Autoridad Capacidad de tomar Dirigir al personal al logro de los decisiones. objetivos. Autoridad de Autoridad que ejerce el Ser más objetivo con el control. Línea superior sobre el Para que el subordinado subordinado de forma identifique de quien debe recibir directa. instrucciones. Autoridad de La realiza un área o Recibir una mirada más Staff departamento que no está objetiva. dentro de su línea de La realiza el asesor externo. autoridad para controlar o supervisar. Autoridad Reconocimiento a los jefes Seguir un mismo criterio de Funcional por parte de cada miembro trabajo. de la organización, respetando el principio de unidad de mando Poder Capacidad de influir en los Para que el subordinado demás y lograr un cambio identifique de quien debe recibir de conducta. instrucciones. Poder de Posibilidad de otorgar Motivar al personal. recompensa y beneficios o quitárselos a coercitivo los subordinados Poder de experto La influencia que ejerce Asesorar sobre aquellos temas quien posee el que la empresa no posee conocimiento sobre algún especialistas. tema. Poder Legitimo Poder otorgado por el Todas las decisiones las toma puesto. una persona.