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Resumen
1. Introducción
El rápido y extenso desarrollo de las TIC ha afectado la
dinámica de la competencia empresarial, los estilos de vida,
las relaciones con los clientes y la innovación tecnológica.
Esto ha revolucionado el proceso de compra, venta e
intercambio de
bienes y servicios (Kim et al., 2013,
Alwahaishi y Snášel, 2013),
convirtiéndose en un factor que facilita la
innovación que tiene lugar en las empresas
(Tarafdar y Gor-don, 2007). Estas
tecnologías han sido discutidas como una
fuerza impulsora para las empresas de
innovación tanto en términos de procesos
como de productos (Tarafdar y Gordon,
2007), porque se consideran uno de los
principales elementos que pueden conducir
a la innovación y competitividad
empresarial (Segovia et al. al., 2013).
3. Metodología
Este estudio se desarrolló a través de la implementación de una encuesta
dirigida a gerentes de pymes establecidas en la Comunidad Autónoma del País
Vasco (CAPV) pertenecientes al sector industrial. La muestra final consistió en
74 firmas que respondieron al cuestionario presentado en formato físico y en
línea durante el período de septiembre a noviembre de 2015. Las variables
utilizadas para el análisis se pueden ver en la tabla 1.
Para medir el uso de las TIC (UICT) dentro de la empresa, se solicitó a los
directores que indiquen cómo consideran el nivel de uso de cada una de las 18
herramientas tecnológicas enumeradas. La lista de herramientas seleccionada
ha sido sugerida por la UIT, OCDE, Eurostat, INE, Eustat e identificada en otros
estudios (Guzmán et al., 2010, Albarracín et al., 2014). Esta variable consiste en
la media aritmética obtenida de una escala de cinco puntos en la cual los
directores indicaron el nivel de uso de cada una de las tecnologías presentadas.
Para validar esta medida, la confiabilidad de la escala se verifica a través de la
estadística Alpha Cronbach (0.834) y KMO (0.77) que indican la validez de la
escala utilizada.
Para medir el grado de diversificación internacional, es apropiado utilizar un
índice compuesto (Sullivan, 1994). A través del uso de dos elementos; la
intensidad de las operaciones en el extranjero (proporción de ventas en el
extranjero sobre las ventas totales de la empresa) y su alcance geográfico
(número de países en los que operan las empresas).
Tabla 1 Resumen de variables de análisis
Grado de diversificación
internacional. Índice
compuesto (porcentaje de
Inter extranjeros
_Div ventas y número de países)
Variable explicativa
Percepción por la gestión
del grado de uso de las TIC
implementado en el
Empresa en una escala de 1
UIC a 5 (donde 1 es bajo y 5
T alto)
Con
trol
Tamaño Número de
empleados en la empresa.
Número de años desde la
constitución o iniciación de
edad actividad
Variable dependiente
4 resultados
4 3
mea
3,26 3,1
T
8
2,95
3
2,54
0
1-3 4-7 8 - 10 11-20 21 - 30
31 - 40 40+
Numb
er of
countri
es in
which
the
compa
ny
partici
pates
4.2 Análisis correlacional
internacional
cronometrar
Conclusiones
organizativos.
TIC. Mientras que esta relación es válida para las empresas del
participantes.
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