Profesora Ing Arelis Crespo

 Predomino el trabajo artesanal estructurado

a partir del vínculo: aprendiz-ayudante-
maestro. Su carácter lineal
 La industrialización desarrollo la división del
trabajo
 Se caracterizo por la reunión o concentración
de un gran número de trabajadores y derivo
en la cooperación y en la organización del
trabajo.
 Facilito la fabricación en serie de piezas para
grandes mercados.
 Surgió con Frederick Taylor en 1.856
 Se intereso en establecer los tiempos
improductivos en los procesos de fabricación,
 Propuso que los tiempos asignados para cada
operación sean establecidos por criterios
exteriores y objetivos (científicos), que no
dependan del trabajador.
 Agrega el análisis los movimientos, derivando
en lo que se conoce como el mejor camino
para realizar un trabajo.
 FrankGilbreth y su esposa perfeccionaron el
estudio de movimientos mediante
fotografías y diagramas iniciando las futuras
orientaciones de la ergonomía.
 Henry Ford en 1.913 desarrollo un sistema de
trabajo donde parcela las tareas y realiza una
división horizontal del trabajo más intensiva y
sistematizada
 Nacen los puestos de trabajo
 El encadenamiento casi continuo de tareas
está garantizado por una banda de transporte
automática.
 Estableció la jerarquía vertical para la
distribución de instrucciones que impulsaban
la productividad.
 Mecanismo por el cual todas las operaciones
se vinculan sucesivamente, los tiempos de
ejecución están determinados por un sistema
móvil (banda o sistema transportador) y el
sistema de puestos de trabajo contribuye a
hacer más fluido el sistema de producción
 Impulso la economía y la sociedad de
consumo
Fuente: Castillo (2010). Ergonomía fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas
Década del 40
Análisis centrado en
el puesto de trabajo:
-Adquisición de EVOLUCIÓN DE LAS
habilidades SITUACIONES OBJETO DEL
-Interés por definir ANÁLISIS DEL TRABAJO
normas
-Elaboración del
concepto de fatiga El interés se centra en:
-Parcelamiento del
trabajo TRABAJO MANUAL

Década del 50
Análisis centrado en
las condiciones de
trabajo:
-Estudio del entorno
físico
- Estudio del entorno
organizacional
-Estudio del entorno
sociológico
 Fuente: Castillo (2010). Ergonomía fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas

Década del 40
Análisis centrado en el EVOLUCIÓN DE LAS
puesto de trabajo: SITUACIONES OBJETO
-Adquisición de DEL ANÁLISIS DEL
habilidades TRABAJO
-Interés por definir
El interés se centra
normas
en:
-Elaboración del
concepto de fatiga TRABAJO MANUAL
-Parcelamiento del
trabajo

Década del 50
Análisis centrado en las
condiciones de trabajo:
-Estudio del entorno MÉTODOS DE
físico EVALUACIÓN
- Estudio del entorno
organizacional
-Estudio del entorno
sociológico
 Fuente: Castillo (2010). Ergonomía fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas

Década del 60 y 70
EVOLUCIÓN DE LAS
Análisis centrado en los SITUACIONES OBJETO DEL
sistemas hombre-máquina: ANÁLISIS DEL TRABAJO
(desarrollo de la
electrónica) El interés se centra en:
Interés por:
PROCESOS DE GESTÍÓN Y
1. Desarrollo de los
DECISIÓN
dispositivos de control
LISTAS DE VERIFICACIÓN Y
2. Estudio de la CHEQUEO
percepción

3. Control de procesos

4. Control de calidad

5. Mediatización de la
producción
 Fuente: Castillo (2010). Ergonomía fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas

Década del 80 EVOLUCIÓN DE LAS SITUACIONES

OBJETO DEL ANÁLISIS DEL
TRABAJO
Análisis centrado en los
sistemas hombre-
El interés se centra en:
automatismo: (desarrollo
de la informática) -DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y
Interés por: CONOCIMIENTOS
1. Definir procedimientos
2. Acciones de ejecución - DESARROLLO DE MÉTODOS
PREDICTIVOS DE FUNCIONAMIENTO
3. Estudio de las
competencias
4. Estudio de los
conocimientos del trabajo
5. Estudio del trabajo de
resolución de problemas
 Fuente: Castillo (2010). Ergonomía fundamentos para el desarrollo de soluciones ergonómicas

Década de los 90
Análisis centrado en el EVOLUCIÓN DE LAS
diseño de los sistemas de SITUACIONES OBJETO DEL
ANÁLISIS DEL TRABAJO
producción (debido a los
costos en ergonomía )
El interés se centra en:
Interés por:
1.Estudios de fiabilidad -FUNCIONAMIENTO PROBABLE
2. Métodos de anticipación Y POSIBLE DE LOS SISTEMAS
de las disfunciones DE PRODUCCIÓN
3. Técnicas para el
- COMPRENSIÓN MACROSCÓPICA Y
desarrollo de nuevos
MICROSCÓPICA DE LOS SISTEMAS
sistemas de trabajo DE TRABAJO
4. Desarrollo de los
conocimientos adquiridos
por los trabajadores
5. Integración de la
dinámica colectiva del
trabajo
6. Simulaciones
 Fuente Castillo (2010). Ergonomía fundamentos para el
desarrollo de soluciones ergonómicas
 La intervención ergonómica

 Se fundamenta en una evaluación detallada del

funcionamiento de la empresa y de las situaciones de
trabajo definidas como unidad de análisis. No en el
PUESTO DE TRABAJO.

OBJETIVOS

 Efectuar análisis documentos técnicos y de gestión

 Efectuar entrevista con diferentes interlocutores
 Identificar los márgenes de maniobra de los trabajadores
 Identificar las dificultades técnicas de gestión y operación
 Identificar los cambios y evoluciones previsibles del sistema de
trabajo
 Comenzamos a notar que el sistema que
hemos seguido por décadas está llegando a
su fin, no es posible seguir sosteniendo la
economía, ni los modelos sociales como los
hemos aprendido, ya que nunca los elegimos.
Ahora, un gran porcentaje de la población
mundial esta exigiendo la unidad como una
opción, como la elección jamás tomada.
Incluir las necesidades sociales dentro de las
individuales, así, al final nos beneficiaremos
a nosotros mismos. ¡NECESITO DE TODOS!
NECESITO DE TÍ, AQUÍ ESTÁ LA RESPUESTA.
Los que ganan son los que pueden
construir relaciones humanas
buenas y correctas. Es decir que
lo realmente importante es la
conexión entre las personas y la
habilidad de armar un equipo
integro y amistoso, que sea como
un todo, y en el que todo el
mundo se sienta bien. Si las
personas se conectan entre ellas,
entonces encontrarán una mayor
similitud con todos los sistemas y
de inmediato comenzarán a tener
éxito en todo lo que emprendan.
 Castillo (2010). Ergonomía fundamentos para el
desarrollo de soluciones ergonómicas
 http://www.monografias.com/trabajos93/organiza
cion-del-trabajo/organizacion-del-trabajo.shtml