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OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Mejoras medioambientales.  Nuevos competidores.


 Gran aceptación por el mercado nacional.  Poca capacidad de inversión.
ANALISIS FODA  Mala imagen de empresas que brindan  Saturación de la infraestructura.
BIODEGRADADOR DEL TECNOPOR servicios similares.  Servicio a precios más económicos por
POR LA LARVA DEL TENEBRIO  Necesidades del cliente de encontrar una parte de los competidores.
MOLITOR empresa que brinde un servicio de calidad.  El producto y/o servicio puede ser imitado.
 Establecimiento de tratados y convenios.  Los cambios de estación y manejos pueden
dañar la producción.
 Contrabando.
 Desconfianza en el producto novedoso.
FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA
 Alta capacidad gerencial.  Implementar nuevas líneas de producción.  Implementar y mejorar los servicios de la
 Adaptación a las variaciones.  Implementar estándares de calidad que empresa.
 Personal Capacitado. marquen la diferencia para que el servicio  Implementar capacitaciones a los
 Empresa Peruana. sea brindado con calidad, eficiencia y de trabajadores.
 Servicios brindados con calidad, eficiencia y manera oportuna creando de esta forma  Buscar fuentes de financiamiento e
con un incumplimiento al 100%. seguridad y confianza en nuestros clientes. inversión.
 Abundancia y variedad de materia prima.  Fortalecer el establecimiento de aliados  Patentar las marcas de los servicios y
 Respeto por el medio ambiente. estratégicos de integración. productos brindados.
 Respeto por la seguridad y salud de los  Implementación de Sistemas de Gestión
trabajadores. Integrados (ISOS: Calidad 9001, Medio
Ambiente 14001 y Seguridad y Salud en el
Trabajo 45001).
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
 Disponibilidad de recursos financieros.  Implementar nuevas tecnologías acorde a  Implementar sistemas de mejora continua.
 Bajo nivel tecnológico. las exigencias del mundo actual y en  Ajustar los costes del mercado por el
 Alta rotación del personal subcontratado. armonía con el medio ambiente. producto y servicio brindado sin descuidad
 Falta de Promociones del producto y  Fomentar la estabilidad del personal y la calidad de los mismo.
servicio. garantizar la continuidad de los trabajos.  Establecer promociones y ofertas por
 Procesos medianamente comprometidos  Promocionar los productos y servicios a temporadas.
con sus funciones. través de estrategias de marketing, lo cual  Mejorar el nivel tecnológico con la
 Generación de sobrecostos de procesos. permitirá tener una imagen adecuada dela implementación de tecnologías que
 Pocos ingresos iniciales. empresa. permitan la obtención de mejores
resultados.