MODELOS PROPUESTOS

JUST IN TIME

Primer objetivo: Poner en evidencia los problemas fundamentales.

Dentro del diagnóstico de inventarios se pudo obtener que el proceso productivo es deficiente
esto es producido por una logística de abastecimiento y logística de salida que no cumplen
en el proceso de producción, las características similares que se puede identificar.

Tercer objetivo: En busca de la simplicidad

UNIDAD DE
MEDIDA DIARIA HORA OBRERO
MAQUILA JABON DE TOCADOR UNIDADES 5000 625 833 88%
JABON DE TOCADOR UNIDADES 500 62,5 83 9%
GEL ANTIBACTERIAL UNIDADES 120 15 20 2%
DETERGENTES UNIDADES 80 10 13 1%

Chart Title
MAQUILA JABON DE
TOCADOR
1%
9%2% JABON DE TOCADOR

GEL ANTIBACTERIAL
88%
DETERGENTES

PRODUCCION BAJO PEDIDO

Dentro de esta estrategia se optimiza el tiempo establecido y la cantidad controlando así los
inventarios de materia prima y productos terminados la probabilidad de esta propuesta es de
un 68% considerando la capacidad de producción y la redistribución de la planta.

Disminuyendo así los desperdicios y la destrucción o deterior de materia prima y materiales

n la elaboración del producto.

FLUJO DE INFORMACIÓN

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA EN U CELULAR PARA EFICIENTE PRODUCCIÓN

 mm

mm mm
mm

mm mm

mm

mm

mm
mm

La redistribución en planta en forma de u aumentaría la eficiencia en el movimiento de cada

uno de las personas determinando sus capacidades cada generando un aumento adicional de
lolas posibilidad de comunicación mejor en cada proceso la distribución celular generaría
una mejora en la calidad del producto ya que no muestra sus características ayudan controla
las actividades de las máquinas y operarios más aun en las operaciones.