Administración

¿Por qué estudiar Administración?

Las empresas y organizaciones son el motor del crecimiento y desarrollo de nuestro país. Por su parte, la
administración es la disciplina de la gestión eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales
para alcanzar la sostenibilidad de este crecimiento.
Quienes realicen estudios de Administración en la Universidad de Lima estarán preparados para planear,
organizar, dirigir y controlar los recursos, procesos y actividades necesarios para alcanzar los objetivos
deseados.
En todas las empresas, siempre se requiere un administrador. Debido a su formación integral, el
administrador será capaz de realizar actividades en las distintas áreas organizacionales. Por ello, su campo
de desempeño laboral será muy amplio. Asimismo, un administrador puede emprender. Crear su propio
negocio es una de las opciones para las que prepara la Universidad de Lima.
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8 motivos para estudiar Administración de Empresas

AGO 17, 2017 1.172 vista(s) 0 Redacción
Según el portal ponteencarrea.com una de las profesiones que posee mayor demanda
laboral en nuestro país es la de Administración de Empresas.

En la actualidad, existen una gran variedad de carreras a disposición de los jóvenes, pero el poco
conocimiento sobre perfil profesional de cada una de ellas lleva a cometer errores en la selección.
Por eso, es importante tomar esa decisión con mucha calma e informándose adecuadamente.

Una de las carreras con mayor demanda laboral, por sus diversas ramas de especialización, es
Administración de Empresas, especialidad que está estrechamente relacionada con muchas
disciplinas como las ciencias económicas y financieras, el marketing y la contabilidad.

Si un joven siente que posee competencias para planificar, organizar, dirigir, controlar y optimizar la
productividad de las personas de una empresa, es probable que se interese por la carrera de
Administración de Empresas.

Razones principales

Elegir una carrera es una decisión que no se debe tomar a la ligera, En ese aspecto, es necesario
conocer los ocho motivos que podrían definir la decisión de los jóvenes que buscan seguir la carrera
de Administración de empresas.

1.- Altos ingresos económicos

Para el portal ponteencarrera.com los egresados de la carrera de Administración de Empresas
cuentan con unsalario mensual de S/ 2219.00 en promedio.

2.- Emprendimiento propio

Los conocimientos adquiridos, sumado a la habilidad del liderazgo, hace que el egresado sea capaz
de desempeñarse en las distintas áreas organizacionales de una empresa y esté capacitado para
crear su propio proyecto de emprendimiento.

3.- Creciente demanda

La carrera de Administración de Empresas siempre ha tenido una alta demanda laboral. Según los
portales de empleo, en el 2016 se registraron 100 mil ofertas laborales para esta profesión.

4.- Variada oferta académica

Al ser una carrera con alta demanda y una de las mejores remuneradas, la oferta académica es muy
amplia en nuestra región. Sin embargo, hay que tener mucho cuidado en la elección de la entidad
educativa.

5.- Constante reinvención

La carrera de administración es una de las que trabaja de la mano con la innovación.

Actualmente se ha reinventado, logrando nuevas formas de negocio, innovación de productos y
procesos, liderar el trabajo de equipos multidisciplinarios, gestionar organizaciones enfocadas al
cliente y adopción de tecnologías que agreguen valor a la organización.

6.- Maximización de los beneficios

Los conocimientos del entorno económico, la investigación de mercados y las diversas estrategias
que tome un gestor en función de los intereses de su empresa, resultan claves para llevarlos a buen
puerto.

7.- Sostenibilidad económica

El bienestar social depende ampliamente del desarrollo económico, es ahí donde las empresas y
organizaciones tienen gran importancia y responsabilidad como parte del motor de crecimiento y
desarrollo de nuestro país.

8.- Correlación entre empresa y sociedad:

El bienestar social se encuentra relacionado con la economía. El buen desarrollo de esta se basa en la
solidez y la buena gestión de las empresas, ya que estas dan trabajo a muchas personas y generan
beneficios e impuestos que repercuten positivamente en la sociedad.

Los administradores de empresas son profesionales que pueden desempeñarse en cualquier sector,
puesto que son responsables de la gestión eficiente de recursos humanos, financieros y materiales
dentro de una organización.

Si buscas conocer más detalles sobre las instituciones que se dedican a la enseñanza de esta
especialidad puedes hacer click aquí

Categorías: Negocios

Etiquetas: economía,ramas de especialización

Objetivos de la Carrera

Responder a las necesidades reales del mundo

empresarial actual, investigando y prediciendo hacia
dónde se debe avanzar y con qué herramientas
competir en el mercado.

Perfil del Profesional

Es un coordinador y director de los esfuerzos

encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa.
En su desempeño tendrá que asumir riesgos
calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y
tener a mano soluciones adecuadas para superar los
obstáculos que se puedan presentar.

También debe lograr un óptimo aprovechamiento de

sus recursos para mejorar la calidad, competitividad
y eficiencia de la empresa.
Conduce la empresa en base a disponibilidad de
información tanto interna como externa a la
empresa, la cual analiza y en base a ella determinar
una línea de acción y prevé futuras situaciones, con
la finalidad de desarrollarla y promoverla en el
mercado.

La información externa a la empresa que requiere

es de tipo económico, social, legal, político y
tecnológico, para hacer un diagnóstico e
interpretación de la situación de la empresa en
el medio ambiente donde se desenvuelve. Y
también factores más específicos de su interés
como es información de sus proveedores, clientes,
grupos de presión y competencia.

La información interna de la empresa la obtiene vía

documentos que informan de datos generales y
efectivos de las áreas de producción, administración
y financiamiento de la empresa, de manera de
tomar decisiones basadas en hechos reales y
actualizados de la empresa.

Tareas o actividades específicas que se

realizan en la profesión.

-Evalúa lo que ocurre dentro y fuera de la empresa.

-Proyecta el devenir de la empresa y su vinculación
con el medio.
-Diseña la estrategia de la organización de manera
de adaptar la empresa a los cambios del medio.
-Genera proyectos *viables. *Formula y *administra
proyectos de *inversión, desde la concepción inicial
del proyecto, su diseño y construcción hasta la
*gestión de su operación real.
-Planifica la *gestión, estrategias y *políticas al
interior de las empresas.
-Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y
trabaja en equipo para el logro de los objetivos de
la empresa. Debe conocer a las personas que tiene
bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser
capaz de conducirlas a dichos objetivos.

-Interpreta los resultados económicos y

administrativos de la empresa y los cuestiona.
-Toma iniciativas y riesgos empresariales con
conocimientos de los instrumentos propios de la
actividad.

-Estudia la estructura organizacional de la empresa

y sus procesos de decisión, *planificación,
información y control.

-Hace uso de métodos e instrumentos científicos y

tecnológicos para optimizar el *potencial humano,
los recursos materiales, tecnológicos, económicos y
financieros de las organizaciones.

-Incorpora mayor tecnología para incrementar la

eficiencia y productividad.

-Conoce bien el tipo de producto que ofrece,

*mercado al que va dirigido, nivel de ventas y sus
posibilidades reales de abastecer a sus *clientes
potenciales; al tiempo que tiene controladas las
áreas de *producción, *administración, y
*financiación.
Toda esta labor puede realizarla como gerente de
una empresa, o emprendiendo su propio negocio.

Campo Ocupacional

Empresas públicas
Empresas privadas
Investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de
empresas u organizaciones que se vinculen con
fenómenos de orden económico.
Investigación y docencia en Instituciones de
educación superior, como Universidades, Institutos,
etc.
Emprender su propio negocio

Duración aproximada de los años de estudio.

4 a 5 años según régimen de estudios de la

institución que la imparta.

Principales asignaturas contempladas en el

plan de estudios.
Asignaturas de formación General
Psicología Social, Derecho Laboral, Teoría de la
Sociedad, Historia Económica, Varios Niveles de
Inglés

Asignaturas de formación Básica.

Matemáticas (Álgebra, Cálculo 1,2 y 3, Estadística 1
y 2), Computación.

Área profesional
Administración 1 y 2, *Contabilidad, *Contabilidad
Financiera, *Contabilidad de Costos, *Finanzas,
Administración Financiera, *Marketing, *Mercado de
Capitales, Cadena de Suministro, Gestión
Comercial, Personal y Comunicación,
*Macroeconomía, Economía Internacional,
Administración de la Producción , Política de
Negocios , Teoría de Precios , Comercialización,
*Investigación de Mercado, Equilibrio de Mercado,
Teoría de La Organización de La Empresa,
Evaluación de Inversiones, Investigación Operativa.

Vocación, Habilidades e Intereses necesarios

en el postulante a esta carrera.

Intereses

Interés por la observación de situaciones sociales-

comerciales.
Curiosidad por predecir si un proyecto comercial
será o no exitoso.
Interés en proponer iniciativas comerciales.
Gusto por la venta.
Curiosidad en observar ocaciones de negocios
donde los demás aún no lo han previsto.
Diversión por el regateo en las compras.
Interés por conocer gente y sacar la máxima
ventaja de sus relaciones sociales.
Gusto por motivar a la gente con sus ideas.
Iniciativa por organizar y coordinar para llevar a
cabo proyectos, trabajos, etc.a los demás para
llevar a cabo eventos, trabajos, etc.
Gusto por la *gestión
Atracción por la estrategia comercial
Atracción por el mundo del intercambio

Habilidades

Visión y creatividad comercial

Habilidad para negociar
Facilidad para relacionarse y comunicarse con la
gente.
Persuasivo
Buen nivel de Razonamiento Numérico
Capacidad para hacer frente a situaciones nuevas y
realizar aportes oportunamente.
Atención distribuida, es decir capacidad para
atender y resolver problemas variados.
Capacidad para liderazgo, organización y
coordinación de equipos de trabajo.
Sentido del orden.
Analítico de situaciones en que intervienen un gran
número de variables.
Vocación

Fuerte inclinación por Producir bienes y servicios y

obtener logros en el aspecto social, cotidiano y
económico.
Deseos de aportar sus habilidades para desarrollar,
crear y determinar cosas.
Satisfacción por lograr la motivación y cohesión de
las personas en la búsqueda de un logro común.
Anhelo de emprender con estrategia nuevas formas
de organizar los *recursos para crear riqueza que
satisfaga las necesidades económicas trayendo
bienestar a la población.

O cualquier sueño o anhelo específico que se sienta

involucrado u orientado hacia esta dirección.

Personalidad del postulante

Espíritu emprendedor
Dinámico y competitivo
Práctico y concreto
Versatilidad para el trabajo en equipo
Sociable
Persuasivo, conductor, líder
Capacidad de emprender situaciones nuevas
y asumir riesgos
Capacidad para tomar decisiones.
Independiente
Con Sentido de la oportunidad
Con carácter para dirigir y capacidad de mando.
Capacidad ejecutiva, es decir capacidad para
concretizar o lleva a cabo tareas, diligencias y
acuerdos.

Ámbito de trabajo

Urbano
Ambiente de oficina, con alto nivel de gestión.
Ambiente competitivo y de presión
De mucho contacto social.
Requiere de disponibilidad para viajar.

Carreras afines y relacionadas

Administración Pública
Administración Hotelera
Administración Agropecuaria
Administración Turística
En General carrera Administrativa en cualquier área
de desarrollo.(dependiendo su elección del interés
en el área específica)
Economía
Finanzas

*Glosario de Términos

*Acciones: documentos que representan el valor

de la empresa. El número de acciones
pertenecientes a un socio indica su participación
económica y su correspondiente pertenencia en esa
sociedad poseedora de dicha empresa.

*Administración: Administrar: dirigir, gobernar,

conducir, determinar el rumbo, determinar las
políticas a seguir, guiar una empresa. Conducir los
recursos humanos, económicos y técnicos para
obtener el máximo rendimiento.

*Bienes: Pertenencias de una persona, sus bienes,

sus cosas.

*Bono: documento en el cual va estipulado el

valor que debe pagar quien emitió dicho documento
al cumplirse la fecha de su vencimiento (a un plazo
superior a un año e inferior a los diez años). Genera
intereses que se pagan de la forma en que se ha
definido en este contrato
.
*Cadena de Suministros: Abastecimiento de
materias primas.

*Clientes Potenciales: Posibles clientes

*Contabilidad: Orden adoptado para llevar las

cuentas en debida forma.

*Contabilidad de Costos: Registro de los costos

de las Organizaciones, identificando los tipos de
costos existentes dentro de una empresa ya sea
provenientes de la producción, por material
averiado, etc. aplicando distintos sistemas para su
cálculo y haciéndola útil en la toma de decisiones.

*Contabilidad Financiera: Asignatura que trata

de la evaluación *económica (presentación de
resultados, actividades desarrolladas, cifras de
ventas, etc.) y *financiera de las empresas,
utilizando la información que proporciona el sistema
de contabilidad.

*Financiera: Finanzas: Las Finanzas tratan la

obtención y determinación de los flujo de fondos
(entrada y salida de dinero) que requiere la
empresa, además de la distribución y
administración de esos fondos con el objeto de
maximizar el valor económico de la empresa.

*Fondos: Dinero disponible

*Formular: dar forma al proyecto, describirlo en

términos claros y precisos
.
*Gestión: Gestionar: hacer las averiguaciones y
trámites para sacar adelante un proyecto
.
*Inversión: Emplear capital en negocios
productivos.

*Investigación de Mercados: Proceso de

reunir, registrar y analizar la información
relacionada con la comercialización de bienes y
servicios.

*Investigación operativa: Asignatura que

concentra aplicaciones prácticas de la toma de
decisiones en organizaciones.

*Mercado: Ámbito público destinado para

comerciar (compra y venta) productos y servicios.
*Macroeconomía: lo que respecta a la producción
y consumo de las riquezas de un país y los
problemas relativos al nivel de empleo.

*Mercado de Capitales: Conjunto de instituciones

*financieras que canalizan la oferta y la demanda
de préstamos financieros. Las empresas son bancos
comerciales, bolsas de valores, etc.

*Marketing: Rama de la administración de

empresas que estudia todas las funciones que debe
realizar una empresa para investigar las
necesidades del consumidor y traducir dicha
información en la creación , producción e
introducción de nuevos productos al mercado, para
lo cual se requiere desarrollar actividades de
investigación de mercados, planificación del
producto, promoción de ventas, ventas y
distribución de él.

*Plan: Planificar: Determinar qué se va a hacer.

*Políticas: criterios, modos o puntos de vista

desde los que se enfrenta una situación
.
*Potencial Humano: Cantidad y calidad totales de
esfuerzo humano disponible para la producción de
bienes y servicios. Capacidad física e intelectual de
los seres humanos.

*Producción: creación y procesamiento de bienes

y mercancías.

*Recurso: a lo que se puede recurrir para que

sirva de apoyo a nuestros propósitos
.
*Transacciones: movimiento de dinero, *acciones,
*bonos y *bienes.

*Viable: que tiene probabilidades de llevarse a

cabo.

Más carreras en:

http://www.mi-
carrera.com/CarrerasProfesionales.html

10 competencias que todo gerente

debe tener
Publicado el 26 de Mayo 2015 a las 3:59 PM

Conoce las competencias más importantes que debe desarrollar un

gerente para alcanzar el máximo rendimiento de su equipo de
trabajo.
Un gerente es la persona encargada de guiar a un equipo de trabajo hacia el
cumplimiento de los objetivos de la empresa. Su labor es muy importante, pues de la
calidad de su gestión depende que exista cohesión entre los colaboradores y que la
organización pueda alcanzar su máximo nivel de productividad. Estas son algunas de
las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta
gerencia debe poseer:
1) Pensamiento crítico:
En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como un evento aislado o como parte
de un mal funcionamiento en el sistema. Un buen gerente debe ser capaz de
resolverlos, analizando antes la situación a fondo para comprender sus causas y
efectos.
2) Comunicación:
Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación. Es tarea del
gerente lograr que todos sus colaboradores tengan claro sus tareas y contribuir con el
cumplimiento de los objetivos de la empresa.
3) Creatividad:
Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren siempre a innovar en
sus labores para así destacarse de la competencia. Los primeros en impulsar esa
creatividad deben ser los gerentes.
4) Autocontrol:
Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma
negativa ante cualquier tipo de provocación.
5) Iniciativa:
Es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de
negocio y esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino.
En muchas oportunidades deberá asumir la iniciativa, aunque esto implique tomar
decisiones difíciles.
6) Intuición:
Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda
la información disponible. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar
las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. Sin embargo,
para desarrollar esta habilidad se requiere de un alto nivel de conocimiento y
experiencia, pues no se trata de decidir sin pensar.
7) Capacidad de planificar:
Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva,
establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las
capacidades de sus colaboradores.
8) Capacidad de negociación:
Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial. Suelen emplearse para
alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos
humanos. Por ello, un gerente, sin importar el área en el que se desenvuelva, debe ser
un hábil negociador.
9) Trabajo en equipo:
Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa
activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
10) Liderazgo
El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes.
Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo
profesional y potenciar al máximo su rendimiento.
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gerente? Inscríbete al curso virtual Evaluación del desempeño por
competencias de ESAN.