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FACULTAD DE INGENIERÍA
PROCESO
PRESENTADO POR:
ERIN JOSE MARTÍNEZ PADILLA - 21411034 Commented [RRA1]: Revisar los tipos de letra que están
usando para que sea uniforme
Señores
CENTRO DE RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE Y LA INVESTIGACION (CRAI)
Estimados Señores:
Nosotros, David Andrés Amador Martorell y Erin José Martínez Padilla, de San
Pedro Sula autores del trabajo de grado titulado PASOS PARA LA IMPORTACIÓN
DE MERCANCÍA Y LAS DEMORAS EN EL PROCESO, presentado y aprobado en el
año 2019, como requisito para optar al título Profesional de Ingeniería Industrial
y de Sistemas, autorizo a:
Fecha de la defensa
_________________ _________________
Los abajo firmantes damos fe, en nuestra posición de miembro de Terna, Asesor
y/o Jefe Académico y en el marco de nuestras responsabilidades adquiridas, que
el presente documento cumple con los lineamientos exigidos por la Facultad de
Ingeniería y Arquitectura y los requerimientos académicos que la Universidad
dispone dentro de los procesos de graduación.
_________________ ___________________
Ing. Roberto Rodriguez Dr. Nelson Lizardo Commented [RRA3]: Roberto Rodriguez
___________________
Contenido
I. Introducción ................................................................................... 2
II. Planteamiento del Problema................................................................ 3
2.1 Antecedentes ............................................................................... 3
2.2 Definición del Problema .................................................................. 4
2.3 Preguntas de investigación ............................................................. 6
2.4 Objetivos ..................................................................................... 7
2.4.1 Objetivo General ..................................................................... 7
2.4.2 Objetivos específicos ................................................................ 7
2.5 Justificación ................................................................................. 8
III. Marco Teórico ................................................................................. 9
La Mesa (Swissport) ......................................................................... 10
Proceso de importación ..................................................................... 14
Diagrama de flujo importaciones ...................................................... 16
IV. Metodología / Proceso ..................................................................... 19
4.1 Enfoque y Métodos ...................................................................... 19
4.2 Población y Muestra..................................................................... 20
4.3 Instrumento de Investigación........................................................ 21
Guía Entrevista-1 ............................................................................. 22
Guía entrevista-2 ............................................................................. 23
Guía entrevista-3 ............................................................................. 24
V. Resultados y Análisis ....................................................................... 25
5.1 Mejoras en el proceso de importación por parte de la aduana la Mesa .. 25
5.2 Principales demoras o contratiempos que hay en el proceso de
importación ..................................................................................... 26
VI. Conclusiones ................................................................................. 30
VII. Recomendaciones ......................................................................... 32
Bibliografía......................................................................................... 34
Anexos .............................................................................................. 35
1
I. Introducción
importaciones del año 2016, ocupando el 35% y 14% respectivamente del total
(cruz, 2016).
2
forma inductiva se concluyó cuales etapas del proceso representan riesgo y
quienes podrían ser los responsables. Tras la recolección de información de todas
las partes que conforman el proceso se destacan: la aduana, la agencia de
aduanas (agente aduanero) y el importado.
2.1 Antecedentes
En Honduras el comercio exterior ha ido escalando con el tiempo y esto ha
convertido al territorio nacional en pieza clave para el desarrollo nacional y a la
integración económica centroamericana, siendo así la ciudad de Puerto Cortés,
por su posición geográfica, una de las más importantes a nivel de
Centroamérica y el Caribe. Honduras y Guatemala representan la economía
más fuerte de Centroamérica y séptima en Latinoamérica, “con un PIB aprox.
De $ 84 Mil Millones” (“Unión aduanera – Aduanas,” n.d.). Parte de este
crecimiento se debe a las altas tasas de importación que existen en el país y
vecinos.
Las importaciones varían de todo tipo como ser: materias primas, producto
terminado, maquinaria, vehículos de todo tipo, químicos, fármacos, animal,
etc. Existe un amplio arancel con regulaciones a los impuestos según cada tipo
de mercancía; con tratados de libre comercio entre Honduras y otros países,
donde se les produce y vende a bajos precios y así obtener aranceles bajos a
favor al momento de querer importar de estos países. Como actividad clave,
los servicios aduaneros son esenciales para las operaciones de comercio
3
exterior y estos mismos sirven para facilitar y orientar al comerciante o
importador en su trámite. Todo esto aporta gran interés y peso al desarrollo y
los intereses fiscales, así como competitividad.
4
y controlar, de forma eficiente, las operaciones aduaneras de sus
clientes(Urbina, n.d.). Por eso es importante llevar los procedimientos bajo las
normativas de la ley.
5
2.3 Preguntas de investigación
1. ¿Cuáles son los principales procesos o servicios que brinda una agencia
de aduanas y una aduana?
3. ¿Cuáles son los requisitos necesarios para poder hacer una importación?
6
2.4 Objetivos
7
2.5 Justificación
Por medio de este informe se darán a conocer los diferentes requerimientos que
se necesitan y facilitar los pasos para la importación.
8
III. Marco Teórico
9
mediante un control eficiente, utilizando las mejores prácticas a fin de
contribuir al aumento y dinamización de la actividad económica del país.
Podemos establecer que una aduana es una organización encargada de vigilar
el tránsito de mercancías y personas que entran y salen de un país.
Roles
10
• Auxiliar de despacho: Es la persona de campo encargada de realizar
los trámites aduaneros para el ingreso o salida de las mercancías, los pagos
respectivos, y el recojo y entrega de documentos del despacho.
Acuerdo común entre países centroamericanos que tiene por objeto establecer
la legislación aduanera básica de los Estados conforme a los requerimientos del
Mercado Común Centroamericano y de los instrumentos regionales de la
integración, en particular con el Convenio sobre el Régimen Arancelario y
Aduanero Centroamericano.
11
“En Diciembre de 1963, los cinco Países Centroamericanos
Aspradco
S.A.,” n.d.).
12
misma medida podría ser tomada como ejemplo y acoplarse a las necesidades
que enfrenta el predio, como a la falta de coordinación logística
La identificación por radio frecuencia (RFID) hoy en día es más que una
13
Proceso de importación
14
en los bancos y es un pago directo a DARA (Dirección adjunta de rentas
aduaneras)
15
Diagrama de flujo importaciones
16
17
18
IV. Metodología / Proceso
Enfoque cualitativo
El enfoque cualitativo utiliza técnicas descriptivas y la observación directa para
interpretar y comprender el problema a solucionar. La información se obtiene
mediante entrevistas, encuestas o cuestionarios. La investigación cualitativa
recoge los discursos completos de los sujetos para proceder luego a su
interpretación, analizando las relaciones de significado que se producen en
determinada ideología.
Diagrama de Ishikawa
Se utilizará un diagrama de Ishikawa para determinar las principales demoras o
contratiempos que hay a la hora de hacer una importación tomando en cuenta
las respuestas obtenidas de las encuestas realizadas.
19
En este diagrama se representan los principales factores (causas) que afectan
la característica de calidad en estudio como líneas principales y se continúa el
procedimiento de subdivisión hasta que están representados todos los factores
factibles de ser identificados. El diagrama de Ishikawa permite apreciar,
fácilmente y en perspectiva, todos los factores que pueden ser controlados
usando distintas metodologías. Al mismo tiempo permite ilustrar las causas que
afectan una situación dada, clasificando e interrelacionando las mismas.
(Herramientas para lamejora de la calidad, 2009).
Diagrama de flujo
Según el texto de Ingeniería de Métodos:
´´El diagrama de flujo de proceso muestra la secuencia de todas las
operaciones, los transportes, las inspecciones, las demoras y los
almacenamientos.(Retana, 2013)´´
Se utilizó un flujograma para tener una mejor idea y visualización del proceso
de importación. El modelo de flujograma que se uso el diagrama de funciones
cruzadas, para ver la interacción del importador, la aduana, y la agencia de
aduanas.
La segunda entrevista fue hecha para Lisbeth Flores que trabaja en la agencia
SAM. Tiene más de 10 años trabajando con agencia SAM y tiene conocimiento
sobre los distintos trámites aduaneros y solicitudes de los clientes.
20
Para poder conocer mejor el proceso de importación y analizar lo que sucede a
la hora de importar se hicieron tres entrevistas a personas que están
involucradas directamente en el proceso de importación.
21
Guía Entrevista-1
¿Cuáles son los principales contratiempos o demoras que puede haber al hacer
una importación?
22
Guía entrevista-2
23
Guía entrevista-3
Profesión: Importador
24
V. Resultados y Análisis
Este informe tiene por objetivo identificar los distintos pasos que se dan a la
hora de hacer una importación, los principales entes que participan y determinar
obtención de información.
25
La administradora sobre el uso de página web y SARAH web:
Aduanas.
26
La documentación necesaria según el artículo 321 de RECAUCA es la siguiente:
b) Documento de transporte
carga de trabajo que pueda tener el oficial de aduanas es otra de las razones
más responsables.’’
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Al preguntar a la asistente de SAM cuales son los principales retrasos que se
El siguiente grafico nos muestra las causas principales que pueden causar
28
Importador Transporte Aduana la Mesa
Canal rojo
Incumplimiento Riesgo de Falta procesos
de requisitos accidentes logísticos
Falta de Retrasos en
documentación tramites
bancarios
Error digitación
Canal Rojo
banc
29
VI. Conclusiones Commented [RRA7]: Cada una de las conclusiones debe
estar enumerada para verificar la correspondencia con cada
uno de los objetivos específicos.
30
mercancías buscando la existencia de contradicciones, errores, datos falsos
o inexactos en la declaración.
La Agencia de aduanas representa mínima responsabilidad en cuanto a
atrasos y fallas. Sus procesos están estandarizados y prácticamente
dependen de información del importador y respuesta de la aduana de destino.
Por eso es importante tener una buena comunicación con el cliente y darle
seguimiento para no atrasar le proceso.
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VII. Recomendaciones
Entidades Gubernamentales
Debido al alto nivel de demanda al son sometidos los servicios por parte de los
comerciantes, es indiscutible la importancia de implementar un mejor orden y
control de las operaciones. La implementación de tecnología de rastreo por radio
frecuencia (RFID), podría ser una forma de optimizar los procesos y mantenerse
a la vanguardia de la actualidad a la que nos enfrentamos hoy en día, como ser
constantes cambios y avances tecnológicos.
Contacto
32
Agencia de Aduanas SAM
33
Bibliografía
Aspradco – Asesoría Profesional de Aduanas y Computación S.A. (n.d.). Retrieved March 21, 2019,
from http://www.aspradco.com.gt/portal_virtual/
http://fenaduanah.hn/Info/Control%20de%20Salida%20de%20Contenedores_%20Platafor
mas%20y%20Chasises%20(1).pdf
https://qualitasbiblo.files.wordpress.com/2013/01/libro-herramientas-para-la-mejora-de-
la-calidad-curso-unit.pdf
IAIP - Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras- COPRISAO. (n.d.). Retrieved March 21, 2019, from
https://portalunico.iaip.gob.hn/portal/index.php?portal=451
iContainers. (n.d.). Bill of lading: la guía definitiva. Retrieved March 21, 2019, from iContainers
website: https://www.icontainers.com/es/2011/07/07/bl-bill-of-lading/
http://www.swissport.com.hn/index_es.htm
http://www.aduanas.gob.hn/union-aduanera/
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Anexos
35
Tratado de libre comercio EEUU-CA
36
Declaración única aduanera (DUA)
37
Factura Comercial
38
Declaracion del valor (DVA)
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