Microsoft Word - Certificación Internacional en Coaching Sistémico CICS

Certificación Internacional en Coaching Sistémico
LEÓN CD. MÉXICO HERMOSILLO
Gracias al patrocinio de:

1
+52(477)717-4282; Celular y whatsapp: +52(477) 117-1424

consultorio@centroconstela.com
León, Gto. 21 abril, 2015
Tus recursos aparecen sólo cuando realmente estás dispuesto a despejar las ilusiones de
tus metas. Gabriel de Velasco, Director de Grupo Constela®.
Introducción al programa CICS ®
La Universidad Sistémica de Iberoamérica reúne a los más importantes exponentes del

coaching sistémico a nivel mundial, quienes imparten estos entrenamientos intensivos,
en los cuales libremente podrás ir acumulando créditos para obtener la Certificación
Internacional en Coaching Sistémico CICS® Además, estos entrenamientos cuentan con el
respaldo de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación con sede en León,
Gto.
Durante la última década, empresarios, consultores y expertos en desarrollo

organizacional y capital humano se han interesado en la aplicación de la teoría sistémica
y sus planteamientos en las organizaciones en todo el mundo. Cada vez más empresas e
instituciones de todos los tamaños a nivel mundial están adoptando esta mirada para
solucionar problemas, testear productos, gestionar proyectos de productividad y tomar
decisiones.
Ingenieros, administradores, psicólogos organizacionales, comunicólogos, filósofos,

mercadólogos y científicos de todas las ramas y en los cinco continentes, nos hemos
involucrado con seriedad y profesionalismo en este campo y hemos descubierto nuevas
formas de análisis y de intervención en las organizaciones y los equipos de trabajo para
acompañarlos hacia el éxito. El coaching sistémico también es llamado Constelaciones
Organizacionales, sin embargo, quienes estamos en este campo hemos comprendido
que se trata de algo más que solamente configurar los elementos; se trata de la
comprensión profunda de las dinámicas sistémicas y los principios que regulan a las
organizaciones.
Los instructores de este entrenamiento somos experimentados coaches con más de 20

años de experiencia práctica como empresarios y/o consultores. Nosotros trabajamos de
forma práctica y sencilla, somos directos y enfocados en resultados ante problemas de
alta complejidad. La rapidez y efectividad de este método resulta sorprendente ante el
paradigma anterior en el que se requería de mucho tiempo y dinero para solucionar un
problema dentro de la empresa. Los conocimientos y dinámicas que aprenderemos en la
CICS®, están pensados en el mundo organizacional, no obstante, todas son aplicables
también en el ámbito personal y en la consulta individual.
Todos los elementos de las organizaciones requieren un lugar adecuado para sentirse
seguros de que pueden realizar sus tareas correctamente y de manera sustentable. Esta
mirada sistémica nos permite adentrarnos en el mundo de la organización para descubrir
el motivo por el cual un colaborador, un producto, un proyecto, un equipo, una empresa

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funciona inadecuadamente y aportar los recursos necesarios para generar un cambio.
¿Quién puede participar?

ü Si eres fundador y/o director de una empresa o institución, esta nueva
mirada ampliará tus posibilidades de incrementar la productividad y
eficiencia de tu equipo de trabajo.
ü Si tienes alguna experiencia con constelaciones organizacionales y buscas
una nueva forma (sistémica-fenomenológica) de la consultoría y coaching,
entonces esto puede ser una buena razón para tomar parte en este
entrenamiento.
ü Si estás familiarizado con las constelaciones familiares puede ser una
buena ocasión para orientar a ti mismo sistémica en el ámbito de las
organizaciones.
ü Los gerentes que desean desarrollar una nueva mirada a sus
organizaciones podrían beneficiarse de esta formación también.
ü Empresarios, ejecutivos, consultores, directores y gerentes de Recursos Humanos
y Capital Humano, coaches sistémicos y ontológicos, psicólogos organizacionales,
emprendedores, líderes de equipos y de proyectos, servidores públicos, expertos
en desarrollo organizacional, consteladores familiares y todos aquellos interesados
en potencializar sus competencias de cara a sus clientes, colaboradores y
sociedad en general.
¿Qué vamos a enseñar y a entrenar?

ü La actitud-sistémico fenomenológico, con aspectos como no crítico, multi-
lateral parcial, restringida en ayudar.
ü Usando tu propia conciencia como una fuente de información sobre el
sistema que está trabajando.
ü Principios básicos de la teoría de sistemas y la forma de ponerlas en
práctica.
ü Cómo reconocer las raíces sistémicas de problemas.
ü La aplicación de lo que se aprende en la gestión cotidiana, asesoramiento y
práctica de coaching.
¿Cómo se hará?
ü El instructor presenta la teoría, presenta ejercicios, alienta el diálogo entre
todos nosotros, e investiga los escenarios.
ü El entrenador está muy dispuesto a explorar los casos individuales y
usarlos como oportunidades de aprendizaje.
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Objetivos:
ü El objetivo primordial de la CICS® es ofrecer seminarios internacionales de
formación continua, los cuales puedes tomar por separado.
ü Inculcar actitudes sistémicas realistas y prácticas enfocados a resultados que
sean aplicables en las empresas y organizaciones a través de presenciar las
bases teóricas y conceptuales de esta metodología, así como el desarrollo de
casos prácticos.
ü También pretendemos que todas las personas que pertenecen al mundo
organizacional comprendan con claridad las herramientas que nos regala la
perspectiva sistémica, para ser agentes de cambio en las empresas e
instituciones, así como en la sociedad misma.
ü Los participantes desarrollarán la consciencia y sensibilidad para mirar de
manera diferente los fenómenos que atañen a las empresas.
ü De la misma manera serán capaces de aplicar la filosofía sistémica y
fenomenológica tanto en su manera de gestionar al interior de sus equipos,
clientes, su vida personal y profesional.
ü Los consultores ampliarán sus competencias de gestión e intervención con sus
clientes, ya que van a aprender nuevos modelos, abordajes, técnicas y
aplicaciones de esta metodología.
Sede principal:
ü Instalaciones de la CANACINTRA, León, ubicadas en: Bulevar Mariano Escobedo
4119, San Isidro, 37530 León de los Aldama, Gto.
Facilitadores CICS : ®
ü Anton de Kroon (Holanda)

ü Cecilio Regojo (Portugal)
ü Guillermo Echegaray (España)
ü Daniela Peñaloza (Chile)
ü Raquel Hernández (España)
ü Silvina Schreiner (Argentina)
ü Gabriel de Velasco (México)
ü Rubén Tartaglia (Argentina)
ü Óscar Aceves (México)
ü Kelly Satz (México)
Créditos CICS : ®
ü BÁSICO 160 CRÉDITOS.

ü INTERMEDIO 250 CRÉDITOS.
ü AVANZADO 500 CRÉDITOS
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Beneficios CICS : ®
Como empresario, directivo, consultor:

ü Descubrir una nueva metodología que permita ver al consultante, al equipo de
trabajo, a la empresa en un contexto diferente.
Conocer los patrones o dinámicas más comunes que se desarrollan cuando se
rompe el equilibrio en una organización.
Como coach o configurador sistémico organizacional:

ü Aprender mediante el uso de ejercicios prácticos a desarrollar la percepción
sistémica y la actitud interior (centro vacío), para la aplicación de los diagnósticos y
soluciones a las diferentes situaciones que se muestran en los casos que se van a
revisar, ya que algunos aspectos importantes de los sistemas organizacionales
son diferentes de los sistemas familiares y lo que conlleva en nuestra labor como
facilitadores.
ü Supervisión practica.
Respaldo CICS ®
La CICS está avalada por la Universidad Sistémica de Iberoamérica, la Cámara

®
Nacional de la Industria de la Transformación CANACINTRA con sede en León, Gto.,

así como por Grupo Constela®, reconocido instituto a nivel internacional por sus 10 años
de sólido crecimiento preperando coaches sistémicos y consteladores profesionales.

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A.- En el marco de la 2ª Semana Sistémica en León,

Guanajuato, México. Del 18 al 26 de julio.
• Daniela Peñaloza (Chile) 2 días.

Internalización de Conductas Estratégicas de Éxito (CCE).
Creando la Historia del Sistema.
20 Créditos CICS®.
Sáb. 18 y dom. 19 julio 10:00 a 19:00 hrs.
1er día:
¿Por qué internalizar conductas?
• Hitos y conductas, como marcan a los resultados de las organizaciones
• Principios sistémicos en los que se basan la internalización de conductas.
• ¿Qué es una conducta, qué es un habito?, y cómo impactan a las personas
y sus sistemas.
• La necesidad de la mejora continua (Kaizen) para la sustentabilidad de los
sistemas y organizaciones
• Mejores Prácticas: Reconociendo los pilares de éxito de la organización.
2º día:
• Metodología de Internalización de CEE.
• Herramientas de Seguimiento: elementos de Coaching, mentoring y
Shadowing.
• Rol del sistema y del liderazgo en la internalización de CEE.
• Caso práctico y real para ejercitación.
Este seminario se realizará a través de la metología andragógica (aprendizaje

para adultos) y Gamificación ( jugando se aprende), dándole un ritmo al taller
que permite internalizar los aprendizajes en el hacer haciendo a través de
diversos recursos, como ejemplos de casos reales, videos, juegos, Role
playing, dinámicas, etc.

6

• Gabriel de Velasco (México) 2 días.

Transformación Personal, Cambio Organizacional: Un Reto
Posible.
20 Créditos CICS®
Martes 21 de Julio 10:00 – 19:00 hrs.
Miércoles 22 de Julio 10:00 – 14:00 hrs.
1er día:
• Cambiar para no cambiar.
• De la resistencia a la innovación.
• ¿Qué me detiene?
• ¿Qué me impulsa?
• El cambio personal ¿es necesario para el cambio organizacional?
• Teoría U como proceso de co - creación para el cambio.
2º día:
• Movimientos sistémicos estructurales para mirar las resistencias al cambio.
• Los elementos que conforman el sistema.
• ¿Hacia dónde quiere ir la empresa o la organización?
• El resultado no es la meta.
• Casos prácticos en acción.
Con base en el método del diálogo sistémico e innovadoras dinámicas

constructivistas, Gabriel de Velasco nos ofrece este seminario que ha venido
perfeccionando desde hace ya varios años a través de su experiencia con
empresas nacionales y multinacionales en México y América Latina. Los
participantes reconocen cuáles son las resistencias propias y las de sus
equipos como colectivo que les han obstaculizado emprender cambios
sustanciales de cara a una transformación productiva y sustentable.

7

• Oscar Aceves (México) 1 día.

Juegos Cooperativos, la creatividad en los equipos de alto
desempeño.
10 créditos
Jueves 23 de julio de 10:00 a 19:00 hrs.
• Ante un mundo que cada vez se torna más competitivo, resulta
imprescindible las estrategias cooperativas para un mejor trabajo en equipo.
• El juego, siempre privilegiará una herramienta sencilla y altamente
significativa para el aprendizaje y la experiencia de trabajar en equipo.
• Los juegos Cooperativos, desde tiempos remotos enseñan, dentro de un
espacio lleno de valores, como siempre será mejor el trabajo con los otros,
en lugar de competir con los otros.
• El juego cooperativo arraiga el conocimiento experiencia de manera
profunda, de una forma lúdica, libre y divertida.
• Silvina Schreiner (Argentina) 1 día.

Empleados Felices, Empresas Exitosas
15 Créditos CICS .
®
24 Julio de 15:30 a 21:30 hrs.

1. Individuo y Persona
2. Cada uno en su lugar.
3. La mirada sistémica a la cultura organizacional.
4. Tensiones y dinámicas ocultas en los equipos de trabajo.
5. Poniendo afuera lo que nos detiene como organización.
6. Introducción a la resolución de conflictos.
7. Caso práctico.

8

• Cecilio Regojo (Portugal) 2 días.

Management Sistémico Para Tiempos de Crisis
20 Créditos CICS .®
Sábado 25 y domingo 26 de Julio 10:00 – 19:00 hrs.
1. El liderazgo en una constelación: para arriba y para abajo a la vez.

2. Reconocimiento de las dinámicas en las Constelaciones y test de las
intervenciones.
3. El “camino” genérico a través de una constelación.
4. Las dinámicas en los sistemas Organizacionales y/o en los sistemas
familiares.
5. Introducción a las Constelaciones de consulta.
6. Posibles enredos y vínculos de un consultor.
7. El núcleo del trabajo sistémico: la conciencia individual y colectiva en los
sistemas.
8. Las Constelaciones con competencias y recursos.
En este seminario, el Ing. Cecilio Regojo compartirá sus experiencias de

más de 40 años como empresario y más de 20 como consultor sistémico.
Nos mostrará de manera práctica, sencilla y rápida cómo podemos mirar las
dinámicas ocultas que a simple vista no podemos percibir dentro de una
organización, y sobre todo a encontrar soluciones. También tendremos un
acercamiento hacia los patrones que rigen las empresas familiares. Cecilio
es reconocido a nivel mundial por su practicidad y dinamismo a la hora de
compartir su estilo de trabajo en las empresas.

9

B.- En el marco de la 3ª semana Sistémica en León,

Guanajuato, del 12 al 16 de agosto.
• Guillermo Echegaray (España) 2 DIAS.

Configuraciones Estructurales con enfoque en resultados
20 Créditos CICS .
®
Miércoles 12 de agosto de 10:00 a 19:00 hrs.

Jueves 13 de agosto de 10:00 a 19:00 hrs.
1er día.
1. El lenguaje transverbal como base de las constelaciones estructurales.
2. La universalidad de este lenguaje olvidado.
3. La utilización del lenguaje transverbal para la comprensión de los sistemas
4. Características del lenguaje transverbal.
5. Ventajas del trabajo estructural.
2º día.
6. Constelaciones abiertas y encubiertas.
7. Principios básicos de las constelaciones estructurales
8. El enfoque centrado en la solución como complemento a las constelaciones
estructurales
9. El uso de la “pregunta milagro”, las preguntas de escala y de excepción
como parte del andamiaje del enfoque estructural.
10. Casos prácticos de empresas.
En este seminario se aprenden algunos de los fundamentos del enfoque

estructural. Las constelaciones sistémicas estructurales proporcionan un
encuadre teórico y sintáctico muy apropiado para trabajar todo tipo de
temas. El objetivo de este seminario es dotar a los participantes de los
fundamentos de esta metodología y la gramática de las constelaciones
sistémicas estructurales. Al mismo tiempo, se abordará la
complementariedad del trabajo estructural con el enfoque centrado en la
solución y se aprenderán algunos de los distintos formatos de
constelaciones. Este primer seminario con Guillermo Echegaray se muestran
algunos de los elementos básicos de este enfoque, esenciales para poder
comprender el trabajo ulterior de Insa Sparrer y Matthias Varga von Kibèd,
creadores de las intervenciones estructurales.

10

• Gabriel de velasco (México) 1 día
Actitudes sistémicas para el éxito.
10 Créditos CICS .
®
Viernes 14 de agosto de 10:00 a 19:00 hrs.

• Del pensar al actuar sistémico.
• Leyes sistémicas que rigen a las organizaciones.
• El principio rector de la empresa desde la actitud sistémica.
• El Ser Superior de la empresa.
• El Ser Inferior de la empresa.
• Modelo Epidauro de George Senoner como herramienta enfocada en
soluciones.
• ¿Dónde está el éxito en una organización?
• Casos prácticos.
• SILVINA SCHREINER (ARGENTINA) 2 DÍAS.

El conflicto, una oportunidad para crecer.
20 Créditos CICS .
®
Sábado 15 de agosto de 10:00 a 19:00 hrs.

Domingo 16 de agosto de 10:00 a 19:00 hrs.
• RAQUEL HERNÁNDEZ SANZ (ESPAÑA) 2 DÍAS.

Intervenciones Sistémicas para la toma de Decisiones
20 Créditos CICS .
®
Sábado 26 de septiembre de 10:00 a 19:00 hrs.

Domingo 27 de septiembre de 10:00 a 19:00 hrs.
• Cómo reconocer que hay una decisión por tomar

• Cómo abordar el proceso de toma de decisión:
• Indicadores - secuencia - pasos.
• Cómo “acompañar a la decisión” más allá del momento en que se toma,
para asegurar la orientación de avance.
Cuando tomamos una decisión en la empresa, estamos intentando ir hacia

una solución que, de algún modo, restituya la pertenencia y el orden,
reequilibre el intercambio entre implicados y en definitiva, al lograrse
vínculos eficientes se genere nuevas posibilidades para el avance y éxito de
nuestra organización.
11

Queremos ser capaces de encontrar la dirección que da vitalidad al sistema

en una realidad siempre cambiante.
Para afrontar ese reto, la metodología sistémica – fenomenología nos
proporciona claves nuevas, audaces y sobre todo eficientes en los procesos
de toma de decisiones.
Desde un enfoque sistémico - fenomenológico y con una metodología
experiencial, trabajaremos más allá de qué, el cómo hacerlo.
C.- Intervenciones mediante los 5 Ritmos de Gabrielle Roth®

• Kelly Satz y Gabriel de Velasco (Arg.-Méx.) 2.5 días.
El Ritmo del Coaching Sistémico
20 Créditos CICS .
®
Viernes 30 de Octubre de 15:30 a 21:00 hrs.

Sábado 31 de Octubre de 10:00 a 19:00 hrs.
Domingo 1o de Noviembre de 10:00 a 14:00 hrs.
D.- En el marco de la 4ª semana Sistémica en León,

Guanajuato, del 30 de septiembre al 4 de octubre.
• Rubén Tartaglia (Argentina) 2 días.

Herramientas Sistémicas Para lograr Ventas Sustentables
20 Créditos CICS®.
Jueves 1o y viernes 2 de Octubre de 10:00 a 19:00 hrs.
• Anton de Kroon (Holanda) 2 días.

Los Problemas Son Soluciones, El arte de la consultoría
sistémica y coaching.
20 Créditos CICS .
®
Sábado 3 y domingo 4 de Octubre de 10:00 a 19:00 hrs.
Por lo general no nos gustan los problemas. Preferimos soluciones y los finales
felices. Pero, ¿cómo crearlos? Participa en este seminario si quieres aprender a
ver los problemas con una mirada sistémica. Entonces podrás ser capaz de ver la
persistencia de los problemas en las organizaciones como soluciones que
respondan a necesidades del sistema.
12

¿Qué hace un coach sistémico?
El coach sistémico comienza con el examen de las organizaciones como sistemas
vivos. En primer lugar, se centra en el respeto y la comprensión de lo que está
pasando en ese sistema. Entonces se trata de actuar de una forma tal que la
propia organización recupera su fuerza. Es acerca de la habilitación de una
organización, y todas las piezas que pertenecen a la misma, para restaurar su
propia energía y entre en el flujo de nuevo. Puede llegar a ser claro, así que el
sistema se está acercando al final de su vida. No hay juicio sobre lo que está allí.
Fondo
Consultores y entrenadores que están familiarizados con el método de las
constelaciones no siempre se sienten libres para usarlo. Esto puede ser por los
temas pendientes dentro de sí mismos, en el sistema de su cliente cliente o
ambos. El método de intervención sistémica utiliza todos los puntos de vista desde
el campo de las constelaciones y se basa en los valores del enfoque sistémico
fenomenológico. Sólo los transfiere en una conversación "normal" con sus
clientes, sin hacer una constelación. Esto hace que el método de la consultoría
sistémica también accesible para los de fuera del mundo de las constelaciones.
E.- México, D.F.

• Kelly Satz y Gabriel de Velasco (Arg.-Méx.) 2.5 días.
Viernes 3 de Julio de 15:30 a 21:00 hrs.

Sábado 4 al 5 de Julio de 10:00 a 19:00 hrs.
Domingo 5 de Julio de 10:00 a 14:00 hrs.
• Rubén Tartaglia (Argentina) 2 días.

Herramientas Sistémicas Para lograr Ventas Sustentables
Sábado 10 y domingo 11 de Octubre
F.- Hermosillo, Sonora

• Kelly Satz y Gabriel de Velasco RETIRO DE 4 DÍAS
40 Créditos CICS ®
Retiro 5 al 8 de Noviembre
13

¿Quiénes son nuestros instructores CICS ? ®
Semblanzas
• Anton de kroon, (holanda 1943)
Como consultor fue socio de una agencia de consultoría sistémica y organizacional durante 14
años. Desde el comienzo de este siglo se ha dedicado al pensamiento sistémico - fenomenológico
y del trabajo que ha aprendido de Bert Hellinger, Gunthard Weber y Jan Jacob Stam.
Desde hace cinco años trabaja en colaboración con el instituto Bert Hellinger de Holanda.
Entrenador y profesor en la dinámica en sistemas de las organizaciones, la intervención sistémica y
Teoría U. Anteriormente ha estado trabajando en el campo de la organización comunitaria, la
capacitación y facilitación de grupos, coaching y gestión administrativa.
Sus raíces profesionales vienen de la psicología y la sociología. Poco a poco ha añadido las
habilidades de coaching y gestión administrativa. La vida le ha enseñado las mejores lecciones,
que no siempre aprendí rápidamente. Una vez que me abrí a ellos, mi rendimiento fue mejor y
mejor.
Como gerente o director de una organización, departamento o equipo, es importante dominar una
serie de habilidades que son adecuadas para liderar procesos, estimular a la gente, resolver
problemas, control de calidad y cantidad, etc.
Anton es uno de los dos autores del libro holandés en consultoría sistémica “la organización como
un sistema vivo”.
• Cecilio regojo, (portugal 1953 )

Ingeniero Industrial, con una experiencia empresarial de más de 40 años, ha desempeñado
distintos puestos de responsabilidad en empresas de diferentes sectores. Es un emprendedor nato
y ha creado empresas en distintos sectores. Su actividad como Empresario, junto con su gran
experiencia como Consultor y su enorme contacto con empresas en muchos países, le ha
proporcionado una amplia visión de las Empresas y Organizaciones.
Se ha formado en Constelaciones Organizacionales con los mejores especialistas en el

sector:(Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibèd, Insa Sparrer,
Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen,
Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg
Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, etc.).
Es formador internacional en Constelaciones Organizacionales (Portugal, España, Bélgica, Francia,

Italia, Polonia, Estados Unidos, Brasil, Venezuela, República Dominicana, Costa Rica, Argentina,
Chile, Armenia, Turquia,etc.) y participa activamente en varios Congressos como ponente y
dinamizador invitado (Estados Unidos, Alemania, Bélgica, España, Portugal, Francia, etc.). Tiene
una gran experiencia como consultor empresarial y sistémico y ha trabajado con muchas empresas
tanto nacionales como internacionales.

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• Gabriel de velasco, (méxico 1972 )
Fundador de Grupo Constela® 2005
Empresario y asesor en comunicación organizacional desde 1998. Licenciado en comunicación por
la Universidad Nacional Autónoma de México. Especialidades en administración de empresas y
Coaching Ejecutivo por la Universidad de La Salle y Universidad Anáhuac respectivamente.
Líder de proyectos de productividad mediante la metodología six sigma. Ha desempeñado
diferentes cargos en la alta gerencia en MVS Comunicaciones, Cablevisión, MTV Networks, TV
Azteca, MultiPack (empresas logísticas), Secretaría de Gobernación. Entre algunos de sus clientes
destacan: American Express, Bayer, Pepsico, Bancomext, Comisión Federal de Electricidad,
CANACINTRA, Poder Judicial del estado de Guanajuato y el Gobierno del Distrito Federal.
Se ha formado como Consultor Sistemico y estructural en diferentes países con los más
importantes exponentes del método sistémico a nivel mundial:
Bert Hellinger, Gunthard Weber, Arawana Hayashi, Matthias Varga Von Kibed, Insa Sparrer, Jan
Jacob Stam, Anton de Kroon, Georg Senoner, Jane Peterson, Elizabeth Ferrari, Jakob Schreiner,
Marianne Franke, Ursula Franke, entre otros. Se formó en psicoterapia corporal integrativa y
Constelaciones Familiares como parte de su proceso de desarrollo personal. Imparte seminarios en
17 ciudades de México, Estados Unidos, España, Argentina, Chile, Paraguay, El Salvador y Brasil.
• Daniela peñaloza, (chile 1973 )

Ingeniero Comercial.
Con amplia experiencia en la creación e implementación de programas de internalización en
Metodologías de trabajo basado en las mejores prácticas, en distintos tipos de industrias.
Business Coach; incorporación de metodologías de trabajo que apoyan a la felicidad en el trabajo,
siguiendo el modelo PARMA (Martin Seligman).
Creación y relatorías de capacitaciones vivenciales y alto de impacto, en liderazgo, herramientas
de Coaching, ventas, motivación y metodologías de trabajo propia de cada empresa.
Actualmente trabajan en las industrias bancaria y Financiera, Retail y Tecnológica en su natal
Santiago de Chile.
• RAQUEL HERNANDEZ SANZ (ESPAÑA 1975)

Es consultora organizacional, coach ejecutivo y empresarial, formadora de coaches y docente en
habilidades directivas. Compagina la labor de coach y consultora organizacional para la planeación
estratégica y administración de proyectos con la docencia en áreas vinculadas a programas de
habilidades directivas y optimación del potencial personal in company y para escuelas de negocios.
Investigando específicamente los temas de eficacia interpersonal, liderazgo transformador y
resonante y habilidades de auto-gestión.
Especialidades:
• Gestión y dirección de proyectos.
• Liderazgo transformacional: crear visiones poderosas de futuro y conectar la visión con la
estrategia.
• Liderazgo emocional: crear sintonía, ser capaces de encender la resonancia y gestionar la
presión, el estrés y los conflictos
• Habilidades del directivo-coach: creando compromiso y confianza
Es Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia, España.

15

Coach Ejecutivo; Formada en Consultoría Sistémica y Configuraciones Organizacionales.
Psicólogo experto en Coaching por Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana.
Formada en el Programa Directivo 21: Directivo-Coach en Escuela Internacional de Coaching, IDDI
de la Universidad Francisco de Vitoria, Madrid, España. Master en Terapia y Consultoría
Sistémicas con metodología PNL/DBM. Trainer’s Training en PNL por la Asociación Española de
PNL. Certificada en la metodología de Roles de Equipo BELBIN. En permanente desarrollo y
aprendizaje con primeras figuras del Coaching y del Desarrollo Organizacional como John
Whitmore, Robert Dilts, Jim Selman, Stephen Gilligan.
• Guillermo echegaray, (españa 1964)

Doctor en Filosofía. Licenciado en Psicología clínica y organizacional. Licenciado en Teología.
Socio fundador y Director de Geiser. Pionero en constelaciones estructurales en España y
Latinoamérica. Master Trainer en constelaciones organizacionales por Infosyon. Consultor
organizacional en España y América Latina. Autor de un manual de referencia sobre
constelaciones organizacionales, Para comprender las constelaciones organizacionales, Verbo
Divino 2008. Especialista en Brainspotting, Mindlfulness, Teoría U, laboratorio de Innovación.
Ofrece talleres y formación certificada internacionalmente en coaching sistémico, constelaciones
organizacionales y estructurales, dinámicas organizacionales y herramientas sistémicas en
Colombia, Argentina, Perú, México, Uruguay, España, Francia, Brasil, Chile, Panamá y Ecuador.
• Silvina schreiner, (argentina 1967)

Actuaria de profesión, egresada de la Universidad de Buenos Aires, Argentina. Ha trabajado en
instituciones financieras desempeñando distintos cargos, tanto en Argentina, como en México.
Se desempeñó como docente de Estadística y Teoría de la Decisión, en la Universidad de Buenos
Aires.
El desafío más grande ha sido y es, la labor con equipos multidisciplinarios integrando el
conocimiento de cada uno y las distintas miradas, con el fin de producir resultados extraordinarios.
Es coach sistémico y ontológico.
Desde hace 5 años, ha cursado diplomados y talleres sobre dirección empresarial y liderazgo de
equipos, abordando el tema desde las configuraciones organizacionales, y familiares, integrando el
trabajo sistémico como herramienta fundamental en el camino del encuentro de un mejor lugar para
el desarrollo personal y laboral.
• OSCAR ACEVES, (MÉXICO 1973)

Coach y catedrático con más de 10 años de experiencia en desarrollo organizacional y de recursos
humanos, músico – terapeuta, coordinador en desarrollo de proyectos que involucran el trabajo y
facilitación de procesos grupales.
En los últimos dos años ha facilitado talleres de Coaching Ejecutivo Desarrollo Humano y
Desarrollo Organizacional para la alta gerencia en empresas e instituciones como General Motors,
Gobiernos de los Estados de Guanajuato y Zacatecas, empresas de calzado como Flexi y Vavito,
Presidencia Municipal de León, periódico AM, Universidad de León, SEDESOL, Órgano de
Fiscalización Superior del Estado de Guanajuato entre otras), Instituto de la Mujer, Secretaría de
Educación de Guanajuato, entre otras.

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• RUBÉN TARTAGLIA, (ARGENTINA 1956)
Asesor Sistémico Organizacional. Experto en Liderazgo, Coaching Sistémico, Cambio
Organizacional y Desarrollo en Ventas. Durante 20 años trabajó en Empresas Multinacionales de la
industria farmaceútica ocupando cargos jerárquicos. Profesional de Constelaciones
Organizacionales certificado por el Centro Bert Hellinger Argentina en el año 2006. Socio fundador
de con empresas, consultora empresarial orientada al desarrollo y difusión del método de
Constelaciones e Intervenciones Sistémicas en Argentina y Sudamérica. Fundada en el año 2006.
Co-creador de la 1ª Formación Internacional en Constelaciones Organizacionales e Intervenciones
Sistémicas de Argentina y Sudamérica en el año 2010. Formador en Constelaciones
Organizacionales desde el año 2011. Participó en seminarios internacionales con reconocidos
Masters Trainers como Gunthard Weber, Ilse Gschwend, Jan Jacob Stam, Claude Rosselet,
Michael Blumenstein, Gabriel de Velasco, entre otros.
• Kelly Satz (Argentina 1954)

Psicóloga social, Maestra de los 5 Ritmos de Gabrielle Roth®, Primera Maestra Latinoamericana
formada en Hearbeat. Durante muchos años trabajó en la facultad de Psicología de la Universidad
de Buenos Aires coordinando grupos en psicología educacional. Es miembro de la International
Five Rhythms Asossiation y hoy es la única maestra latinoamericana formada en el Segundo Mapa,
Hearbeat, de Gabrielle Roth.
Desde 2010 colabora con Grupo Constela en diferentes proyectos de coaching empresarial en
movimiento y talleres intensivos de manejo emocional individual y familiar.
Calendario y cuotas

17

Recomendación CICS de acuerdo al cargo
®

18

DESCUENTOS especiales CICS por perfil del participante:
®
DESCUENTOS CICS por semanas completas:

®
Para reservar tu espacio con el 20% de la cuota mediante depósito referenciado

en banco santander, cuenta 5701 006 1231 a nombre de Gabriel Valenzuela
Vazquez, tu nombre es tu clave de referencia. “clabe” de 18 dígitos para
transferencias: 014905 5701 006 12317
Enviar tu ficha de depósito o transferencia a consultorio@centroconstela.com

19

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Sólo invierte en la capacitación de tus directivos y colaboradores; de esta manera tu marca tendrá
presencia en la difusión de nuestros entrenamientos en 2015, con tu logotipo y/o mención como
patrocinador.
• Redes Sociales (facebook y twitter).
• Prensa: Diario AM.
• Radio: Radio Fórmula (spots bajo la modalidad: “tu marca invita”).
• Pósters.
• Pendones en negocios con alto tráfico.
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Microsoft Word - Certificación Internacional en Coaching Sistémico CICS

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Certificación Internacional en Coaching Sistémico

LEÓN CD. MÉXICO HERMOSILLO

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Introducción al programa CICS ®

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¿Quién puede participar?

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Este seminario se realizará a través de la metología andragógica (aprendizaje

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1. El liderazgo en una constelación: para arriba y para abajo a la vez.

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En este seminario se aprenden algunos de los fundamentos del enfoque

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Cuando tomamos una decisión en la empresa, estamos intentando ir hacia

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Queremos ser capaces de encontrar la dirección que da vitalidad al sistema

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