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Aumenta la eficiencia.
Incrementa los niveles de El tiempo que se puede destinar al
productividad. proyecto.
Minimiza los errores. Grandes inversiones de dinero y altos
Utilización de una única base de datos, porcentajes de fracasos en proyectos
STICA INTERNA lo que facilita la comunicación e de implementación. La
intercambio de información entre los cualificación del personal y las
departamentos de la empresa y evita la necesidades de formación que
redundancia y duplicidad de la surgirán.
información.
e-procurement
Códigos de barras
RFID (Radio Frequency Identification - Identificación
por Radiofrecuencia):
VENTAJAS DESVENTAJAS
Cada módulo del sistema ERP entra en La efectividad del sistema ERP puede
tiempo real a la misma base de datos, disminuir si hay resistencia en
otra ventaja es que no hay registros compartir la información entre las
duplicados ni reproducción de las unidades de negocio o departamentos.
operaciones, es decir, se evita la Debido a los fuertes cambios que la
redundancia. implementación del sistema ERP
Al mejorar el rendimiento y ahorrar
tiempo, optimizar el control y el análisis conlleva en la cultura de trabajo, es
posible que haya personal poco
de las decisiones gerenciales hay, a capacitado o desinteresado en hacer
largo plazo, reducción de costos para la uso del mismo..
empresa.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Garantizar la continuidad de los
procesos logísticos y de este modo de El grado de adopción por el mercado
la compañía, el mercado y el medio de esta tecnología, no ha ido en
ambiente. paralelo al grado de evolución de los
Ser capaces de adaptarnos de forma sistemas, donde actualmente
incremental y flexible a los diferentes podríamos decir que, aunque hay
cambios (exógenos en su mayoría y regiones en las que históricamente se
fuera de nuestro control directo) que ha invertido más en tecnología, como
afectan a la gestión de los flujos de Estados Unidos o Europa, la
transporte. incorporación de sistemas TMS en las
Anticiparnos al futuro siendo capaces organizaciones aún está a un
de planificar a largo plazo los cambios a porcentaje bajo de implantación,
llevar a cabo en nuestra gestión para quedando un largo camino por
que llegar a acometerlos se lleve a cabo recorrer.
en las condiciones óptimas deseadas.
Organización a detalle de la
información de los clientes. Toda la
información por clientes, como un
expediente secreto donde puedes ver
las “debilidades” de tus clientes.
Mejores métricas del desempeño de La dificultad del cambio de la cultura
ventas. Con un CRM, puedes tener organizacional para enfocarla al cliente.
muy buenas analíticas, si llegaste a tu
meta de ventas, quienes son tus
vendedores estrella y nuevas
proyecciones de venta. Sin necesidad
de realizar una hoja de cálculo.
Proveedor de materia prima y
empaque: Mejoramiento en la
planeación y producción.
Fabricante: Reducción de faltantes,
reducción de devoluciones,
conocimiento del consumidor y
mejoramiento de las relaciones con los
socios. El aumento en los costos debido a la
Empresas proveedoras de servicios
logísticos: Planeación de invenarios y resistencia al cambio y mal servicio
debido a cambios estructurales.
mejoramiento de sus procesos de
distribución.
Punto de Venta: Fidelización del
consumidor final y mejoramiento de las
relaciones con los socios del negocio.
Consumidor final: Productos y/o
servicios de calidad que satisfacen
plenamente sus necesidades.
TIPO DE MERCANCIA
Mercancias a Granel , paletizadas
EDI
E-PROCUREMENT
VMI
PICK TO LIGTH-PICK
MAPA MENTAL HERRAMIENTAS TIC
EN LOGISTICA
Herramientas TIC en
Logística Interna
ERP
WMS
CODIGO DE BARRAS
RFID
Herramientas TIC en
Logística de Salida
TMS
CRM
ECR
EPC
GPS
ntas TIC en
de Salida
BIBLIOGRAFIA
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https://www.zonalogistica.com/el-transportation-management-system-tms-en-la-logistica-2/
http://www.empresa-pyme.com/_blog/Ventajas-y-desventajas-de-usar-un-CRM