Curso:

GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

Unidad II:
Perfil de Puestos por Competencias

Tema:
“Análisis de la Estructura Organizacional
Organigramas”
Semana 02
Recordando
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL
OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO
PROCESOS CLAVE Nº 1 Nº 2 Nº 3

Selección de Capacitación
Personal de Personal Ventaja
Incrementar
OFERTAS LABORALES

Felicidad Competitiva
el Valor de la
Empresa
Perfiles Incremento
Estructura de
Planes de Clima Compromiso
Organizativa Carrera de Ventas
Puestos Laboral

Satisfacción Costos
Competitivos
Administración Evaluación de Rentabilidad
de Remunerac. Personal Alto Incremento de
Desempeño Productividad Crecimiento y
Sostenibilidad
PROCESOS DE SOPORTE de Forma
Posicionamiento Rentable
Administración Nómina de Bienestar de Marca
SST
de Personal Pagos Social
Gestión Humana en las Organizaciones

Logro Específico

Al final de la sesión, el
estudiante tendrá un
conocimiento claro de las
diferentes estructuras
organizacionales que
maneja una organización.
Análisis de la Estructura Organizacional

SABERES PREVIOS
Veamos y analicemos el siguiente video ….

https://www.youtube.com/watch?v=RVxMf2l5k4A
Análisis de la Estructura Organizacional
Análisis de la Estructura Organizacional
Análisis de la Estructura Organizacional

¿Qué es un organigrama?
Un organigrama es la representación gráfica de la
estructura de una organización de una empresa o
de una de sus áreas o unidades administrativas,
en la que se muestran las relaciones que guardan
entre sí los órganos que la componen.

¿Cuál es el objeto de los

organigramas?
Son el instrumento idóneo para plasmar
y transmitir en forma gráfica y objetiva
la composición de una organización.
Análisis de la Estructura Organizacional

¿Cuál es la utilidad de los

organigramas?
 Dar a los empleados una visión
general rápida de toda la
compañía y mostrar el área
donde se ubica su puesto.
 Mantener registro de las
relaciones jerárquicas.
 Mostrar las relaciones entre los
departamentos.
 Mejorar la comunicación.
 Auxiliar a la gerencia a medida
que amplía la compañía y
administra el crecimiento
Análisis de la Estructura Organizacional

El Mercado Los Clientes

Obreros de Atención al Ventas MKT

I&D
Producción Cliente
Análisis de la Estructura Organizacional
Análisis de la Estructura Organizacional
Análisis de la Estructura Organizacional

Tipos de Organigramas

Existen varias maneras de organizar una empresa.

Existen diferentes tipos de organigramas para reflejar las funciones, niveles y
cultura de una empresa.

A continuación, repasamos varios ejemplos de los tipos de organigramas de

una compañía.

 Organigrama jerárquico
 Organigrama horizontal o plano
 Organigrama matricial​
Análisis de la Estructura Organizacional

Organigrama Jerárquico
Al organigrama de forma
piramidal que
mencionamos antes se lo
conoce como organigrama
jerárquico. Cada empleado
debe tener un supervisor.

Pros
 Define mejor los niveles de autoridad y
responsabilidad.
 Muestra a quién responde cada persona.
 Motiva a los empleados con oportunidades de
promoción claras.
 Da a cada empleado una especialidad.
 Crea camaradería entre los empleados dentro
del mismo departamento.
Contras
 Puede frenar la innovación y los cambios importantes
debido a una mayor burocracia.
 Puede hacer que los empleados actúen según el interés del
departamento en lugar de la compañía como un todo.
 Puede hacer que los empleados que se encuentran en la
parte inferior del diagrama se sientan subestimados.
Análisis de la Estructura Organizacional

Organigrama Horizontal o Plano

Se adapta a las compañías con pocos
niveles entre la alta dirección y los
empleados. Algunas organizaciones
mantienen esta estructura, ya que
promueve menor supervisión y mayor
participación y empoderamiento.

Pros
 Da a los empleados mayor responsabilidad.
 Promueve una comunicación más abierta.
 Mejora la coordinación y la velocidad en la
implementación de nuevas ideas.
Contras
 Puede crear confusión, ya que los empleados no
tienen un supervisor claro a quien responder.
 Puede producir empleados con habilidades y
conocimientos más generales.
 Puede ser difícil de mantener una vez que la
compañía crece más allá de su estado de nueva
empresa.
Análisis de la Estructura Organizacional

Organigrama Matricial (Matrix)

Tiene el aspecto de una
cuadrícula y muestra
equipos que se forman
para proyectos
especiales.

Pros
 Permite a los supervisores elegir fácilmente a las
personas según las necesidades de un proyecto.
 Ofrece una perspectiva más dinámica de la
organización. Contras
 Motiva a los empleados a usar sus habilidades  Podría presenta conflicto entre gerentes de
en diversas capacidades aparte de sus funciones departamentos y gerentes de proyectos.
originales.  Puede cambiar más frecuentemente que otros tipos
de organigramas.
Trabajo Grupal

Trabajo Práctico en Clase– 2 puntos

Identifique y analice una empresa por cada tipo de

estructuras organizacionales (organigramas) – (2 pts.)
Concluyendo

¿Qué hemos aprendido el día de hoy?

1. ¿Qué es un Organigrama?

2. ¿Cuál es la utilidad del Organigrama?

3. ¿Cuáles son los Tipos de Organigramas?

Gracias