Nº 150 - Abril 2019 1

Contenido

4 Editorial: Visión minera y retos de la seguridad

5 ISEM extiende su presencia en el país
6 Roque Benavides, presidente del ISEM: La seguridad es trabajo Publicación del Instituto de Seguridad Minera - ISEM
Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302 - La Molina
de todos los días y de todas las horas Telefax: 437-1300 - isem@isem.org.pe
8 Hochschild impulsa cambio de identidad y cultura corporativa www.isem.org.pe

10 IESA reafirma liderazgo El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organización fundada

12 Antamina desarrolla control de riesgos y programas para afianzar cultura en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad
de prevención Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.
14 Gestión de fatiga y somnolencia
15 Cuajone: Luces LED salvadoras DIRECTORIO ISEM
Presidente
16 Entrevista con el geólogo Julio Castañeda Mondragón Ing. Roque Benavides Ganoza
Directores

18 13 estándares
Ing. Alfredo Rodríguez Muñoz
Ing. Benjamín Jaramillo Molina
Ing. Juan Dumler Cuya
para voladura Ing. Juan José Herrera Távara
no eléctrica Ing. Luis Argüelles
Ing. Roberto Maldonado Astorga
Ing. Russell Marcelo Santillana Salas
Ing. Tomás Chaparro
Gerente
Ing. Fernando Borja Añorga
Responsable de Capacitación
Ing. Fiori Ramos Montañez
Responsable de Seguridad, Higiene,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Dr. José Valle Bayona
Responsable de Eventos

20 Uso y mantenimiento
de protector
Lic. Rosanita Witting Müller

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS

Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. (U.M. Uchucchacua, U.M.
auditivo Orcopampa, U.M. Mallay, U.M. Tambomayo, U.M. Julcani); Compa-
ñía Minera Ares S.A. (U.M. Arcata, U.M. Pallancata - Selene, U.M.
Inmaculada); Compañía Minera Milpo S.A.A. (U.M. Atacocha, U.M.
Porvenir, U.M. Cerro Lindo, Lima); Empresa Minera Los Quenuales
S.A. (U.M. Iscaycruz, U.M. Yauliyacu); Compañía Minera Antapac-
cay S.A.; Compañía Minera Kolpa S.A.; Compañía Minera Pode-
rosa S.A.; Compañía Minera Antamina S.A. (U.M. Yanacancha);
Compañía Minera Argentum S.A.; Compañía Minera Condestable
S.A.; Compañía Minera Miski Mayo S.R.L.; Consorcio de Ingenieros
Ejecutores Mineros S.A. - Ciemsa (U.M. Tacaza); Consorcio Minero
Horizonte S.A.; Gold Fields La Cima S.A. (U.M. Cerro Corona); La
Arena S.A.; Minera Aurífera Retamas S.A.; Minera Bateas S.A.C.
(U.M. San Cristóbal); Minera Colquisiri S.A. (U.M. María Teresa); Mi-

24 Niveles de decisión
y acción ante
nera La Zanja S.R.L.; Minera Yanacocha S.R.L.; Minsur S.A. (Lima,
Unidad Pisco); Pan American Silver Huarón S.A.; Shougang Hierro
Perú S.A.; Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.; Sociedad Minera
Corona S.A. (U.M. Yauricocha); Sociedad Minera El Brocal S.A.A.;
emergencias Southern Peru Copper Corporation (U.M. Ilo, U.M. Toquepala, U.M.
Cuajone); Southern Peaks Mining Perú - SPM Perú S.A.C.; Stellar
Mining Perú Ltd. Sucursal del Perú; Unión Andina de Cementos
S.A.A. (U.M. Planta Atocongo).
SOCIOS ADHERENTES
Administración de Empresas S.A.C.; Anddes Asociados S.A.C.; CJ
Netcom S.A.C.; Explomin del Perú S.A.; IESA S.A.; Jennmar Perú
S.A.C.; Mapfre Compañía de Seguros y Reaseguros; PTS S.A.; San
Martín Contratistas Generales S.A.; Stracon GYM S.A.; Statkraft
Perú S.A.

REVISTA SEGURIDAD MINERA

26 Cambian normas NFPA en equipos de respiración Edición
Centro de Información Tuminoticias S.A.C.
28 Inspección de Equipos de Respiración Auto-contenido de Aire (SCBA) Telefax: 498-0393 / 454-2039 / revista@isem.org.pe
30 Seguridad en torres de acceso y torres de trabajo www.revistaseguridadminera.com
31 Visyttex: Productos certificados en seguridad colectiva y señalización Director periodístico
Marco Polo Santillán
32 Colores de identificacion de tuberías para transporte de fluidos
Gerente de Comunicación y Marketing
34 Impacto de los riesgos térmicos Hilda Suárez Cunza
36 Nueve Reglas de Oro de Anglo American Editor web y redes sociales
38 Accidente por caída en talud de depósito de relaves Nicolás Polo Suárez

39 MINPRO 2019 fortalecerá lazos entre mineras y proveedores Jefe de Marketing

Ana Luz Domínguez Vásquez
40 ExpoArcon: la mejor plataforma en tecnología y negocios Fotografía de carátula
41 CARP y Asociados entrega delineadores Traffix Devices Compañía Minera Antamina
KIMBERLY-CLARK presenta innovaciones de línea industrial Kleenguard Diagramación
Alejandro Zorogastúa Díaz
42 PERÚ ENERGÍA 2019: Expone ex ministro de Chile
Preprensa e impresión
CETEMIN incorpora enseñanza de inglés en sus carreras Comunica2 S.A.C.
43 Óptica Serván obtiene certificación ISO 9001
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las
46 Estadísticas opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe
considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no
acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta
2 SEGURIDAD MINERA publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.
Nº 150 - Abril 2019 3
Editorial

Visión minera y retos Seguridad Minera

en internet 2019*
de la seguridad
79 mil
A inicios de año, el Ministro de Energía y Minas entregó
al Presidente de la República la «Visión de la Minería al
2030», documento elaborado por personalidades del Estado, la
visitas durante
marzo de 2019

POST EN FACEBOOK
sociedad civil, empresa privada y academia, convocadas por el CON MÁS REACCIONES
Centro de Convergencia y Buenas Prácticas Minero-Energéticas Fallas
que afectan
Rimay. la estabilidad
de taludes

L a visión proyecta que «Al 2030, la minería en el Perú es Interacciones:

193
inclusiva, está integrada social, ambiental y territorialmente,
en un marco de buena gobernanza y desarrollo sostenible. Se
ha consolidado como una actividad competitiva e innovadora y PUBLICACIÓN MÁS POPULAR
Perforación minera: tipos,
goza de la valoración de toda la sociedad». clases de maquinaria y
ubicación de taladros

O
# Lecturas: 1.085
bservamos que uno de los atributos de la minería peruana
de la próxima década será su competitividad e innovación.
La visión afirma que estará «en el cuartil más favorable de costos
y productividad a nivel mundial, promoviendo la innovación y
posicionándose como un referente en seguridad ocupacional.
Para ello, reduce las brechas de capacitación de los trabajadores,
e invierte en investigación, desarrollo e innovación en toda la TWEET MÁS LEÍDO
“Habla fácil”:
cadena de valor minera». herramienta de seguridad
aplicada en Milpo

L a inclusión de la seguridad ocupacional en la visión al 2030

señala la importancia del cuidado de los trabajadores y
enmarca los retos que consideramos tiene la minería peruana
Impresiones (vistas): 2.055

en este campo: desarrollar el liderazgo y la cultura de ejecutivos,

profesionales y trabajadores mineros en seguridad y salud;
desarrollar nuevos métodos de explotación para reducir la
exposición de trabajadores y el uso de nuevas tecnologías en VIDEO MÁS VISTO
las operaciones. Beneficios de la seguridad
basada en el comportamiento
Vistas: 361

L a importancia de tener una visión de la minería está

fuera de duda. Por ello, se requiere socializarla, discutirla
y asimilarla en todos los estamentos del sector minero y en
todas las instancias del Estado y de la sociedad civil. Una visión
compartida será lo mejor que pueda ocurrir a nuestro país.
* Estadísticas de marzo (al 25 de marzo)
4 SEGURIDAD MINERA
 ISEM en redes

En el 2019 tendrá 7 sedes de capacitación

ISEM extiende presencia

en el país
E
l 2019 es un año de intensa actividad para el Instituto de Seguridad Minera-
ISEM. Además de sus actividades de capacitación en unidades mineras y
en Lima, Cajamarca y Arequipa, estrenará sedes en Cusco, Huaraucaca,
Espinar y Antauta, mientras que en Lima y Arequipa inaugurará nuevos locales.
Desde 1998, el ISEM es aliado estratégico de las compañías mineras en la ejecu-
ción de programas de capacitación y entrenamiento en seguridad y salud ocupa-
cional. Sus entrenadores están a cargo del dictado de cursos como:

• Inducción y orientación básica

para trabajadores nuevos.
• Manejo defensivo.
• Trabajos en altura.
• Trabajos en espacios confinados.
• Trabajos en caliente
• Bloqueo de energías.
• Seguridad con herramientas manuales.
• Excavaciones y zanjas.
• Sistemas de izajes.
• Tormentas eléctricas.
• Marco legal ambiental.
• Obligaciones ambientales.
• Objetivos ambientales.
• Plan de contingencia ambiental.
• Cursos Matriz Anexo 06 DS 024-2016-EM y su modificatoria DS 023-2017-EM.

Las empresas mineras y contratistas del centro del país, como El Brocal, Nexa,
Buenaventura y Volcan, tienen a su disposición en Huaraucaca un circuito de ma-
nejo defensivo, de camioneta 4x4 y de conducción de equipo pesado en simula-
dor. Los cursos están a cargo de instructores certificados en manejo defensivo por
la National Safety Council.
En el norte, se ha desarrollado cursos para personal de Yanacocha y Buena-
ventura en Cajamarca. En La Libertad se ha capacitado a colaboradores de La
Arena, Shahuindo y Poderosa; en las operaciones subterráneas de esta última,
los entrenadores del ISEM han realizado una pasantía.
El ISEM se ha constituido como la institución de formación y entrenamiento de
mayor presencia en las operaciones mineras del país, superando el millón de
horas hombre de capacitación al año.

Nº 150 - Abril 2019 5

ISEM en acción

Afirma Roque Benavides, presidente del ISEM

La seguridad es trabajo
de todos los días y de todas las horas
« La industria minera es probable-
mente la líder en temas de se-
guridad laboral», señaló Roque
Benavides Ganoza, presidente del Ins-
tituto de Seguridad Minera-ISEM. Fue
durante una conferencia ofrecida en el
Jueves Minero del Instituto de Ingenie-
ros de Minas del Perú, en la cual estu-
vo acompañado del gerente Fernando
Borja Añorga.
140 Evolución de los accidentes
mortales en minería
120
100
80
En la industria minera, las empresas
reportan con transparencia la ocurren-
cia de incidentes y accidentes, facili-
tando mayor información para tomar
medidas que permitan tomar acciones
para evitar los incidentes y los acciden-
tes de mayor magnitud, indicaron los
ejecutivos del ISEM en la exposición
titulada «21 años de seguridad minera
en el Perú».
El sistema nacional de seguridad y sa-
lud en el trabajo tiene cuatro pilares:
Estado, empresa, trabajadores y socie-
dad civil, explicó Fernando Borja. Cada
uno de ellos tienen sus propios ámbi-
tos de acción, como la fiscalización y la
normatividad en el caso del Estado; el
sistema de gestión y la vigilancia de la
salud por las empresas; los trabajado-
res mediante el cumplimiento de nor-
mas y procedimientos; y la sociedad
civil a través de instituciones, compa-
ñías de seguros y otras como el ISEM.
Las empresas deben ser prolijas en
cuanto al reporte de accidentes e inci-
dentes, recomendaron los conferencis-
tas, tras asegurar que las compañías
mineras han desarrollado significati-
25.0
vamente sus sistemas de gestión, los
que están ingresando a una etapa de 20.0
madurez. La certificación de sistemas
15.0

60
10.0
40
5.0
20

0 0.0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

120 96 97 87 54 56 73 54 56 69 65 62 64 56 66 52 54 47 32 29 34 41 27
23.4 17.7 17.7 14.1 7.7 8.3 10.3 7.0 6.6 7.2 5.9 4.5 4.6 4.4 4.2 3.0 2.6 2.25 1.64 1.56 1.91 2.09 1.32

Accidentes mortales Accidentes mortales por cada10 mil trabajadores

6 SEGURIDAD MINERA
de gestión bajo estándares internacio-
nales –como ISO 45001– pueden con-
tribuir a evitar accidentes, manifestó
Borja Añorga.
A partir de los años 90, la minería pe-
ruana tiene cifras de accidentes más
confiables que los años anteriores,
gracias a la mejora en los reportes y
en el sistema de fiscalización, además
de la ayuda de sistemas informáticos.
A mediados de los años 90, hubo em-
presas mineras que trajeron sistemas
de gestión, estándares y conocimien-
tos que aplicaban en otros países,
recordó Borja, en esa época también
se realizaron los conversatorios regio-
nales de seguridad, las auditorías cru-
zadas entre las unidades mineras, la
formación del SARCC y la creación del
Comité de Seguridad Industrial de la
SNMPE, entre otras iniciativas.
Hacia 1996, la mortalidad por cada 10
mil trabajadores mineros era de 23,4,
la más elevada que se tenga registro.
Veintidós años después, ese indicador
cayó a 1,32, el más bajo que haya lo-
grado la minería peruana hasta hoy.
«Hay que seguir trabajando para
alcanzar los mejores estándares de
accidentabilidad», instó Benavides
Ganoza.
Al comentar sobre la creación del
ISEM en 1997, señaló que se trata de
una iniciativa público-privada muy im-
portante para potenciar la seguridad
minera en el país, gracias al trabajo
conjunto de sus fundadores, el Minis-
terio de Energía y Minas, la SNMPE,
el Instituto de Ingenieros de Minas del
Perú y el Colegio de Ingenieros del
Perú.
El ISEM surge con la misión de apo-
yar la gestión de la seguridad y salud
ocupacional en la minería peruana
mediante la capacitación continua, di-
fusión de las mejores prácticas e invo-
lucrar a todos los actores interesados.
Su visión es lograr una minería perua-
na sin accidentes ni enfermedades
profesionales.
La lista de actividades del ISEM es
frondosa: la edición de la revista Se-
guridad Minera, la organización de
los Seminarios Internacionales de Se-
guridad Minera, la realización de los
Concursos Nacionales de Seguridad
Minera, los Concursos de Rescate
Minero, los Seminarios Internaciona-
les de Salud Ocupacional, los talleres
de prevención de Caída de Rocas,
el Concurso de Mejores Prácticas en
Seguridad y Salud Ocupacional, entre
otros.
En el 2012, el ISEM superó el millón de
horas hombre de capacitación, acu-
mulando 10 millones en los últimos
siete años, como resultado de sus ac-
tividades en la mayoría de operaciones
de la gran y mediana minería. En los
próximos meses inaugurará su local
propio en Lima, sumándose a sus se-
des en Cajamarca, Cusco, Arequipa,
Espinar, Huaraucaca y Antauta.
«No se puede hablar con satisfacción
cuando todavía tenemos accidentes
mortales. Sin embargo, la tendencia
de reducción es importante y tene-
mos que insistir en que continúe.
La seguridad es trabajo de todos los
días y de todas las horas», manifestó
el presidente del ISEM.
Nº 150 - Abril 2019 7
 Minera
Integrantes de la Promoción 2019 del Programa Líderes para Mandos Medios.
Hochschild impulsa cambio de identidad y cultura corporativa
Tradición minera
que se renueva
C
on más de 100 años de tra-
yectoria, Hochschild es una
compañía minera exitosa que
asume nuevos desafíos. Ha asumi-
do un nuevo propósito y un cambio
de identidad corporativa que busca
romper paradigmas, lograr nuevos
retos y trascender. El nuevo propósi-
to: «Minería responsable e innova-
dora comprometida con un mundo
mejor», marca el inicio de una nueva
etapa y refleja las aspiraciones de la
compañía de cara al futuro, buscan-
do construir un mañana mejor para
todos.
El nuevo propósito ha sido construido
con el aporte de todos sus colabora-
dores. La nueva identidad de marca
refuerza su cambio cultural y la nece-
sidad de reforzar el trabajo en equipo.
En ese sentido, la compañía ha defi-
nido nuevos atributos culturales, los
cuales son la guía de cada acción y
decisión para lograr su propósito:
PUBLIRREPORTAJE
«Buscamos siempre la eficiencia,
inspiramos y promovemos el talen-
to, somos responsables siempre e
innovamos».
8 SEGURIDAD MINERA
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
CULTURAL
La transformación inició a fines del 2017
y tuvo como punto de partida la segu-
ridad de los colaboradores, con impac-
tos en la mejora del clima laboral y la
eficiencia de todos sus procesos.
Para esta transformación cultural, Ho-
chschild trabaja en cuatro frentes:
• Liderazgo: tiene como objetivo de-
sarrollar las habilidades de los líderes
e identificar nuevos líderes (informa-
les) a través del Programa de Líderes
(PDL), proyectado a tres años.
• Comunicaciones: consiste en traba-
jar nuevas iniciativas de comunica-
ción que contribuyan a alcanzar las
metas y tener la seguridad siempre
presente.
• Capacidades y competencias: ase-
gurar que los colaboradores estén
técnicamente preparados para las
tareas que se le encomiendan, pero
también desarrollen otras habilida-
des para detectar riesgos de seguri-
dad.
• Técnico: revisar de manera exhaus-
tiva los procedimientos existentes y
definir nuevos procedimientos para
aquellas actividades que supongan
riesgo en la rutina diaria. Además,
evaluar la infraestructura y los equi-
pos, entre otros.
A fines del 2018, Hochschild anunció su
nuevo propósito y con ello, definió algu-
nos pilares que marcarán sus acciones
para los siguientes años:
• Personas: sin sus colaboradores
nada sería posible, son la piedra
angular del éxito de la compañía y
se quiere mejorar su experiencia en
HOC, a través de formas de traba-
jo ágiles y colaborativas, incluyendo
tecnología. También, desarrollará
a sus líderes para que adopten las
competencias necesarias para este
nuevo modelo de negocio.
• Innovación: como compañía bus-
ca estar siempre un paso adelante,
porque quiere ser más eficiente y
también más segura. Retará al status
quo y descubrirá qué tan lejos podrá
llegar, ya que innovar es también
contribuir a un mundo mejor.
• Innovación geológica: la compañía
Día de Entrenamiento HOC contiene sesiones prácticas y teóricas dictadas por instructores
internos.
El Programa Líderes busca potenciar el liderazgo y otras habilidades
blandas.
explorará nuevos tipos de yaci-
mientos en nuevas regiones, utili-
zando su data de manera inteligen-
te, mejorando y enriqueciendo la
forma de visualizarla.
• Responsabilidad: la responsa-
bilidad es lo que los define como
personas y compañía. Por eso,
continuarán trabajando para ser los
mejores en materia de seguridad,
medio ambiente, salud y relaciona-
miento con las comunidades.
• Eficiencia: en línea con su nue-
vo propósito, necesitará entregar
los mejores resultados a través de
grandes mejoras en eficiencia ope-
rativa y hacerla sostenible. Esto lo
hará a través de fomentar la pre-
sentación de iniciativas que redun-
den en eficiencias y mejoras en la
seguridad; optimizar los procesos
de planeamiento y buscar la mejor
tecnología disponible a nivel mun-
dial para monitorear en tiempo real
a personas y equipos. Ello dará la
posibilidad de mejorar la seguri-
dad, la eficiencia y los resultados
en las operaciones.
• Mundo mejor: «queremos un mun-
do mejor para nosotros, nuestras
familias y nuestro entorno». Para
ello, se tiene una agenda de de-
sarrollo de distintas iniciativas y
cumplir la meta. Entre ellas están:
búsqueda de la equidad de géne-
ro, trabajar con gobiernos locales,
educar a los colaboradores y co-
munidades e incorporar criterios
socio-ambientales en la gestión.
Entrenamiento HOC está orientado a construir equipos de trabajo potentes.
CEO Ignacio Bustamante lidera transfor-
mación cultural en Hochschild.
INVOLUCRAMIENTO GERENCIAL
La gerencia está comprometida con el
cambio. Desde el inicio, se creó un co-
mité de transformación cultural liderado
por el CEO Ignacio Bustamante, quien
se reúne mensualmente con los miem-
bros de la alta dirección para revisar los
avances de las acciones propuestas.
Además, los gerentes de toda la com-
pañía reciben capacitaciones en el año
para reforzar el liderazgo en seguridad y
sus habilidades en su rol de líderes.
ACCIONES DE TRANSFORMACIÓN
Hochschild está trabajando varias inicia-
tivas trasversales para todos los niveles
de la compañía. Entre ellas se encuen-
tran el Programa de Líderes (PDL),
que consta de jornadas de capacitación
a los colaboradores, las cuales se llevan
a cabo fuera de la unidad. Por otro lado,
el Día de Entrenamiento HOC, consiste
en capacitaciones para el 100% de co-
laboradores en las unidades mineras,
haciendo una pausa obligatoria a la mi-
tad del ciclo. Ambos programas tienen
como objetivo potenciar el liderazgo
y las habilidades blandas, a través del
desarrollo de competencias para ser un
mejor equipo de trabajo.
El Programa de Líderes se desarrolla en
cuatro niveles:
Management operativo (gerentes de
unidad y superintendentes): consta
de sesiones para potenciar el liderazgo
personal y proyección organizacional.
El objetivo es que se conviertan en líde-
res modernos, analíticos, con gerencia
de poder de decisión y acción.
Mandos medios (jefes y analistas):
programa de un año que ayuda a po-
tenciar una serie de habilidades, hacien-
do uso de las herramientas necesarias
para implementar el propósito. Ya se
tiene una primera promoción graduada
en el 2018 y este año se ha iniciado con
la segunda promoción. Para el 2020 se
apunta a que todos los colaboradores
de este nivel hayan participado en el
programa.
Supervisión operativa: son sesiones
en las unidades mineras con los colabo-
radores que supervisan las labores ope-
rativas en mina y planta. Ellos se capaci-
tan cada dos meses en temas prácticos
y teóricos sobre liderazgo.
Operación (supervisores, operarios,
colaboradores de empresas contra-
tistas): se cuenta con el programa Día
de Entrenamiento HOC. En este espa-
cio, las operaciones realizan un alto y
los colaboradores refuerzan sus capaci-
dades de liderazgo, seguridad y conoci-
mientos técnicos con sesiones teóricas
y prácticas dictadas por instructores
internos y consultores externos. Cons-
ta de cinco horas semanales en mina y
tres horas semanales en planta.
NIVEL DE ACEPTACIÓN EN LAS
OPERACIONES
El compromiso de los colaboradores en
los programas relacionados a la trans-
formación se evidencia con la gran aco-
gida y la asistencia en cada sesión, de-
bido a que su estructura tiene un diseño
disruptivo y con información trasversal y
aterrizada a la realidad de sus labores.
Merece destacar el mayor índice de
iniciativa de operarios para encontrar
oportunidades de mejora en el proceso
productivo, gracias a una mejora en la
comunicación. El impacto en la segu-
ridad también es significativo, al haber
una disminución de accidentes incapa-
citantes en comparación al periodo pre-
vio a la transformación cultural.
El desafío asumido por Hochschild refle-
ja la renovada cultura minera de sus in-
tegrantes en todos los niveles, dispues-
ta a contribuir con el entorno social,
ambiental y económico del país.
Nº 150 - Abril 2019 9
 Empresa

Primera fila de izquierda a derecha: Alex Picón, Eddie Torres, Goyo Hidalgo, David Rosales, José Coca, Ernesto Romaní, Juan Castillo y Alan Davey. Segunda fila: Eliseo
Bellido, Víctor Vargas, Andrés Chiappori, Elvis Torres, Elizabeth Pacheco, Diana Pizarro, Amparo López, Pedro Ccoa, Edwin Chau y Juan Polo.

Con el Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Ambiental, Seguridad

y Salud en el Trabajo

IESA reafirma liderazgo

• Recertifica en ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 y Certifica ISO 9001:2015

L
a minería es una actividad alta-
mente competitiva. Así lo entien-
den las empresas mineras y sus
aliados estratégicos, como es el caso
de las empresas contratistas y provee-
dores, las cuales vienen fortaleciendo
sus sistemas de gestión a fin de ser
empresas competitivas y confiables.
IESA, ha implementado un sistema de
gestión integrado basado en las nor-
mas ISO 9001 – Sistema de Gestión
de Calidad, ISO 14001 – Sistema de
Gestión Ambiental, OHSAS 18001
Sistema de Gestión de Seguridad y
PUBLIRREPORTAJE
14001:2004 y OHSAS 18001:2007, en
los años 2016 y 2017 se realizaron au-
ditorías de seguimiento los cuales se
desarrollaron con éxito. En agosto del
año 2018; Bureau Veritas recomienda
la Recertificación de ISO 14001:20015
y OHSAS 18001:2007, así como la
Certificación inicial de ISO 9001:2015.
La aprobación de las auditorias marca
el inicio de un sistema de gestión in-
tegrado corporativo, el cual se aplica
a todas operaciones mineras donde
tiene presencia la compañía.
El alcance de las certificaciones incluye
en unidades mineras subterráneas”,
trabajos que están a cargo de sus
1500 colaboradores presentes en dife-
rentes minas de la sierra central y sur
del país.
Un papel crucial para lograr y mante-
ner la certificación del Sistema Integra-
do de Gestión (SIG) es el asumido por
el gerente general, Andrés Chiappori
Samengo, cuyo liderazgo permite ali-
near a toda la organización y facilitar
los recursos que requiere la organiza-
ción.
Al igual que otras compañías líderes,

Salud en el Trabajo, a fin de iniciar su los procesos de “exploración, prepa- la gestión de IESA está en enmarca-
ruta hacia el mejoramiento continuo. ración y desarrollo en labores me- da en el ciclo Planear-Hacer-Verificar-
La certificación inicial del SIG se rea- canizadas y convencionales y pro- Actuar. La realización de auditorías
lizó el año 2015, con las normas ISO ducción y suministro de shotcrete, internas facilita información acerca del

10 SEGURIDAD MINERA

desarrollo del SIG en las operaciones
mineras, con la finalidad de verificar si
está conforme a los requisitos propios
de la organización y de las normas
internacionales. La información es
revisada por la Alta Dirección a inter-
valos planificados para asegurarse de
la conveniencia, adecuación, eficacia
y alineación continua con la dirección
estratégica de la organización. Merece
destacar que la implementación del
sistema de gestión de la calidad viene
permitiendo que los colaboradores de
IESA revisen los procesos de la orga-
nización con la finalidad de ser más
eficientes y maximizar los resultados.
Los sistemas de gestión han impacta-
do notablemente en su desempeño,
muestra de ello es la mejora de sus
competencias y la toma de concien-
cia que se refleja en el aumento de
la productividad a bajos costos, pro-
tegiendo el medio ambiente y sobre
todo laborando en ambientes más
seguros y saludables. La información
a tiempo real es un factor importante
dentro del SIG, a fin de poder verificar,
analizar y establecer acciones en base
Andrés Chiappori,
Elvis Torres, Eddie
Torres, Elizabeth
Pacheco, Alan Davey
y Eliseo Bellido.
a los resultados. Para ello, el proceso
de Tecnología de Información tiene
establecido mecanismos que ayudan
notablemente en la mejora continua.
En general, la eficacia de los sistemas
de gestión de IESA se ve reflejada en
los indicadores KPI de la organización,
debido a que desde año 2013 hasta la
fecha se marcan cambios importantes
con tendencia hacia la mejora con-
tinua. La presencia de IESA se des-
pliega en minas subterráneas como
Animón y Andaychagua de Volcan y Eddie Torres Zegarra, Gerente de GASST, Julio
Pallancata de Hochschild. En ellas se Merino Bardales y Diana Pizarro Bautista, ingenieros
busca gestionar, fomentar y mejorar responsables del SIG y del proceso de certificación.
continuamente la cultura en calidad,
cuidado ambiental, seguridad y salud
ocupacional, en condiciones de tra-
bajo libres de riesgos inaceptables.
Con 66 años de actividad empresarial,
IESA se plantea un reto desafiante:
«alcanzar niveles de excelencia opera-
cional para brindar un mejor servicio
a los clientes y generar mayor valor
económico y reconocimiento de la
empresa». Un reto que la ubica entre
las contratistas mineras de profundo
liderazgo en el Perú.
Nº 150 - Abril 2019 11
En portada
Antamina desarrolla control de riesgos y programas
para afianzar cultura de prevención
Dueños del riesgo
C
ompañía Minera Antamina ha
identificado 34 riesgos críticos
en sus operaciones, los cuales
podrían generar consecuencias muy
graves e inclusive accidentes fatales.
Por ello, se ha puesto en marcha un
Programa Anual de Inspecciones de
Riesgos Críticos, orientado a verificar
los controles de cada riesgo crítico.
La finalidad del programa es evitar ac-
cidentes de alto potencial que tendrían
consecuencias muy graves o fatalida-
des. La administración de los riesgos
críticos se realiza a través de un soft-
ware de Antamina, permitiendo reali-
zar un seguimiento de inspecciones
realizadas versus desviaciones identifi-
cadas y planes de acción imple-
mentados.
12 SEGURIDAD MINERA
Se ha designado líderes para cada uno
de los riesgos críticos, denominados
Dueños de Riesgo, quienes se en-
cargan de asegurar la administración
y control del riesgo adecuado. Cada
Dueño de Riesgo ha escogido a un lí-
der para cada control de riesgo, deno-
minados Dueños de Control.
Para asegurar la mejora continua se
realizan revisiones, buscando mejoras
en el análisis de riesgo y de ser necesa-
rio incluir controles adicionales.
MECANIZACIÓN DE ACTIVIDADES
RUTINARIAS
Junto al Programa Anual de Inspec-
ciones de Riesgos Críticos, en
las áreas operativas de
Antamina se ha
emprendido un
Programa
de Me-
canización de Actividades Rutina-
rias para reducir la exposición de los
trabajadores en la ejecución de una
tarea a través de proyectos de meca-
nización.
Actualmente, el programa consta de
21 proyectos que están en un 76% de
implementación, en las áreas manteni-
miento mina, mantenimiento concen-
tradora, actividades pit utility´s y con-
centradora.
MEJORA DE IPERC CONTINUO
Durante el primer semestre del 2018,
se identificó que la mayoría de acci-
dentes era atribuida a los socios es-
tratégicos (contratistas) de Antamina.
Una de las causas de esta situación
era la deficiente identificación de peli-
gros; por ello, se tuvo la iniciativa de
organizar campañas lúdicas y compe-
titivas orientadas a mejorar la calidad
de elaboración de los IPERC Conti-
nuos.
La primera campaña «El mundial del
IPERC Continuo» se realizó aprove-
chando la coyuntura del mundial Rusia
2018, siguiendo su mismo esquema y
enfrentando en evaluaciones de IPERC
Continuo a los socios estratégicos.
La segunda campaña «El reto del
IPERC Continuo» tuvo como objetivo
reforzar y continuar con el sosteni-
miento de las mejoras obtenidas en
la primera campaña, mediante retos
entre socios estratégicos para eva-
luar los IPERC Continuos.
La última campaña del año se desa-
rrolló con el apoyo de una activación
teatral en los frentes de trabajo de los
socios estratégicos, donde se esceni-
ficaron situaciones de actos inseguros
de manera amena, para luego hacer
una retroalimentación y, finalmente, te-
ner un aprendizaje.
De esta manera, los integrantes de
Antamina vienen afianzando su cultura
de prevención de accidentes, adap-
tándose al cambio y descubriendo un
mundo de posibilidades para mejorar
la seguridad, la cual está basada en
valores.
Nº 150 - Abril 2019 13
Operaciones
Por Walter Oyola Neyra
Gerente de Salud
Compañía Minera Antamina S.A.
C
uando hablamos sobre gestio-
nar la fatiga y somnolencia en
minería se plantean múltiples re-
cetas, desde diferentes enfoques, que
suelen llevarnos a cuestionar ¿por dón-
de comenzar? Desde nuestro punto de
vista, el control de eventos de fatiga y
somnolencia son un eje importante en
la gestión de tráfico. Por ello, enfoca-
mos la gestión de fatiga y somnolencia
en cuatro pilares:
• Fomentar la cultura del buen des-
canso y cuidado del estado de aler-
ta.
• Identificación y control de patolo-
gías crónicas.
• Diseño de lugares y condiciones de
descanso.
• Uso de herramientas tecnológicas
de barrera.
Todos ellos asentados en un estándar
que los convierte en requisito para toda
la compañía. En orden a dichos pila-
res, el plan de gestión de fatiga para la
compañía contempla las fases que se
observan en el gráfico.
Es importante considerar tanto compo-
14 SEGURIDAD MINERA
Gestión de fatiga
y somnolencia
nentes preventivos como reactivos y de
sostenimiento en el abordaje de este
riesgo para establecer líneas de base
y realizar pruebas piloto con todas y
cada una de las herramientas tecnoló-
gicas disponibles, pues la realidad de
cada operación es distinta y difícilmen-
te extrapolable. Este esquema nos ha
llevado a obtener de manera sostenida
resultados muy favorables.
Con esa visión transversal e integral
del tema, en el 2018 se implementó
en la totalidad de buses de transporte
externo de personal, de vehículos de
carga y de los camiones de acarreo el
sistema autónomo de detección y co-
rrección en tiempo real de eventos de
somnolencia durante la conducción
(SAF), como barrera dura tecnológica
que armoniza con los otros pilares ya
construidos en los últimos 10 años.
Entre las principales iniciativas desa-
rrolladas por Antamina en materia de
fatiga y somnolencia:
• Estudios de calidad de sueño, de ni-
vel de alerta y de patologías respira-
torias del sueño en los operadores.
• Talleres que de manera anual obli-
gatoria y como requisito a la auto-
rización para conducción capacitan
respecto al reconocimiento de esta-
dos de fatiga y somnolencia.
• Acondicionamiento de lugares de
Modelo Antamina
descanso para lograr sueño repara-
dor.
• Horarios estrictos en la activación
de la señal de TV por cable e Inter-
net para asegurar el descanso.
• Creación de un estándar de control
de fatiga y somnolencia con actuali-
zación permanente.
• Formación de un comité multidisci-
plinario para la gestión de fatiga.
• Implementación de la facultad del
trabajador a «Parar por sueño» por
30 minutos y a realizar «Pausas acti-
vas» para estimular el alerta.
• Desarrollo de obras teatrales con
mensajes anti somnolencia.
• Uso de tecnología que detecta y
alerta episodios de somnolencia de
manera no invasiva durante la con-
ducción.
El objetivo final no está centrado en te-
ner un índice de frecuencia de eventos
de fatiga en cero, sino en lograr traba-
jadores responsables en el autocuida-
do de su descanso y estado de alerta,
con el involucramiento de sus familias,
ambientes de descanso y reglas ade-
cuadas, reinserción pronta de aquellos
que tuvieran patologías relacionadas y
barreras tecnológicas que los manten-
gan a salvo como última línea de de-
fensa.
En mina Cuajone de Southern Peru

Luces LED
salvadoras
D
urante los últimos años, en la
mina Cuajone de Southern Perú
se produjeron incidentes y acci-
dentes relacionados al ingreso de equi-
pos auxiliares para la limpieza de los
pisos de las palas eléctricas.
Al invadir el radio de giro de la pala,
los equipos auxiliares –como tractor
de orugas, tractor de ruedas, moto-
niveladora y cargador frontal– pro-
vocaban daños materiales a la pala,
costos directos e indirectos, de los
cuales la mayor parte ocurría en el
turno noche.
Ante esta situación, se decidió instalar
un sistema de luces rojas led a todas
las palas eléctricas de la operación,
como un control de seguridad para evi-
tar la recurrencia de este tipo de inci-
dentes y accidentes.
Para la implementación del proyecto
se actualizaron los estándares y el Pro-
cedimiento Escrito de Trabajo Seguro
de limpieza de equipos auxiliares, los
cuales se difundieron al personal invo-
lucrado.
Desde su instalación en octubre del
2016, las luces perimetrales rojas en
la pala eléctrica N°5 permitieron redu-
cir en 100% los incidentes y acciden-
tes durante la actividad de limpieza de
pisos de los equipos auxiliares en las
palas eléctricas.
La puesta en marcha del proyecto evi-
tó daños y reparación de equipos, así
como paralizaciones en la producción,
los cuales generaban pérdidas anuales
de $50,000 aproximadamente, los cua-
les disminuyeron con la instalación de
las luces rojas perimetrales en todas las
palas eléctricas de la operación.

POR UNA MINERIA

SEGURA Y PREVENTIVA
En Poderosa practicamos una minería
responsable poniendo en práctica
valores de seguridad, trabajo en
equipo, respeto a nuestro entorno,
compromiso con la productividad,
receptividad al cambio e integridad.

Nº 150 - Abril 2019 15

Entrevista

Geólogo Julio Castañeda Mondragón, responsable del Programa de

Charlas del XI Congreso Internacional proEXPLO

Exploración minera:
una actividad de riesgos
Sin prospección y exploración, la minería no tiene futuro. La identificación de nuevos
yacimientos solo es posible si se tienen recursos económicos y especialistas que
recorran el territorio nacional en búsqueda de lo que podrían ser nuevas minas.
Una tarea que no está libre de riesgos.

A
l menos existen tres tipos de ries-
gos que deben afrontar los ex-
ploradores mineros: los sociales,
los naturales y la delincuencia común,
explica el geólogo Julio Castañeda
Mondragón, responsable del Programa
de Charlas del XI Congreso Interna-
cional de Prospectores y Explorado-
res (proEXPLO 2019), que organiza
bienalmente el Instituto de Ingenieros
de Minas del Perú.
«Uno de los principales riesgos que
enfrentan los exploradores es la de-
lincuencia que está en todo el país»,
indica el Ing. Castañeda, quien también
es vicepresidente del consejo directivo
de la Sociedad Geológica del Perú.
«En segundo lugar –continúa– está la
oposición de algunas comunidades,
cuyas exigencias a las compañías de
exploración son cada vez mas fuer-
tes y, en ese aspecto, no tenemos
muchos soporte del Estado para ex-
plicarles que la exploración es un
trabajo preliminar. Un tercer riesgo
que afrontamos son los fenómenos
naturales».
Antiguamente, los exploradores solo
recibían una lupa, una picota, un par
de botas y un burro para la carga
de muestras… En la actualidad, hay
mucho énfasis en entrenar a los es-
pecialistas que van al campo, en la
evaluación y control de riesgos y en
el uso de elementos de protección
personal.

16 SEGURIDAD MINERA
Es una actividad muy expuesta a fe-
nómenos naturales…
Antes teníamos políticas muy estric-
tas: terminábamos en diciembre, sa-
bíamos que en la sierra venía la lluvia
y que no podríamos ir al campo. Te-
níamos tres meses para hacer trabajo
de gabinete o descansar y en marzo o
abril nos estábamos reincorporando.
¿Y ahora qué ha cambiado?
Ahora, con las exigencias del merca-
do, debemos hacer un trabajo conti-
nuo durante todo el año y tomar las
mayores precauciones. No solamente
se explora en la sierra, también en la
costa, donde tenemos el fenómeno El
Niño e inundaciones. La naturaleza,
con la cual nos enfrentamos día a día,
es uno de nuestros principales alia-
dos pero también debemos cuidarnos
de ella.
El trabajo geológico es clave para
la minería. En ese sentido, ¿cuánto
se ha avanzado?
Hemos avanzado en el uso de las
tecnologías digitales y el procesa-
miento rápido de gran cantidad de
información, además del desarrollo
de técnicas para el control de ries-
gos en las operaciones mineras. Una
de las condiciones que la normativi-
dad exige es el estudio geotécnico
del macizo rocoso y determinar la
calidad de la roca antes de efectuar
la voladura.
El nivel de los profesionales de
ciencias de la tierra también es fun-
damental...
En efecto, todas las operaciones mi-
neras tienen ingenieros geólogos y
geotecnistas de planta con alto gra-
do de perfeccionamiento y especia-
lización. Sin embargo, es paradójico
que la minería tenga estos avances,
pero como país en la construcción de
infraestructura estemos débiles. Por
ejemplo, la cantidad de geólogos y
geotecnistas en instituciones públi-
cas es escasa. Debemos considerar
que la base es el conocimiento del te-
rreno sobre el cual se construirá.
Al comentar sobre la próxima rea-
lización de proEXPLO 2019, el Ing.
Castañeda aseguró que permitirá
obtener una visión integral de la ex-
ploración, tanto a nivel de proyectos
como en el uso de nuevos paradig-
mas, como la clasificación de mine-
rales, la Big Data, la fuente abierta,
la Inteligencia Artificial y la ingeniería
de grado. «De igual manera, inclui-
remos conferencias sobre la califi-
cación y certificación de los profe-
sionales peruanos para promover
los proyectos con información de
calidad».
A realizarse en Lima del 20 al 22 de
mayo, proEXPLO 2019 reunirá a con-
ferencistas nacionales e internacio-
nales, incluyendo la participación de
prestigiosos servicios geológicos in-
ternacionales. De igual manera, con-
tará con una exhibición tecnológica y
comercial donde empresas mineras y
de servicios para la exploración pre-
sentarán sus casos exitosos y ejem-
plos de innovación aplicada.
Nº 150 - Abril 2019 17
Normatividad
Para voladura no eléctrica en minería subterránea
13 estándares en voladura
D
ado que los detonadores no eléc-
tricos han venido desplazando a
los eléctricos por su mayor se-
guridad, el Reglamento de Seguridad
y Salud Ocupacional en Minería incluye
un apartado específico para esa técnica
de voladura.
En el capítulo sobre estándares de las
operaciones mineras subterráneas, la
norma señala que en la voladura no
eléctrica se debe cumplir con lo siguien-
te:
1. Preparar el cebo con punzón de ma-
dera, cobre o aparatos especiales
exclusivamente para este objeto;
asegurándose que coincida lo más
cerca posible con el eje longitudinal
del cartucho y haciendo que el ful-
18 SEGURIDAD MINERA
minante tenga vista hacia la columna
del explosivo.
2. Los parámetros para el quemado de
mecha lenta de un metro son de 150
a 200 segundos o 50 a 60 s/pie. No
deberá usarse mechas con defecto o
con exceso a estos límites.
3. Deberá usarse longitudes de guía
suficientes para permitir el encendi-
do de toda la tanda de perforación
y dejar un lapso adecuado para que
el personal encargado de encender
los tiros pueda ponerse a salvo. En
ningún caso, se empleará guías me-
nores a 1,50 metros de longitud.
4. Es obligatorio el uso de conectores y
mecha rápida a partir de 20 taladros
en labores secas; y en labores con
filtraciones de agua a partir del chis-
peo de un taladro. Es obligatorio el
uso de conectores y mecha rápida
para disparos de taladros en chime-
neas cuyas longitudes sean mayores
de 5 metros.
5. El atacado de los taladros deberá
hacerse solamente con varilla de
madera, siendo prohibido el uso de
cualquier herramienta metálica. Los
tacos deberán ser de materiales in-
combustibles.
6. El encendido de los tiros deberá ha-
cerse a una hora predeterminada.
Estarán presentes solamente los
 trabajadores encargados del encen-
dido y todos los accesos al lugar
donde se va a efectuar la explosión
deberán estar resguardados por vi-
gías responsables. Para el encendi-
do de una tanda de tiros, el encar-
gado estará siempre acompañado,
por lo menos, por un ayudante con
experiencia.
7. Antes de empezar la perforación en
un lugar recién disparado, éste debe
ser lavado con agua y examinado
cuidadosamente para determinar los
tiros fallados.
8. Cuando haya falla de uno o más tiros
se impedirá a toda persona el acceso
a ese lugar hasta que hayan transcu-
rrido por lo menos 30 minutos.
9. Está prohibido extraer las cargas de
los tiros fallados, debiendo hacerlas
explotar por medio de nuevas cargas
en cantidad necesaria colocadas en
los mismos taladros. Se prohíbe ha-
cer taladros en las vecindades de un
tiro fallado o cortado.
10. Está prohibido perforar “tacos” de
taladros anteriormente disparados.
Si el sistema de inicio no eléctrico em-
plea cordones detonantes se tomará en
cuenta lo siguiente:
11. Cuando el sistema de inicio no eléc-
trico utiliza tubo “shock”:
a. Las conexiones u otros disposi-
tivos de inicio deben asegurarse
de forma tal que no haya propa-
gación interrumpida.
b. Las unidades hechas en fábrica
deben utilizarse tal como están
ensambladas y no deben cortar-
se, excepto que se permita un pe-
queño corte lateral en la línea guía
troncal en condiciones secas.
c. Las conexiones entre taladros no
deben hacerse hasta inmediata-
mente antes de que el lugar de
disparo esté libre cuando se usan
retardadores superficiales.
13. Cuando el sistema de inicio utiliza
12. Cuando el sistema de inicio utiliza
cordón detonante:
a. La línea de cordón detonante que
sale de un taladro deberá cortarse
del carrete de suministro inmedia-
tamente después de que el explo-
sivo amarrado esté correctamente
posicionado en el taladro.
b. En la voladura múltiple, el circuito
deberá diseñarse de manera que
la detonación pueda llegar a cada
taladro de por lo menos 2 direc-
ciones.
c. Las conexiones deben ser bien
hechas y mantenidas a ángulos
rectos del circuito del cordón de-
tonante.
d. Los detonadores deben sujetarse
bien al lado del cordón detonante
y estar dirigidos en dirección de
procedencia de la detonación.
e. Las conexiones entre taladros no
deben hacerse sino inmediata-
mente antes de que el lugar de
disparo esté libre al usar retarda-
dores superficiales.
tubo de gas se debe examinar la
continuidad del circuito antes de la
voladura.
Suministros y Tecnología
para Minería Subterránea
Nº 150 - Abril 2019 19
EPP
Uso y mantenimiento de protector auditivo
Cuidado silencioso
E
l proceso de uso y mantenimien-
to de protectores auditivos debe
garantizar que cada trabajador los
utilice correctamente, y que los usuarios
tengan conocimiento de las medidas de
cuidado y mantenimiento, de forma que
conserve sus propiedades, indica el De-
partamento de Salud Ocupacional del
Instituto de Salud Pública de Chile.
USO CORRECTO
En su Guía para la selección y control de
protectores auditivos, recomienda que
el trabajador debe utilizar el protector
auditivo durante todo el tiempo que esté
expuesto a ruido.
Aspectos como la atenuación sonora
del protector auditivo, la comodidad, y
las capacitaciones periódicas, deberían
garantizar el uso correcto del protector
auditivo.
Siempre es conveniente que se tenga
presente las instrucciones del fabricante
respecto del uso, cuidado y mantención
del equipo.
Para promover el uso de protección au-
20 SEGURIDAD MINERA
ditiva donde se requiera, es importante
identificar y señalizar las zonas ruido-
sas. El acceso de trabajadores a dichas
zonas no se podrá efectuar sin protec-
ción auditiva.
Capacitación
Los trabajadores deben ser capacitados
en las medidas de control del ruido que
se han implementado, en los efectos
que tiene el ruido en la salud y en el uso
correcto del protector auditivo.
Para lograr un mayor impacto en los tra-
bajadores, la capacitación debe ser teó-
rica y práctica, como asimismo utilizar la
metodología más adecuada al grupo de
trabajadores. Los contenidos mínimos
que se deben considerar en las capaci-
taciones son los siguientes:
( Conceptos básicos de ruido ocupa-
cional.
( Efectos en la audición producto de la
exposición a ruido.
( Niveles sonoros en sus lugares de
trabajo.
( El riesgo al que se expone si no se
utilizan protectores auditivos.
( La influencia del tiempo de uso en la
eficacia de la protección auditiva.
( La repercusión de la inserción co-
rrecta de los tapones y de la coloca-
ción adecuada de las orejeras en la
protección del riesgo.
( La audición de mensajes verbales o
señales de advertencia o alarmas, en
caso de que sea necesario.
( Compatibilidad con otros equipos de
protección personal.
( Realización de actividades prácticas
relacionadas con la correcta coloca-
ción del protector auditivo.
( Aspectos relacionados con la limpie-
za y el mantenimiento de los protec-
tores auditivos.
Es importante considerar que no se
debe entregar a los trabajadores protec-
tores auditivos sin previo entrenamiento
en el uso correcto.
Aceptabilidad e información
La comodidad del protector auditivo es
un factor primordial para que sea usado
durante todo el tiempo de exposición a
Nº 150 - Abril 2019 21
EPP

Recomendaciones de utilización de orejeras o tapones unidos por un arnés con otros EPP
Ropa de protección
y capucha
Deben ser usadas sobre el
protector auditivo y no de-
bajo de este, de lo contrario
se reduce la eficacia de la
protección.
Elemento
de protección ocular
Los lentes de protección
no debieran interferir con el
ajuste. En este caso se debe
evaluar el uso de tapones.
Pantallas faciales
Verificar que las dimensio-
nes de la pantalla facial sean
adecuadas, de modo que
no interfieran con el uso del
protector auditivo.
Casco de protección
Las orejeras acoplables a un
casco de protección deben
ser usadas con el modelo de
casco con que fue ensaya-
da la atenuación sonora. Es
conveniente verificar que el
borde del casco no interfiera
con las orejeras.
Aparato de protección
respiratoria
Verificar que el arnés de su-
jeción del aparato de protec-
ción respiratoria no interfiera
con el sello entre las orejeras
y la cabeza. En este caso se
debe evaluar el uso de tapo-
nes.

ruido. El usuario debería participar en la

selección y elegir aquellos que le resul-
ten más cómodos para las condiciones
de su puesto de trabajo.

Compatibilidad con otros EPP

El uso de otros EPP puede afectar la
atenuación sonora proporcionada por
el protector auditivo. Es conveniente
que la utilización de orejeras o tapones
unidos por un arnés con otros equipos
de protección personal sea la correcta.

Monitoreo o supervisión
El asesor de prevención o el supervisor
debe chequear periódicamente el uso
de protección auditiva en aquellos tra-
bajadores expuestos a ruido.
Ellos deben estar familiarizados con la
correcta utilización y mantenimiento
de los equipos, asimismo constituir un
ejemplo para los trabajadores, utilizan-
do elementos de protección auditiva en
todas las áreas indicadas como de uso
obligatorio de equipo de protección au-
ditiva dentro de la empresa.
Tiempo de uso
Para lograr el mejor rendimiento de un
protector auditivo, este se debe utilizar
durante toda la exposición a ruido. Si el
trabajador se los quita durante un perío-
do de tiempo, por muy corto que sea, la
protección efectiva obtenida se reduce
sustancialmente.
Ajuste
Ajuste de tapones
Los tapones se deben introducir total-
mente en los conductos auditivos del
trabajador para ocluir los oídos. Esta
operación debe efectuarse siempre con
las manos limpias. Una vez que los ta-
pones se hayan insertado de manera
correcta, el trabajador debería percibir
que los dos oídos están igualmente
ocluidos.
Aquellos tapones que se suministren en
diferentes tallas, se deben adaptar co-
rrectamente y en forma independiente
en cada conducto auditivo del trabaja-
dor (derecho e izquierdo).
Ajuste de orejeras
Al colocar la orejera hay que asegurar
que los pabellones auditivos queden
íntegramente encerrados en el interior
de las copas. Verificar que el ajuste del
arnés sea confortable para el trabajador,
y que la sensación de presión ejercida
por las almohadillas sea la misma en
ambos oídos.
Se debe lograr un buen sello, obtenien-
do un contacto continuo entre las almo-
hadillas y la cabeza, de manera que no
se produzcan filtraciones de aire (fu-
gas), que puedan reducir la protección
auditiva.
Cascos de protección u otros equipos
de protección personal usados sobre la
cabeza no deben interferir con el sello.
Ajuste de orejeras y tapones utilizando
el Efecto de Oclusión
El Efecto de Oclusión se puede utilizar
como control de ajuste de los equipos
de protección auditiva. Para ajustar los
tapones se recomienda contar en voz
alta de 1 a 5, mientras se escucha el
cambio de la voz, introduciendo un ta-
pón por vez. Para esto la voz se deberá
percibir más fuerte en el oído protegido.
Si esto no sucede, se deberá ajustar
nuevamente el tapón, o se deberá cam-
biar su tamaño. Cuando ambos tapones
han sido correctamente ajustados, la
calidad de la voz percibida por ambos
oídos deberá ser igual y deberá percibir-
se como generándose desde el centro
de la cabeza. En el caso de orejeras el
Efecto de Oclusión es menor para co-
pas con volúmenes grandes.
MANTENIMIENTO Y CUIDADO
Para el mantenimiento y cuidado del
protector auditivo se debe seguir las re-
comendaciones del fabricante. Se debe
almacenar en un ambiente adecuado,
que no altere sus características estruc-
turales, lo cual debe estar indicado en el
folleto informativo.
A continuación se dan algunas reco-
mendaciones para la mantención y al-
macenamiento de protectores auditivos.

22 SEGURIDAD MINERA
Tapones reutilizables
( Se deben lavar al menos una vez
a la semana para remover el ceru-
men acumulado u otras sustancias.
( Una alternativa es usar agua tibia y
jabón neutro para lavarlos o utilizar
las recomendaciones del fabrican-
te. Esto se debe hacer al final de la
jornada laboral para lograr un buen
secado.
( Por ningún motivo usar solventes
ácidos o alcohol.
( Se deberán almacenar en un es-
tuche o caja de tamaño apropiado
después que hayan sido lavados y
secados.
( Un mismo tapón jamás debe ser
usado por más de una persona.
Orejeras
( Las copas y el arnés se deben lim-
piar con un paño húmedo.
( Emisiones de ozono y algunas ope-
raciones con soldadura pueden
causar daños y endurecimientos al
revestimiento (de espuma) de las
copas.
( Las almohadillas se deben verificar
LÍDERES EN SEGURIDAD Y SALUD VISUAL
periódicamente en cuanto a la alte-
ración del sello, la mantención del
contacto entre la almohadilla y la
cabeza y a la aparición de grietas o
fisuras.
( El arnés se debe ajustar o reempla-
zar cuando se requiera mantener
una adecuada tensión (en aquellos
protectores auditivos que sea posi-
ble).
( Para almacenarlas cuando no están
en uso, se deben colgar por el ar-
nés en un ambiente bien ventilado.
Orejeras acoplables a casco
de protección
( No se debe almacenar con las co-
pas presionando contra el casco.
( La mantención y limpieza de las
copas y almohadillas se pueden
efectuar siguiendo las mismas reco-
mendaciones que para las orejeras.
SUSTITUCIÓN
Aquellos protectores auditivos que pre-
senten deterioro producto de golpes,
caídas, envejecimiento o mala utiliza-
Examen y medida de la vista de cortesía y mantenimiento de los lentes
todo el año sin costo.
ción, se deben reemplazar o reparar
todas sus partes afectadas, en la me-
dida que esto último sea factible. En el
caso que se requiera un recambio, se
debe garantizar que se mantengan las
especificaciones técnicas del protector
sustituido.
Una metodología recomendable para
la sustitución de un protector auditivo
es verificar, con cierta periodicidad, los
parámetros críticos (simetría, ajuste,
presión, etc.), sin necesidad de enviar el
equipo a un laboratorio.
En la sustitución de una orejera se de-
bería verificar a lo menos:
1. La fuerza del arnés comparándola
con un ejemplar nuevo.
2. Si las almohadillas han perdido su
forma original, se endurecieron o
presentan otras anomalías.
3. Suciedad del relleno de las copas o
de alguna de sus partes, no solucio-
nables con la limpieza.
4. Comodidad y efectos dañinos en la
salud del usuario (irritación de la
piel).
5. La compatibilidad con otros equipos
de protección personal.
Nº 150 - Abril 2019 23
Emergencias
Niveles de decisión y acción ante emergencias
Organización básica
L
a formulación e implementación
del Plan de Prevención, Prepara-
ción y Respuesta a Emergencias
es una responsabilidad de la empre-
sa, la cual debe responder no solo a
los riesgos del entorno sino también
a las necesidades y capacidades de
la misma, señalan los especialistas de
SURA, administradora de riesgos labo-
rales de Colombia.
Con el fin de garantizar espacios de
revisión y decisión frente a la interven-
ción preventiva o correctiva del riesgo
de emergencias es necesario confor-
mar un Comité de Gestión de Riesgos
de Emergencias, el cual debe estar
constituido por personas que forman
parte de las diferentes instancias direc-
tivas, coordinadoras, prestadoras de
programas y procesos existentes. La
cantidad de participantes debe estar
en función de las características de la
empresa.
La finalidad del comité es coordinar
acciones orientadas al conocimiento y
la reducción de los riesgos de emer-
24 SEGURIDAD MINERA
gencias, así como la respuesta a las
emergencias que se presenten en el
entorno empresarial.
SURA explica que el Comité de Ges-
tión de Riesgos deberá garantizar el
cumplimiento de los objetivos del Plan
de Prevención, Preparación y Res-
puesta a Emergencias, tales como:
• Identificar y caracterizar los riesgos
y sus efectos en el contexto de la
empresa.
• Identificar e implementar las accio-
nes de intervención dirigidas a mo-
dificar o disminuir las condiciones
de riesgo existentes o evitar la ge-
neración de nuevos riesgos.
• Aumentar la capacidad de resilien-
cia de la empresa generando ca-
pacidades para conocer y reducir
riesgos, así como para responder a
emergencias y su posterior recupe-
ración por medio de los planes de
continuidad del negocio.
• Diseñar mecanismos de divulga-
ción eficiente para apropiación del
Plan de Prevención, Preparación y
Respuesta a Emergencias por parte
de toda la comunidad empresarial.
NIVELES DE DECISIÓN Y ACCIÓN
Nivel estratégico
Compuesto por personas de la cumbre
de la pirámide organizacional. Ellas de-
ciden las políticas de la organización
frente al tema, definen los niveles de
aceptabilidad de los daños y las pér-
didas, designan los responsables para
las acciones de prevención, atención
y recuperación de crisis, emergencias
y desastres, asignan los recursos y
asumen la responsabilidad legal e ins-
titucional sobre el buen o mal funciona-
miento de la organización al respecto.
Nivel táctico
Compuesto por niveles intermedios
de mando y toma de decisiones en la
organización, son las personas desig-
nadas por el nivel estratégico para
diseñar, dirigir, controlar y ajustar regu-
larmente los procedimientos de emer-

gencia, siguiendo las políticas y admi-
nistrando los recursos asignados. El
personal que conforma el nivel táctico,
requiere experticia técnica para lograr
la eficiencia de los procedimientos.
Hay un nivel táctico centralizado para
la gestión del riesgo en toda la organi-
zación y un nivel táctico descentrali-
zado para cada sede.
El nivel táctico descentralizado debe
dirigir, controlar y ajustar regularmente
los procedimientos de emergencia de
su respectiva sede, siguiendo las políti-
cas y administrando los recursos asig-
nados por el nivel táctico centralizado.
En caso de su ausencia estará a cargo
la persona que sea designada previa-
mente por ellas.
En los tiempos de normalidad, cuando
no existe ninguna emergencia en pro-
ceso en la organización, el nivel tácti-
co centralizado responde por el buen
desarrollo del Plan de Prevención, Pre-
paración y Respuesta a Emergencias
en sus componentes de planeación,
organización, entrenamiento, dotación
y buena marcha en general, en coordi-
nación con los niveles táctico descen-
tralizado de cada sede, que respon-
den por las mismas responsabilidades
en su jurisdicción particular.
Ante la ocurrencia de una situación de
emergencia, el nivel táctico descen-
tralizado de la sede afectada, asume
la coordinación de la respuesta a emer-
gencias con el acompañamiento del
nivel operativo de la sede, y comunica
del evento al nivel táctico centraliza-
do, que le brinda el apoyo necesario y
le sirve de enlace con el nivel estraté-
gico, de ser necesario.
Para aquellas organizaciones que
cuentan con una sede solo manten-
drían el nivel táctico centralizado.
Nivel operativo
Compuesto por las brigadas de emer-
gencias, ejecutan los procedimientos
diseñados por el nivel táctico usando
los recursos asignados.
Responden a tres eventos posiblemen-
te presentes en una emergencia:
• Evacuación: conformado por los
brigadistas de emergencias, que vigi-
lan permanentemente que las vías de
evacuación de sus respectivas áreas
estén siempre despejadas y seguras,
las señales de alerta y alarma estén
disponibles y en funcionamiento, los
elementos necesarios para su tarea
estén disponibles y las personas bajo
su responsabilidad conozcan los pro-
cedimientos de evacuación. Durante
una emergencia organizan y orientan
al personal ante las señales de alerta y
alarma, de acuerdo con el plan de eva-
cuación.
• Primeros auxilios: conformado por
los brigadistas de emergencias, que
vigilan permanentemente que los boti-
quines y las camillas de sus respectivas
áreas estén siempre disponibles, com-
pletos y en su lugar, y que las personas
bajo su responsabilidad conozcan los
procedimientos en caso de accidente
o emergencia súbita de salud. Durante
una emergencia organizan y orientan
al mismo personal de acuerdo con los
procedimientos operativos que requie-
ra el evento que esté sucediendo y
prestan los primeros auxilios a las per-
sonas heridas o enfermas súbitamente,
dándoles el soporte básico de vida en
su función de primeros respondientes
en accidentes y emergencias de salud.
• Contraincendios: también confor-
mado por los brigadistas de emergen-
cias, que vigilan permanentemente que
no existan condiciones que puedan ge-
nerar un incendio, que los extintores u
otros sistemas contra incendio en sus
respectivas áreas estén siempre dispo-
nibles, completos y en su lugar, y que
las personas bajo su responsabilidad
conozcan los procedimientos en caso
de incendio. Durante un incendio orga-
nizan y orientan al personal de acuerdo
con los planes de acción y procedi-
mientos operativos, enfrentan y extin-
guen los conatos de incendio según su
entrenamiento y dotación garantizando
su propia seguridad y la de las perso-
nas a su cargo, y en incendios de ma-
yor envergadura orientan a los bombe-
ros respecto a la distribución espacial,
los riesgos específicos y los recursos
contra incendios de su respectiva área.
Todos los brigadistas de emergencias
reciben el mismo entrenamiento inte-
gral para evacuaciones, primeros au-
xilios, contra incendios y coordinación
operativa, pero asumen sus funciones
específicas de acuerdo a su respec-
tivo procedimiento operativo. Tam-
bién requieren experticia técnica para
el buen desempeño de sus labores.
Es obligatorio garantizar que en cual-
quier momento, en cualquier área de
cualquier sede de la organización haya
disponible al menos un brigadista de
emergencia, con el entrenamiento su-
ficiente para cumplir sus funciones, las
capacidades, la dotación y el respaldo
organizacional para activar el Plan de
Prevención, Preparación y Respuesta
a Emergencias y recibir rápido soporte
táctico y operativo por el resto del sis-
tema de respuesta.
Siempre que se inicie la conformación
del Comité de Gestión de Riesgos es
importante trabajar con el organigra-
ma de la empresa, lo que permitirá
aterrizar el modelo con los cargos
apropiados de cada empresa. Si la
empresa es de menos de 10 trabaja-
dores, el nivel administrativo y el tác-
tico pueden fusionarse o el táctico
con el operativo, lo que dependerá
de la actividad económica de la em-
presa.
Nº 150 - Abril 2019 25

Por Lorena Voltarel
Desarrollo de Negocios - Bomberos
Internacional
3M|Scott Fire & Safety
L
os Equipos de Respiración Autó-
noma de Circuito Abierto para los
Servicios de Emergencias (bombe-
ros o rescatistas) están certificados por
el Instituto Nacional Para la Seguridad y
Salud Ocupacional (NIOSH) de EE.UU.
NIOSH es una Agencia Federal de
EE.UU. y tiene el objetivo de promover
una fuerza laboral sana y segura. La
Administración de Seguridad y Salud
Ocupacional de EE.UU. (OSHA) conce-
de la autoridad a NIOSH para probar y
certificar los dispositivos de protección
respiratoria. La certificación NIOSH es
un prerrequisito obligatorio de cumpli-
miento de la Norma NFPA 1981, norma
de carácter voluntario que establece
algunos requerimientos estándares adi-
cionales que exige que los SCBA para
bomberos, tengan un nivel más alto de
equipamiento y desempeño.
Recientemente, ha habido cambios en
el estándar NFPA 1981-Norma sobre
Equipos de Respiración Autónoma de
circuito abierto para servicio de emer-
gencias y NFPA 1982-Norma sobre Sis-
temas de Seguridad de Alerta Personal,
conocidas como Alarmas de Hombre
Caído (PASS).
Los fabricantes líderes de Equipos de
Respiración de Autocontenido de Cir-
cuito Abierto SCBA en el mercado de
servicios de bomberos, como 3M|Scott
Fire & Safety, se esfuerzan por mante-
ner a sus valiosos clientes informados
de los próximos y nuevos cambios en
los estándares regulatorios.
A continuación, un resumen del crono-
grama actual para la implementación
de dichos estándares:
NFPA 1981:
a El estándar estará marcado como
Edición 2018.
26 SEGURIDAD MINERA
Estándares NFPA 1981 y NFPA 1982
Cambian normas NFPA
en equipos de respiración
a La fecha de emisión fue el 14 de
agosto de 2018.
a La fecha de entrada en vigor fue el 3
de septiembre de 2018.
a La última fecha de envío para el
SCBA de la Edición 2013 será el 3
de septiembre del 2019.
NFPA 1982:
a El estándar está marcado como Edi-
ción 2018.
a La fecha de emisión fue el 10 de no-
viembre de 2017.
a La fecha de entrada en vigor fue el
30 de noviembre de 2017.
a La última fecha de envío de los dis-
positivos PASS de la Edición 2013
será el 31 de agosto del 2019.
Hay áreas importantes de enfoque que
el comité de estándares revisó como
parte del proceso de desarrollo, al-
gunas de las cuales pueden tener un
impacto en el diseño y operación del
SCBA y dispositivo PASS.
RESUMEN DE LOS CAMBIOS PUBLICADOS
NFPA 1981:
Regulador de segunda etapa, sujeción
y retiro
a Incorpora una prueba de fuerza de
la interfaz entre la pieza facial y el
regulador de la segunda etapa para
garantizar que el regulador de la se-
gunda etapa no se salga inadverti-
damente de la lente de la máscara.
a Si el SCBA incorpora un regulador ex-
traíble, se requerirán de dos acciones
distintas para la desconexión antes
de retirar el regulador (por ejemplo,
jalar un seguro y girar el regulador).
Registro de datos neumáticos
a No será necesario mostrar esta infor-
mación en el SCBA.
a Incorporar registro de datos de pre-
sión de aire en intervalos de tiempo
prescritos.
a Incorporar el registro de datos de
presión (es decir, 100%, 75%, 50% y
35%).
a Incorporar el registro de datos de la
frecuencia respiratoria a intervalos
de tiempo prescritos.
Conexión Universal EBSS
a Incorporar una conexión EBSS es-
tandarizada que será universal entre
los fabricantes de equipos SCBA.
Los conectores se confirman como
Rectus 95 (macho) y Rectus 96
(hembra). Los conectores de los
EBSS previos a edición 2018 no se-
rán compatibles con la edición 2018.
La alarma de baja presión del cilindro
indica que deberá activarse al 35%, +/-
2% de la presión total del cilindro.
a En el uso del producto, esto no afec-
ta para nada y, por lo tanto, no habrá
cambios en el manómetro.
NFPA 1982:
Nuevo tono universal PASS
a Incorpora un nuevo tono PASS uni-
versal para mejorar la detección au-
dible por el oído humano.
• En diciembre de 2016, se emitió
una Enmienda provisional parcial
(TIA) que exige a todos los fabri-
cantes de dispositivos PASS que
cambien el tono de alarma según
lo requerido en la norma NFPA
1982, Edición 2013 para disposi-
tivos PASS fabricados a partir del
21 de diciembre de 2016.
• El nuevo tono de alarma universal
PASS se incorporará a la norma
NFPA 1982, Edición 2018.
La norma incluye dos nuevas pruebas
de radio frecuencia (RF) para mejorar la
confiabilidad del PASS:
a Multi-hop: se usan dos redes ina-
lámbricas o más enlaces inalámbri-
cos para transmitir información de
una fuente a un destino.
a Multipath: fenómeno de propaga-
ción que genera que las señales de
radio lleguen a la antena receptora
por dos o más rutas.
 Salvataje

Nº 150 - Abril 2019 27

Emergencias
Inspección de Equipos de
Respiración Auto-contenido
de Aire (SCBA)
Antes
de respirar
L
os equipos de respiración auto-
contenidos requieren inspección
y cuidado antes y después de su
uso para asegurar que puedan pro-
veer la protección esperada cuando
se necesiten. Las unidades operativas
que posean SCBA deben inspeccio-
narlos después de cada uso y men-
sualmente.
COMPONENTES DE LA INSPECCIÓN
MENSUAL Y DESPUÉS DE CADA USO
Condiciones de la máscara
Inspeccione la máscara y localice dete-
rioro del caucho, suciedad, rajaduras,
rasgados, agujeros y pegajosidad.
Verifique que no hay rupturas ni pérdi-
das de elasticidad en la careta, bandas
elásticas y hebillas. Verifique que las
bandas no se han deteriorado por el
uso excesivo.
Inspeccione el visor por rajaduras, ra-
yado y pérdida de sello con el caucho
de la máscara.
La válvula de exhalación debe limpiar-
se y operarse fácilmente. La válvula
debe moverse fuera del asiento y retor-
nar cuando se suelta.
Inspeccione las conexiones de la más-
cara por daño. Verifique también la pre-
sencia del caucho araña y el disco de
la válvula.
Condiciones del manómetro
del cilindro
Asegúrese que puede ver claramen-
te a través del lente tanto las agujas
28 SEGURIDAD MINERA
como las marcas claramente a través
del lente. También asegúrese que el
vástago o base del manómetro no
está doblado.
Para SCBA con sistema de alarma
y manómetro.
Verifique que la campana del cilindro
y la unidad de control integrado sue-
nan al abrir lentamente la válvula del
cilindro. Esta prueba asegura que las
alarmas están en condiciones opera-
cionales.
Asegúrese que la campana está en la
alineación apropiada y apretada.
Manguera de alta presión
y baja presión
Verifique que la manguera de alta pre-
sión y baja presión no tiene cortadu-
ras o abrasión severa.
Condiciones del cilindro.
Verifique que la presión de trabajo del
cilindro se encuentra en un rango no
menor del 10% de la presión de tra-
bajo. Por ejemplo, para cilindros de
4,000 psi, la presión no debe estar por
debajo de 3,600 psi. Los cilindros que
no cumplan este criterio deben sacar-
se de servicio para ser rellenados.
Inspeccione la válvula del cilindro por
indicios de daño. La válvula se pue-
de abrir suavemente para asegurarse
que esta opera apropiadamente. Ase-
gúrese de cerrar la válvula completa-
mente.
Inspeccione el cuerpo del cilindro por
rajaduras, hendiduras, áreas débiles,
signos de abrasión corrosiva en la fi-
bra o pintura o presenta manchas os-
curas por exposición al fuego.
Verifique que las roscas del cilindro y
el manómetro se encuentran en bue-
nas condiciones.
Arnés
Inspeccione todos los componentes
del arnés por cortaduras, rasgaduras,
abrasión o signos de exposición al ca-
lor o daños químicos.
Verifique que todos los tornillos, aran-
delas y tuercas están seguras.
Cargador del cilindro
Verifique que las bandas y pestillos
que sujetan el cilindro sujetan el ci-
lindro firmemente. Opere la ala del
pestillo para verificar que esta abre y
cierra apropiadamente y que sujeta el
cilindro firmemente. Si la banda del
cilindro y el pestillo están cerradas, la
ala del pestillo no debe girar.
Inspeccione el plato de la espalda
por rajaduras, áreas débiles o signos
de exposición al fuego al daño quí-
mico.
Registros
Una vez terminada la inspección se
debe colocar una etiqueta en el SCBA
indicando las iniciales de la persona
designada y la fecha de la inspección.
Se debe también llevar un registro si-
milar al formulario de inspección de
SCBA que se muestra al final de este
procedimiento.
LISTO CUANDO TÚ LO ESTÁS.

MSA G1
INDUSTRIAL SCBA

¿Fiabilidad para emergencias?

Por supuesto.
¿Protección en ambientes peligrosos?
Usted apuesta.
¿Fácil de mantener y descontaminar?
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Nº 150 - Abril 2019 29

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Trabajos en altura

Torres de acceso
y torres de trabajo

Superficie
estable
E
ntre las causas de accidentes de
trabajo, las caídas a distinto nivel
son las de mayor recurrencia. De
allí, la importancia de que los trabaja-
dores reciban una adecuada capacita-
ción e información sobre cómo trabajar
en altura.
Los tipos de trabajos en altura incluyen
los verticales, en tejados o cubiertas,
en andamios, con escaleras de mano,
en plataformas elevadas, en pozos y
zanjas, en postes y pilares, explica la
Unión General de Trabajadores-UGT
de Madrid.
En el documento Trabajos en altura, la
UGT efectúa algunas recomendacio-
nes para el trabajo en torres de acceso
y torres de trabajo móviles.

TORRE DE ACCESO

Las torres de acceso son estructuras de
andamio tubular montadas utilizando
elementos prefabricados y capaces de
salvar diferentes desniveles con la única
finalidad de facilitar el tránsito entre dife-
rentes alturas en la construcción, la in-
dustria y la rehabilitación principalmen-
te, ofreciendo una cómoda superficie de
paso y acorde capacidad de carga.
El conjunto más simple se apoya so-
bre cuatro montantes verticales nivela-
dos con la ayuda de cuatro husillos de
adecuada capacidad de carga, que se
completa con los tramos de escalera y
opcionalmente con plataformas para
crear rellanos y facilitar la circulación.
TORRE DE TRABAJO
Las torres de trabajo móviles son es-
tructuras de andamio tubular montadas
utilizando elementos prefabricados y
capaces de ser desplazadas manual-
mente sobre superficies lisas y firmes,
son autoportantes, tienen una o más
plataformas de trabajo y el conjunto
más simple se apoya sobre cuatro mon-
tantes nivelados con la ayuda de cuatro
ruedas dotadas de un sistema de frena-
do y adecuada capacidad de carga.
Las estructuras pueden estar monta-
das con marcos estructurales a modo
de escala vertical. Se utilizan para tra-
bajos de inspección, trabajos de rá-
pida ejecución y operaciones que no
implican un acopio importante de ma-
teriales, sino la cantidad de ellos que
deben utilizarse de inmediato, como
por ejemplo los propios de limpieza,
pintura, carpintería, techadores, reves-
timientos, enyesados, saneamientos,
pequeños trabajos de rehabilitación
de fachadas, etc. En general, se utiliza
para trabajos que exijan un andamio
ligero pero que, al mismo tiempo, pue-
da ofrecer una cómoda superficie de
trabajo y una determinada capacidad
de carga.
NORMAS BÁSICAS DE SEGURIDAD
( Para garantizar la estabilidad de las
torres de acceso y de las torres de
trabajo móviles su altura (desde el
suelo a la última plataforma) no po-
drá exceder de 4 metros por cada
metro del lado menor. En su caso,
y no obstante lo anterior, deberá se-
guirse las instrucciones del fabrican-
te (utilizar estabilizadores, aumentar
el lado menor, etc.).
( Las ruedas de las torres de trabajo
móviles deberán disponer de un dis-
positivo de bloqueo de la rotación y
de la traslación. Deberá verificarse el
correcto funcionamiento de los fre-
nos. Estas torres sólo deben mover-
se manualmente sobre suelo firme,
sólido, nivelado y libre de obstácu-
los.
( Está prohibido desplazarlas con
personal o materiales y herramien-
tas sobre las mismas.

30 SEGURIDAD MINERA
 VISYTTEX:
( No está autorizado instalar poleas u otros dispositivos
de elevación de cargas sobre estos tipos de andamio, a
menos que los mismos hayan sido proyectados expresa-
Productos certificados
mente por el fabricante para dicha finalidad.
( Estos tipos de andamios no deben apoyarse, en ningún
en seguridad colectiva
caso, sobre material ligero o de baja resistencia o estabi-
lidad.
y señalización
( El acceso a las plataformas de este tipo de andamios de-
berá realizarse por el interior con escaleras o escalas de
peldaños integradas para tal fin, debiendo estar asegura-
do contra un desprendimiento accidental.
( Debe estar protegida en los cuatro lados perimetrales por
una barandilla, una barra intermedia y un rodapié.
( El acceso no debe descansar sobre el suelo.
( Está prohibido saltar sobre los pisos de trabajo y estable-
cer puentes entre una torre de trabajo móvil y cualquier
elemento fijo de la obra o edificio.
( Cada uno de los componentes debe ir marcado con un
símbolo o letras que identifiquen el sistema de acceso de
torre móvil y el fabricante, y el año de fabricación.
( En todas las torres de acceso y de trabajo móvil debe
aparecer de forma visible desde el nivel del suelo una
placa del fabricante que indique: la marca del fabricante,
la designación, las instrucciones de montaje y utilización
que se debe seguir detenidamente.
( El fabricante deberá facilitar el manual de instrucciones
para su utilización en el lugar de trabajo. Con seis años en el mercado, la empresa Visibilidad
Seguridad y Tecnología Textil S.A.C.-VISYTTEX es pro-
veedora de servicios y productos de protección colecti-
va, cintas reflectivas y señalización vertical y horizontal.
Ha participando en proyectos importantes en todo el
Perú, como la reciente señalización vial del desvío del
Metro 2 de Lima.
VISYTTEX se caracteriza por su variedad de productos
certificados internacionalmente, muchos de los cuales
son importados directamente de proveedores extran-
jeros
S Los especialistas calificados y experimentados de VIS-
A YTTEX atienden en tres líneas de productos:
C
Línea 1: Seguridad colectiva
Productos relacionados a la seguridad y protección de
los usuarios, como cilindros delimitadores, conos deli-
mitadores, cintas de señalización, bastones luminosos,
mallas y barras retráctiles.

(01) 562-7843 / 987542737 Línea 2: Cintas reflectivas

Productos reflectivos en presentación en cinta. Cintas
reflectivas textiles, cintas reflectivas multiuso y cintas
reflectivas automotriz.

Línea 3: Señalización vertical y horizontal

Elaboración de señales de seguridad y viales, así como
productos de señalización vial. Señales viales, señales
de seguridad, captafaros, tachas y tachones.

Entre las marcas de calidad que comercializa VISYT-

Visyttex SAC Lima TEX están AKFIX, EMFI, 3M, SIKA, ENNE, MN TECH,
FEDERAL SIGNAL y PETERSON, cuyos productos han
llegado a clientes como Sociedad Minera El Brocal,
Compañía de Minas Buenaventura, Compañía Minera
Ares y Mota-Engil Perú, entre otros.

Nº 150 - Abril 2019 31

Señalización

Colores de identificacion de tuberías para transporte

de fluidos en estado gaseoso o líquido

Sentido seguro
L
a Norma Técnica Peruana NTP
399.012 establece el significado y
la forma de aplicación de un limi-
tado número de colores para usarse
en la identificación de tuberías para
transporte de fluidos en estado líquido
o gaseoso, en instalaciones terrestres y
a bordo de naves.
En todos los establecimientos se exhi-
birá, en lugares apropiados, el cuadro
con el Código de Colores utilizado para
la identificación de las tuberías.
De acuerdo a la importancia de las ins-
talaciones y a la variedad de los fluidos
transportados, las tuberías se identifi-
can según color de identificación bási-
ca solamente; y color de identificación
básica e indicaciones codificadas.

COLORES DE IDENTIFICACIÓN BÁSICOS

Los colores identificados básicos y su

significado son los siguientes:
Rojo : Contra-incendio
Verde : Agua
Gris : Vapor de agua
Aluminio : Petróleo y derivados
Marrón : Aceites vegetales y
animales
Amarillo ocre : Gases, tanto en esta-
do gaseoso o licuados
Violeta : Ácidos y álcalis
Azul claro : Aire
Blanco : Sustancias alimenti-
cias
Los colores identificadores básicos de-
berán usarse pintando toda la tubería
incluyendo los accesorios.
La leyenda deberá pintarse sobre el co-
Azul claro ITINTEC S10
lor de identificación básico.
Blanco ITINTEC S12 Las letras de la leyenda se deberán pin-
tar en color blanco o en negro, esco-
Rojo ITINTEC S1
giendo el que corresponda para lograr
Negro ITINTEC S13 un mejor contraste y se colocarán di-
rectamente sobre la tubería o mediante
un letrero fijado a ella, de preferencia
INDICACIONES CODIFICADAS
cerca de las válvulas de carga y des-
Colores de seguridad carga y en cualquier otro sitio que se
Son los establecidos en la norma Seña- considera necesario para la seguridad
les y colores de seguridad. Los colores operativa. Si la tubería estuviera ade-
de seguridad se aplicarán sobre el co- más, pintada con algún color de seguri-
lor de identificación básico, en franjas dad, el letrero deberá también pintarse
cuyo ancho será el indicado en la tabla con dicho color, que servirá de color de
siguiente: fondo.

Código de colores Diámetro exterior de Ancho de la franja

Dirección y sentido
la tubería “D” (mm) (mm) de circulación del fluido
Color Código ITINTEC Menos de 50 200 La dirección de circulación del fluido se
indicará mediante flechas y se pintarán
Verde ITINTEC S7 de 50 a 150 300
sobre el color de identificación básica.
Gris ITINTEC S14 de 150 a 250 600 Las flechas deberán ser en color blanco
Aluminio ITINTEC S15 más de 250 800 o en negro, escogiendo el que corres-
ponde para lograr un mejor contraste.
Marrón ITINTEC S5 Si la tubería tuviera letrero, la dirección
Leyendas
Amarillo – ocre ITINTEC S3 La identidad del fluido se completará del flujo podrá indicarse recortando el
indicando en la leyenda o letrero la pe- extremo correspondiente del letrero a
Violeta ITINTEC S11 manera de cabeza de flecha.
ligrosidad del mismo.

32 SEGURIDAD MINERA
Nº 150 - Abril 2019 33
Higiene ocupacional
Impacto de los
riesgos térmicos
Trabajo
en caliente
L
os principales riesgos relacionados
con la temperatura pueden clasifi-
carse en dos: por contacto directo
de fuentes calientes o frías; y por estrés
térmico, debido a exposiciones conti-
nuadas de ambientes calurosos o fríos.
Las condiciones de confort son muy
importantes en el ambiente de trabajo,
ya que son muy frecuentes las quejas
debido al frío, exceso de calor o corrien-
tes de aire. Una exposición continuada
a este tipo de situaciones puede gene-
rar o ayudar a desarrollar disconfort y
estrés, además de las consecuencias
para la salud específicas de tales expo-
siciones.
El confort térmico se define como la
satisfacción sensorial con el ambiente
térmico.
EFECTOS PRODUCIDOS POR
TEMPERATURAS ELEVADAS
En ciertas ocasiones, el ambiente tér-
mico puede generar riesgos para la
salud. Generalmente estas situaciones
se relacionan con la existencia de altas
temperaturas, humedad y trabajos que
impliquen un cierto esfuerzo físico.
El riesgo de estrés térmico para una per-
sona expuesta a un ambiente caluroso,
depende de la producción de calor de
su organismo como resultado de su ac-
tividad física y de las características del
ambiente que le rodea, que condiciona
el intercambio de calor entre el mencio-
nado ambiente y su cuerpo. Cuando
el calor generado por el organismo no
puede ser emitido al ambiente, se acu-
mula en el interior del cuerpo haciendo
que su temperatura aumente, disminu-
yendo el rendimiento (el cansancio llega
antes de lo normal) y afectando a la ca-
pacidad mental (disminuye la atención y
comprensión), pudiendo producirse, en
casos extremos, daños irreversibles.
34 SEGURIDAD MINERA
La exposición excesiva a un ambiente
caluroso puede ocasionar diferentes
afecciones que es importante conocer
para saber detectar precozmente los
primeros síntomas, tanto en uno mismo,
como en relación con otros compañe-
ros de trabajo. Las afecciones más des-
tacables son las siguientes:
Golpe de calor, se produce cuando el
sistema que controla la temperatura del
cuerpo falla y la transpiración (única ma-
nera eficaz que tiene el cuerpo de elimi-
nar el calor) se hace inadecuada.
a La piel de los afectados estará muy
caliente y, normalmente, seca, roja, o
con manchas.
a El afectado presentará síntomas de
confusión y desorientación, pudien-
do llegar a perder el conocimiento y
sufrir convulsiones.
a La temperatura de la victima será de
40,5° C o superior.
Ante la sospecha de la existencia de
un golpe de calor es imprescindible
ofrecer asistencia médica inmediata al
afectado, debiendo procederse a su
traslado urgente a un centro sanitario.
Los primeros auxilios incluyen el trasla-
do del afectado a un área fresca, soltar
y humedecer su ropa con agua fría y
abanicar intensamente a la víctima para
refrescarla.
Agotamiento por calor, resulta de la
pérdida de grandes cantidades de líqui-
do por la transpiración, acompañada,
en ocasiones, de una pérdida excesiva
de sal.
a La piel del afectado estará húmeda
y presentará un aspecto pálido o en-
rojecido.
a El afectado continúa sudando pero
siente una debilidad o un cansancio
extremo, mareos, náuseas y dolor de
cabeza, pudiendo llegar en los casos
más graves, a la perdida de la cons-
ciencia.
a La temperatura del cuerpo será nor-
mal o ligeramente alta.
En la mayoría de estos casos, el trata-
miento de la víctima consiste en hacerla
descansar en un lugar fresco y consu-
mir grandes cantidades de líquido.
Calambres debidos al calor, son es-
pasmos dolorosos de los músculos que
se producen cuando el trabajador suda
abundantemente e ingiere grandes can-
tidades de agua, diluyendo los líquidos
del cuerpo mientras sigue perdiendo
sal, lo que puede provocar dolorosos
calambres. Los músculos utilizados
para trabajar suelen ser los más pro-
pensos a los calambres. Los calambres
pueden presentarse durante o después
de las horas de trabajo y pueden ser ali-
viados consumiendo bebidas isotónicas
o líquidos ricos en sal.
Desmayos, debido a la exposición del
trabajador a temperaturas elevadas, es-
pecialmente si el trabajador permanece
de pie e inmóvil. En estos casos, el tra-
bajador deberá descansar tumbado en
lugar fresco.
Sarpullidos, debido a las dificultades
para eliminar la transpiración, lo que
hace que la piel permanezca húmeda
largos periodos de tiempo. En estos
casos los conductos de transpiración
se obstruyen y aparece un sarpullido en
la piel. La aparición de sarpullidos pue-
de combatirse programando pausas en
lugares frescos, así como lavando y se-
cando la piel.
MEDIDAS PREVENTIVAS
EN AMBIENTES CALUROSOS
Teniendo en cuenta las altas temperatu-
ras, el esfuerzo físico desarrollado y el
elevado grado de humedad asociado
a la ejecución de determinadas tareas,
es preciso conocer y prestar atención a
los síntomas derivados de la exposición
al calor, con el fin de adoptar alguna de
las medidas preventivas y de protección
propuestas:
Ingesta de líquidos
Es importante el consumo de líquidos
antes, durante y después de la expo-
sición al sol, debiendo incrementarse
la ingestión de agua o bebidas isotó-
nicas, que deberán ser consumidas
de forma frecuente (sin esperar a tener
sed) para compensar la pérdida de
agua a través de los pulmones y la piel,
y prevenir de ese modo una posible
deshidratación cuando las temperatu-
ras sean elevadas. Evitar el consumo
de alcohol y bebidas estimulantes, es-
pecialmente aquellas que contengan
cafeína, minimizando sobre todo el
consumo de café como diurético para
disminuir la pérdida de agua y evitar la
vasodilatación.
tación, trabajadores con enfermedades
cardiovasculares, personal de comple-
xión obesa, trabajadores hipotensos,
etc.).
Aclimatación
La aclimatación es un conjunto de fenó-
menos fisiológicos y psicológicos que
se producen en las personas expuestas
al calor durante su primera semana de
exposición a un ambiente térmicamente
agresivo, reduciendo considerablemen-
te el riesgo de tensión térmica ya que
aumenta la actividad de las glándulas
sudoríparas y modifica el contenido
electrolítico del sudor.
La aclimatación previa de los trabajado-
res de nuevo ingreso y de aquellos otros
que se reincorporen tras un periodo de
ausencia prolongada, se llevará a cabo
programando exposiciones sucesivas y
de corta duración para ir progresando a
lo largo de los días siguientes.
Protección solar
Con objeto de evitar los efectos dañinos
derivados de la exposición solar directa
en el desarrollo de trabajos al aire libre
(relacionados fundamentalmente con
labores de jardinería) es recomendable
hacer uso de crema protectora evitando
el contacto con ojos y mucosas.
El uso preventivo de una crema de pro-
tección dérmica frente a rayos ultravio-
leta ofrece protección frente al riesgo de
quemaduras, envejecimiento precoz de
la piel y cualesquiera otras lesiones ma-
lignas y trastornos cutáneos.
La aplicación de la crema de protec-
ción solar deberá llevarse a cabo so-
bre la piel bien seca en las zonas más
vulnerables del cuerpo (brazos, cara y
cuello), al menos media hora antes de
la exposición y en cantidad suficiente.
Para mayor seguridad, en exposiciones
prolongadas es conveniente reaplicar el
producto.

Protección individual
La protección individual obligará a ha-
cer uso de ropa de trabajo adecuada,
ligera y holgada para no dificultar el
intercambio térmico, sin que sea acon-
sejable recoger las mangas ni desa-
brocharse en exceso. Utilizar gorra o
sombrero de ala ancha, refrescando de
vez en cuando el cuerpo y la cabeza
con agua.

Alimentación
Deberá cuidarse la alimentación, evi-
tando especialmente la ingesta de ali-
mentos ricos en grasas. Proporcionar
al organismo un aporte vitamínico (en
especial vitaminas B y C) para de ese
modo combatir la fatiga generada por
las altas temperaturas.
Vigilancia de la salud
Es aconsejable consultar al servicio mé-
dico con el fin de detectar posibles dis-
funciones y especiales sensibilidades,
así como valorar el efecto que sobre el
trabajador puede tener el consumo de
determinados medicamentos.
Es importante tener en cuenta las ca-
racterísticas personales de los trabaja-
dores, prestando especial atención a
las personas especialmente sensibles a
los riesgos derivados del trabajo en am-
bientes calurosos (personas de edad
avanzada, mujeres en estado de ges-
Organización del trabajo
• En las épocas más calurosas reducir el tiempo de exposición al sol,
tratando de evitar, especialmente, la franja horaria comprendida entre
las 12 y las 17 horas.
• Realizar a primera hora, con menor radiación solar, las tareas que re-
quieran mayor esfuerzo.
• Planificar los descansos de forma periódica en algún lugar sombrea-
do. Deberá realizarse pausas y descansar siempre que sea necesario,
permitiendo que los trabajadores intercalen a su libre albedrío los pe-
riodos de actividad y de reposo. Ciclos breves y frecuentes de trabajo-
descanso son más beneficiosos para el trabajador que periodos largos
de trabajo y descanso.
• Programar rotaciones en el desarrollo de tareas repetitivas (recorte con
tijeras, paleado, etc.) y las que supongan un especial esfuerzo físico o
un mayor riesgo (poda, trabajo en altura, etc.) para el trabajador, limitan-
do el tiempo de permanencia en tales condiciones.
• Evitar el trabajo en solitario durante el desarrollo de tareas en zonas
peligrosas, aisladas o de acceso restringido.

Nº 150 - Abril 2019 35

Clase mundial

Para garantizar la seguridad en el lugar de trabajo

Nueve Reglas de Oro

de Anglo American
L
as Reglas de Oro de seguridad de
Anglo American se han desarrolla-
do después de una revisión de los
incidentes fatales en sus operaciones.
Más del 80% de las muertes ocurrieron
en las áreas cubiertas por esas normas
de seguridad.
En Anglo American, las Reglas de Oro
de Seguridad son una condición para el
empleo, deben cumplirse en todo mo-
mento y se aplican a todos: empleados,
contratistas, proveedores de servicios y
visitantes.
La compañía minera recomienda que,
cuando un trabajador considera que
una tarea no puede llevarse a cabo de
manera segura, no debe comenzarse
ni continuar realizándose, si fuera el
caso.
que trabajas cambian, detén lo que ga/descarga cuando el equipo esté

1
estás haciendo y reevalúa los ries- aislado y bloqueado.
ra
Regla de oro gos. • Nunca cruces, debajo o sobre un
Los fundamentos transportador o ingreses a un área

No realices una tarea a menos que estés
capacitado y autorizado para hacerlo.
Asegúrate evaluar los riesgos involucra-
dos y cuídate de ellos. Siempre usa tu
equipo de protección personal y obtén
un permiso donde sea requerido.
El trabajador debe:
• Ser competente y autorizado para
realizar la tarea.
• Estar en forma para el trabajo y no
ser afectado por las drogas y el alco-
hol.
• Haber evaluado los riesgos asocia-
dos con la tarea.
• Tener las herramientas y el equipo
adecuados y asegurarse de que es-
tén en buenas condiciones.
• Usar equipo de protección personal
apropiado para la tarea y en buenas
condiciones.
• Entender si se requiere un permiso
para trabajar antes de comenzar la
tarea. En caso de duda, consulta a tu
supervisor.
• Saber qué hacer en caso de emer-
gencia.
Si la tarea o las circunstancias en las
2
da
Regla de oro
Minería
subterránea y
superficial
No ingreses a áreas restringidas a me-
nos que tengas permiso. Cuando estés
en operaciones subterráneas, no ingre-
ses a áreas sin sostenimiento. No ingre-
ses a las rutas de los winches que no
están aislados.
En minería subterránea:
• Nunca ingreses a áreas sin sosteni-
miento.
• Nunca ingreses a un área donde las
condiciones de ventilación sean de-
ficientes. En caso de duda, consulta
a tu supervisor.
• Siempre detente y reevalúa los ries-
gos antes de ingresar a zonas con
material minado o acumulaciones
de agua en los ore-passes, chutes,
silos, depósitos y pilas de reservas.
• Solo ingresa a las vías de máquinas
de movimiento de tierras y de car-
de carga, excepto en los puntos de-
signados.
En minería superficial:
• No entres en áreas restringidas sin
permiso.
• Realiza siempre la carga de material
a una altura y ángulo de trabajo se-
guros.
• No ingreses a las pilas de almacena-
miento sin seguir el procedimiento
de entrada.
• Nunca entres en excavaciones o zan-
jas a menos que las paredes latera-
les tengan soporte adecuado.
En manejo de explosivos:
• No uses ni manipules explosivos a
menos que estés autorizado para ha-
cerlo.
• No efectúes voladura subterránea si
el soporte técnico no cumple con el
estándar requerido.
• Evacúa siempre la zona de peligro
antes de la voladura.
• Revisa el material volado en busca
de posibles fallas antes de cargar/
excavar.

36 SEGURIDAD MINERA
3 5
ra
Regla de oro
Vehículos y
equipos móviles
Sigue siempre las reglas de tránsito, usa
el cinturón de seguridad, mantén los lí-
mites de velocidad y no uses teléfonos
de mano mientras conduces. Los pea-
tones siempre deben mantenerse aleja-
dos de los vehículos móviles.
• Realiza todas las inspecciones pre-
vias a la operación y verificar que el
equipo sea seguro para operar.
• Cumple con las reglas de tráfico del
sitio y los límites de velocidad.
• Asegura que todos los ocupantes
usen cinturones de seguridad ajusta-
dos;
• Solo viaja en vehículos que están
específicamente aprobados para el
transporte de personal.
• Tomar las medidas adecuadas para
garantizar que el equipo no pueda
ser operado por personas no autori-
zadas.
• Verifica que las personas y los mate-
riales y equipos no asegurados estén
separados.
• Nunca sobrecargues un vehículo o
equipo.
• Nunca uses un teléfono de mano
cuando manejes.
• Cuando camines, debes ceder y
mantenerse alejado del equipo mó-
vil.
• Alerta a los operadores de equipos
móviles de tu presencia y no te acer-
ques sin su aprobación.
4 9
ta
Regla de oro
Espacios
confinados
No ingreses a un espacio confinado sin
comprender y seguir el procedimiento
respectivo.
• Solo trabaja en un espacio confina-
do si se han descartado todas las
demás formas de realizar la tarea.
• Asegúrate que haya una persona
que pueda alertar una respuesta de
emergencia si encuentras dificulta-
des.
• Comprende y trabaja estrictamente
de acuerdo con el procedimiento de
espacio confinado del sitio.
• Entienda la entrada y los requisitos
de trabajo seguro para el espacio
confinado en el que vas a trabajar.
ta
Regla de oro
Trabajo en altura
Siempre usa equipo de protección con-
tra caídas cuando trabajes en altura.
• Nunca trabajes a una altura en la que
exista riesgo de lesiones por caída o
en una situación superior a dos me-
tros, a menos que tenga medidas de
prevención o protección contra caídas.
• Asegúrate de que haya una persona
que pueda alertar una respuesta de
emergencia si encuentras dificultades.
• Garantiza que las plataformas, los
andamios y otras estructuras tempo-
rales solo sean construidas por per-
sonas competentes y autorizadas.
• Evita que los materiales y herramien-
tas se caigan y causen lesiones a
otras personas.
6
ta
Regla de oro
Aislamiento
de energía y
maquinaria
Siempre sigue el procedimiento de ais-
lamiento. Asegúrate de que todas las
fuentes de energía se hayan aislado de
manera segura y se haya liberado ener-
gía antes de trabajar en el equipo. Libe-
rar energía, bloquear, etiquetar y probar.
• Identifica todas las fuentes de ener-
gía, incluidas las eléctricas, mecá-
nicas, potenciales (por ejemplo, la
gravedad), cinética, etc.
• Asegúrate de que todas las fuentes
de energía que podrían causarte
daño se hayan aislado adecuada-
mente en la fuente utilizando su
candado y etiquetas personales y la
energía liberada.
• Verifica y prueba que el equipo y las
fuentes de energía correctos hayan
sido controlados.
• Asegúrate de que cualquier energía
almacenada se haya liberado de ma-
nera segura.
• Asegúrate de que todas las guardas
y sistemas de seguridad se devuel-
van cuando finalice el trabajo.
7
ma
Regla de oro
Elevación y manejo
mecánico
Asegúrate de que el dispositivo de ele-
vación pueda levantar la carga. Nunca
permitas que nadie se encuentre en la
zona de caída de la carga.
NO OPERE NI UTILICE NINGÚN EQUI-
PO DE ELEVACIÓN A MENOS QUE:
• La carga y el alcance no deben exce-
der la capacidad del equipo de ele-
vación.
• Comprueba que todos los dispositi-
vos de seguridad estén funcionando.
• Asegúrate de que tú y otras personas
nunca estén colocadas debajo o en
la zona de caída de una carga sus-
pendida.
8
va
Regla de oro
Cuerpos de agua
y almacenamiento
de líquidos
Cuando trabajes cerca de las instala-
ciones de almacenamiento de agua y
líquidos, siempre usa un chaleco de flo-
tación y nunca trabajes solo.
DEBES:
• Siempre usa un chaleco de flotación/
dispositivo de flotación salvavidas
antes de trabajar en o alrededor de
cuerpos de agua o instalaciones de
almacenamiento de líquidos-
• Nunca trabajes solo: debe haber una
persona que pueda alertar una res-
puesta de emergencia.
• Notifica a una persona responsable
de tu intención de trabajar en o cerca
de un dique o almacenamiento de
agua.
a
Regla de oro
Productos químicos
y sustancias
peligrosas
Asegúrate de saber cómo manipular, al-
macenar y desechar cualquier produc-
to químico o sustancia peligrosa con la
que estés trabajando.
• Siempre obtén, lee, comprende y si-
gue las instrucciones en la Hoja de
Datos de Seguridad del Material para
la sustancia peligrosa que manipula-
rás.
• Nunca manipules o utilices pro-
ductos químicos o sustancias pe-
ligrosas si no has recibido capaci-
tación y autorización para su uso,
manejo, almacenamiento y elimi-
nación.
Nº 150 - Abril 2019 37
Casos

Accidente por caída en talud de depósito de relaves

IPERC sin control

L
a identificación de peligros y la
evaluación de los riesgos son par-
te de un proceso indispensable
para evitar los accidentes, pero insufi-
cientes si no se adoptan medidas de
control efectivas. Así se comprobó en
un accidente registrado por Osinerg-
min en su Compendio Ilustrativo de
Accidentes de Mediana Minería y
Gran Minería.

¿QUÉ OCURRIÓ?

Siete trabajadores de una empresa

contratista minera recibieron la orden
de trabajo de realizar el tendido de
geomembrana en el talud del dique
de una cancha de relaves. Luego em-
pezaron a ejecutar el trabajo, cada
uno de ellos con su respectivo arnés
y una soga de seguridad de 9 metros
de longitud para enganchar un extremo
al gancho de la línea de vida (línea de
sujeción) que asegura al arnés y el otro
extremo para asegurar al grillete y este
a la línea de anclaje (cable de acero).
Tres trabajadores, entre ellos el acci-
dentado, bajaron hacia el talud interno
del dique, ubicándose a dos metros de
separación uno del otro (al centro se
ubicaba el accidentado).
Cuando la geomembrana estaba col-
gada en el talud interno del dique y
faltando solo estirarla, el accidentado
gritó: “Se soltó mi anclaje” y cayó hacia
el espejo de agua del depósito de re-
laves. Uno de sus compañeros bajó a
rescatarlo con el apoyo de los demás y
lograron subirlo con vida al dique, don- b) Causas básicas más, los equipos de protección era in-
de dieron los primeros auxilios. En el IPERC inadecuado por no haber eva- suficientes, por no contar con chalecos
trayecto hacia la posta médica perdió luado el uso de chaleco salvavidas, a salvavidas.
los signos de vida. pesar de haber identificado el peligro
de caída al espejo de agua con riesgo PREVENIR Y CORREGIR
¿QUÉ FALLÓ? de ahogamiento.
Las herramientas y equipos eran los El análisis del accidente identificó la
a) Falla o falta de plan de gestión inadecuados por falta de inspección y necesidad de mejorar el liderazgo de
El sistema de gestión de seguridad control del ajuste del perno pasador del supervisión en el cumplimiento de
falló porque se efectuaron trabajos grillete. gestión de seguridad, referido a los es-
de alto riesgo sin tener el estándar y tándares y los procedimientos escritos
procedimiento escrito de trabajo segu- c) Causas inmediatas para trabajos de alto riesgo.
ro. Se realizó el tendido de geotextil y El equipo era el inadecuado, pues el También se indicó mejorar la super-
geomembrana en el talud de cancha grillete de anclaje no contaba con un visión en el cumplimiento de uso de
de relaves sin utilizar los chalecos sal- seguro que evite que el perno con ros- equipos de protección personal en los
vavidas. ca se desenrosque por fricción. Ade- trabajos de alto riesgo.

38 SEGURIDAD MINERA
 De todos lados

Feria - Rueda de Negocios - Seminario Internacional

del 25 y 26 de junio en Hotel Westin – Lima

MINPRO 2019 fortalecerá lazos

entre mineras y proveedores
El VII Encuentro de
Mineros y Proveedores
MINPRO 2019 es un evento
comercial que tiene como
propósito reunir a las em-
presas más importantes del
sector minero. Este año, la
cita será nuevamente en el
Hotel Westin de Lima duran-
te los días 25 y 26 de junio.
El Grupo Digamma –empre-
sa organizadora de la feria–
indicó que MINPRO contará
con una zona de exhibición
para más de 115 stands,
donde las más destacadas
empresas proveedoras del
país y del extranjero pre-
sentarán nuevos productos
y servicios para la industria MINPRO convocará la asistencia de representantes de Gobierno, mineras y proveedores.
minera.
MINPRO desarrollará su nuevos desafíos de la agen-
Rueda de Mineros y da minera empresarial a ser
Proveedores–PROVEMIN, desarrollada con el aporte
un espacio donde empre- de los principales actores
sas del país presentarán y empresarios del sector
productos y servicios a las minero para este 2019.
compañías mineras que En este sentido, el Grupo
buscan nuevos proveedo- Digamma anunció que se
res; así, MINPRO representa llevará a cabo el Seminario
un espacio para hacer Internacional de Minería
negocios y establecer o (SEMIN 2019) que será
afianzar lazos comerciales. el espacio de las empre-
Cabe indicar que MINPRO sas para profundizar sus
2019 está presidido por Ro- propuestas y estrategias en
que Benavides, presidente proyectos, ampliaciones y MINPRO concentra la participación de las principales empresas proveedoras para
del directorio la Compañía operaciones. la minería en el Perú.
de Minas Buenaventura, y Para lograr este enlace
no solo busca fortalecer los entre empresarios mineros importantes mineras que donde se buscará detallar
lazos bilaterales entre com- con el grupo de proveedo- operan en el país. los desafíos logísticos de la
pañías, sino que también res, la organización anunció «Esto permitirá conocer minería, la gestión logística
aprovecha en ampliar la vi- la puesta en marcha de detalles sobre de los pro- eficiente como clave del
sión, el apoyo técnico y las dos foros enfocados en los yectos y ampliaciones que desarrollo y productividad,
necesidades que demanda temas que más interesan. están generando mayor así como las tendencias
el sector. El primero es el «Foro de expectativa y el estado de logísticas. Los temas prin-
Proyectos, Operaciones proyectos actualmente en cipales de este foro serán
AGENDA Y SEMIN y Ampliaciones Mineras desarrollo», explicó Jorge tratados por los gerentes
en el Perú», el mismo que León Benavides. de logística de empresas
El encuentro de mineros y contará con la presencia de Mientras que el segundo mineras, representantes de
proveedores también permi- los presidentes ejecutivos y foro es el de «Logística proveedores y funcionarios
tirá plantear al gobierno los representantes de las más y Abastecimiento», en de gobierno.

Nº 150 - Abril 2019 39

De todos lados
Quinta edición
de feria de
construcción
EXPOARCON
la mejor
plataforma
en tecnología
y negocios
LAS PERSONAS interesa-
das en conocer nuevas tec-
nologías para el sector, así
como en realizar interesan-
tes negocios podrán darse
cita del 3 al 6 de julio en EX-
POARCON, la feria comercial
más importante del sector
construcción, que reunirá a
empresarios, inversionistas,
proveedores y profesionales
de esta gran industria.
En su quinta edición que se
desarrollará en el Centro de
Exposiciones Jockey, EX-
POARCON viene recargada
de novedades tecnológicas
que permiten a los construc-
tores trabajar con una mayor
eficiencia y productividad en
sus proyectos.
El Grupo Digamma –orga-
nizador de EXPOARCON
2019– prepara una agenda
dirigida a inversionistas,
decisores de compras y pro-
fesionales del sector cons-
trucción, así como técnicos
y maestros de obras. La feria
se desarrollará en un área
de 40,000 metros cuadrados
y la proyección de asistencia
es del orden de los 50,000
visitantes.
Cabe indicar que EXPOAR-
CON 2019 es presidido por
el ex ministro de Vivienda,
Construcción y Saneamien-
to, Milton von Hesse, quien
40 SEGURIDAD MINERA
EXPOARCON contará con dos grandes salones expositivos como Expoconstructor y Expomaquinarias.
desde ya viene coordinando
con el comité consultivo del
evento, para el desarrollo de
esta nueva edición.
El presidente ejecutivo del
Grupo Digamma, Jorge
León Benavides, indicó que
EXPOARCON 2019 será el
evento más completo del
sector construcción porque
analizará información sobre
los proyectos más importan-
tes de infraestructura para
los próximos años con miras
al Bicentenario, así como las
obras que tienen en cartera
las empresas constructoras
y los desarrolladores inmo-
biliarios.
LA MEJOR PROPUESTA
EXPOARCON presentará la
III Conferencia Internacional
de Construcción - CONFE-
CON, presidida por José
Escaffi, gerente general
de AC Pública de Apoyo
Consultoría, quien convocará
a renombrados expositores
del medio en siete foros de
carácter internacional.
Asimismo, traerá los dos
grandes salones expositivos
como Expoconstructor y
Expomaquinarias, convir-
tiéndose en una excelente
oportunidad para que las
proveedoras puedan estable-
cer y afianzar sus relaciones
comerciales con grandes
empresas del sector.
Expomaquinarias trae una
nueva propuesta para el
expositor, quien tendrá la
oportunidad de mostrar el
funcionamiento de su maqui-
naria a potenciales compra-
dores, además desarrollará
el Club de Operadores de
Maquinaria Pesada Perumaq,
que busca reunir a los con-
ductores de estas grandes
unidades.
En su tercera edición, el Club
del Maestro Constructor, brin-
dará, un ciclo de capacitacio-
nes y demostraciones que
permitirán un mayor conoci-
miento y perfeccionamiento
en el uso de las herramien-
tas, equipos y sistemas que
hoy hacen más sencilla la
labor del técnico especialista
y maestro.
EXPOARCON organizará
por tercer año consecutivo la
Rueda de Negocios Constru-
pro para fomentar y afianzar
las relaciones comerciales
de las empresas expositoras
con potenciales compra-
dores como constructoras,
contratistas, desarrolladores
inmobiliarios e inversionistas,
entre otros.
Asimismo, podrán participar
de la Rueda de Maquinarias
y Camiones en donde los
representantes de empre-
sas de maquinaria pesada
entablarán reuniones con los
nuevos gerentes de compras
y adquisiciones de las em-
presas contratistas del sector
construcción, minería, gobier-
nos regionales y municipales,
así como con las compañías
de alquiler de maquinaria.
Productos son los de mayor uso en vías de Estados Unidos

CARP y Asociados entrega delineadores

Traffix Devices a Rutas de Lima
LA EMPRESA concesiona-
ria vial Rutas de Lima puso
en uso los delineadores
LOOPER CONES Traffix
Devices en su Campaña de
Verano 2019, facilitando el
control de tránsito en la ca-
rretera Panamericana Sur.
Los delineadores son ele-
mentos especiales para la
utilización en zonas de alto
tránsito y en horarios com-
plicados o nocturnos.
Más de 1,800 unidades de
delineadores viales Looper
Cones fueron entregados
por CARP y Asociados,
distribuidor exclusivo de la
marca americana Traffix De-
vices, el mayor fabricante de
accesorios de control vial en
Estados Unidos.
Después de una exhaustiva
evaluación de calidad en
sus elementos de control
vial, Rutas de Lima decidió
adquirir los elementos Traffix por estar compuestos de CARP y Asociados repre- do, teniendo una vida útil de
Devices por la calidad del dos elementos que permiten senta a Trafifix Devices en más de cuatro años, exce-
producto, duración del co- poder desprenderse y evi- el Perú, poniendo al alcance diendo los tiempos de usos
lor anaranjado, elementos tar mayor deterioro de cada de los más exigentes usua- de los materiales similares
reflectantes Alta Intensidad Looper Cone, en el caso de rios los conos y cilindros de que se comercializan en el
para uso vial, marca 3M y ser pisados o golpeados. la mejor calidad del merca- mercado peruano.

KIMBERLY-CLARK presenta innovaciones

de línea industrial Kleenguard
«Si los trabajadores indus-
triales cuentan con equipos
de protección que ade-
más de ser seguros, sean
cómodos y livianos, tendrán
un mayor desempeño e
incrementarán su produc-
tividad al trabajar», resaltó
Alejandro Salgar, gerente
general Kimberly-Clark
Professional para Perú, Bo-
livia y Paraguay, durante el
lanzamiento al mercado de
la nueva línea de protección
industrial: KleenGuard.
El portafolio de trajes Kleen-
Guard se presenta desde la
talla M hasta la XXXL y sus
atributos radican en que son
3.8 veces más resistentes a
la penetración de líquidos
y tienen la tela 30% más
resistente vs. el actual líder
del mercado. Además, den-
tro del portafolio manejan
diseños exclusivos réflex,
haciéndolos 7.5 veces me-
nos propensos a desgarros,
con 12% más de espacio
en el pecho y 6% más de
longitud, proporcionándole
mayor confort al usuario.

Nº 150 - Abril 2019 41

De todos lados
En PERÚ ENERGÍA 2019, el 27 y 28 de mayo
Ex ministro chileno expondrá
acerca de la “Revolución energética en Chile”
EL EX MINISTRO de
Energía de Chile, Máximo
Pacheco, participará en
PERÚ ENERGÍA 2019 que
se realizará en el Swissôtel el
27 y 28 de mayo. El especia-
lista, quien desarrolló plan-
teamientos energéticos im-
portantes que apuntaron al
incremento de las energías
renovables no convencio-
nales y la declinación de las
centrales térmicas a carbón,
será uno de los expositores
centrales del evento.
Máximo Pacheco estuvo al
frente de la cartera entre el
2014 y 2016 y las políticas
que implementó significa-
ron un cambio en el tipo
de inversión en materia
energética. Chile es hoy uno
de los países con el mayor
componente de energías
renovables no convenciona-
les y la escasez de recursos
hidrocarburíferos ha obli-
gado a este país a evaluar
opciones innovadoras para
enfrentar esta carencia.
El año pasado el ex ministro
publicó el libro Revolución
CETEMIN incorpora enseñanza de inglés
en sus carreras
EL INSTITUTO de Edu-
cación Superior Privado
CETEMIN ha incorporado
la enseñanza del idioma
inglés en sus carreras
técnicas ofrecidas en Lima
y Arequipa. Se trata del
programa Learning English
cuyo objetivo es que los
estudiantes desarrollen las
cuatro habilidades bási-
cas del idioma: escuchar,
hablar, leer y escribir. Al
concluir el programa, el
42 SEGURIDAD MINERA
El ex ministro de Energía de Chile, Máximo Pacheco
energética en Chile texto
que explica los cambios
asumidos por el país del sur
en materia energética. «El
aprendizaje central es que
la transformación de nuestra
economía a partir de buenas
políticas públicas es posible
(…) Esta revolución energé-
nivel de inglés del egresa-
do de CETEMIN será de
Nivel Básico A2 y recibirán
la certificación Global Scale
of English (GSE). Creado
en el 2003, CETEMIN es el
único instituto con moda-
lidad internado y que en
solo ocho meses permite
culminar una carrera técni-
ca en explotación de minas,
mantenimiento de equipo
pesado, seguridad y medio
ambiente.
tica es una conquista de Chi-
le, de todo el país, y como
sociedad debemos poner
todo cuanto esté a nuestro
alcance para proyectarla en
el tiempo», expresa Pacheco.
El ex ministro será uno de
los invitados centrales del
encuentro PERÚ ENERGÍA
2019, el cual se orienta
a informar acerca de los
últimos desarrollos tecno-
lógicos en la industria de la
energía, así como evidenciar
los problemas más saltantes
del sector, así como plantear
las posibles soluciones para
impulsarlo. El encuentro
llega a su sétima edición y
ha permitido la participación
de importantes autoridades,
así como de especialistas,
funcionarios y ejecutivos
corporativos del país vincu-
lados al sector energía.
La presente edición de Perú
Energía también contará
con la participación de
especialistas como Cecilia
Aguillón quien dará cuenta
de cómo se implementó el
sistema de Smart Grids y la
generación distribuida en
California (EEUU), así como
Sebastian Leoni, gerente
Global de Reservorios de
Pluspetrol, quien expondrá
el caso de Vaca Muerta y los
encuentros y desencuentros
para sacar adelante este
proyecto en Argentina.
Liderazgo en la calidad de lentes de protección visual

Óptica Serván obtiene

certificación ISO 9001
UNA BUENA noticia en
el rubro de la protección
visual. Uno de los principa-
les proveedores, Amazonas
Internacional Óptica Serván
certificó su sistema de
gestión de calidad bajo los
estándares de la norma ISO
9001:2015, ampliamente
reconocida en el sector mi-
nero, energético e hidrocar-
buros.
«Queríamos estar al nivel
de nuestro clientes y ex- Christian Santillán, gerente general de Equipo de Óptica Serván tiene un fuerte compromiso con la calidad y el mejora-
Óptica Serván. miento continuo.
ceder sus expectativas;
por eso, hemos dado este
importante paso. No es ción y servicio post venta auditoría efectuada los días Óptica Serván ofrece
fácil lograr la certificación, de productos ópticos como 30 y 31 de enero, explicó una gama de productos
pero lo más difícil será gafas y accesorios de la Pamela Castillo, Certification orientados a satisfacer las
mantenerla, lo que será línea personal e industrial, Manager de SGS. necesidades visuales de los
posible gracias al compro- para sectores como minería, «La certificación de nues- trabajadores de la minería e
miso de nuestro personal energía, construcción, uso tro sistema de gestión de industria en general, entre
en la mejora continua», personal e industrias en calidad es una clara mues- los cuales están lentes oftál-
explica Christian Santillán, general. tra de compromiso con micos, lentes de seguridad
gerente general de la cono- El equipo auditor de SGS nuestros clientes y, en es- y lentes de contacto, entre
cida óptica. del Perú comprobó que pecial, con la protección otros. Además, su servi-
El alcance de la certifica- Óptica Serván cumple con visual de los trabajadores cio se caracteriza por su
ción incluye la producción, todos los requisitos de la del país», afirmó Christian atención personalizada y su
comercialización, distribu- norma internacional, según Santillán. elevada asesoría técnica.

Nº 150 - Abril 2019 43

Estadísticas

Accidentes mortales en minería

(Año 2019)
Fecha acc. Titular minero Concesión / UEA Empresa Tipo empresa Clasificación según tipo
03/01/2019 Cía. Minera Poderosa S.A. La Poderosa de Trujillo Cía. Minera Poderosa S.A. Titular minero Caídas de objetos en curso de manutención manual
14/01/2019 Volcan Cía. Minera S.A.A.* Carahuacra Volcan Cía. Minera S.A.A. Titular minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta
17/01/2019 Cía. Minera Caraveli S.A.C. La Paccha Mineros y Metalurgistas Don Maik S.R.L. Empresas conexas Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,
incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta
08/02/2019 Southern Peru Copper Corp. Acum. Toquepala 1 Southern Peru Copper Corporation Titular minero Otras formas de accidente, no clasificadas bajo otros epígrafes,
Sucursal del Perú Sucursal del Perú incluidos aquellos accidentes no clasificados por falta
15/02/2019 Consor. Minero Horizonte S.A. Acum. Parcoy Nº 1 Canchanya Ingenieros S.R.Ltda. Contratista minero Exposición a, o contacto con, sustancias nocivas o radiaciones

Fe de erratas: En la edición 150, el cuadro de Accidentes mortales en minería (año 2018) tuvo una duplica- Información al 18/02/2019
ción de datos en las 10 últimas filas. Lamentamos los inconvenientes producidos por la publicación errada.

Accidentes mortales
(años 2000 - 2018)
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Total

2019 4 2 0 6

2018 2 1 2 5 3 2 1 3 2 2 3 1 27

2017 5 5 3 2 6 1 3 4 2 8 0 2 41

2016 4 3 3 1 6 2 2 3 4 1 2 3 34

2015 5 2 7 2 0 2 1 2 2 3 3 0 29

2014 6 1 1 1 1 3 7 2 2 0 1 7 32

2013 4 6 5 6 1 4 4 4 5 2 4 2 47

2012 2 6 8 2 4 2 5 5 3 8 4 4 53

2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52

2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66

2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56

2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64

2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62

2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65

2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69

2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56

2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54

2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73

2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66

2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54

Total 105 119 88 76 80 83 85 78 65 87 75 65 1.006
Información al 11.03.2019

Total mortales por tipo - Porcentajes 2000-2019 Evolución accidentes mortales

Empresa minera - Contratista minero 2000-2019
80

11%
29%
9% 60
42
7% 32
48 39 39 23
52 23
40 34 38 47 20
5% 43 42 1
23
39% 7 11
7
15 15
20 14 10
31 33
26 25 2 7
20 21 21 22 20 20 6 12 8
OTROS TIPOS 14 13 15 14 1
15 10 2
9 7 9
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS 3
0
CHOQUES CONTRA O ATRAPADO EN O GOLPES POR...
2016
2017
2018
2019

CAÍDAS DE PERSONAS
ATRAPADO POR DERRUMBE, DESLIZAMIENTO, SOPLADO...
INTOXICACIÓN - ASFIXIA - ABSORCIÓN - RADIACIONES EMPRESA MINERA CONTRATISTA MINERO EMPRESA CONEXA

Fuente: MEM / Información al 11.03.2019

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