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“Universidad de Atlacomulco”

Examen

Asignatura Grupo Fecha

Nombre del alumno Calificación

Instrucciones. Subraye la respuesta correcta.

1. ¿Qué es un estado de incertidumbre?

a. Es cuando el tomador de decisiones tiene limitada la información


y tiene un número grande de restricciones.
b. Es cuando el tomador de decisiones tiene una gran cantidad de
datos y conoce perfectamente las restricciones
c. Es cuando el tomador de decisiones desconoce el problema
pero tiene toda la información para la solución

2. ¿Cómo se estructura un objetivo?

a. Metodología (¿Cómo?)-¿Para qué?-Verbo


b. Verbo-Metodología (¿Cómo?)-¿Para qué?
3. ¿Qué es un conflicto para la toma de decisiones?

a. Es cuando se tienen elementos valorables y no valorables


b. Es cuando el tomador de decisiones tiene intereses
contrapuestos que hace más compleja la toma de decisión
c. Son diferentes perspectivas que llevan a diferentes
conclusiones
4. ¿La probabilidad es?

a. El resultado de la evaluación de alternativas o cursos de acción que permite su


comparación entre sí.
b. juicio subjetivo o no acerca de la ocurrencia de eventos futuros.
c. La cuantificación del riego y la incertidumbre asociada a la ocurrencia de estos eventos.
d. Ninguna de las anteriores

5. Este símbolo significa

a. Evento
b. Decisión
c. Arco
Ejercicio 1.

Una empresa desea contratar a un ingeniero en diseño industrial por lo que tiene a
dos alternativas Rogelio y Alberto, cuyas cualidades se muestran de acuerdo a la
entrevista y sus habilidades mostradas en los exámenes: para Rogelio se tiene una
probabilidad del 80% de diseñar el 70% de los productos catalogados de buena
calidad, pero la incertidumbre de los exámenes y entrevistas también genera un
20% de probabilidad de producir el 50% de productos buenos, siendo el costo de
este diseño de 450000 de euros. La segunda opción tiene una probabilidad del 70%
de producir el 70% de productos buenos y la incertidumbre genera una probabilidad
del 30% de producir el 50% de productos buenos, el costo de este diseño asciende
a 600000 euros. El coste de cada producto es de 100 euros, si es bueno se vende por
250 euros, mientras que si es malo no tiene ningún valor. Conociendo que la previsión
es de fabricar 50,000 productos, decida que debe elegir el gerente de la empresa.

Rogelio

Alberto

El gerente debe elegir a Rogelio, en espera de alcanzar un beneficio de 2.800.000

euros.

Ejercicio 2.
Un establecimiento comercial está analizando la posibilidad de realizar los pedidos
de un determinado producto con un mes de anticipación, con la finalidad de evitar
roturas de inventario. Si realiza pedido con un mes de anticipación el costo por
unidad de producto es de 50 pesos, por el contrario, si la demanda de dicho
producto durante el mes excede el número de unidades en almacén, debe ordenar
las unidades necesarias a un costo de 100 pesos por unidad. La tabla muestra la
demanda mensual de dicho producto durante los tres últimos años:

Demanda Frecuencia
(unidades) (meses)
10 20
20 12
30 8

Sugiera la política de pedidos para la empresa, así como el costo de la misma


La política óptima de pedidos para la empresa es hacer pedidos de 10 o de 20 unidades del producto, siendo
el coste esperado de dicha política de 1.200 euros.