INTEL

DESCRICCION DEL NEGOCIO.

es una compañía estadounidense que diseña, fabrica y vende circuitos
integrados para la industria de la computación y las comunicaciones a
nivel mundial.
¿QUE PRODUCTOS O SERVIICOS OFRECEN?
Intel ofrece los servicio de sus microprocesadores para que tenga mas
agilidad y velocidad tu pc
¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS PRINCIPALES?
Intel se caracteriza por destacar en sus grandes éxitos e innovadores
microprocesadores que han hecho a hoy día como core i7
CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS.
Intel se diferencia de otros microprocesador por sus mejoras que han en
su catalogo de microprocesadores ya que además da un buen partido a
las aplicaciones ya que los agiliza y da una fluidez desde el primer
momento que se usa

¿QUE HACE INNOVADOR O MARAVILLOSO TU PRODUCTO?

Lo que hace a Intel innovador que además de tener unos de los mejores
procesadores. Destaca en que sus procesadores son muy fluidos y tiene
mayor resistencia y calidad

misión:

Utilizar el poder de la ley de Moore para traer dispositivos inteligentes,

conectados a cada persona en la tierra.

visión:

Si es inteligente y está conectado, es mejor con Intel.

Nuestros valores:
  Calidad
 Riesgo de tomar
 Un lugar inclusivo y excelente para trabajar
 Disciplina
 Orientación al cliente
 Orientación de los resultados

OBJETIVO DEL NEGOCIO

LA ESTRATEGIA

INTEL decidió introducir su producto nuevo

en un mercado nuevo. Ocupar la posición de líder.

Su estrategia fue eficaz, pues logró posicionarse

en el mercado con la innovación constante que impulsaba.

La competencia estaba aún incipiente, los competidores directos

según Porter eran muy débiles. Sin embargo, los clientes como

fuerza competitiva importante estaban ávidos de más y más

tecnología de punta. La sofisticación de INTEL satisfizo en

esta fase la demanda, aunque un alto precio hubo que pagar,

pues como decía Noyce "se caminó al filo del desastre, pues es muy
fácil

equivocarse. Se trabajaba donde una partícula de polvo arruinaba

todo"

y la compañía retenía utilidades e invertía constantemente en I&D

grandes sumas de dinero.

PRINCIPALES LINEAS DE TRABAJO PARA CONSEGUIR LOS OBJETOS
La competencia de trabajo en equipo se impone
a la individualización laboral. El cambio de
estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad
actual ha generado un gran impacto en
la nueva manera de trabajar. Las tareas han aumentado su
dificultad, haciendo que su resolución
individual sea imposible. Es por este motivo,
que las organizaciones del trabajo reclaman, hoy
más que nunca, la competencia transversal de trabajo en
equipo.

LA INVERSION QUE REQUIERE PARA PARA INICIAR

CUANTO VALE HOY DIA

INDICADORES DE RENTABILIDAD
INTEL NOSE SE PREOCUPA POR LA RENTABILIDAD SI ELLOS SE PROCUPAN
POR LOS GASTOS DE DONDE SE ELABRORA

CONCLUSION SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO

MI CONCLUSION DE INTEL FUE QUE TIENE UNA GRAN DIREFENCIA EN
TRE OTROS PROCESADOR, ADEMAS ENTRE SUS PROSESADORES SON
INNOVADORES YA QUE TIENEN MAS TECNOLOGIA Y BRINDA DE
GRANDES SERVIOS YA QUE AGILIZA Y DA UN BUEN RENDIMIENTOS EN
LOS DISPOSITIVOS YA SEA PC O OTROS EQUIPOS