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ESTRUCTURA DE UN INDICADOR

PRESENTADO POR:

DIANA PATRICIA APONTE LOZANO

C.C 60.422.959

PRESENTADO A:

JIMENA ALEXANDRA VEGA RODRIGUEZ

GUÍA DE APRENDIZAJE No. 4

SENA - VIRTUAL

BOGOTA D.C
2017
ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO (CONCEPTUALIZACIÓN Y
TEORIZACIÓN)

En un documento elaborado en la herramienta ofimática de su preferencia desarrolle


los siguientes ítems:

a) Tome los dos indicadores determinados en el numeral 4 de la Actividad de


Apropiación del Conocimiento (Guía de

Aprendizaje 3) y explique la estructura de cada uno de ellos, siguiendo los


conocimientos adquiridos en esta semana de

estudio.

Objetivo: Medir el
porcentaje anual de Forma de
producto No Definición: Total de Responsabilidad: presentación de los
Nombre: % de conforme respecto a producto No Gerente de Periodicidad: resultados: Cuadros
producto No la producción de conforme/ Total mantenimiento, Recurso: Humano, Trimestral Nivel de referencia: de Excel, cálculos en
Excel, Power Point. 4%.
conforme agregados pétreos, producción del Jefes de planta de acumulado
≤ formato establecido
mezcla asfáltica y * 100. producción.periodopara la medición del
en las indicadorconcretos
plantas de producción

Objetivo: Asegurar que Forma de


los dispositivos de Responsabilidad: presentación de los
Nombre: medición y seguimiento Definición: N°de Laboratorista, resultados: Cuadros
Cumplimiento equipos calibrados/ Residente de Nivel de referencia:
proporcionan datos Recurso: Humano, Periodicidad: Cada 100%. de Excel, cálculos en
programa de confiables y coherentes N°de equipos calidad, Excel, Power Point. dos años formato establecido
calibración los requisitos de calibrablesconCoordinador de para la medición del
y medición.indicadorcalidadseguimiento
b) Compara los resultados de los indicadores con los de empresas del mismo sector.

Al comparar los resultados de los indicadores con los de las empresas del mismo
sector, se pudo evidenciar que la meta

a alcanzar en la empresa Invicat Ltda es mucho más ajustada que las de la mayoría de
la empresa, lo que significa que el
margen de error es mucho menor, lo que conlleva a una mayor inversión en recursos
para lograr minimizar al máximo los
errores que se pudieran presentar en los diferentes procesos.

c) Analice el resultado de la comparación y defina si se deben tomar decisiones


preventivas o correctivas.

En el caso de Invicat Ltda, es necesario tomar medidas preventivas con respecto a la


asignación de recursos financieros
para la implementación del SGC, como se mencionó en el numeral b. Las metas a
alcanzar son ajustadas y se requiere

mejorar los recursos a utilizar en la ejecución y medición de los indicadores.

d) Elabore un Indicador de Gestión del área de producción que busque disminuir los
desperdicios de material

Objetivo: Medir la Forma de


reducción de los costos Definición: Total Responsabilidad: presentación de los
Nombre: % de ocasionados por fallas en costos de Gerente de resultados: Cuadros
reducción costos Nivel de referencia:
Recurso: Humano, Periodicidad:
la producción de desperdicios/ Total mantenimiento,
≤ de Excel, cálculos en
10%.
por desperdicio de agregados pétreos, costos de Jefes de planta de Power Point. TrimestralExcel,formato establecido
materiales asfálticas y producciónproducciónmezclaspara la medición del
indicadorconcreto..

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