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HUMANA
DESARROLLO DE HABILIDADES DESDE LA
MEDICIÓN DE LA CONFIABILIDAD HUMANA
“La calidad no es
cosa pequeña, pero
si está formada por
muchas cosas
pequeñas”
Leonardo da Vinci
EL FACTOR DIFERENCIADOR
Máquinas
Condiciones de las
Activos Entorno relacional
personas
Extrema ...
Anormalidades
Condiciones personales
(salud, fatiga, distractores,
etc.)
Tensión (mental, carga de
trabajo, entorno, etc.)
... Nominal ... Defectos
CONFIABILIDAD
... No hay información
Desperdicio de
HUMANA
materia prima y
Inexistente ...
Ergonomía e Interfase
Alta ...
material de empaque
... Buenos... Humana-Equipo Complejidad ... Nominal ...
𝑷𝑬𝑯 = 𝟎. 𝟎𝟏 × 𝒕 × 𝒕𝒍 × 𝒄 × 𝒑 ×× 𝒆𝒆 × 𝒂𝒕 × 𝒆, 𝒄𝒉𝒎 × 𝒔𝒂
CONFIABILIDAD
Criterios (factores)
HUMANA Criterios (factores) de activos/
organizacionales:
entorno:
Procesos de soporte/
Procedimientos
administrativos
Ergonomía
Comunicaciones
Procesos de trabajo
Clima organizacional
Ejemplo de valoraciones
Niveles de Factores de desempeño - Niveles de Factores de desempeño -
Factor de desempeño
Diagnóstico Ejecución
Altamente complejo 5 Altamente complejo 5
Moderadamente complejo 2 Moderadamente complejo 2
Complejidad en la
Nominal 1 Nominal 1
tarea {c}
Diagnóstico obvio 0.1
Información insuficiente 1 Información insuficiente 1
Fallas Valoraciones
Confiabilidad
de los datos
Temas de Amenazas
entrenamiento
Curva de
aprendizaje
Inspecciones
Aseos
Reemplazo componentes
Conclusiones, recomendaciones y respuestas
pendientes
eduardotrujillohernandez@Gmail.com
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