Área de Selección: El análisis y descripción de

puestos de trabajo proporciona la información

necesaria para elaborar el perfil profesional en el
Descripción de los que se especifican los requerimientos y
miembros de la exigencias que debe cumplir el candidato para
organización desarrollar de forma adecuada las tareas y
actividades propias del puesto.
Descripción de la
estructura Área de Formación y desarrollo: Los
organizacional programas de formación se diseñarán e
impartirán con el objetivo de activar y/o
dentificación de desarrollar las competencias que los formandos
departamentos y e necesitarán en su trabajo
grupos formales de s
trabajo t
r
Descripción de u
subunidades; se trata c Manual de
de una organización:
t Funciones por
funcional, di- visional,
u Competencia
matricial, hib́ rida.
r
a

Evaluación de desempeño: Esta

debe partir de los objetivos,
funciones y tareas fijados a los
puestos de trabajo; y para ello, es
Documento en el que se definen las
preciso definir su contenido. funciones, dependencia y relaciones
Infomra el nivel de cumplimiento de los puestos de trabajo.
y de desempeño del trabajador
Elementos DPT

F: Funciones genéricas, Funciones MFPC E: Tit́ ulo del puesto, perfil

Funciones especif́ icas, del puesto, misión,
Funciones auxiliares Responsable Unidades
directamente subordinadas,
Funciones,
Responsabilidad,
Actividades, Relaciones,
estructura organizacional