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Más tarde, en los años 90’s, Jack Trout el padre de la diferenciación sostenía en su
teoría que las empresas deben posicionar sus marcas y diferenciarlas de la
competencia. De ahí el título de su best seller; “Diferenciarse o Morir”.
Ya en este nuevo siglo, muy recientemente, Kim & Mauborgne plantean lo que en
síntesis es una fusión de las teorías anteriores. La teoría de los Océanos Azules,
propone identificar como funciona la industria (Estrategia Competitiva), y crear
demandas y oportunidades de negocio donde no hay competidores (Diferenciarse
o Morir).
En este punto la pregunta que surge es; ¿Cómo pueden las empresas crear
océanos azules?
Secuencia de Trabajo: Solo hay una manera de conseguir que el trabajo se haga,
y esa es de una manera secuencial y en estricto orden.