LIDERA

Nuevos tiempos para la farmacia

 Corren nuevos tiempos para la oficina de farmacia
española. Es por ello que para adaptarse a ellos cabe limpiar
a fondo y reciclar nuestra farmacia.
Con el Término Limpieza, nos estamos refiriendo a
la eliminación de malas praxis en el día a día. Hábitos que se
han ido adquiriendo con el tiempo y que nos han llevado a
caer en la desidia en algunas de las tareas cotidianas de
nuestra farmacia.
Con el término reciclaje, pretendemos adquirir
nuevos hábitos, nuevas propuestas, ideas y protocolos que
ayuden a mejorar el funcionamiento interno de la oficina de
farmacia.
Con ello provocaremos un cambio importante. Pero para ello
Hay que Liderar.

L de lLimpieza
I de Innova
D de diversificación
E de expansiín
R de Revisión
A de asociación
•Debes volver a la esencia que te hizo emprendedor al poner
en marcha tu farmacia. Limpia, sanea, optimiza, purifica todo a
tu alrededor. Debes eliminar los vicios ocultos, las ineficiencias,
los malos hábitos, los procesos inadecuados que realizas y que
permanecen por costumbre, aún sabiendo que no deberían
estar presentes.
I de innovación.
Innova, renueva, cambia. Si te anticipas tú, los cambios del
mercado o de tus competidores impactarán menos en tu
actividad. Sé proactivo a la hora de renovar tu surtido,
aplicar innovaciones tecnológicas en tu farmacia, inventa
nuevas estrategias de comercialización, simplifica tus
procesos, actualiza tus procedimientos, cambia la forma de
hacer las cosas, no te acomodes nunca
D de diversificación.
•Diversifica tu actividad y dirígete a nuevos mercados, a
nuevos segmentos de clientes, introduce nuevos productos,
nuevas marcas, nuevos conceptos que atraigan a más
personas. No seas conformista. Si tus clientes valoran tu
trabajo y la calidad de tu servicio, otros nuevos lo harán
también. Encuentra la forma de llegar a ellos.
 E de expansión.
•Expande tu negocio. Si tu mercado real se ha contraído, haz
crecer tu mercado potencial. Amplia su área de alcance, bien
sea a nivel local, regional, nacional o internacional. Y si no
puedes hacerlo físicamente, hazlo de forma virtual. Hoy en día,
internet te puede ayudar mucho en este sentido. Pero no
olvides adaptarte a los gustos, necesidades y costumbres de las
nuevas zonas a las que te dirijas. Los límites de tu actividad
debes fijarlos tú.
R de revisión.
•Revisa el resultado y la eficacia de cada acción que acometas.
Diseña los indicadores que te proporcionen la información que
necesitas, organízalos en una tabla o cuadro de mando,
vigílalos constantemente y actúa cuando percibas cualquier
desviación. Implementa, mide y revisa constantemente. Sin
control no hay gestión.
A de Asociación.
•. No camines solo. Asóciate, alíate, únete, colabora con otros
comerciantes y empresarios, aunque aparentemente sean
distintos a ti. Crea una red de relaciones con personas y
profesionales con los que compartas unos intereses comunes.
En entornos tan exigentes como el actual y en mercados
saturados, la colaboración es una poderosa palanca para
incrementar la competitividad de las empresas y crecer
conjuntamente.
El Futuro de tu farmacia
sólo depende de ti.
Tu vida también,

Lidera Ambas!!