REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA, CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN
COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA
CÁTEDRA: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
PROFESOR: ANGEL QUIÑONES
SECCIÓN: AP09-202

TEMA Nº 1
CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN

Integrante:

Riera María A. C.I. 14.746.905

Caracas, 23 de Febrero de 2018

 1. CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN

Lizcano (S/f) señala que de acuerdo a varios autores la planificación es definida

de la siguiente manera:
1. Corredor (2001), “es un proceso científicamente organizado y
frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado”.

2. Terry (1986), “la planificación es seleccionar información y hacer

suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias
para realizar los objetivos organizacionales”.

3. Chiavenato (1999), “la planificación es una técnica para minimizar la

incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa.”

4. Ewing (), “la planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan
cosas que de otro modo no sucederían”.

5. Gorostegui (1994), “la planificación comporta el establecimiento de

objetivos y la decisión sobre las estrategias y las tareas necesarias para
alcanzar esos objetivos”.

6. Stoner (1996), “es un proceso para establecer metas y determinar los

medios que la organización empleará para alcanzar las metas y los
objetivos”.

7. Goodstein (1998), “la planificación es un proceso donde se establecen

objetivos y escogen los medios antes de emprender una acción y tomar
decisiones”.

8. Murdick (1994), “consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer,
quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse”.

9. Ortiz (), “es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que
la organización hará para alcanzar sus objetivos”.

10. Sisk (), “es el proceso de evaluar toda la información relevante y los
desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción
recomendado: un plan”.

11. Cortés (1998), “es el proceso de definir el curso de acción y los

procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas”.

12. Jiménez (1982), “la planificación es un proceso de toma de decisiones para

alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los
factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos”.

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 2. ELEMENTOS COMUNES DE LA PLANIFICACIÓN

Luego es estudiar cada una de las diferentes definiciones sobre la planificación,

se puede describir que los elementos comunes son los siguientes:

Es un proceso: ya que constituye una serie, un conjunto de pasos

encaminados a un fin determinado.

Alcanzar los objetivos y metas: El fin que se desea lograr con esa aplicación
de esfuerzos.

Organización: Consta de un grupo de personas enfocadas en un objetivo en

común.

La toma de decisiones: proceso mediante el cual se realiza una elección

entre diferentes opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones
actuales con miras a las futuras.

Curso de acción: es cualquier secuencia de acciones que un individuo o una

unidad puede seguir o adoptar para hacer algo.

Determinación de medios: elección de los procedimientos requeridos para

alcanzar los objetivos propuestos.

Futuro deseado: es la visión proyectada de la empresa de acuerdo a los

objetivos propuestos.

3. PROPUESTA DE CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN

Considerando los elementos comunes vistos en la sección anterior se propone

el siguiente concepto de planificación.

“Es un proceso mediante el cual se anticipa su curso de acción a través de la

toma de decisiones determinado sus medios, con el fin de alcanzar los
objetivos y metas en pro del futuro deseado de la organización.”

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4. ELABORAR UNA CRONOLOGÍA DE LA EVOLUCIÓN DE LA
PLANIFICACIÓN HASTA EL PRESENTE.

PLANEACIÓN
PLANEACIÓN INTEGRAL o
"NATURAL" o GLOBAL
"INTUITIVA" ("PLANIFICACIÓN")

PLANEACIÓN
RACIONAL
TRADICIONAL

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 5. Que es planificar? ¿Qué es Investigar?

Planificar

“Es un proceso mediante el cual se anticipa su curso de acción a través de la

toma de decisiones determinado sus medios, con el fin de alcanzar los
objetivos y metas en pro del futuro deseado de la organización.”

Investigar

Egg (1992) La investigación es un procedimiento sistemático, controlado y

crítico que tiene como finalidad descubrir o interpretar los hechos y fenómenos,
relaciones y leyes de un determinado ámbito de la realidad, una búsqueda de
hechos, un camino para conocer verdades parciales o mejor

En fin, como conceptos aislados no poseen más similitudes que la forma como
estos se llevan a cabo, ya que son un proceso que igualmente incluye toma de
decisiones y procedimientos requeridos para alcanzar el logro de objetivos
propuestos, pero más allá de ello, se considera que ambos conceptos pueden
deberse así mismas, ya que en mi opinión para planificar hay que investigar y
para investigar hay que planificar.

http://www.encael.com/desplaurb/03-3ant-his-pla.html

Lizcano (sf) La Planificación

http://www.geocities.ws/caldep7/planificacion/foro02_subtema6/plani_s
ub_tema6.html

http://www.eumed.net/ce/2009b/jcqp2.htm

https://www.apuntesgestion.com/b/concepto-planificacion/

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