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SENA
1565208
TRABAJO COLABORATIVO
INTEGRANTES:
DATOS DE CONTACTO
Celular: 3115791435
Correos:
dianakop@hotmail.com
Dcosorio53@misena.edu.co
PERFIL
DATOS DE CONTACTO
Correos:
francisco.urbina@correo.policia.gov.co
jacho333@misena.edu.co
PERFIL
DATOS DE CONTACTO
Celular: 3115079434
Correo:
gacastaneda86@misena.edu.co
PERFIL
Soy de Bogotá, llevo 14 años trabajando en el área de logística, conozco sobre cadena de
abastecimiento, almacenamiento, distribución, transportes, etc, he trabajado en varias
compañías colombianas (Corporación Colombiana de Logística, Open Market y Blu
Logistics actualmente), cualquier cosa que necesiten con gusto.
EDGAR DANIEL MEDINA MORENO
DATOS DE CONTACTO:
Celular:
3125611230
Correos:
daniextreme697@hotmail.com
dmedina@alimentoscarnicos.com.co
edmedina01@misena.edu.co
PERFIL
ROL:
Líder
Es la persona que coordina, guía, define políticas, invita a la reflexión del grupo para
estructurar un excelente trabajo colaborativo.
ROL:
Relator
ROL:
Comunicador
Encargado de establecer niveles y flujos de comunicación entre el tutor y los integrantes del
equipo, Tambien esta pendiente de comunicaciones de ultima hora del tutor para dar pautas
sobre el equipo, Es un elemento primordial del grupo en cuanto a socialización e
interaccion.
ROL:
Utilero
correo electrónico
Skype
Teléfono
HORARIOS ESTABLECIDOS
COMPROMISOS
Estar atentos a la comunicación diaria con mis compañeros, con buena disposición y
dinamismo.
Actualmente está claro que la eficacia y eficiencia de la Cadena de Suministros es una parte
importantísima en la competitividad de las empresas; de hecho se acepta ampliamente que
es el área que representa la mayor oportunidad de avance en este sentido.
Otras áreas de gestión como Calidad, o gestión de la Producción han sido objeto, durante
las décadas precedentes de estudios y esfuerzos muy importantes para su mejora,
lográndose obtener resultados importantes en productividad y mejora de la calidad de los
productos.
Por ello es necesario conocer al menos de manera general, cuáles son las herramientas
tecnológicas que más repercusión pueden tener para la gestión de la Cadena de Suministros
en el entorno económico actual, de tal manera que se describa, no sólo lo que está
ocurriendo ahora, sino que se pueda alumbrar en alguna medida, lo que se espera que
ocurra en un futuro.
Para ello la percepción organizacional de las nuevas tecnologías juega un papel importante.
Al fin y al cabo una herramienta no es nada si no se utiliza, y la utilización de cualquier
objeto comienza en la idea de su utilidad, en la visión de sus capacidades y en la creatividad
que para su aplicación tengan las personas que están destinadas a ser sus usuarios.