UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA

DIVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA DE

MANUFACTURA

DOCENTE: MTRA. OLIMPIA SÁNCHEZ FLORES

2° “A”

MATERIA: FORMACIÓN SOCIOCULTURAL

MIGUEL ÁNGEL VÁZQUEZ LÓPEZ

FECHA DE ENTREGA: 27 DE FEBRERO 2019

 ANALISIS DE LA PELICULA GUNG HO

INTRODUCCIÓN

Este ensayo está basado en la película Gung Ho, que en español significa trabajo en
equipo, también conocida como fábrica de locuras, la cual nos enseña lo maravilloso del
trabajo en equipo, además muestra la realidad de las diferentes culturas como japonesa
y la norteamericana que son diferentes.

En ella se identifica lo que puede estar sucediendo en las organizaciones y lo que son
capases de hacer sus líderes para aumentar su producción y obtener más ganancias. En
esta película se trata de una manera clara y especifica lo que son y lo que pueden ser
las empresas en el mundo. su protagonista Michael Keaton que personifica a Hunt
Stevenson, que representa a un hombre del pueblo que ha quedado sin trabajo y que
para ayudar al pueblo y amigos se convertirá en un líder, aunque con errores, pero con
la determinación y la valiente que identifica a los líderes.

El enfoque principal del ensayo es que en cada país se tienen diferentes costumbres y
maneras de tratar, por eso es importante comprender el clima y la cultura organizacional,
como se puede manejar a un equipo de trabajo, como aprovechar el liderazgo de cada
uno y conocer en que se desempeñan mejor para tener dentro de una empresa mejores
resultados.

DESARROLLO

Esta película nos da un claro ejemplo del trabajo en equipo y también nos muestra las
diferentes formas de dirigir una organización. La película inicia mostrando la cultura de
Japón la cual tiene métodos disciplinarios como era el programa de gestión de Directivo
en donde se ve claramente los métodos tan estrictos que hacen que esa cultura sea
perfeccionista. En cambio, por otro lado, Hunt Stevenson un hombre que vive en un
pueblo Haydleyville, el cual estaba pasando por una crisis muy grande ya que la mayoría
de los locales o establecimientos se estaban cerrando porque quebraron, a causa del
cierre de la fábrica donde la mayoría de sus habitantes trabajaban.
Hunt como era un desempleado no se dio por vencido, fue escogido por su personalidad
para viajar a Japón y buscar una forma de salvar la fábrica hablando con la directiva de
Assan Motors. Después de un tiempo la directiva tomo la decisión de enviar un equipo
para volver a abrir la fábrica.

Cuando llegaron los japoneses decidieron volver a organizar todo, llamaron a Hunt y lo
contrataron como representante y líder de todos los trabajadores, ya que él era capaz de
motivarlos, porque existía una muy buena comunicación con ellos, era intermediario
entre los trabajadores y los japoneses ya que poco a poco se presentaron molestias por
la forma de manejo de la fábrica por parte de los japoneses.

Con el pasar del tiempo surgieron diferentes problemas a causa de la cultura que tienen
los japoneses ya que para ellos el tiempo es preciado y si llegan tarde o no llegan por
estar enfermo es una pérdida de tiempo y eso comenzó a molestar a los trabajadores
porque para ellos era demasiado ya que están acostumbrado a trabajar las ocho horas
diarias que para los japoneses era muy poco. Surgió este problema y Hunt buscaba la
manera de solucionarlo, propuso un acuerdo de que la empresa se mantenía si eran
capaces de fabricar 15000 vehículos en un mes, eso para los japoneses es normal, pero
para los norteamericanos era todo un reto.

Hunt para que sus amigos y trabajadores cumplieran con la producción los incentivaba,
pero ellos no se creían capaces de lograrlo, al ver esto Hunt mintió en la cantidad a
producir y de esa manera comenzaron a trabajar sin distracción. Por otro lado, el jefe
llamado kasigiro no estaba de acuerdo a su cultura, la japonesa, ya que él tenía otra
forma de pensar, no conocía el trabajo en equipo ni tampoco la amistad, así que con
Hunt formaron una buena amistad y el cada vez más se daba cuenta de lo mal que estaba
haciendo explotando laboralmente a sus trabajadores, pero no podía hacer mucho por
ayudar ya que el jefe mayor no era él. Para finalizar el jefe de kasigiro llego a ver la
fábrica de automóviles para ver su progreso, pero encontró todo en desorden y que los
trabajadores habían renunciado, entonces decidió cerrarla, pero se molestó y le dijo todo
lo que sentía a su jefe el cual no le dijo nada. Kasigiro se puso de parte de Hunt y lo
ayudo con los vehículos, al final todos se reunieron y terminaron los vehículos, pero con
algunos defectos, la cuota propuesta de 15000 no se cumplió por los defectos, pero el
dueño de Assan Motors se dio cuento por medio de las palabras de Hunt que realmente
la empresa tenía excelentes trabajadores que formaban un buen equipo y decidió no
cerrar la fábrica.
CONCLUSIÓN

En conclusión se puede decir que esta película nos enseña como hay diferencias entre
la forma de dirigir una empresa, y como hay explotación laboral para aumentar la
producción y obtener más beneficios económicos, pero no hay comunicación y donde se
queda el compañerismo, pero la película detallada anteriormente enseña de cómo el
trabajo en equipo y las buenas amistades pueden lograr grandes cosas, eso nos deja un
mensaje de que es mejor realizar todo con empeño y compañerismo para crear un buen
ambiente laboral.
 BIBLIOGRAFÍA

http://www.soyentrepreneur.com/27200-20-grandes-frases-de-trabajo-en-equipo.html

http://www.taringa.net/posts/ciencia-educacion/17577926/Fabrica-de-locuras-trabajo-en-equipo-
Gung-Ho.html

http://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Keaton