Ing.

Giancarlo Aparicio Ticona

 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.2. Política de la SST:

La AD debe establecer, implementar y mantener una Política de SST:

Proporcione Debe Debe Debe

Marco de
Estar Comunicarse Ser
referencia
disponible dentro de la pertinente y
para los Ob.
para las PI organización apropiada
de SST

Debe estar INFORMACIÓN

disponible como DOCUMENTADA

2
 TALLER N°1

1. Evaluemos si la siguiente
Política cumple con los
requisitos de ISO 45001:2018.

2. Grupalmente, elaboren una

nueva propuesta.

3 3
 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización :

Asignen
INFORMACIÓN
La AD debe asegurarse de que DOCUMENTADA
se:
Comuniquen

La AD debe
asignar la
Para:
responsabilidad y
autoridad

4
 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.4. Consulta y participación de los trabajadores:

a. Proporcionar mecanismos, tiempo, formación

y los recursos necesarios para la consulta y
participación

La organización debe: b. Proporcionar el acceso oportuno a información

clara, comprensible y pertinente sobre el SGSST

c. Determinar y eliminar los obstáculos o

barreras de participación y minimizar aquellas
que no puedan eliminarse.

5
 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.4. Consulta y participación de los trabajadores:

d. Enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos sobre los siguiente:

3. Asignación de
1. Determinación
2. Establecimiento roles,
de necesidades y
de la Política responsabilidades
expectativas
y autoridades

6. Controles para la
4. Cómo cumplir 5. Establecimiento
contratación
los requisitos de Objetivos y la
externa, compras y
legales y OR planificación
contratistas

7. Qué necesita
9. El aseguramiento
Seguimiento, 8. Programas de
de la mejora
medición y auditoria
continua
evaluación

6
 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.4. Consulta y participación de los trabajadores:

e. Enfatizar la participación de los trabajadores no directivos sobre los siguiente:

2. Identificación de 3. Determinar
1. Mecanismos
peligros, acciones para
para su consulta y
evaluación de eliminar y reducir
participación
riesgos y opor. peligros y riesgos

6. Determinar
4. Requisitos de 5. Qué información
medidas de
competencia, se necesita
control,
necesidades de comunicar y cómo
implementación y
formación, etc. hacerlo
uso

7. Investigación de
incidentes y NC así
como acciones
correctivas
7
 6. PLANIFICACIÓN
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades:
6.1.1. Generalidades:

Al determinar los R y O para el SGSST y sus resultados previstos que

es necesario abordar, la organización debe tener en cuenta:

Los requisitos
legales y otros
Las requisitos
oportunidades
Riesgos para la para la SST y
SST y otros otras
Peligros riesgos oportunidades

Los riesgos y oportunidades

INFORMACIÓN
DOCUMENTADA Los procesos y acciones necesarios
para determinar y abordar sus R y O 8
 TALLER N°2:

¿Qué observan?

Definan en grupos de acuerdo a la

siguiente imagen ejemplos de
actos y condiciones subestándares

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10
 6. PLANIFICACIÓN
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades:
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades:
6.1.2.1. Identificación de peligros:

La organización debe E, I y M procesos de identificación continua

y proactiva de peligros. Los procesos deben tener en cuenta:

a. Cómo se organiza el trabajo, Victimización

los factores sociales, el Carga de trabajo
liderazgo y la cultura en la
organización Acoso e intimidación

b. Las actividades y las Infraestructura, equipos, materiales, sustancias, etc.

situaciones rutinarias y no Diseño, investigación, desarrollo, ensayos, etc.
rutinarias, incluyendo los Los factores humanos.
peligros que surjan de: Cómo se realiza el trabajo.

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 6. PLANIFICACIÓN
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades:
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades:
6.1.2.1. Identificación de peligros:

c. Incidentes pasados
pertinentes internos y externos d. Las situaciones potenciales
a la organización; incluyendo de emergencia.
las emergencias y sus causas.

f. Otras cuestiones incluyendo

e. Las personas. por ejemplo el diseño de las
áreas de trabajo.

g. Los cambios reales o

propuestos por la h. Los cambios en el
conocimiento y la información
organización, operaciones, sobre los peligros.
procesos, actividades. 12
 6. PLANIFICACIÓN
6.1.2.2. Evaluación de riesgos para la SST y otros riesgos para el SGSST:

a. Evaluar los riesgos para la SST a partir de los

peligros identificados, teniendo en cuenta la
La organización debe: eficacia de los controles existentes

b. Determinar y evaluar otros riesgos relacionados

La metodología y criterios para la INFORMACIÓN

evaluación de riesgos deben DOCUMENTADA

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