ACTIVIDAD # 1 :

LEIDY JOHANA LOZADA ALAPE

MARICELLY ALDANA ZUÑIGA

TUTOR: ALBA LUZ OCAÑA CORTES

NRC: 6395

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ETICA PROFESIONAL

NEIVA - HUILA

2019

ANALISIS ORGANIZACIONAL
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 INTROCUCION

En este trabajo se llevara a cabo el conjunto de las funciones y actividades que se

agrupan y relacionan entre sí de la forma más eficaz y eficiente posible para
satisfacer los objetivos de la misma cuando se enfrenta cualquier aspecto de
problemática en la organización en general es conveniente tener una visión integral
de todos los elementos ,componentes y sus funcionamientos tal conveniencia vital
a derivado el desarrollo de un modelo de análisis organizacional que se demuestra
ser bastante útil en la organización. Creamos que por ende teniendo el modelo
organizacional bien lo podemos utilizar para todas las actividades de la
organización.

ANALISIS ORGANIZACIONAL
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 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

MISIÓN

Somos una empresa que presta servicios con calidad e integralidad

dirigidos a fortalecer la gestión en diferentes sectores a través de la
estructuración de sistemas de gestión integral, la conformación de alianzas
estratégicas, la asesoría y acompañamiento de un equipo multidisciplinario
competente y la implementación de nuevas tecnologías, con el fin de lograr
la satisfacción de nuestros clientes.

VISIÓN

SINERGY Gestiones Integrales S.A.S para el año 2020 será la empresa

líder en la región sur colombiana, en la prestación de servicios de asesoría,
consultoría y gestión integral, gozando de reconocimiento gremial y social
por sus altos estándares de calidad y satisfacción de sus clientes.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

 Integralidad
 Cooperación
 Calidad
 Liderazgo
 Profesionalismo

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO

 Talento humano calificado y multidisciplinario.

 Alianzas Estratégicas con el sector público y privado
 Perspectiva de Gestión Integral
 Liderazgo y reconocimiento gremial
 TIC propias para gestión gerencial

ANALISIS ORGANIZACIONAL
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 EXPOCISION Y APLICASION DE CONCEPTOS

De manera que se estudió la empresa es de resaltar que maneja una

gestión integral en conjunto articulado e interrelacionado de políticas,
normativas, procesos y procedimientos enmarcados en el proceso
administrativo y/o gerencial, cuyo fin primordial no es sólo la satisfacción
de los clientes a través de la prestación de servicios con calidad, sino
además generar un impacto positivo a nivel ambiental, social, laboral y
empresarial. Se identifica que manejan un nivel organizacional muy bien
pero por ende es de recomendar seguir actualizando nuestro estudio o
análisis organizacional ya que este nos conllevara a llegar ala cima del
éxito.

A pesar que existen múltiples sistemas orientados a lograr una gestión

integral de acuerdo a las necesidades del cliente, en la práctica y más aún
en el sector salud, el obtener una gestión integral representa realmente un
reto. En primera medida es de amplio conocimiento que la dinámica
comercial y competitiva con la que trabajan las empresas tiende a ser
exigente, por lo que siempre se van a necesitar implementar nuevas
herramientas de análisis organizacional que permitan a la empresa
desarrollar sus actividades eficientemente.

Lo anterior, aunado a las exigencias normativas de los diferentes sectores y

en especial del sector salud, hace necesario abordar los procesos de análisis
organizacional críticos a través de una perspectiva integral. De esta manera
nace SINERGY GESTIONES INTEGRALES S.A.S como un equipo
multidisciplinario calificado, que mediante la implementación de
metodologías y técnicas novedosas de asesoría, consultoría y gestión en los
componentes de: gestión de la administración pública, gestión gerencial,
gestión de calidad, gestión de servicios de salud, gestión del riesgo, gestión
jurídica, gestión financiera y contable, gestión comercial, gestión del
talento humano y gestión de las TIC, junto a alianzas integrales y efectivas,
se compromete a potenciar las capacidades de nuestro clientes logrando el
crecimiento y reconocimiento social de sus organizaciones.

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