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Determinación del tamaño mas La selección del modelo

Localización final apropiada,


conveniente, tecnológico y administrativo,

Andamiaje financiero del proyecto:


Las restricciones de orden estimación de inversiones,
financiero. costos e ingresos
identificación de las fuentes
El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción
(capacidad instalada) de un bien o de la prestación de un
servicio y se expresa en unidades de producción por año .
Capacidad del proyecto:
Desde el inicio definir la unidad de medida del proyecto,
cantidad de producción o prestación de servicio por unidad de
tiempo.

Fabrica de
Ejemplos: Hospital: Banco: Supermercado: Hidroeléctrica
telas:

Megavatios-hora
numero de magnitud de
nivel de ventas (MW·h) o
metros /mes camas transacciones
/día Gigavatios-año
disponibles/dia diarias
(GW·año),
Capacidad diseñada: Capacidad instalada: Capacidad utilizada:

• Máximo nivel posible • Corresponde a la • Es la fracción de


de producción o de capacidad disponible capacidad instalada que
prestación de servicio. permanentemente se está empleando.

se irá incrementando la
capacidad utilizada hasta
llegar al tope dado por la
capacidad instalada.

En la medida en que se
pueda penetrar al
mercado y se mejore la
eficiencia empresarial,
Se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el
lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando mayor
utilidad o una minimización de costos.
APROXIMACIONES AL CONSUMIDOR FINAL O AL INSUMO PRINCIPAL

CRITERIOS ALTERNATIVA A
MACROLOCALIZACION COSTO DEL TRANSPORTE,
DISPONIBILIDAD DE INSUMOS,
(REGION) PRECIOS DE INSUMOS,
PERFIL DISPONBIILIDAD MANO DE OBRA
ALTERNATIVA B
INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE,
CONDICIONES DE VIDA,
CONDICIONES DE CLIMA,
POLITICAS DE DESARROLLO,
INCENTIVOS TRIBUTARIOS ALTERNATIVA N

MICROLOCALIZACION
(ZONA)
FACTIBILIDAD LOCALIZACION 1

En algunos casos como


CRITERIOS,
en el caso de las COSTOS UNITARIOS, LOCALIZACION 2
explotaciones de carbón o PRECIOS DE LA TIERRA
níquel no es preciso
LOCALIZACION hacer estudio alguno en
este sentido
DEFINITIVA LOCALIZACION N
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran
relevantes para la localización.

 Conduce a una comparación cuantitativa de diferentes sitios. El método permite ponderar


factores.

PASOS
 Desarrollar una lista de factores relevantes.

 Asignar un peso para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1,0)

 Asignar una escala común a cada factor (ejemplo de 0 a 10)

 Calificar a cada sitio de acuerdo a la escala asignada y multiplicar la calificación por el


peso.
 Sumar la calificación de cada sitio y elegir la máxima puntuación.
Está orientado a buscar una función de producción que
optimice la utilización de los recursos disponibles en la
elaboración de un bien o en la prestación de un servicio.
El proceso seleccionado determina también una estructura de costos de operación propia, que
agrupa: mano de obra directa e indirecta, insumos principales y secundarios, costos de
mantenimiento y las cargas por depreciación.

Se puede
seleccionar entre
diferentes formas de
producir un mismo
bien:
Técnicas de
producción
intensivas en capital
que suelen estar
acompañadas de
mayores inversiones
pero con menores
costos de operación.
dependerá
La cuantía en gran
costos e
de las parte del
ingresos,
inversiones, proceso
elegido,

Las necesidades de inversión se determinan principalmente:


por el costo de los equipos
y los requerimientos locativos propios de cada proceso y, dependiendo de las expectativas
de mercado y de las restricciones financieras, habrá que disponer además de las medidas
pertinentes en cuanto a la disponibilidad de áreas adicionales para posibles
ampliaciones futuras.
1. Descripción técnica del producto o 2. Identificación y selección de procesos
servicio

• Nombre técnico • Secuencia entre las diferentes etapas


• Nombre comercial • Tiempos de procesamiento
• Composición • Espacios ocupados.
• Presentación (botella, caja, etc.) • Productos principales, intermedios, subprocesos
• Unidad de medida (metro cuadrado, kg, con sus características: peso, tamaño, unidad de
galón, Kw etc.) medida, niveles de producción.
• Vida útil estimada • Tipos de desechos (solidos, líquidos, gaseosos) y la
• Demás características que permita forma de disposición final, transporte y
reconocerlo y diferenciarlo. eliminación.

Gráficos, diagramas de proceso.


 Diagrama de operaciones

 Diagrama de proceso
Este diagrama muestra en orden
cronológico todas las operaciones e
inspecciones realizadas durante un
proceso, así como todas las aportaciones
de materia prima y subensambles hechas
al producto final.
 Representa la secuencia normalmente de un proceso
administrativo

 Cada paso se representa con un símbolo que contiene una


breve descripción de la etapa de proceso

El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las


actividades mostrando:
 La relación secuencial ente ellas,
 El flujo de la información y los materiales,
 Las ramas en el proceso,
 La existencia de bucles repetitivos
SIMBOLOS
4. Descripción de los insumos principales
3. Listado de equipos: para cada equipo
y secundarios,

• Tipo • Nombre,
• Origen • Unidad de medida
• Marca • Cantidad necesaria,
• Precio • Calidad mínima exigida
• Proveedor • Precio
• Capacidad diseñada • Forma de transporte y almacenamiento
• Vida útil estimada • Lugar de origen.
• Garantías • Insumos nacionales, exportables e
• Consumo de energía y otros combustibles, importables.
• Personal necesario para su operación
• Espacio ocupado,
• Características físicas como peso, volumen,
altura, etc.
• Costo de mantenimiento
• Nacional o importado.
• Costos de fletes y seguros
5. Distribución en planta: Layout

• Disposición de muebles maquinas y


equipos.

para el nivel Ingeniería


de perfil conceptual,

el nivel de Ingeniería
prefactibilidad básica
Garantice mejores condiciones de trabajo y seguridad,
una adecuada utilización del espacio disponible,
Factibilidad y se justifica la
una mejor movilización de los insumos, diseño ingeniería de
mayor eficacia en la operación que redundará, definitivo detalle
obviamente, en menores costos de producción.

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