GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

• MÓDULO 2

FICHA TÉCNICA

Nombre del módulo: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

COMPETENCIAS PARA EL MÓDULO:

¿Cuáles son las 4 aspectos que los estudiantes sabrán o serán capaces de hacer al finalizar el
módulo? (competencias generales una por unidad de acuerdo al sílabo.)

1. Identificar los 6 procesos base de la gestión del talento humano en las organizaciones.

2. Desarrollar la capacidad crítica y argumentativa para proponer posibles soluciones frente

a las falencias que se encuentran en los 6 procesos de la gestión del talento humano
identificados en la compañía seleccionada.

3. Definir propuestas de mejoramiento para los hallazgos, fruto del proceso de diagnóstico
realizado a la compañía sujeta de estudio.

1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
 Núcleos temáticos.

NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO

TEMÁTICO 1. TEMÁTICO 2. TEMÁTICO 3. TEMÁTICO 4. TEMÁTICO 5 TEMÁTICO 6

ADMISIÓN APLICACIÓN COMPENSACIÓN MONITOREO DESARROLLO MANTENIMIENTO

-Concepto -Concepto -Concepto -Concepto -Concepto -Concepto

Reclutamiento - Diseño de - Salario Características - Líneas de -Calidad de Vida

cargos desarrollo de Laboral
-Selección de -Salario -Sistemas de personal en
personal - Evaluación emocional monitoreo en las empresas -Riesgos laborales
de desempeño las
-Escala salarial organizaciones Caracterización - Planes
en las del desarrollo estratégicos
organizaciones de personal

CONSULTORÍA INTELIGENTE DEL TALENTO 2

 ESQUEMA DEL MÓDULO

Nombre del módulo GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Nombre de la unidad 1 Admisión de personal.

• Conceptualización.
• Proceso de Reclutamiento personal (canales y métodos).
Temas de la unidad 1
• Proceso de Selección.

Para qué le va a servir al Aplicar las metodologías propuestas en el ámbito empresarial, analizando
estudiante la unidad 1 las oportunidades de mejora en los procesos actuales de la GTH.

Nombre de la unidad 2 Aplicación de personal.

• Concepto.
Temas de la unidad 2 • Diseño de cargos.
• Evaluación de desempeño.

Este módulo le servirá al estudiante para identificar las metodologías que

Para qué le va a servir al
adoptan las empresas para alinear el recurso humano con el
estudiante la unidad 2
cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Nombre de la unidad 3 Compensación de personal.

• Concepto.
• Componentes del salario.
Temas de la unidad 3 • Caracterización del salario emocional.
• Metodologías empresariales.

Este módulo le servirá al estudiante para identificar los diferentes tipos de

salario, así como su caracterización y las metodologías que utilizan las
Para qué le va a servir al organizaciones para dimensionarlo de una forma eficiente para el
estudiante la unidad 3 colaborador y la empresa.

Nombre de la unidad 4 Monitoreo de personal.

3 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
 • Concepto.
• Elementos que constituyen el monitoreo de personal.
• Tipología y caracterización de los sistema de monitoreo
Temas de la unidad 4 de personal.
• Alineación del sistema de control con la planeación
estratégica.

En esta unidad los estudiantes identificarán las diferentes herramientas y

Para qué le va a servir al canales que utilizan las empresas para validar y controlar de manera
estudiante la unidad 4 eficiente y responsable la gestión de las personas en las organizaciones.

Nombre de la unidad 5 Desarrollo de personal.

Temas de la unidad 5
• Concepto.
• Métodos para dimensionar el desarrollo del personal en
las organizaciones.
• Elementos que constituyen un plan de desarrollo y/o
carrera en las organizaciones.
• Características del plan de carrera en las empresas.

Diseñar propuesta de mejoramiento en este sentido en las organizaciones

Para qué le va a servir al donde su gestión esté vigente. Reconocer los elementos que hacen parte
estudiante la unidad 5 del plan de carrera en el ámbito organizacional.

Nombre de la unidad 6 Mantenimiento de personal

• Concepto.

• Calidad de Vida Laboral.

• Planes de trabajo en las organizaciones.

Temas de la unidad 6
• Riesgos Profesionales.

• Caracterización de los accidentes de trabajo.

Reconocer los lineamientos sobre los que operan las organizaciones en el

Para qué le va a servir al
ámbito de los riesgos y accidentes de trabajo, de tal forma que pueda
estudiante la unidad 6
diseñar y aplicar planes de prevención en el ámbito laboral.

CONSULTORÍA INTELIGENTE DEL TALENTO 4

 MODELO DE INTEGRACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

TEMA (S):

PROCESO DE ADMISIÓN
• Concepto.
• Reclutamiento.
• Selección de personal.
PROCESO DE APLICACIÓN
• Concepto.
• Diseño de cargos.
• Evaluación de desempeño.
PROCESO DE COMPENSACIÓN
• Concepto.
• Salario.
• Salario emocional.
• Escala salarial en las organizaciones.

5 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
PROCESO DE MONITOREO

• Concepto.
• Características.
• Sistemas de monitoreo en las organizaciones.
PROCESO DE DESARROLLO
• Concepto.
• Líneas de desarrollo de personal en las empresas.
• Caracterización del desarrollo de personal.
PROCESO DE MANTENIMIENTO
• Concepto.
• Calidad de Vida Laboral.
• Riesgos laborales.
• Planes estratégicos.

ORIENTACIÓN METODOLÓGICA:

En esta unidad se realizará una definición y conceptualización de los elementos que componen
el proceso de admisión principalmente desde las directrices para realizar la selección y el
reclutamiento de personal en las organizaciones, también se realizará una definición y
conceptualización de los elementos que componen el proceso de aplicación como lo es la
dinámica de la evaluación de desempeño y la importancia del diseño de los cargos en las
organizaciones. En esta unidad se realizará una definición y conceptualización de los parámetros
para gestionar adecuadamente la compensación del personal en las organizaciones, incluyendo
así el salario emocional, su connotación e impacto. En esta unidad también conoceremos los
criterios que deben tener presente en las organizaciones para diseñar e implementar
herramientas estratégicas, así como los medios y/o canales para realizar un adecuado control
de la gestión de las personas, así como los elementos y criterios que se adoptan hoy para
asegurar el crecimiento y desarrollo del personal, incluyendo así los planes estratégicos de las
empresa y la alineación con el desarrollo de personal y sus propios objetivos, finalmente
conoceremos los elementos propios de la Calidad de Vida Laboral de las personas en las
organizaciones, así como la caracterización de los riesgos laborales y sus planes de acción.

CONSULTORÍA INTELIGENTE DEL TALENTO 6

 Todos los aportes y posturas de los participantes se socializan a través del foro de la unidad.

MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD.

7 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
COMPETENCIAS DE LA UNIDAD:

• Identificar los seis procesos base de la gestión del talento humano en las
organizaciones para detectar oportunidades de mejoramiento en el ámbito
empresarial.
• Diseñar una propuesta de mejoramiento desde los hallazgos como resultado del
proceso de diagnóstico realizado a la compañía sujeta de estudio
• Desarrollar la capacidad crítica y argumentativa para proponer posibles soluciones
frente a las falencias que se encuentran en los seis procesos de la gestión del talento
humano identificados.

ACTIVIDADES

• SEMANA 2

ACTIVIDAD SEMANA INSTRUCTIVO

Cartilla 2 Leer contenidos de la unidad.

Objetos de 2
Desarrollar actividad “Quien quiere ser millonario”
aprendizaje

Recursos de apoyo 2 Revisar el material complementario.

Teleconferencia 2 Vea los vídeos grabados por el tutor que amplía los temas
vistos en la unidad.

CONSULTORÍA INTELIGENTE DEL TALENTO 8