REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

” SIMÓN RODRIGUEZ”
NÚCLEO BARQUISIMETO

ENSAYO
PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO DE GRADO

Participante: Linda
Prof.:

Barquisimeto: Mayo de 2019

 En el advenimiento del enfoque humanista y la teoría de las relaciones
humanas, la administración sufre una revolución conceptual, es decir una
transferencia de nuevos conocimientos basados en la tarea de las personas
que trabajan o que participan en las organizaciones. Esta situación origino un
nuevo lenguaje empresarial denominado administrativo que incluye el
liderazgo, comunicación, sobrecarga laboral, orientada hacia la naturaleza del
hombre, es decir el hombre social.

Lo anterior, según Chiavenato (2014), se refiere a que el hombre es

considerado un animal complejo dotado de necesidades complejas y
diferenciadas, que orientan y dinamizan el comportamiento humano en
dirección a ciertos objetivos, se habla entonces de necesidades humanos que
frente a situaciones y compromisos de logros laborales se convierten en
instrumentos que requieren de atención.

A criterio de Cornejo (2005) la organización implica establecer una

estructura de papeles que deben desempeñar las personas dentro de ella, por
lo tanto, es intencional en el sentido de que asegura la asignación de tareas
donde las personas se en cargan y puedan desempeñarse mejor. Esta
asignación origina, en la mayoría de los casos, que los trabajadores alcancen
metas al tiempo que se utilizan los recursos eficientemente para lograr la
productividad esperada y así ofrecer un clima que refuerce el bienestar de los
trabajadores.

Partiendo de lo mencionado el bienestar del personal de enfermería que

labora en el Hospital Central Universitario Dr. Antonio María Pineda, ubicado
en Barquisimeto, Estado Lara; donde en conversaciones informales con la
investigadora esgrimen que en la actualidad existe difícil de personal de
enfermería, como consecuencia de la migración de estos profesionales de
otros países; igualmente señalan que existe apatía para el cumplimiento de su
labor, debido a los bajos sueldos percibidos; ocasionando recarga laboral en
las pocas profesionales de enfermería que aun laboran en el mencionado
institución.

Lo precedentemente aplicado trae consigo una reflexión sobre el porqué

las organizaciones ven de suma importancia la productividad y no el talento
humano que lo hace posible, lo cual permite la generación de bienestar en las
organizaciones y su entorno. De hecho, la atención y dedicación demostrada
por las funcionarias servidores públicos hacia el colectivo, debe observar una
actitud eficiente.

Al respecto Venegas (2009) destaca que existen indicadores en

Venezuela que afectan el logro de las metas, como lo es el salario, pese a las
políticas de mejorar las condiciones sociales y económicas, como es el caso
de los aumentos porcentajes y los beneficios reflejando en la Ley del Trabajo,
muy internamente buscar lograr satisfacer e incentivar aún más a los
empleados, sin embargo, se observa en las instituciones hospitalarias,
insatisfacción en los profesionales de enfermera al demostrar un trato
desacertado hacia las personas que acuden o necesitan del servicio que
corresponde a la institución que representan.

Otro aspecto, detonante de la sobrecarga laboral, es el rendimiento, según

Sarbi (2007) está conformado por el conjunto de atributos cognitivos
aprendidos en ambientes de privación económicos, social, cultural y educativa,
las cuales afectan tanto a nivel personal, colectivo y más aún deteriora el papel
o rol que debe desempeñar el organismo de salud que representa
convirtiéndose en un elemento negativo par5a el logro de la misión y visión de
la institución hospitalaria.

Explica el autor antes referido, que esta situación, puede verse reflejada
en la institución antes mencionado, por cuanto no están pendientes del talento
humano, sino del cumplimiento de metas y leyes. En consecuencia, es posible
ingerir que el servidor público también está de previsto de instrumentos que
regulan su ejecución por lo que manifiesta conductas de desinterés, apatía,
falta de pertenencia hacia su entorno laboral, agotamiento físico, poco deseos
de éxito y bajo compromiso.

Es por consiguiente, necesario determinar la sobrecarga laboral del

personal de enfermería que labora en el área de ________________, del
Hospital Central Universitario Antonio María Pineda, ubicado en Barquisimeto,
estado Lara, por cuanto es sabido que una exagerada dedicación al trabajo,
puede ocasionar problemas al desatender otras obligaciones, con la familia.
En este sentido Montrman y Kompiar (2012) admiten que la salud mental viene
determinada en parte por las características del entorno ocupacional, en
consecuencia a corto plazo pueden originar modificaciones más estables y
nuevos reversibles de salud mental como lo es el agotamiento; cuando una
persona se ve obligada a realizar una serie de actividades o resolver más
problemas de la que está acostumbrando o le competen de acuerdo al cargo
que desempeña.

Para ello, se plantean los siguientes objetivos:

Objetivo General

Determinar la sobrecarga laboral del personal de enfermería que labora

en el área de __________________ en el Hospital Central Universitario
Antonio María Pineda, ubicado en Barquisimeto, estado Lara.

Objetivos Específicos

- Identificar la sobrecarga laboral del personal de enfermería que labora

en el área de _______________________________.
 - Describir la sobrecarga laboral del personal de enfermería que labora en
el área de _________________.

- Analizar la sobrecarga laboral del personal de enfermería que labora en

el área de _________________

Esta investigación se encuentra enmarcada dentro del paradigma

positivista, enfoque cuantitativo. Este paradigma según Sabino (2000); es
concebido como “un esfuerzo que se emprende para resolver un problema,
claro está un problema de conocimiento” (p. 97).

Se interpreta que, por medio de este paradigma, la investigación se

transforma en un proceso metódicos y sistemático el cual está dirigido a la
búsqueda de soluciones de problemas o preguntas científicas, mediante la
producción de nuevos conocimientos los cuales constituyen la solución o
respuestas a tales interrogantes.

En el caso del presente estudio, el mismo se ubica en una investigación

de enfoque cuantitativo la cual según Arias (2008) recoge información empírica
(de cosas o aspectos que se pueden contar, pesar o medir). La investigación
cuantitativa se caracteriza porque su diseño incluye la formulación de hipótesis
que se traducen en variables, las que a su vez se traducen en indicadores
cuantificables, esta clase de investigación lamina en datos numéricos.

A la vez la investigación se apoya en un estudio de carácter descriptivo, el

cual según Arias (ob. cit), es aquel que consiste “en caracterizar un fenómeno
o situación concreta indicando sus rasgos más peculiares o diferenciados
precisando las condiciones existentes en este momento de la conducta
humana o grupo social” (p. 16). Por tal motivo este estudio se orienta hacia la
búsqueda de información para determinar la sobrecarga laboral del personal
de enfermería que labora en el área de ________________________ en
Hospital Central Universitario Antonio María Pineda, ubicado en Barquisimeto,
estado Lara.

En relación a la investigación de campo, atendiendo a lo expresado por

Bruzual (2012), quien señala que este estudio se refiere a “la ubicación del
lugar donde se efectuara el estudio y comenzar a recolectar datos a través de
la observación, entrevistando, a través de cuestionarios, entre otros” (p. 248),
es decir, la información será tomada directamente de una realidad práctica, en
la institución ya mencionada, considerando el personal que labora en el
mismo.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Arias, F. (2008). Proyecto de investigación: Introducción a la metodología

científica (5ta ed.) caracas: Episteme.

Bruzual, D. (2012). Variable del proyecto de investigación. Maturín, estado

Monagas: Imprenta Universidad UDO.

Cameno, B. (2005). Administración de personal. México: Mc Graw Hill.

Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría de la administración. México: Mc

Graw Hill.

Cornejo, B. (2005). Administración de personal. México. 4ra ed.; Prentice Hall

Internacional.

Sabino, C. (2000). El proceso de la investigación. Buenos Aires. El CID.

Sarbi, L. (2007). Motivación y liderazgo. Ponencia presentaran en el XI

Encuentro de Investigación. Caracas. Venezuela.

Sarby. L. (2007). Motivación y liderazgo. Caracas. Venezuela.

Venegas, C. (2009). La importancia de las necesidades de logro. México: El

Siglo.