Relacionar sobre las características de las competencias

Porque permite a la empresa afrontar y aprovechar las amenazas y oportunidades

Respuesta
de su entorno , empleando las fortalezas y disminuyendo las debilidades de su
entorno
1

Generen valor, sobre todo estratégico , central ,es un factor de ventaja Respuesta
competitiva que no se puede reemplazar fácilmente porotros 2

Que sea diferente a las existentes o aplican sus competidores. Respuesta 3

Retroalimentación

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 1.
La respuesta correcta es: Porque permite a la empresa afrontar y aprovechar las amenazas y
oportunidades de su entorno , empleando las fortalezas y disminuyendo las debilidades de su
entorno – Capacidades valiosas, Generen valor, sobre todo estratégico , central ,es un factor
de ventaja competitiva que no se puede reemplazar fácilmente porotros – Capacidades
insustituibles, Que sea diferente a las existentes o aplican sus competidores. – capacidades raras

Pregunta 2

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta

Marcar la alternativa correcta sobre el principio del refuerzo positivo .Basados en el

concepto de skinner de que la conducta está determinada por sus consecuencias, el
principio del refuerzo positivo se fundamenta en dos aspectos básicos

Seleccione una o más de una:

a. Ayudan a consolidar el control que el todo ejerce sobre su propio destino
b. Las personas desempeñan sus actividades de manera que les permita obtener
premios más grandes
c. Los premios ofrecidos actúan en el sentido de que refuerzan, cada vez más, la
mejora del desempeño
 d. Aumenta la conciencia y la responsabilidad del individuo ( o el grupo)
e. Amplia la interdependencia con terceros y con el todo

Retroalimentación

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Los premios ofrecidos actúan en el sentido de que refuerzan, cada
vez más, la mejora del desempeño, Las personas desempeñan sus actividades de
manera que les permita obtener premios más grandes

Pregunta 3

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 2,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Marcar verdadero o falso sobre las compensaciones por el trabajo :

Las compensaciones a los empleados se entienden todas las formas de pagos o recomendaciones
destinadas a los empleados y que se derivan de su empleo, y tien dos comoponentes basicos

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta

Casi ningún empleador paga una única tarifa para todos los puestos dentro de un escalafón salarial
particular y , en cambio , elaboran ………… para cada escalafón , de modo que por ejemplo ,
podría haber 10 niveles o pasos y sus correspondientes tarifas salariales dentro de cada escalafón
salarial

RANGOS DE TARIFAS
Respuesta:

Retroalimentación

La respuesta correcta es: rangos de tarifas

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 2,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta

Marcar la alternativa correcta :

……………….se refiere al contexto general que envuelve a cada persona. Se

trata de una evaluación hecha, en forma circular, por todos los elementos que
tienen algún tipo de interacción con el evaluado

Seleccione una:

a. . Evaluación de 360°
b. Comision de evaluación
c. Recursos Humanos
d. Area de trabajo

Retroalimentación

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: . Evaluación de 360°

Pregunta 6

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 2,00
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Sobre las etapas recomendadas para poder desarrollar la administración del potencial humano
por competencias

 En esta etapa de lo que se trata es que cada empresa identifique competencias que deberán
tener sus trabajadores y que sustenten o que se correlacionen a las core- competentes
definidas anteriormente en la etapa (......................)

ETAPA DE PLANEAMIENTO
Respuesta:

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificación de competencias personales

Pregunta 7

Parcialmente correcta
Puntúa 0,67 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta

Sobre la relación entre status de poder y protagonismo empresarial en las decisiones

estratégicas por parte de la unidad de personal en la empresa, esta ha pasado etapas
bien determinadas. Relacionar

Cuando se inicia un proceso de comunicación de tipo top-down (de arriba hacia Respuesta
abajo) donde la Dirección General de la empresa 1

Se produce cuando las decisiones estratégicas se formulan después de haber

Respuesta
recibido la información de RR.HH. en una comunicación bottom-up (de abajo
2
hacia arriba).
 Cuando RR.HH. no participa, ni es consultado sobre las estrategias definidas
Respuesta
por la Dirección General de la empresa, es decir cumple labores netamente
3
administrativas-operativas.

Retroalimentación

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 1.
La respuesta correcta es: Cuando se inicia un proceso de comunicación de tipo top-down (de
arriba hacia abajo) donde la Dirección General de la empresa – Etapa de adaptacion, Se produce
cuando las decisiones estratégicas se formulan después de haber recibido la información
de RR.HH. en una comunicación bottom-up (de abajo hacia arriba). – Etapa de
interactividad, Cuando RR.HH. no participa, ni es consultado sobre las estrategias
definidas por la Dirección General de la empresa, es decir cumple labores netamente
administrativas-operativas. – Etapa administrativa

Pregunta 8

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 2,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Son aquellos que generan alto valor estratégico y disponen de competencias de alto nivel, motivo
por el cual las empresas consideran establecer relaciones exclusivas laborales de largo plazo
asegurándoles un desarrollo profesional
Seleccione una:
a. Trabajadores por contrato
b. Trabajadores tradicionales basados en los puestos
c. Trabajadores con conocimientos centrales o especiales
d.

Trabajadores por alianzas / Asociaciones

Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Trabajadores con conocimientos centrales o especiales

Pregunta 9

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta

Marcar la alternativa correcta sobre los beneficios de las organizaciones.

Seleccione una:
a. Conoce las reglas del juego, o sea, cuáles son los aspectos del comportamiento y

del desempeño de los trabajadores que la empresa valora

b. Hace una autoevaluación una crítica personal en cuanto a su desarrollo y control
de personal
c. Conoce cuáles son las expectativas de su jefe en cuanto a su desempeño y, según
la evaluación de éste, cuáles son sus puntos fuertes y débiles
d. Evalúa su potencial humano al corto, mediano y largo plazo, así mismo define cual
es la contribución de cada empleado

Retroalimentación

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Hace una autoevaluación una crítica personal en cuanto a su
desarrollo y control de personal

Pregunta 10

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 2,00

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Enunciado de la pregunta
Las organizaciones para poder operar dentro de ciertos estándares cuentan con un sistema de
premios (es decir, de incentivos para estimular ciertos tipos de comportamiento) y de sanciones (es
decir, de castigos o penalizaciones, reales o potenciales, para inhibir ciertos tipos de
comportamientos) que sirven para reforzar el comportamiento de las personas

Seleccione una:
a. Principio de refuerzo positivo

b. Teoría de la inequidad
c. Equilibrio de incentivos y contribuciones
d. Premios y sanciones

Retroalimentación

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Premios y sanciones