You are on page 1of 10

BAB III

RENCANA INTERVENSI

3.1 Table Plan of Action

No Penanggun
Topik Masalah Tujuan Rencana Kegiatan Waktu Indikator Keberhasilan
. Sasaran g Jawab
Pelaksanaan
1 Tidak adanya SOP dan checklist 1. untuk memberi batas 1. mengajukan sop dan checklist 18 februari 1. karu Checklist dan sop di jalani dan dijadikan dasar Dyan faqih
mengenai supervisi karu, katim, pp ketetapan mengenai supervisi mengenai tindakan yang hingga 2 maret tindakan supervisi oleh masing-masing sasaran pradana
2. katim
dan supervisor tugas masing masing harus dilakukan kepala ruangan, 2019
Sri zulhijah
peran di dalam ruangan ketua tim, perawat pelaksana dan 3. pp
dan pengawas ruangan supervisor dari ruangan salman
RSI Aisiyah 4. supervisor
2. untuk meningkatkan
sistem ruangan sehingga
menjadi lebih baik dan
efisien

2 Tidak dilakukannya timbang terima 1. untuk mengoptimalkan 1. mengobservasi dan memberikan 18 februari 1. tenaga 1. dilakukannya proses timbang terima sesuai Dyan faqih
sesuai dengan ketentuan dan SOP dan memberikan saran pada tenaga keperawatan hingga 2 maret keperawatan ketentuan dan SOP yang ada diruangan pradana
yang tertulis efisiensi yang lebih saat diruangan salman untuk 2019 diruang salman
2. dilakukan dengan sesuai dan sama persis Sri zulhijah
proses timbang terima melakukan timbang terima sesuai RSI Aisiyah
dengan ketentuan dan SOP yang ada di
SOP yang ada
2. mahasiswa ruangan
2. ikut berperan menjadi karu, katim praktik
dan pp di ruang salman masing- manajemen
masing sekurang-kurangnya 2 hari keperawatan ners
katim dan 1 hari untuk karu UMM
gelombang 18

85
kelompok 5 dan
6

3 Tidak dilakukannya ronde 1. menumbuhkan cara 1. menentukan klien dan meminta 18 februari 1. tenaga Diharapkan kedepannya dapat dilakukan ronde Dyan faqih
keperawatan berpikir secara kritis. persetujuan klien yang akan hingga 2 maret keperawatan keperawatan diruangan salman RSI Aisiyah pradana
dilakukan ronde keperawatan 2019 yang ada diruang apabila ditemukan pasien dengan kebutuhan
2. menumbuhkan Sri zulhijah
salman RSI penyelesaian kasus yang kompleks dan
pemikiran tentang 2. mengkaji masalah klien, faktor
Aisiyah membutuhkan aspirasi dari masing-masing divisi
tindakan keperawatan lamanya kesembuhan dan
tenaga kesehatan yang ada diruang salman
yang berasal dari perawatan klien sesuai dengan 2. mahasiswa
ataupun tenaga kesehatan yang ada di seluruh
masalah klien tujuan ronde praktik
RSI Aisiyah
manajemen
3. meningkatkan 3. mengkaji titik permasalahan klien
keperawatan ners
kemampuan dalam dari berbagai sudut pandang ilmu
UMM
menilai hasil kerja tim kesehatan
gelombang 18
kelompok 5 dan
4. meningkatkan 4. mensosialisasikan pelaksanaan
6
kemampuan untuk ronde keperawatan
memodifikasi rencana
5. melaksanakan roleplay ronde
keperawatan
keperawatan
5. menerapkan
6. mengevaluasi kegiatan ronde
interprofesional
keperawatan
kolaborasi yang baik
antara tim kesehatan

86
dirumah sakit

4 Pendokumentasian keperawatan 1. agar terjadi pengisian 1. mengevaluasi pencatatan rekam 18 februari Perawat diruang 1. pengisian dokumentasi dilakukan secara Dyan faqih
diruangan yang belum optimal rekam medis yang medis sesuai dengan prosedur yang hingga 2 maret salman lengkap, akurat, relevan dan baru pradana
efektif dan optimal sudah ditetapkan 2019
2. pencatatan perkembangan pasien diisi dengan Sri zulhijah
sesuai prosedur asuhan
lengkap
dan catatan keperawatan

Kurang adanya sosialisasi untuk 1. Mencegah terjadinya 1.Kie pada keluaga saat pertama kali Pasien dan Keluarga dan pasien mengerti dan dapat Rahil Zilfah
keluarga yang menemani pasien di infeksi nosocomial masuk ruangan rawat inap untuk Keluarga melakukan cuci tangan dengan baik dan benar Ineke Faradila
ruangan untuk mencuci tangan didalam ruang maupun selalu menerapkan hand hygine 5
diluar lingkungan ruang momen dan 6 langkah cuci tangan
Salman. 2.Memberikan leaflet cuci tangan 18 februari- 2
5 kepada keluarga pasien maret 2019

2. Meningkatkan
sosialisasi dalam
menerapkan cuci tangan
6 langkah kepada pasien

87
Rahil Zilfah
 Mengingatkan perawat saat Ineke Faradila
Saat tindakan masih ada perawat yang Meminimalkan terjadinya Perawat ruangan
sebelum tindakan dan saat 18 februari - 2 Semua perawat menggunakan APD ( scoret,
terkadang tidak memakai handscon infeksi nosokomial dan operan jaga
6 maret 2019 handscoen) sesuai tindakan
kecelakaan kerja
dan skoret untuk APD.

Perawat ruangan Rahil Zilfah


Tingkat kepatuhan hand hygine Meminimalkan terjadinya Ineke Faradila
 Kie pada perawat saat sebelum 18 februari - 2 Dokter Tingkat kepatuhan cuci tangan pemberi layanan
Pemberi layanan kesehatan masih infeksi nosokomial dan tindakan dan saat operan jaga
7 maret 2019 kesehatan meningkat
penyebaran infeksi Pemberi layanan
rendah
kesehatan

Mengetahui,

Pembimbing Institusi Pembimbing Klinik

Kepala Ruangan Salman


RSI Aisiyah Malang

88
1.2 Time Table Pelaksanaan PLAN OF ACTION (POA)

KELOMPOK MANAJEMEN KEPERAWATAN RUANG SALMAN


RSI AISIYAH MALANG
TANGGAL
KEGIATAN
O
1 9
Orientasi dan pembekalan
Briefing dengan pembimbing
klinik
Pembuatan struktur organisasi,
tupoksi, POA, dan jadwal role play
Pengkajian
Analisis SWOT
Prioritas masalah
Perencanaan pemecahan
masalah
Konsultasi kegiatan
Membuat laporan dan ppt
Presentasi Desiminasi awal

Revisi laporan

Memilih model MAKP

Pre Action MAKP

Roleplay MAKP

Membuat laporan harian


j15 MAKP
Diskusi produk manajemen

Ronde Keperawatan

89
Mencari jurnal yang relefan

Konsultasi Jurnal

Membuat laporan jurnal dan


ppt
Presentasi jurnal

Disharge Planing

Melakukan penyuluhan

Pembuatan produk manajemen

Presentasi Desminasi akhir

Revisi laporan

Penyerahan laporan dan


produk

Malang, Februari 2019


NERS UMM

Mengetahui,

Pembimbing Institusi Pembimbing Klinik

90
Kepala Ruangan Salman
RSI Aisiyah Malang

91
3.2 STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI
KELOMPOK MANAJEMEN KEPERAWATAN RUANG SALMAN
Di RSI AISIYAH MALANG
PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI NERS UMM

Pembimbing Pembimbing Lahan


Institusi
Andri Tirta, S.Kep
Zahid fikri

Ketua Kelompok
Dyan faqih pradana

Bendahara
Ineke faradilla

Sie ilmiah Humas Dokumentasi

Rahil Zilfah Ahmad mufid Nur Ayu Irawan


sultoni
Sri Zulhijah Ruri HarliaSepti
Lisca Leni
Malang, 15 Februari 2019

Mahasiswa NERS UMM

92
3.3 TUGAS POKOK DAN FUNGSI

A. Ketua Kelompok

1. Memimpin rapat anggota

2. Mengkoordinasi seluruh kegiatan dalam kelompok

3. Mewakili kelompok dalam kerjasama antar kelompok dan pembimbing

4. Membantu dan mendorong tercapainya program kerja dalam kelompok

5. Mengevaluasi setiap laporan kegiatan yang telah dilaksanakan

6. Menyelesaikan perselisihan dan permasalahan yang terjadi dalam kelompok

7. Membantu dan bekerjasama dengan sekretaris dalam pembuatan laporan

B. Bendahara Kelompok

1. Membantu ketua dalam Penggunaan Dana dan Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ)

2. Melengkapi LPJ dengan seluruh bukti Pembayaran

3. Menyimpan dan menjaga uang Kas kelompok

4. Melakukan pencatatan pada buku kas bendahara setiap penerimaan dan penggunaan
dana keluar

5. Menggantikan tugas didalam maupun diluar apabila ketua dan sekretaris berhalangan

C. Ilmiah

1. Menyediakan literatur terkait penugasan manajemen

2. Memfasilitasi kelompok terkait literatur pendukung

93
D. Humas

1. Menghubungi dosen dan pembimbing

2. Memberikan pemahaman kepada anggota kelompok

3. Menjaga hubungan komunikasi antara kelompok dan publik

4. Surat menyurat dan mengadakn hubungan kepada pihak ruangan dan rumah sakit

E. Dokumentasi

1. Membantu Ketua dalam melaksanakan tugas administrative

2. Menyampaikan informasi tentang kegiatan dalam kelompok

3. Memperbarui informasi dan laporan

4. Menjaga Arsip, dokumen dan laporan kelompok

5. Membuat catatan seluruh aktifitas yang berkaitan dengan kegiatan kelompok

94