones sustentan correctamente.
sustentan y/o no sustentan.

Calificación 20% del total de

la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 2 puntos 3 a 4 puntos 5 a 6 puntos
El texto tiene estructura,
redacción y ortografía correctas.
Incluye referencias y
bibliografía. Cumple con el
límite de extensión de 20
páginas (letra Arial 12, espacio
sencillo). Aplican metodología
APA
Calificación 10% del total de
la nota
Calificación Total:
El texto tiene parcialmente Estructura, redacción y
El texto No tiene
estructura, redacción y
estructura, redacción y ortografía correctas.
ortografía correctas.
ortografía correctas. No Incluye referencias y
incluye referencias y Incluye parcialmente bibliografía. Cumple con
bibliografía. No cumple referencias y bibliografía el límite de extensión y
y/o no cumple con el
con el límite de límite de extensión de 20 aplicación de
extensión, ni APA metodología APA
páginas, y/o APA