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table 2 /

cuadro 2
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /
MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
2008 2009 2010 Var% Flujo
4 últimas 4 últimas
Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Jul. Ago. Set.22 Set.30 Oct.22
semanas semanas

I. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 97 955 97 737 92 679 92 855 95 760 100 163 100 016 108 950 112 572 119 019 118 476 122 230 2,7 3 211 I. NET INTERNATIONAL RESERVES
(Millones de US$) 31 196 30 929 30 790 32 130 33 135 35 269 35 341 38 635 40 204 42 659 42 464 43 810 2,7 1 151 (Millions of US dollars)
1. Activos 31 233 30 961 30 822 32 163 33 175 35 305 35 382 38 674 40 243 42 699 42 502 43 850 2,7 1 151 1. Assets
2. Pasivos 37 31 32 33 40 36 40 40 38 39 38 40 1,4 1 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -2 111 -438 -124 -124 -168 -149 -104 -180 -65 -41 35 73 n.a. 114 II. LONG -TERM NET
DE LARGO PLAZO EXTERNAL ASSETS
(Millones de US$) 2/ 28 28 27 27 27 27 27 27 27 27 26 26 -0,6 0 (Millions of US dollars) 2/
1. Créditos 3 172 3 102 2 599 2 451 2 405 2 301 2 233 2 100 2 255 2 254 2 313 2 313 2,6 59 1. Assets
2. Obligaciones 5 283 3 541 2 723 2 575 2 573 2 451 2 337 2 280 2 320 2 295 2 278 2 240 -2,4 -55 2. Liabilities

III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3) -37 840 -41 056 -45 435 -44 785 -41 831 -40 886 -43 070 -43 540 -42 936 -44 984 -44 705 -46 094 n.a. -1 110 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sistema Financiero 5 412 5 989 109 239 0 0 14 0 0 0 0 0 n.a. 0 1. Credit to the financial sector
a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
b. Compra temporal de valores 5 412 5 989 109 239 0 0 14 0 0 0 0 0 n.a. 0 b. Reverse repos
2. Sector Público (neto) -35 314 -39 217 -39 522 -38 007 -34 864 -35 974 -38 890 -38 978 -38 831 -40 286 -39 492 -40 437 n.a. -151 2. Net credit to public sector
a. Banco de la Nación -10 403 -10 871 -10 428 -10 514 -9 194 -9 662 -10 645 -10 653 -9 991 -10 091 -10 191 -10 656 n.a. -565 a. Banco de la Nacion
b. Gobierno Central 3/ -22 072 -25 566 -27 179 -25 905 -24 674 -25 173 -27 559 -27 829 -27 488 -28 397 -27 418 -27 937 n.a. 460 b. Central Goverment 3/
c. Otros (incluye COFIDE) -2 175 -2 296 -1 728 -1 503 -448 -293 -154 -129 -1 031 -1 460 -1 596 -1 818 n.a. -358 c. Others (including COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Público 4/ -665 -484 -187 -85 -549 -845 -531 -367 -321 -337 -288 -26 n.a. 312 d. Securities owned by the Public Sector 4/
3. Otras Cuentas Netas -7 938 -7 828 -6 023 -7 018 -6 966 -4 913 -4 194 -4 562 -4 105 -4 698 -5 212 -5 657 n.a. -959 3. Other assets (net)

IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III) 58 004 56 243 47 120 47 947 53 762 59 127 56 843 65 230 69 570 73 995 73 806 76 209 3,0 2 215 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
1. En Moneda Nacional 38 140 36 504 29 168 32 468 37 717 43 442 40 696 45 507 50 530 52 515 55 497 55 431 5,6 2 916 1. Domestic currency
a. Emisión Primaria 5/ 22 311 19 497 19 562 20 315 23 548 22 675 23 647 26 027 25 651 25 038 25 689 28 049 12,0 3 010 a. Monetary Base 5/
i. Circulante 17 336 15 956 16 168 16 697 19 241 18 858 19 602 21 116 20 937 20 415 20 796 n.a. n.a. n.a. i. Currency
ii. Encaje 4 975 3 541 3 394 3 618 4 307 3 817 4 045 4 911 4 714 4 623 4 894 n.a. n.a. n.a. ii. Reserve
b. Valores Emitidos 6/ 15 830 17 007 9 605 12 152 14 169 20 767 17 049 19 480 24 880 27 477 29 808 27 382 -0,3 -95 b. Securities issued 6/
2. En Moneda Extranjera 19 864 19 739 17 952 15 479 16 045 15 685 16 147 19 723 19 040 21 480 18 308 20 778 -3,3 -701 2. Foreign currency
(Millones de US$) 6 326 6 246 5 964 5 356 5 552 5 523 5 706 6 994 6 800 7 699 6 562 7 447 -3,3 -251 (Millions of US dollars)
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

Empresas Bancarias 19 772 19 567 17 669 15 204 15 787 15 443 15 873 19 477 18 732 21 202 18 008 20 491 -3,4 -711 Commercial banks
Resto 92 172 283 275 258 242 274 246 308 278 300 287 3,2 9 Rest of the financial system

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.
2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Público dentro del marco del D.S. 66-94-EF (Capitalización BCRP) y los bonos adquiridos de acuerdo con el Artículo 61 de la Ley Orgánica del BCRP.
4/ Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector público.
5/ La emisión primaria está constituida por:
• Billetes y monedas emitidos más cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bóveda de los bancos.
• Depósitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisión primaria incluye los depósitos en cuenta corriente del Banco de la Nación.
6/ Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depósito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
así como de los depósitos de esterilización (facilidades de depósito overnight y las subastas de depósitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


2
table 4 /

cuadro 4
EMISIÓN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /
MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
EMISIÓN PRIMARIA MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER 2/ CIRCULANTE
EMISIÓN EMISIÓN DESESTACIONALIZADO
PREFERENCIA 3/
VAR. % VAR % VAR. % VAR % PRIMARIA VAR. % VAR % PRIMARIA VAR. % VAR % MULTIPLICADOR
CIRCULANTE ENCAJE POR TASA DE ENCAJE
MES AÑO 5/ MES AÑO 5/ FIN DE MES AÑO 5/ PROMEDIO MES AÑO 5/ MONETARIO
CIRCULANTE
PERIODO MES 4/

MONETARY MONETARY
CURRENCY TO RESERVE CURRENCY
MONTHLY % YoY RESERVE MONTHLY % YoY BASE MONTHLY % YoY BASE MONTHLY % YoY MONEY
CURRENCY BROAD MONEY REQUIREMENT SEASONALLY
CHG. % CHG. 5/ REQUIREMENT CHG. % CHG. 5/ END OF CHG. % CHG. 5/ MONTHLY CHG. % CHG. 5/ MULTIPLIER ADJUSTED 3/
RATIO RATIO
PERIOD AVERAGE 4/

2008 2008
Mar. 14 873 2,4 32,6 3 324 -2,1 60,3 18 197 1,6 36,9 19 816 6,9 47,3 28,9 9,1 2,83 14 506 Mar.
Jun. 15 563 1,2 30,6 5 475 3,6 161,3 21 038 1,8 50,1 22 012 -2,4 56,7 28,5 14,0 2,60 15 449 Jun.
Set. 15 805 -1,9 26,7 4 331 -6,1 102,3 20 136 -2,8 37,8 22 424 -0,8 51,0 28,6 11,0 2,74 15 981 Sep.
Dic. 17 336 8,9 16,7 4 975 23,1 70,3 22 311 11,8 25,5 22 315 3,1 32,7 30,6 12,6 2,54 16 027 Dec.
2009 2009
Ene. 16 359 -5,6 16,7 3 830 -23,0 41,8 20 189 -9,5 20,7 21 340 -4,4 17,1 29,8 9,9 2,72 16 104 Jan.
Feb. 16 422 0,4 13,1 3 302 -13,8 -2,8 19 724 -2,3 10,1 20 238 -5,2 9,2 29,4 8,4 2,83 16 147 Feb.
Mar. 15 956 -2,8 7,3 3 541 7,2 6,5 19 497 -1,2 7,1 20 254 0,1 2,2 28,7 9,0 2,85 16 002 Mar.
Abr. 16 046 0,6 5,0 3 451 -2,5 -25,0 19 497 0,0 -1,9 19 667 -2,9 -10,7 29,3 8,9 2,81 15 897 Apr.
May. 16 056 0,1 4,4 3 266 -5,4 -38,2 19 323 -0,9 -6,5 19 576 -0,5 -13,2 28,9 8,3 2,87 15 854 May.
Jun. 16 168 0,7 3,9 3 394 3,9 -38,0 19 562 1,2 -7,0 19 658 0,4 -10,7 28,5 8,4 2,90 16 114 Jun.
Jul. 17 215 6,5 7,2 3 909 15,2 -22,3 21 124 8,0 0,2 20 685 5,2 -9,2 29,2 9,4 2,79 16 352 Jul.
Ago. 16 949 -1,5 5,2 3 282 -16,0 -28,9 20 230 -4,2 -2,4 20 769 0,4 -8,1 28,8 7,8 2,91 16 664 Aug.
Set. 16 697 -1,5 5,6 3 618 10,3 -16,5 20 315 0,4 0,9 20 440 -1,6 -8,8 28,4 8,6 2,90 16 896 Sep.
Oct. 17 047 2,1 5,9 3 481 -3,8 -26,3 20 528 1,0 -1,4 20 696 1,2 -7,5 28,3 8,1 2,93 16 985 Oct.
Nov. 17 439 2,3 9,5 3 385 -2,8 -16,3 20 824 1,4 4,3 20 947 1,2 -3,2 28,1 7,6 2,98 17 510 Nov.
Dic. 19 241 10,3 11,0 4 307 27,3 -13,4 23 548 13,1 5,5 22 743 8,6 1,9 29,5 9,4 2,77 17 524 Dec.
2010 2010
Ene. 18 465 -4,0 12,9 3 579 -16,9 -6,6 22 044 -6,4 9,2 22 662 -0,4 6,2 28,2 7,6 2,97 17 976 Jan.
Feb. 18 488 0,1 12,6 3 482 -2,7 5,5 21 970 -0,3 11,4 22 328 -1,5 10,3 27,7 7,2 3,03 18 323 Feb.
Mar. 18 858 2,0 18,2 3 817 9,6 7,8 22 675 3,2 16,3 22 674 1,5 12,0 27,4 7,6 3,04 18 375 Mar.
Abr. 19 238 2,0 19,9 3 573 -6,4 3,5 22 811 0,6 17,0 23 063 1,7 17,3 27,9 7,2 3,02 18 789 Apr.
May. 19 444 1,1 21,1 3 637 1,8 11,3 23 081 1,2 19,5 23 445 1,7 19,8 27,7 7,2 3,04 19 181 May.
Jun. 19 602 0,8 21,2 4 045 11,2 19,2 23 647 2,5 20,9 23 954 2,2 21,8 27,5 7,8 3,02 19 632 Jun.
Jul. 21 116 7,7 22,7 4 911 21,4 25,6 26 027 10,1 23,2 25 836 7,9 24,9 28,8 9,4 2,81 20 006 Jul.
Ago. 20 937 -0,8 23,5 4 714 -4,0 43,6 25 651 -1,4 26,8 27 102 4,9 30,5 27,7 8,6 2,95 20 457 Aug.
Set.22 20 415 -0,3 n.d. 4 623 -22,3 n.d. 25 038 -5,3 24,6 28 297 2,6 37,4 27,2 8,5 3,00 n.d. Sep.22
Set.30 20 796 -0,7 24,5 4 894 3,8 35,3 25 689 0,1 26,5 27 508 1,5 34,6 27,2 8,8 2,97 20 901 Sep.30
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

Oct.22 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 28 049 12,0 39,4 30 525 7,9 46,3 n.d. n.d. n.d. n.d. Oct.22

1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La información de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depósito de expandir la liquidez a partir de la emisión primaria.
3/ El método de desestacionalización utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de días laborables y Semana Santa. El período utilizado para el cálculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 – enero de 2009.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


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table 10 /

cuadro 10
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
1/ 1/
(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)
LIQUIDEZ TOTAL RESERVAS INTERNACIONALES NETAS POSICION DE CAMBIO
INTERNATIONAL ASSETS NET INTERNATIONAL RESERVES NET INTERNATIONAL POSITION
Depósitos Valores Oro y Suscrip. Otros Liquidez Activos Obligac. Reservas Obligac. Posición Valuación
3/ 4/ Plata FMI y 6/ total Internac. Corto Pzo. Internac. Corto Pzo. de contable
5/ FLAR (Reservas Internac. Netas C/. Resid. Cambio del Oro
Brutas) (-) (neto) ( - ) US$/Oz Troy
Deposits Securities Gold and IMF and Others Total Gross Short term Net Short term Net Book value
3/ 4/ Silver FLAR 6/ International International Internacional International Liabilities International of gold
(market capital Assets Reserves Liabilities Reserves with residents Position US$/Oz Troy
value) subscriptions (net)
5/ F= (-) (-)
A B C D E A+B+C+D+E G H I=G-H J K=I-J
2008 2008
Dic. 2 656 27 178 983 388 28 31 233 31 233 37 31 196 9 831 21 365 882 Dec.
2009 2009
Ene. 1 861 26 822 1 034 387 25 30 129 30 128 30 30 098 9 737 20 361 927 Jan.
Feb. 1 816 26 171 1 047 387 22 29 443 29 443 31 29 412 9 585 19 827 940 Feb.
Mar. 3 745 25 788 1 024 387 17 30 961 30 961 32 30 929 10 595 20 334 919 Mar.
Abr. 3 042 26 674 990 387 18 31 111 31 111 32 31 079 10 822 20 257 888 Apr.
May. 3 388 26 164 1 089 542 37 31 220 31 220 31 31 189 10 619 20 570 977 May
Jun. 2 775 26 445 1 034 543 26 30 823 30 822 32 30 790 10 365 20 425 928 Jun.
Jul. 4 209 26 283 1 060 546 24 32 122 32 121 32 32 089 11 497 20 592 951 Jul.
Ago. 3 352 26 270 1 059 1 289 18 31 988 31 987 32 31 955 10 511 21 444 950 Aug.
Set. 4 435 25 164 1 122 1 406 36 32 163 32 163 33 32 130 10 074 22 056 1 007 Sep.
Oct. 5 104 25 244 1 165 1 410 34 32 957 32 957 37 32 920 9 939 22 981 1 046 Oct.
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Nov. 5 961 24 740 1 311 1 423 29 33 464 33 463 35 33 428 10 091 23 337 1 176 Nov.
Dic. 5 795 24 750 1 218 1 392 21 33 176 33 175 40 33 135 10 147 22 988 1 093 Dec.
2010 2010
Ene. 7 277 24 493 1 203 1 387 19 34 379 34 378 36 34 342 10 056 24 286 1 080 Jan.
Feb. 7 141 25 274 1 244 1 373 14 35 046 35 045 35 35 010 10 730 24 280 1 116 Feb.
Mar. 6 144 26 529 1 240 1 363 30 35 306 35 305 36 35 269 10 101 25 168 1 112 Mar.
Abr. 5 899 26 488 1 313 1 372 20 35 092 35 091 42 35 049 9 500 25 549 1 178 Apr.
May. 6 427 25 489 1 355 1 348 28 34 647 34 647 37 34 610 9 323 25 287 1 216 May
Jun. 8 065 24 560 1 385 1 351 21 35 382 35 382 41 35 341 9 443 25 898 1 242 Jun.
Jul. 9 692 26 296 1 294 1 375 18 38 675 38 674 39 38 635 10 682 27 953 1 161 Jul.
Ago. 11 498 25 968 1 391 1 370 16 40 243 40 243 39 40 204 10 425 29 779 1 248 Aug.
Set. 10 982 28 629 1 458 1 401 33 42 503 42 502 38 42 464 10 252 32 212 1 308 Sep.
Oct. 22 10 627 30 311 1 480 1 410 23 43 851 43 850 40 43 810 11 178 32 632 1 328 Oct. 22
Oct. 26 10 451 30 349 1 493 1 413 27 43 733 43 733 40 43 693 11 108 32 585 1 339 Oct. 26

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). 4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades públicas
extranjeras y otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
2/ La "Liquidez Total" es sin deducción alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la 5/ El volumen físico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la
"Posición de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes. 6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociación Latinoamericana
de Integración (ALADI).
3/ Comprende los "Depósitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Análisis de Inversiones Internacionales.


10
table 11 /

cuadro 11
FUENTES DE VARIACIÓN DE LA EMISIÓN PRIMARIA /
SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
2008 2009 2010
Flujo I II III IV Flujo I II III 2/ Flujo
anual anual Oct.22 anual
FLUJO DE EMISIÓN PRIMARIA (I+II 4 531 -2 814 65 753 3 233 1 238 -873 972 2 042 2 359 4 501 FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)
I. OPERACIONES CAMBIARIAS 311 -3 170 -886 915 2 578 -562 6 626 2 407 15 275 752 25 059 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. COMPRAS NETAS EN MESA 6 807 -3 662 227 773 2 599 -63 6 659 2 378 15 578 633 25 248 1. OVER THE COUNTER
a. Compras 24 996 0 227 773 2 599 3 599 6 659 2 378 15 578 633 25 248 a. Purchases
b. Ventas 18 189 3 662 0 0 0 3 662 0 0 0 0 0 b. Sales
2. SECTOR PÚBLICO -6 641 -202 -367 -177 -54 -801 0 0 -141 0 -141 2. PUBLIC SECTOR
a. Deuda externa -6 259 0 -365 -118 -174 -658 0 0 -141 0 -141 a. External Public Debt
b. Otros -382 -202 -2 -59 120 -143 0 0 0 0 0 b. Other net purchases
3. OTROS 3/ 145 695 -746 320 34 302 -33 29 -162 119 -48 3. OTHERS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS 4 220 356 951 -162 655 1 800 -7 499 -1 434 -13 233 1 608 -20 559 II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. SISTEMA FINANCIERO 5 412 577 -5 880 130 -239 -5 412 0 14 -14 0 0 1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulation
b. Compra temporal de títulos valores 5 412 577 -5 880 130 -239 -5 412 0 14 -14 0 0 b. Reverse repos
c. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Repos
2. VALORES DEL BCRP 2 829 1 202 7 452 -2 360 -1 786 4 509 -7 632 4 182 -12 197 24 804 9 157 2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Sector público 490 181 297 102 -464 116 -297 315 243 262 523 a. Public Sector
b. Sector privado 4/ 2 339 1 021 7 155 -2 462 -1 322 4 393 -7 335 3 868 -12 441 24 542 8 634 b. Private Sector 4/
3. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS -3 -708 477 129 -718 -819 757 -103 -178 -22 078 -21 601 3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPÓSITOS PÚBLICOS -6 644 -1 341 -1 153 1 779 3 276 2 561 -1 217 -5 600 -1 065 -1 144 -9 025 4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Sector público no financiero -7 084 -1 148 -1 757 1 920 2 267 1 282 -1 264 -5 051 -1 037 -613 -7 965 a. Non financial public sector
b. Banco de la Nación 440 -193 604 -142 1 010 1 279 47 -549 -27 -531 -1 060 b. Banco de la Nacion
5. OTROS 2 627 626 55 160 121 961 593 72 221 25 911 5. OTHERS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2008 2009 2010 NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millones de Nuevos Soles) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Oct.22 (Millions of Nuevos Soles)
1. EMISIÓN PRIMARIA 22 311 19 497 19 562 20 315 23 548 22 675 23 647 25 689 28 049 1. MONETARY BASE
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c) 5 412 5 989 109 239 0 0 14 0 0 2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulation
b. Compra temporal de títulos valores 5 412 5 989 109 239 0 0 14 0 0 b. Reverse repos
c. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Repos
3. VALORES DEL BCRP 18 669 17 285 9 745 12 330 14 121 21 753 17 570 29 768 4 964 3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Certificados de depósito del BCRP (CDBCRP) 7 721 3 872 4 816 11 999 14 121 21 753 17 570 29 768 4 434 a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Sector público 365 262 146 83 549 845 531 288 26 i. Public Sector
ii. Sector privado 4/ 7 357 3 610 4 670 11 917 13 572 20 907 17 039 29 480 4 409 ii. Private Sector 4/
b. Certificados de depósito reajustables del BCRP (CDR) 5/ 4 465 9 949 3 266 100 0 0 0 0 0 b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
c. Certificados de depósito con negociación restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/ 6 483 3 464 1 663 231 0 0 0 0 0 c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/
d. Certificados de depósito con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 400 d. BCRP Certificates of Deposit with Variable interest rate (CDV BCRP) 7/
e. Certificados de depósito liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP) 8/ 0 0 0 0 0 0 0 0 130 e. BCRP Certificates of Deposit Settled in US dollars (CDLD BCRP) 8/
4. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 23 731 253 124 842 85 188 366 22 443 4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Facilidades de depósito 23 731 253 124 842 85 188 366 7 i. Deposit facilities
ii. Otros depósitos 0 0 0 0 0 0 0 0 22 437 ii. Other deposits
5. DEPÓSITOS PÚBLICOS 23 568 24 909 26 062 24 283 21 006 22 224 27 823 28 888 30 032 5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.
2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera(swaps).
4/ Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
5/ Los saldos de los certificados de depósito reajustables (CDR) están indexados al tipo de cambio.
6/ Los certificados de depósito con negociación restringida (CDBCRP-NR) sólo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.
7/ Los certificados de depósitos con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) están sujetos a un reajuste en función de la tasa de interés de referencia para la política monetaria.
8/ Los certificados de depósito liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP) son valores cuya emisión y redención se realiza en US dólares y pueden ser emitidos con un rendimiento fijo o variable.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


11
table 12 /

cuadro 12
VARIACIÓN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ
1/ 1/
(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)
2008 2009 2010
Flujo I II III IV Flujo I II III 2/ Flujo
anual anual Oct.22 anual
VARIACIÓN DE RIN (I+II) 3 507 - 266 - 139 1 339 1 005 1 939 2 134 73 7 123 1 346 10 675 VARIATION OF THE NIR (I+II)
I. OPERACIONES CAMBIARIAS 488 - 989 - 282 319 904 - 48 2 329 851 5 452 270 8 901 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. COMPRAS NETAS EN MESA 2 754 -1 149 77 269 910 108 2 340 841 5 556 227 8 963 1. OVER THE COUNTER
a. Compras 8 733 0 77 269 910 1 256 2 340 841 5 556 227 8 963 a. Purchases
b. Ventas 5 979 1 149 0 0 0 1 149 0 0 0 0 0 b. Sales
2. SECTOR PÚBLICO -2 316 - 63 - 120 - 59 - 18 - 261 0 0 - 50 0 - 50 2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. Deuda Externa -2 192 0 - 120 - 40 - 60 - 220 0 0 - 50 0 - 50 a. External public debt
b. Otros - 124 - 63 0 - 19 42 - 41 0 0 0 0 0 b. Other net purchases
3. OTROS 3/ 50 223 - 239 109 12 105 - 11 10 - 54 43 - 12 3. OTHERS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES 3 019 722 143 1 021 101 1 987 - 195 - 778 1 671 1 076 1 774 II. REST OF OPERATIONS
1. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 1 946 6 - 212 - 610 89 - 728 158 338 693 862 2 050 1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
a. Empresas Bancarias 1 900 - 105 - 322 - 609 202 - 834 - 25 171 846 890 1 882 a. Deposits of the commercial banks
b. Banco de la Nación 82 85 70 -2 - 107 46 187 155 - 163 -24 155 b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Otros - 36 25 39 1 -6 60 -4 12 11 -5 14 c. Others
2. DEPÓSITOS PÚBLICOS - 134 760 - 36 312 -7 1 030 - 248 - 976 138 46 -1 040 2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
3. CRÉDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/
4. POR VALUACIÓN 5/ 338 - 244 174 302 - 162 71 - 323 - 291 717 149 251 4. VALUATION 5/
5. INTERESES GANADOS 6/ 1 103 212 210 207 200 829 178 164 160 4 506 5. EARNED INTERESTS 6/
6. INTERESES PAGADOS 6/ - 55 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 0 -2 6. PAID INTERESTS 6/
7. OTRAS OPERACIONES NETAS - 180 - 11 6 810 - 18 787 40 - 12 - 36 16 8 7. OTHER NET OPERATIONS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2008 2009 2010 NOTE: END OF PERIOD STOCKS
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

(Millones de US dólares) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Oct.22 (Millions of US dollars)
1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 31 196 30 929 30 790 32 130 33 135 35 269 35 341 42 464 43 810 1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 6 581 6 587 6 375 5 765 5 853 6 011 6 349 7 042 7 903 2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
a. Depósitos de Empresas Bancarias 6 297 6 192 5 870 5 261 5 462 5 438 5 609 6 454 7 344 a. Deposits of commercial banks
b. Depósitos del Banco de la Nación 255 341 411 409 302 488 643 480 456 b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPÓSITOS DEL SECTOR PÚBLICO EN EL BCRP 3 274 4 034 3 999 4 310 4 304 4 056 3 079 3 218 3 264 3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Depósitos por privatización 4 5 6 14 10 12 19 20 21 a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b. PROMCEPRI 7/
c. Fondo de Estabilización Fiscal (FEF) 1 807 1 807 1 807 1 810 1 814 1 814 2 098 2 101 2 102 c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Otros depósitos del Tesoro Público 8/ 1 038 1 739 1 850 2 060 2 331 2 135 923 1 054 1 097 d. Other deposits of Public Treasury 8/
e. Fondos administrados por la ONP 9/ 314 343 263 346 81 81 0 2 1 e. Funds administered by ONP 9/
f. COFIDE 111 141 71 80 68 14 38 41 44 f. COFIDE
g. Resto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 g. Rest

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.
2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps).
4/ Incluye las operaciones de reporte de títulos valores en moneda extranjera.
5/ Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dólar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
6/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del método de contabilidad en base caja a base devengada.
7/ Comisión de Promoción de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
8/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economía y Finanzas.
9/ Comprende el Fondo de Consolidación de Reservas Previsionales (FCR).

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


12
table 13 /

cuadro 13
EVOLUCIÓN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ
1/ 2/ 1/ 2/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
PLAZO / TERM Tasa de interés
1 día - 3 meses 4 - 6 meses 7 meses - 1 año Mas de 1 año - 2 años Mas de 2 años TOTAL Interest rates
1 day - 3 months 4 - 6 months 7 months - 1 year More than 1 year - 2 years More than 2 years Saldo Colocación
C V S C V S C V S C V S C V S C V S CD BCRP del mes

2008 2008
Dic - 1 653 - - 1 643 170 - 1 196 8 519 - 192 3 631 - - 1 885 - 4 684 14 205 6,1% - Dec
2009 2009
Ene - - - - - 170 - 2 974 5 544 - 405 3 226 - - 1 885 - 3 379 10 825 6,0% - Jan
Feb - - - - 170 - - 787 4 757 - 470 2 756 - - 1 885 - 1 427 9 398 6,1% - Feb
Mar - - - - - - - 2 062 2 695 - - 2 756 - - 1 885 - 2 062 7 336 6,1% - Mar
Abr - - - - - - - 85 2 610 - 878 1 879 - - 1 885 - 963 6 374 6,2% - Apr
May 800 200 600 - - - - 843 1 768 - 374 1 505 - - 1 885 800 1 416 5 757 5,9% 3,4% May
Jun 1 700 600 1 700 500 - 500 - 883 885 - (5) 1 510 - - 1 885 2 200 1 478 6 479 5,0% 2,6% Jun
Jul 8 106 6 626 3 179 - - 500 - 419 466 - 716 794 - - 1 885 8 106 7 761 6 824 3,9% 2,1% Jul
Ago 18 282 16 255 5 207 1 800 - 2 300 - 366 100 - 548 246 - - 1 885 20 082 17 169 9 737 2,6% 1,2% Aug
Set 27 767 25 374 7 599 200 - 2 500 - 100 - - - 246 - - 1 885 27 967 25 474 12 230 2,2% 1,1% Sep
Oct 26 565 25 726 8 439 2 655 - 5 155 406 - 406 - - 246 - - 1 885 29 626 25 726 16 130 1,9% 1,2% Oct
Nov 19 446 20 424 7 461 616 - 5 771 - - 406 - 231 15 - - 1 885 20 062 20 654 15 537 1,8% 1,2% Nov
Dic 19 628 18 987 8 102 650 2 300 4 121 35 - 441 - 15 - - 428 1 457 20 313 21 730 14 121 1,7% 1,2% Dec
2010 2010
Ene 63 346 63 538 7 910 5 750 200 9 671 300 - 741 - - - - 427 1 030 69 396 64 165 19 352 1,5% 1,1% Jan
Feb 37 672 37 441 8 141 475 - 10 146 - - 741 - - - - - 1 030 38 147 37 441 20 058 1,5% 1,2% Feb
Mar 45 565 46 349 7 357 2 479 - 12 625 - - 741 - - - - - 1 030 48 044 46 349 21 753 1,5% 1,2% Mar
Abr 25 356 25 943 6 769 1 061 2 655 11 030 - - 741 - - - - 499 530 26 417 29 097 19 071 1,4% 1,2% Apr
May 19 478 18 369 7 878 - 1 916 9 115 - - 741 - - - - 530 - 19 478 20 815 17 733 1,4% 1,4% May
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Jun 38 431 36 494 9 815 - 2 100 7 015 - - 741 - - - - - - 38 431 38 594 17 570 1,6% 1,7% Jun
Jul 61 931 54 368 17 377 650 5 800 1 865 - 406 335 - - - - - - 62 581 60 574 19 577 1,9% 1,9% Jul
Ago 83 569 77 019 23 928 180 1 086 959 30 - 365 - - - - - - 83 779 78 104 25 252 2,4% 2,4% Aug
Set 138 822 134 192 28 558 50 129 880 - 35 330 - - - - - - 138 872 134 356 29 768 2,9% 2,9% Sep
Oct. 05 8 151 13 375 23 334 - - 880 - - 330 - - - - - - 8 151 13 375 24 544 2,9% 3,0% Oct. 05
Oct. 12 51 521 53 702 26 377 - - 880 - - 330 - - - - - - 51 521 53 702 27 587 3,0% 3,0% Oct. 12
Oct. 19 92 138 93 596 27 100 - - 880 - 300 30 - - - - - - 92 138 93 896 28 010 3,0% 3,0% Oct. 19
Oct. 26 119 680 121 587 26 651 - - 880 - 300 30 - - - - - - 119 680 121 887 27 561 3,0% 3,0% Oct. 26

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depósito con Negociación Restringida, los de reajuste con tasa y los depósitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depósitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de periodo.

Nota: C=Colocación/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.
13
table 14 /

cuadro 14
EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE INTERÉS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ

Plazo Tasas de 2008 2009 2010 Interest Term


Interés 2/ Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. 26 Rate 2/
Mínima -.- -.- -.- -.- -.- 3,3 2,4 1,6 0,8 0,8 0,9 0,7 1,1 0,7 1,1 1,1 1,0 1,1 1,2 1,6 1,8 2,2 2,4 Minimum
1 día - 3 meses Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- 3,4 2,6 2,1 1,2 1,1 1,1 1,2 1,2 1,1 1,2 1,2 1,2 1,4 1,7 1,9 2,4 2,9 3,0 Average 1 day - 3 months
Máxima -.- -.- -.- -.- -.- 3,5 3,0 3,0 1,6 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4 1,4 1,7 2,1 2,2 3,1 3,4 3,0 Maximum
Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- 2,6 -.- 1,2 1,2 1,2 1,3 1,3 1,2 1,3 1,4 1,5 -.- -.- 2,3 3,3 3,4 -.- Minimum
4 - 6 meses Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- 2,7 -.- 1,3 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,4 1,5 -.- -.- 2,4 3,3 3,4 -.- Average 3 - 6 months
Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- 2,8 -.- 1,4 1,3 1,3 1,4 1,3 1,4 1,5 1,5 1,5 -.- -.- 2,5 3,3 3,4 -.- Maximum
Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 1,3 -.- -.- 1,3 -.- -.- -.- -.- -.- -.- 3,9 -.- -.- Minimum
7 meses - 1 año Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 1,3 -.- -.- 1,3 -.- -.- -.- -.- -.- -.- 3,9 -.- -.- Average 6 month - 1 year
Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 1,3 -.- -.- 1,3 -.- -.- -.- -.- -.- -.- 3,9 -.- -.- Maximum
Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Minimum
Mayor a 1 - 2 años Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Average 1 - 2 years
Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Maximum
Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Minimum
Mayor de 2 años Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Average More than 2 years
Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Maximum
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ La tasa de interés promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La información incluye los Certificados de Depósito con Negociación Restringida, los de rejuste con tasa y los Depósitos a Plazo.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.
14
table 15 /

cuadro 15
1/
SITUACIÓN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dólares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY
SETIEMBRE 2010 1/ FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%) ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%)
TOSE 2/ RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%) TOSE 2/ AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%)
SEPTEMBER 2010 1/ EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/ SUJETO A EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/
REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/ ENCAJE REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

CREDITO 20 593,3 1 898,6 1 919,7 21,0 0,1 9,2 9,3 6 581,5 984,9 2 704,1 2 725,0 20,9 0,3 35,7 36,0
INTERBANK 5 436,1 460,9 522,4 61,6 1,1 8,6 9,7 2 149,6 300,4 844,9 846,4 1,6 0,1 34,5 34,5
CITIBANK 1 502,6 246,3 248,5 2,2 0,1 17,0 17,1 386,4 65,8 161,2 163,3 2,1 0,5 35,6 36,1
SCOTIABANK 6 269,4 528,6 533,2 4,5 0,1 8,5 8,6 3 212,8 754,9 1 577,5 1 612,1 34,6 0,9 39,8 40,6
CONTINENTAL 12 976,5 1 144,4 1 149,2 4,8 0,0 8,9 8,9 3 847,2 649,9 1 667,0 1 668,8 1,8 0,0 37,1 37,1
COMERCIO 808,7 67,8 74,8 7,0 0,9 8,9 9,8 97,0 1,8 32,8 33,0 0,2 0,2 33,2 33,4
FINANCIERO 1 320,1 112,1 112,3 0,2 0,0 8,8 8,8 298,8 36,1 88,4 88,9 0,4 0,1 26,4 26,5
INTERAMERICANO 1 249,9 102,0 110,8 8,8 0,7 8,5 9,2 721,7 37,7 261,5 265,3 3,8 0,5 34,4 34,9
MIBANCO 2 275,4 200,2 201,9 1,7 0,1 9,0 9,1 171,2 0,0 36,7 37,7 1,0 0,6 21,4 22,0
HSBC BANK PERÚ 622,2 51,5 54,8 3,3 0,5 8,7 9,3 517,2 254,8 353,9 355,1 1,2 0,2 45,8 46,0
FALABELLA PERÚ S.A. 830,5 66,3 67,7 1,3 0,2 8,5 8,7 34,7 0,0 3,0 3,4 0,4 1,1 8,6 9,7
RIPLEY 455,1 36,6 36,7 0,1 0,0 8,6 8,6 11,7 0,0 1,0 1,0 0,0 0,1 8,5 8,6
SANTANDER PERÚ S.A. 221,0 20,8 21,3 0,5 0,2 10,0 10,2 187,8 33,8 75,7 76,2 0,5 0,2 34,2 34,4
DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 8,0 0,6 0,9 0,2 3,1 7,6 10,6 143,5 0,0 51,0 51,3 0,3 0,2 35,5 35,8
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

AZTECA 251,8 20,1 25,5 5,4 2,1 8,5 10,8 4,5 0,0 0,4 4,2 3,8 85,2 8,8 94,0
TOTAL 54 820,4 4 957,0 5 079,6 122,6 0,2 9,1 9,4 18 365,6 3 120,1 7 859,2 7 931,6 72,4 0,3 36,6 36,9

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). 3/ Tasa de Encaje Exigible : Relación entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relación entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements.
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.

Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias


Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
15
table 16 /

cuadro 16
SITUACIÓN DE ENCAJE, DEPÓSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERÉS POR INSTITUCIÓN EN MONEDA NACIONAL /
RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/ RATIO DE LIQUIDEZ

Del 1 al 26 OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
DEPOSITOS PROMEDIO /
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
de octubre de 2010 TOSE I / Regimen Especial / TOSE II / SUPERÁVIT- ENC. EXIG. / TOSE OVERNIGHT LIQUIDITY RATIO
VAR. ACUM. MES/ CAJA / CTA. CTE. BCRP / RESERVE DEPOSITS BCRP
TOTAL EXIGIBLE / DÉFICIT/
2/ MONTHLY VARIATION
Special Regime 3/ VAULT CASH BCRP DEPOSITS REQUIREMENTS/TOSE (DAILY AVERAGE)
(%) (h) = (f) + (g) REQUIREMENTS SUPERAVIT-
(f) (g) (%) AVERAGE (%)
DEFICIT
4/
(a) (b) (c) = (a) + (b) 5/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
57 772 985 6,2 316 073 58 089 057 2 384 613 4 550 286 6 934 899 6 319 119 615 509 12,41 52 385 55,21

CREDITO 21 797 229 5,9 38 440 21 835 669 912 439 1 988 364 2 900 803 2 538 359 362 444 13,89 65,66
INTERBANK 5 883 285 8,3 4 732 5 888 017 333 593 297 319 630 912 605 067 25 845 11,33 39,33
CITIBANK 1 141 261 -0,1 242 019 1 383 280 35 498 165 094 200 592 206 701 -6 109 19,38 92,35
SCOTIABANK PERÚ S.A.A. 6 654 061 6,1 278 6 654 339 270 493 413 336 683 828 628 347 55 482 9,83 63,34
CONTINENTAL 13 636 591 5,2 22 582 13 659 173 581 733 978 546 1 560 278 1 446 115 114 164 11,83 23 077 48,07
COMERCIO 831 150 2,8 831 150 16 683 75 439 92 122 81 812 10 310 11,35 18,10
FINANCIERO 1 411 003 6,9 85 1 411 089 50 680 88 654 139 334 147 369 -8 035 12,22 34,48
INTERAMERICANO 1 389 529 11,2 1 389 529 47 520 102 343 149 864 135 721 14 142 10,90 27,96
MI BANCO 2 286 551 0,8 7 937 2 294 488 74 119 157 504 231 623 232 564 -940 11,36 21,73
HSBC BANK PERÚ 771 949 24,1 771 949 19 414 100 084 119 498 94 420 25 078 16,75 27 692 71,41
FALABELLA PERÚ S.A. 873 538 5,2 873 538 22 199 66 108 88 308 75 155 13 152 9,17 1 615 33,36
RIPLEY 531 854 16,9 531 854 5 856 56 117 61 974 58 506 3 468 13,74 27,66
SANTANDER PERÚ S.A. 266 831 20,8 266 831 204 38 486 38 690 37 603 1 087 22,59 145,62
DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 52 113 52 113 2 12 165 12 167 10 518 1 650 73,24 479,53
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

AZTECA 246 040 -2,3 246 040 14 180 10 726 24 906 20 863 3 771 9,00 44,82
NACION 13 503 074 1,6 13 503 074 594 346 617 692 1 212 038 1 210 777 1 261 9,00 85,46
COFIDE 21 161 11,4 21 161 32 3 778 3 809 3 858 -48 47,08 808
E. FINANCIERAS / FINANCE
1 412 542 6,4 1 412 542 40 972 128 810 169 782 151 528 17 840 13,14 51 545 18,30
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/ 934 926 3,9 934 926 26 510 67 098 93 608 90 602 3 005 11,07 21 077 13,33
TFC S.A. 113 606 -1,9 113 606 147 19 189 19 335 11 958 7 378 12,71 6 868 24,46
EDYFICAR 309 306 13,0 309 306 8 500 34 751 43 251 39 070 4 181 17,85 23 427 28,15
CREAR AREQUIPA 31 718 51,3 31 718 2 918 5 554 8 472 5 677 2 795 44,06 25,07
CONFIANZA 16 541 24,6 16 541 2 897 652 3 549 2 967 167 44,42 173 8,90
AMERIKA 6 446 63,8 6 446 1 567 1 567 1 254 313 61,38 33,63

1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).
Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al régimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Régimen General como porcentaje de este último.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolución SBS N° 472-2001, el mínimo es 8%.
6/ Por Resolución SBS Nº 14139 se autoriza la conversión del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.

Fuente : Circular N° 031-2010-BCRP y Resolución SBS N°472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).


Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
16
table 17 /

cuadro 17
SITUACIÓN DE ENCAJE, DEPÓSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERÉS POR INSTITUCIÓN EN MONEDA EXTRANJERA /
RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dólares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/ RATIO DE LIQUIDEZ

OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 26 DEPOSITOS OVERNIGHT PROMEDIO /
Adeudados al Exterior Otras obligaciones del BCRP (PROMEDIO
ENCAJE EXIGIBLE DIARIO) /
de octubre de 2010 TOSE I / menores a 2 años / TOSE II / Régimen Especial / TOSE III / CAJA / CTA. CTE. BCRP / SUPERÁVIT- OVERNIGHT DEPOSITS LIQUIDITY RATIO
VAR. ACUM. MES/
TOTAL EXIGIBLE / /TOSE RESERVE
MONTHLY VAULT CASH BCRP DEPOSITS DÉFICIT / BCRP (DAILY AVERAGE)
(a) Short term foreign loans (c) = (a) + (b) Another Obligations 2/ REQUIREMENTS/ TOSE
VARIATION (%) (h) = (f) + (g) REQUIREMENTS SUPERAVIT- AVERAGE (%)
(f) (g) DEFICIT
(%)
(b) (d) (e) = (c) + (d) 3/
4/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
18 218 449 -0,8 2 028 936 20 247 384 10 541 20 257 925 578 873 7 031 041 7 609 914 7 414 443 193 316 33,97 39,90

CREDITO 6 489 441 -1,4 422 862 6 912 303 1 145 6 913 448 180 416 2 266 669 2 447 085 2 416 734 30 351 34,86 33,34
INTERBANK 2 018 039 -6,1 231 358 2 249 397 2 249 397 132 179 653 763 785 942 776 998 8 944 32,23 48,45
CITIBANK 371 478 -3,9 15 007 386 485 386 485 9 671 117 617 127 288 121 321 5 967 30,64 40,19
SCOTIABANK PERÚ S.A.A. 3 210 308 -0,1 451 692 3 662 000 9 396 3 671 396 75 594 1 437 328 1 512 922 1 441 783 71 138 34,47 40,99
CONTINENTAL 3 972 708 3,3 533 326 4 506 033 4 506 033 111 034 1 677 267 1 788 301 1 745 126 43 176 35,00 45,60
COMERCIO 103 747 7,0 2 640 106 387 106 387 4 869 34 080 38 949 37 478 1 472 34,47 54,01
FINANCIERO 308 129 3,1 35 479 343 608 343 608 21 890 73 782 95 672 92 074 3 599 25,36 33,77
INTERAMERICANO 690 629 -4,3 37 787 728 416 728 416 17 242 235 888 253 130 248 067 5 063 32,44 38,00
MI BANCO 171 471 0,2 171 471 171 471 16 550 18 547 35 097 38 270 -3 173 22,32 32,58
HSBC BANK PERÚ 473 727 -8,4 266 240 739 966 739 966 4 856 367 777 372 633 358 478 14 155 35,00 51,19
FALABELLA PERÚ S.A. 34 277 -1,2 34 277 34 277 1 563 1 830 3 393 3 085 308 9,00 80,16
RIPLEY 11 079 -5,1 11 079 11 079 323 27 350 997 -647 9,00 116,89
SANTANDER PERÚ S.A. 237 382 26,4 32 546 269 928 269 928 232 103 966 104 197 91 137 13 061 32,00 38,94
DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 121 515 -15,3 121 515 121 515 41 304 41 304 42 461 -1 157 34,94 30,09
AZTECA 4 520 0,6 4 520 4 520 2 454 1 196 3 650 435 1 060 9,62 231 100,59
NACION 753 250 4,3 753 250 753 250 16 131 51 603 67 734 67 792 -58 9,00 383 347 117,91
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

COFIDE 462 31,8 47 434 47 895 47 895 34 291 34 291 30 691 3 600 35,00
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES 66 860 -0,8 66 860 66 860 2 832 6 605 9 437 6 999 1 751 10,47 43,24

CREDISCOTIA FINANCIERA 5/ 63 027 2,4 63 027 63 027 2 080 4 519 6 599 5 800 799 9,20 1 231 57,48
TFC S.A. 892 -1,3 892 892 20 674 694 262 432 29,40 44,69
EDYFICAR 302 -89,0 302 302 386 14 399 27 5 9,00 24,89
CREAR AREQUIPA 1 -55,4 1 1 134 10 144 0 10 9,00 27,46
CONFIANZA 716 12,5 716 716 213 558 770 251 333 35,00 19,83
AMERIKA 1 920 23,7 1 920 1 920 830 830 658 172 34,26 47,07

1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).
Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general diferentes de créditos del exterior. En el TOSE II se añaden los créditos con plazos menores a 2 años y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al régimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este último.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolución SBS N° 472-2001, el mínimo es 20%.
5/ Por Resolución SBS Nº 14139 se autoriza la conversión del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.

Fuente : Circular N° 032-2010-BCRP y Resolución SBS N°472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).


Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
17
table 18 /

cuadro 18
SITUACIÓN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dólares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA FOREIGN CURRENCY
FONDOS DE ENCAJE EXCEDENTE/(DEFICIT) TASA DE ENCAJE 3/ ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE EXCEDENTE/(DEFICIT) TASA DE ENCAJE 3/
PERIODO RESERVES SURPLUS/(DEFICIT) RESERVE REQUIREMENTS RATE (%) AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/(DEFICIT) RESERVE REQUIREMENTS RATE (%) PERIOD
TOSE 2/ TOSE 2/
EXIGIBLES EFECTIVOS MONTO % DEL TOSE 2/ EXIGIBLE EFECTIVO SUJETO A EXIGIBLE EFECTIVOS MONTO % DEL TOSE 2/ EXIGIBLE EFECTIVO
REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED EFFECTIVE ENCAJE 4/ REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED EFFECTIVE

Dic. 43 268,6 3 847,3 3 933,3 86,1 0,2 9,3 9,5 16 707,8 1 363,7 5 932,4 6 015,6 83,3 0,5 33,0 33,5 Dic.
2009 2009
Ene. 43 033,3 3 146,3 3 273,2 126,9 0,3 7,5 7,8 16 663,5 1 071,8 5 839,4 5 891,1 51,8 0,3 33,0 33,2 Jan.
Feb. 41 933,7 2 671,2 3 123,4 452,2 1,1 6,5 7,6 16 706,6 971,7 5 804,6 5 861,5 56,9 0,3 33,0 33,3 Feb.
Mar. 41 598,4 2 644,7 2 932,9 288,2 0,7 6,5 7,2 17 235,2 807,2 5 924,7 5 979,7 55,0 0,3 33,0 33,3 Mar.
Abr. 41 579,7 2 422,3 2 773,3 350,9 0,8 6,0 6,9 17 320,7 573,1 5 878,1 5 908,2 30,1 0,2 32,9 33,1 Apr.
May. 42 808,5 2 503,3 2 798,0 294,6 0,7 6,0 6,7 17 235,6 373,7 5 777,1 5 812,1 35,0 0,2 32,9 33,1 May.
Jun. 42 646,5 2 484,7 2 700,4 215,7 0,5 6,0 6,5 17 271,9 259,9 5 775,7 5 815,8 40,2 0,2 32,9 33,1 Jun.
Jul. 42 771,5 2 494,0 2 671,1 177,1 0,4 6,0 6,5 17 588,0 192,2 5 857,1 5 889,2 32,1 0,2 32,9 33,1 Jul.
Ago. 43 369,6 2 530,7 2 815,6 284,9 0,7 6,0 6,7 17 592,1 148,7 5 837,4 5 870,0 32,6 0,2 32,9 33,1 Aug.
Set. 42 817,0 2 495,7 2 813,0 317,2 0,7 6,0 6,8 17 629,2 179,1 5 856,5 5 893,1 36,6 0,2 32,9 33,1 Sep.
Oct. 43 697,3 2 549,6 2 797,1 247,5 0,6 6,0 6,6 17 517,7 374,5 5 849,1 5 888,6 39,5 0,2 32,9 33,1 Oct.
Nov. 45 014,7 2 629,2 2 837,0 207,8 0,5 6,0 6,5 17 624,2 607,5 5 923,3 5 961,4 38,2 0,2 32,9 33,1 Nov.
Dic. 45 924,0 2 683,4 2 835,9 152,5 0,3 6,0 6,3 17 657,4 467,4 5 917,6 5 990,8 73,2 0,4 32,9 33,3 Dic.
2010 2010
Ene. 45 581,1 2 662,0 2 951,4 289,4 0,6 6,0 6,7 17 941,4 898,4 6 058,1 6 095,4 37,3 0,2 32,8 33,0 Jan.
Feb. 47 325,8 2 767,0 3 046,5 279,5 0,6 6,0 6,6 17 720,8 1 419,5 6 155,2 6 225,2 70,1 0,4 32,2 32,5 Feb.
Mar. 49 863,4 2 932,1 3 053,2 121,1 0,2 6,0 6,3 17 668,5 1 421,7 6 190,2 6 248,6 58,4 0,3 32,4 32,7 Mar.
Abr. 49 940,3 2 948,6 3 030,5 81,9 0,2 6,0 6,2 17 663,2 1 421,2 6 221,0 6 267,7 46,7 0,2 32,6 32,8 Apr.
May. 49 859,2 2 980,7 3 009,2 28,4 0,1 6,1 6,1 17 827,1 1 229,2 6 232,2 6 273,1 40,9 0,2 32,7 32,9 May.
Jun. 49 252,3 2 955,6 3 065,7 110,1 0,2 6,0 6,3 18 616,1 1 316,5 6 520,1 6 563,8 43,7 0,2 32,7 32,9 Jun.
Jul. 51 214,1 3 607,4 3 745,2 137,8 0,3 7,0 7,3 18 210,0 2 588,8 6 927,4 6 978,4 51,0 0,2 33,3 33,6 Jul.
Ago. 54 414,7 4 570,4 4 707,5 137,1 0,3 8,4 8,7 18 210,8 3 496,1 7 680,6 7 729,5 48,9 0,2 35,4 35,6 Aug.
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Set. 54 820,4 4 957,0 5 079,6 122,6 0,2 9,1 9,4 18 365,6 3 120,1 7 859,2 7 931,6 72,4 0,3 36,6 36,9 Sep.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements.Excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior están sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relación entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relación entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de
adeudados a entidades financieras del exterior.

Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias.


Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
18
table 20 /

cuadro 20
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
1/ 2/ 1/ 2/
(En términos efectivos anuales) / (Annual effective rates)
ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITS Tasa de Tasa Interbancaria Tasa de Referencia
Sobregiro Prest. y dsctos. Préstamos y Descuentos TAMN FTAMN Preferencial Tasa Activa Promedio Cuenta Ahorro Plazos (días)/Term(days) TIPMN FTIPMN Tasa Pasiva Promedio Interés Legal Promedio de Política Monetaria
Overdraft comerc.hasta 30d. Loans and Discount 3/ 4/ corporativa Estructura Constante corriente hasta 30 31-180 181-360 360 a más 7/ 8/ Estructura Constante
Commercial hasta 360 días más de 360 días a 90 días Fix-weighed Fix-weighed Legal Interbank Average Policy Interest
Loans and Up to 360 days more than 360 days Corporate Prime Average Demand Savings Up to 30 360 and more Average Interest Rate Interest Rate rate
Discount (30 d) (90 days) 5 / Interest Rate 6/ Deposits Interest Rate 9/ 10/ 11/ 12/

2008 31,8 8,5 14,0 19,7 23,7 23,2 6,6 16,7 1,1 1,5 5,2 5,4 5,7 7,4 3,5 4,4 3,3 3,5 5,8 5,90 2008
Dic. 37,6 10,1 15,2 19,7 23,0 22,5 7,5 17,2 0,9 1,4 6,5 6,4 6,3 7,3 3,8 5,4 3,4 3,8 6,5 6,50 Dec.
2009 34,0 8,1 12,8 18,8 21,0 20,9 3,9 16,0 0,8 1,1 3,3 4,4 5,5 7,0 2,8 3,0 2,8 2,8 3,3 3,25 2009
Ene. 32,2 10,4 15,5 19,7 22,9 23,0 7,4 17,3 1,0 1,4 6,5 6,5 6,4 7,3 3,9 5,3 3,5 3,9 6,6 6,50 Jan.
Feb. 32,9 10,5 15,4 19,8 22,9 23,0 7,2 17,4 1,0 1,5 6,6 6,5 6,5 7,3 4,1 5,4 3,5 4,1 6,4 6,25 Feb.
Mar. 34,3 10,1 14,2 19,2 22,6 22,4 6,9 17,0 1,2 1,4 6,1 6,3 6,6 7,0 4,0 5,3 3,5 4,0 6,1 6,00 Mar.
Abr. 40,1 9,5 13,8 19,0 22,0 21,2 5,9 16,7 1,1 1,4 5,2 6,0 6,4 7,0 3,7 4,6 3,4 3,7 5,3 5,00 Apr.
May. 34,4 8,8 13,1 18,7 20,7 20,3 4,5 16,2 1,1 1,1 3,9 5,5 6,0 7,1 3,3 3,9 3,2 3,3 4,3 4,00 May.
Jun. 42,7 8,8 12,6 18,6 20,7 19,9 3,6 16,1 1,0 1,1 3,0 5,0 5,9 7,1 3,0 3,0 3,0 3,0 3,1 3,00 Jun.
Jul. 42,9 8,5 12,2 18,8 20,6 20,4 2,6 15,8 0,7 1,0 2,3 4,1 5,6 7,0 2,6 2,3 2,7 2,6 2,2 2,00 Jul.
Ago 37,7 7,2 11,6 18,7 20,2 20,7 2,0 15,6 0,6 0,9 1,5 3,4 5,4 6,9 2,3 1,6 2,5 2,3 1,3 1,25 Aug.
Set. 30,1 6,1 11,3 18,6 20,2 20,0 1,8 15,5 0,7 0,8 1,2 2,8 5,0 6,9 2,1 1,2 2,4 2,1 1,2 1,25 Sep.
Oct. 23,2 6,2 11,4 18,5 19,9 20,4 1,8 15,1 0,5 0,7 1,2 2,3 4,2 6,9 1,8 1,1 2,3 1,8 1,2 1,25 Oct.
Nov. 18,9 5,9 11,3 18,2 19,8 19,8 1,7 15,0 0,5 0,7 1,2 2,0 3,9 6,7 1,7 1,0 2,1 1,7 1,2 1,25 Nov.
Dic. 38,6 5,7 11,1 17,7 19,9 19,3 1,7 15,0 0,5 0,7 1,2 1,8 3,6 6,4 1,6 1,1 1,9 1,6 1,2 1,25 Dec.
2010 2010
Ene. 28,0 4,5 11,1 17,5 20,0 18,7 1,7 14,8 0,5 0,6 1,1 1,8 3,2 6,3 1,4 1,0 1,8 1,4 1,0 1,25 Jan.
Feb. 24,1 4,7 11,0 17,3 19,8 19,0 1,6 14,6 0,4 0,6 1,2 1,8 2,9 6,2 1,4 0,9 1,7 1,4 1,2 1,25 Feb.
Mar. 26,6 5,7 10,8 17,1 19,5 19,4 1,7 14,4 0,4 0,7 1,2 1,7 2,8 5,9 1,4 1,1 1,6 1,4 1,2 1,25 Mar.
Abr. 29,9 5,3 10,8 17,0 19,4 19,5 1,7 14,4 0,4 0,6 1,2 1,7 2,6 5,7 1,3 1,1 1,7 1,3 1,2 1,25 Apr.
May. 40,0 5,7 10,7 16,9 19,2 20,1 1,9 14,3 0,4 0,6 1,4 1,7 2,5 5,6 1,3 1,1 1,8 1,3 1,4 1,50 May.
Jun. 34,3 5,4 10,8 16,8 19,1 20,9 2,3 14,3 0,4 0,6 1,6 1,8 2,5 5,5 1,4 1,3 1,8 1,4 1,6 1,75 Jun.
Jul. n.d n.d. n.d. n.d. 18,2 20,7 2,7 n.d. 0,4 0,6 1,8 2,0 2,7 5,4 1,5 1,5 1,8 1,5 1,9 2,00 Jul.
Ago. n.d n.d. n.d. n.d. 18,1 20,0 3,4 n.d. 0,5 0,6 2,2 2,3 2,9 5,5 1,6 1,7 1,9 1,6 2,4 2,50 Aug.
Set. n.d n.d. n.d. n.d. 18,3 21,6 3,8 n.d. 0,4 0,6 2,5 2,5 3,1 5,5 1,7 2,0 1,6 1,7 2,7 3,00 Sep.
Oct. 1-26 13/ n.d n.d. n.d. n.d. 18,7 22,2 3,9 n.d. 0,5 0,6 2,5 2,7 3,3 5,5 1,8 2,1 1,7 1,8 2,9 3,00 Oct. 1-26 13/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.
2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos.
nota semanal / TASAS DE INTERÉS / INTEREST RATES

3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales.
4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
5/ Promedio de las tasas de interés a las cuales las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio construído sobre la estructura de colocaciones de la banca en diciembre de 2001.
7/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales.
8/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
9/ Promedio construído sobre la estructura de depósitos de la banca en diciembre de 2001.
10/ Promedio del período construído a partir de los factores de la tasa de interés legal en moneda nacional publicados por la SBS. La tasa de interés legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
11/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período.
12/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
13/ Datos no han sido modificados hasta que finalice la adecuación de las empresas bancarias a los cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N° 11356-2008; Oficio Múltiple N° 24719-2010-SBS) a partir de julio de 2010.

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte N° 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
20
table 21 /

cuadro 21
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
1/ 2/ 1/ 2/
(En términos efectivos anuales) / (Annual effective rates)
ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITS Tasa de Tasa Interbancaria LIBOR
Sobregiro Prest. y dsctos. Préstamos y Descuentos TAMEX FTAMEX Preferencial Tasa Activa Promedio Cuenta Ahorro Plazos (días)/Term(days) TIPMEX FTIPMEX Tasa Pasiva Promedio Interés Legal Promedio 3 meses
Overdraft comerc.hasta 30d. Loans and Discount 3/ 4/ corporativa Estructura Constante corriente hasta 3031-180 181-360 360 a más 7/ 8/ Estructura Constante
Commercial hasta 360 días más de 360 días a 90 días Fix-weighed Fix-weighed Legal Interbank Average 3-months
Loans and Up to 360 days more than 360 days Corporate Prime Average Demand Savings Up to 30 360 and more Average Interest Rate Interest Rate
Discount (30 d) (90 days) 5 / Interest Rate 6/ Deposits Interest Rate 9/ 10/ 11/ 12/
2008 19,0 9,5 10,2 10,7 10,6 11,1 7,1 10,2 0,7 0,9 3,9 4,1 4,0 4,6 2,4 3,2 2,4 2,4 4,5 2,9 2008
Dic. 23,2 8,3 9,9 10,6 10,5 10,5 5,2 10,2 0,5 0,8 0,9 4,0 4,5 5,1 1,9 0,9 2,0 1,9 1,0 1,8 Dec.
2009 19,4 7,0 8,1 10,4 9,6 9,0 2,2 9,4 0,2 0,6 0,4 2,0 3,6 4,5 1,4 0,4 1,3 1,4 0,3 0,7 2009
Ene. 23,6 7,7 9,6 10,5 10,4 9,9 4,2 10,1 0,3 0,8 0,8 3,7 4,5 5,1 1,8 0,7 1,9 1,8 0,5 1,2 Jan.
Feb. 20,2 8,0 9,3 10,6 10,2 9,7 3,3 10,0 0,3 0,8 0,6 2,9 4,4 5,1 1,7 0,6 1,7 1,7 0,3 1,2 Feb.
Mar. 21,5 7,3 9,2 10,5 10,1 9,6 3,2 9,9 0,3 0,8 0,4 2,6 4,2 5,0 1,6 0,5 1,6 1,6 0,2 1,3 Mar.
Abr. 24,4 7,5 9,0 10,5 10,1 9,4 2,9 9,9 0,2 0,8 0,3 2,4 4,1 5,0 1,5 0,4 1,5 1,5 0,2 1,1 Apr.
May. 29,0 7,1 8,6 10,4 9,9 9,5 2,4 9,7 0,2 0,6 0,4 2,1 4,0 4,9 1,5 0,4 1,4 1,5 0,2 0,8 May.
Jun. 23,2 7,6 8,3 10,4 9,8 9,1 2,1 9,6 0,1 0,5 0,3 1,8 3,8 4,8 1,4 0,4 1,3 1,4 0,2 0,6 Jun.
Jul. 14,8 7,0 8,0 10,4 9,6 8,8 1,6 9,5 0,1 0,5 0,3 1,6 3,7 4,6 1,3 0,3 1,2 1,3 0,2 0,5 Jul.
Ago. 13,6 6,7 7,5 10,4 9,2 8,6 1,5 9,2 0,1 0,5 0,3 1,6 3,5 4,4 1,2 0,3 1,1 1,2 0,2 0,4 Aug.
Set. 11,7 6,6 7,2 10,2 9,0 8,7 1,4 9,0 0,2 0,4 0,3 1,5 3,4 4,3 1,2 0,3 1,1 1,2 0,2 0,3 Sep.
Oct. 17,5 6,2 6,9 10,2 8,9 8,5 1,2 8,9 0,2 0,4 0,5 1,3 3,0 4,1 1,1 0,3 1,1 1,1 0,6 0,3 Oct.
Nov. 12,4 5,9 6,7 10,1 8,7 7,9 1,2 8,8 0,1 0,4 0,5 1,3 2,6 3,8 1,0 0,5 1,0 1,0 0,3 0,3 Nov.
Dic. 20,3 5,9 6,4 10,0 8,6 8,0 1,2 8,6 0,1 0,4 0,4 1,1 2,4 3,4 0,9 0,4 0,9 0,9 0,2 0,3 Dec.
2010 2010
Ene. 14,7 5,5 6,3 9,9 8,5 7,5 1,1 8,5 0,1 0,4 0,5 1,1 2,1 3,0 0,8 0,4 0,9 0,8 0,5 0,3 Jan.
Feb. 16,2 5,9 6,2 9,7 8,4 7,4 1,3 8,4 0,1 0,4 0,7 1,1 2,0 2,9 0,8 0,5 0,9 0,8 0,6 0,3 Feb.
Mar. 15,2 5,5 6,0 9,6 8,3 7,6 1,3 8,3 0,1 0,4 0,6 1,1 1,9 2,8 0,8 0,5 0,9 0,8 0,4 0,3 Mar.
Abr. 19,8 5,4 5,7 9,5 8,0 7,1 1,4 8,1 0,1 0,4 0,6 1,0 1,8 2,6 0,7 0,5 0,8 0,7 0,3 0,3 Apr.
May. 12,2 5,6 5,7 9,4 7,9 7,2 1,5 8,0 0,1 0,3 0,5 1,0 1,7 2,5 0,7 0,5 0,8 0,7 0,4 0,5 May.
Jun. 20,6 5,7 5,8 9,2 8,0 7,3 1,6 8,0 0,1 0,3 0,6 1,0 1,7 2,3 0,7 0,5 0,8 0,7 0,4 0,5 Jun.
Jul. n.d. n.d. n.d. n.d. 8,3 7,5 2,2 n.d. 0,1 0,3 1,2 1,0 1,7 2,3 0,8 0,7 0,9 0,8 1,9 0,5 Jul.
Ago. n.d. n.d. n.d. n.d. 8,3 7,8 3,5 n.d. 0,1 0,3 2,3 1,1 1,7 2,2 1,1 1,6 1,0 1,1 3,7 0,4 Aug.
Set. n.d. n.d. n.d. n.d. 8,7 8,6 2,9 n.d. 0,1 0,3 1,4 1,2 1,7 2,1 0,9 1,7 1,0 0,9 1,0 0,3 Sep.
Oct. 1-26 13/ n.d. n.d. n.d. n.d. 8,7 8,4 2,4 n.d. 0,1 0,3 1,2 1,3 1,7 2,1 0,8 0,9 1,0 0,8 3,0 0,3 Oct. 1-26 13/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.
nota semanal / TASAS DE INTERÉS / INTEREST RATES

2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos.
3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales.
4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
5/ Promedio de las tasas de interés a las cuales las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio construído sobre la estructura de colocaciones de la banca en diciembre de 2001.
7/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales.
8/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
9/ Promedio construído sobre la estructura de depósitos de la banca en diciembre de 2001.
10/ Promedio del período construido a partir de los factores de la tasa de interés legal en moneda extranjera publicados por la SBS. La tasa de interés legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
11/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período.
12/ Los promedios son calculados en base al reporte de la página USDRECAP de La Agencia REUTERS.
13/ Datos no han sido modificados hasta que finalice la adecuación de las empresas bancarias a los cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N° 11356-2008; Oficio Múltiple N° 24719-2010-SBS) a partir de julio de 2010.

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte N° 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
21
table 26 /

cuadro 26
PAGOS A TRAVÉS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIÓN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
2008 2009 2010
PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Jul. Ago. Set. Jul. Ago. Set. Oct. 22

Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set.

I. Moneda nacional I. Domestic currency


Sistema LBTR RTGS System
- Monto 2/ 73 670 74 450 88 319 98 147 93 678 97 423 93 793 111 942 125 368 125 927 107 197 102 201 - Amount 2/
- Número (unidades) 23 734 24 227 28 221 29 166 29 658 28 201 28 123 24 665 27 458 27 506 26 000 19 705 - Number
Sistema LMV MSS System
- Monto 3/ 1 210 1 266 853 834 1 160 1 111 1 362 1 014 2 427 1 459 1 384 2 936 - Amount 3/
- Número (unidades) 21 826 20 669 14 803 21 333 21 658 18 442 18 012 7 880 12 672 21 538 14 154 17 617 - Number
Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House
1. Cheques 1. Checks
- Monto 8 238 8 237 7 480 7 580 7 259 7 553 7 706 8 959 9 067 8 526 8 655 6 382 - Amount
- Número (en miles) 504 514 499 501 521 490 496 509 530 545 503 374 - Number (in Thousands)
2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Transfers of Credit 4/
- Monto 599 640 898 945 1 022 815 895 1 553 1 520 1 682 1 408 1 219 - Amount
- Número (en miles) 96 101 130 132 137 116 124 188 191 209 168 150 - Number (in Thousands)

II. Moneda extranjera 5/ II. Foreign currency 5/


Sistema LBTR RTGS System
- Monto 2/ 56 484 54 694 50 477 59 548 67 783 58 360 61 314 72 686 82 353 100 005 76 515 69 214 - Amount 2/
- Número (unidades) 17 963 17 986 18 715 20 767 21 332 19 689 19 633 17 440 19 855 20 097 18 802 15 000 - Number
Sistema LMV MSS System
- Monto 3/ 408 425 257 328 338 336 340 233 237 356 268 324 - Amount 3/
- Número (unidades) 8 781 8 183 7 218 12 882 11 780 9 971 9 105 5 157 5 544 10 260 6 533 6 908 - Number
Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House
1. Cheques 1. Checks
- Monto 4 078 4 116 3 821 3 342 3 468 3 549 3 565 4 007 4 624 4 473 4 077 2 738 - Amount
- Número (en miles) 221 216 193 190 199 186 187 189 194 200 187 135 - Number (in Thousands)
2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Transfers of Credit 4/
- Monto 228 244 342 328 362 315 339 564 611 646 536 521 - Amount
- Número (en miles) 17 17 24 24 25 21 23 38 40 43 35 33 - Number (in Thousands)
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1 / La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).


2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nación y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidación Multibancario de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a través de la Cámara de Compensación Electrónica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


26
table 27 /

cuadro 27
CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
2008 2009 2010
PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Jul. Ago. Set. Jul. Ago. Set. Oct. 22
Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set.

I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES I. CHECKS IN NUEVOS SOLES

1. Cheques Recibidos 1. Checks Received


a. Monto 8 238 8 237 7 480 7 580 8 965 7 743 7 706 8 959 9 067 8 526 8 655 6 382 a. Amount
b. Número (En miles) 504 514 499 501 560 494 496 509 530 545 503 374 b. Number (in thousands)
c. Monto Promedio ( a / b ) 16 16 15 15 16 16 16 18 17 16 17 17 c. Average Amount ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

2. Cheques Rechazados 2. Checks Refused


a. Monto 44 50 45 38 46 50 59 49 38 38 48 35 a. Amount
b. Número (En miles) 13 13 12 13 14 12 13 12 13 14 12 10 b. Number (in thousands)
c. Monto Promedio ( a / b ) 3 4 4 3 3 4 5 4 3 3 4 4 c. Average Amount ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

II. CHEQUES EN US$ DÓLARES 2/ II. CHECKS IN US$ DOLAR 2/

1. Cheques Recibidos 1. Checks Received


a. Monto 4 078 4 116 3 821 3 342 4 484 3 661 3 565 4 007 4 624 4 473 4 077 2 738 a. Amount
b. Número (En miles) 221 216 193 190 212 188 187 189 194 200 187 135 b. Number (in thousands)
c. Monto Promedio ( a / b ) 18 19 20 18 21 20 19 21 24 22 22 20 c. Average Amount ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

2. Cheques Rechazados 2. Checks Refused


a. Monto 26 27 26 27 35 31 27 27 29 19 29 16 a. Amount
b. Número (En miles) 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 b. Number (in thousands)
c. Monto Promedio ( a / b ) 14 15 17 17 18 19 18 19 19 14 20 16 c. Average Amount ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).


2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos


nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
27
table 28 /

cuadro 28
1/
CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)


DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO
Octubre CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT
October 22 2010 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO
% % % % %
NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT

INSTITUCIONES / BANKS

Crédito 100 927 27,0 1 772 503 27,8 3 724 39,0 9 154 26,1 28 936 19,3 239 748 19,7
Interbank 32 903 8,8 376 885 5,9 825 8,6 5 110 14,6 14 844 9,9 99 327 8,1
Citibank 5 037 1,3 92 970 1,5 16 0,2 69 0,2 11 725 7,8 90 342 7,4
Scotiabank 65 756 17,6 999 085 15,7 1 189 12,5 5 636 16,1 13 507 9,0 94 160 7,7
Continental 68 994 18,5 1 315 219 20,6 3 164 33,1 8 638 24,7 20 833 13,9 166 441 13,7
Comercio 3 634 1,0 41 496 0,7 40 0,4 27 0,1 164 0,1 2 451 0,2
Financiero 4 974 1,3 50 845 0,8 130 1,4 46 0,1 676 0,4 11 301 0,9
Interamericano 13 697 3,7 126 795 2,0 110 1,2 345 1,0 1 098 0,7 19 211 1,6
Mibanco 1 022 0,3 21 642 0,3 71 0,7 189 0,5 707 0,5 8 425 0,7
HSBC 2 077 0,6 43 521 0,7 33 0,3 158 0,5 1 100 0,7 10 884 0,9
Falabella 141 0,0 997 0,0 2 0,0 0 0,0 1 276 0,8 8 984 0,7
Santander 169 0,0 5 825 0,1 1 0,0 4 0,0 570 0,4 18 070 1,5
Azteca - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0

Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 5 0,1 100 0,3 1 219 0,8 12 578 1,0
CMAC Piura - 0,0 - 0,0 41 0,4 128 0,4 415 0,3 16 353 1,3
CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 23 0,2 2 0,0 140 0,1 7 706 0,6
CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 18 0,2 7 0,0 228 0,2 8 391 0,7
CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 96 1,0 7 0,0 94 0,1 5 824 0,5
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Banco de la Nación 74 255 19,9 1 533 304 24,0 57 0,6 5 397 15,4 50 249 33,4 386 984 31,7

BCRP 104 0,0 913 0,0 - 0,0 - 0,0 2 508 1,7 11 793 1,0

TOTAL 373 690 100,0 6 382 001 100,0 9 545 100,0 35 018 100,0 150 289 100,0 1 218 973 100,0

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


28
table 29 /

cuadro 29
1/
CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dólares)


FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO

Octubre CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT


October 22 2010 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO
% % % % % %
NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT
INSTITUCIONES / BANKS

Crédito 46 494 34,5 300 032 30,6 355 36,6 1 986 35,1 9 723 29,3 58 967 31,6
Interbank 14 632 10,9 121 521 12,4 67 6,9 391 6,9 5 159 15,5 22 341 12,0
Citibank 2 840 2,1 42 277 4,3 20 2,1 772 13,7 4 952 14,9 25 134 13,5
Scotiabank 31 214 23,1 238 947 24,3 232 23,9 1 062 18,8 3 665 11,0 17 488 9,4
Continental 27 854 20,7 174 081 17,7 236 24,3 1 050 18,6 7 233 21,8 39 898 21,4
Comercio 1 107 0,8 19 946 2,0 3 0,3 5 0,1 55 0,2 578 0,3
Financiero 2 118 1,6 17 536 1,8 13 1,3 10 0,2 280 0,8 2 970 1,6
Interamericano 6 515 4,8 38 020 3,9 38 3,9 375 6,6 683 2,1 8 013 4,3
Mibanco 424 0,3 7 169 0,7 2 0,2 5 0,1 184 0,6 1 812 1,0
HSBC 1 233 0,9 14 439 1,5 3 0,3 0 0,0 280 0,8 1 926 1,0
Falabella 15 0,0 112 0,0 - 0,0 - 0,0 71 0,2 120 0,1
Santander 215 0,2 3 590 0,4 - 0,0 - 0,0 281 0,8 1 715 0,9
Azteca - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0

Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 108 0,3 891 0,5
CMAC Piura - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 87 0,3 1 548 0,8
CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 45 0,1 878 0,5
CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 50 0,2 1 264 0,7
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 49 0,1 1 072 0,6

Banco de la Nación 177 0,1 3 663 0,4 1 0,1 0 0,0 326 1,0 210 0,1
0,0
BCRP 1 0,0 0 0,0 - 0,0 - 0,0 5 0,0 1 0,0

TOTAL 134 839 100,0 981 333 100,0 970 100,0 5 655 100,0 33 236 100,0 186 827 100,0

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


29
table 30 /

cuadro 30
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /
RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
SETIEMBRE / SEPTEMBER OCTUBRE / OCTOBER 22
INSTITUCIONES / MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA MONTO MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA MONTO
INSTITUTIONS DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY TOTAL/ DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY TOTAL/
2010 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/ TOTAL NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/ TOTAL
NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % AMOUNT NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % AMOUNT

Crédito 4 984 18,1 35 721 28,4 4 678 23,3 19 790 19,8 55 511 3 511 17,8 24 638 24,1 3 194 21,3 11 426 16,5 36 064
Interbank 3 393 12,3 13 798 11,0 2 429 12,1 14 035 14,0 27 833 2 423 12,3 12 528 12,3 1 836 12,2 7 573 10,9 20 101
Citibank 1 763 6,4 13 558 10,8 1 459 7,3 7 619 7,6 21 177 1 224 6,2 7 538 7,4 1 143 7,6 5 644 8,2 13 182
Scotiabank 4 357 15,8 10 866 8,6 3 329 16,6 12 946 12,9 23 812 3 122 15,8 11 803 11,5 2 436 16,2 10 580 15,3 22 384
Continental 4 160 15,1 18 408 14,6 3 438 17,1 16 635 16,6 35 043 3 289 16,7 23 993 23,5 2 595 17,3 11 761 17,0 35 755
Comercio 406 1,5 254 0,2 172 0,9 412 0,4 665 242 1,2 202 0,2 142 0,9 379 0,5 581
Financiero 735 2,7 3 097 2,5 624 3,1 2 342 2,3 5 439 485 2,5 2 259 2,2 520 3,5 2 267 3,3 4 526
Interamericano 1 063 3,9 1 251 1,0 859 4,3 2 311 2,3 3 562 721 3,7 987 1,0 589 3,9 1 218 1,8 2 205
Mibanco 343 1,2 929 0,7 233 1,2 2 505 2,5 3 434 274 1,4 1 073 1,0 224 1,5 1 888 2,7 2 961
HSBC 946 3,4 6 954 5,5 807 4,0 5 228 5,2 12 182 675 3,4 2 911 2,8 664 4,4 3 637 5,3 6 548
Falabella 296 1,1 1 029 0,8 129 0,6 1 034 1,0 2 063 130 0,7 340 0,3 85 0,6 691 1,0 1 030
Ripley 195 0,7 277 0,2 194 1,0 573 0,6 850 119 0,6 141 0,1 130 0,9 357 0,5 498
Santander 391 1,4 2 888 2,3 550 2,7 3 183 3,2 6 071 285 1,4 2 052 2,0 445 3,0 2 441 3,5 4 492
Deutsche 627 2,3 9 439 7,5 494 2,5 7 581 7,6 17 021 595 3,0 6 408 6,3 482 3,2 5 902 8,5 12 310
Azteca 113 0,4 44 0,0 31 0,2 15 0,0 59 86 0,4 25 0,0 27 0,2 10 0,0 34

Banco de la Nación 2 736 9,9 3 568 2,8 194 1,0 739 0,7 4 306 1 850 9,4 2 573 2,5 150 1,0 886 1,3 3 459

Otros / Other Institutions 3/ 998 3,6 3 845 3,1 477 2,4 3 057 3,1 6 902 674 3,4 2 731 2,7 338 2,3 2 555 3,7 5 286

TOTAL 27 506 100,0 125 927 100,0 20 097 100,0 100 005 100,0 225 932 19 705 100,0 102 201 100,0 15 000 100,0 69 214 100,0 171 415

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).


2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


30
table 31 /

cuadro 31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
2008 2009 2010
PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Jul. Ago. Set. Jul. Ago. Set.
Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set.

Cheques 22 479 22 615 20 568 21 086 20 739 20 858 21 181 23 442 22 835 22 619 22 211 Checks
- Cobrados en Ventanilla 8 698 8 858 8 550 8 732 8 513 8 369 8 483 9 642 9 216 9 340 8 945 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 5 543 5 521 4 538 4 774 4 967 4 936 4 991 4 841 4 552 4 753 4 611 - Deposited Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 8 238 8 237 7 480 7 580 7 259 7 553 7 706 8 959 9 067 8 526 8 655 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards
- Retiro de Efectivo 2 464 2 607 6 307 5 519 5 084 4 920 5 203 7 219 6 191 6 047 6 087 - Cash Withdraw
- Pagos n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 1 264 1 319 1 373 1 395 1 391 1 320 1 364 1 620 1 728 1 611 1 641 Credit Cards
- Retiro de Efectivo 498 515 500 541 580 521 531 593 692 664 616 - Cash Withdraw
- Pagos 767 804 873 854 811 799 833 1 027 1 036 947 1 025 - Payments

Transferencias de Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Credit Transfers
- En la misma entidad n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE 597 639 898 945 1 022 815 895 1 553 1 520 1 682 1 408 - Processed at the Electr. Clearing House

Débitos Directos 809 810 741 719 721 672 709 1 640 1 312 1 344 1 194 Direct Debits
- En la misma entidad 809 810 741 719 721 672 709 1 640 1 312 1 344 1 194 - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 2 821 2 945 3 833 3 390 3 069 3 218 3 335 4 749 4 116 3 851 3 862 ATM
- Retiro de Efectivo 2 774 2 896 3 778 3 341 3 023 3 166 3 291 4 685 4 057 3 792 3 805 - Cash Withdraw
- Transferencia de Fondos 13 14 19 14 13 17 17 29 25 26 22 - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos 4 4 4 4 4 4 4 6 6 6 6 - Utilities Payments
- Compra de Dólares 29 30 31 30 28 30 30 27 27 26 28 - Foreign Currency (Bid)
- Otros Pagos 2/ 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking
- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos 474 541 847 832 833 781 804 1 114 776 966 940 - Utilities Payments
- Compra de Dólares 267 280 304 272 274 288 301 372 338 319 332 - Foreign Currency (Bid)
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

- Otros Pagos 2/ n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 ( 29 de octubre 2010 ).


2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


31
table 32 /

cuadro 32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NÚMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2008 2009 2010
PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Jul. Ago. Set. Jul. Ago. Set.
Ene - Set. Ene -Dic. Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set.

Cheques 3 616 3 688 3 664 3 645 3 693 3 548 3 596 3 235 3 218 3 351 3 139 Checks
- Cobrados en Ventanilla 2 230 2 277 2 242 2 202 2 223 2 156 2 217 2 254 2 208 2 308 2 172 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 882 897 923 942 949 902 926 472 480 498 464 - Deposited Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 504 513 499 501 521 490 496 509 530 545 503 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards
- Retiro de Efectivo 10 425 11 017 17 003 15 854 14 617 14 558 15 202 18 197 16 786 15 961 16 521 - Cash Withdraw
- Pagos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 6 512 6 939 7 075 7 057 6 713 6 856 7 018 7 654 8 041 7 171 7 462 Credit Cards
- Retiro de Efectivo 830 857 695 755 792 773 755 643 689 644 684 - Cash Withdraw
- Pagos 5 730 6 083 6 380 6 302 5 921 6 083 6 263 7 011 7 352 6 527 6 885 - Payments

Transferencias de Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Credit Transfers
- En la misma entidad n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE 95 100 130 132 137 116 124 187 191 209 167 - Processed at the Electr. Clearing House

Débitos Directos 830 902 1 185 1 199 1 324 1 102 1 158 1 627 1 554 1 663 1 499 Direct Debits
- En la misma entidad 878 902 1 185 1 199 1 324 1 102 1 158 1 627 1 554 1 663 1 499 - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 11 500 11 989 14 891 14 050 12 834 13 288 13 698 17 407 16 045 15 221 15 226 ATM
- Retiro de Efectivo 11 302 11 786 14 674 13 850 12 636 13 081 13 489 17 183 15 828 15 004 15 014 - Cash Withdraw
- Transferencia de Fondos 37 39 52 36 36 48 47 66 60 62 53 - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos 33 33 31 26 28 29 29 36 34 33 33 - Utilities Payments
- Compra de Dólares 125 127 132 136 132 127 131 118 120 119 123 - Foreign Currency (Bid)
- Otros Pagos 2/ 4 4 2 2 2 4 3 4 3 3 3 - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking
- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos 339 357 421 414 388 383 393 522 523 470 472 - Utilities Payments
- Compra de Dólares 81 83 86 87 84 84 87 87 89 89 85 - Foreign Currency (Bid)
- Otros Pagos 2/ n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 ( 29 de octubre 2010 ).


2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


32
table 33 /

cuadro 33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)
2008 2009 2010
PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Jul. Ago. Set. Jul. Ago. Set.
Ene - Set. Ene -Dic. Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set.

Cheques 3 765 3 742 3 356 3 256 3 257 3 128 3 180 3 902 3 990 4 148 3 737 Checks
- Cobrados en Ventanilla 1 251 1 254 1 244 1 267 1 201 1 151 1 162 1 446 1 329 1 359 1 291 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 1 093 1 080 844 857 864 815 841 1 037 1 058 1 186 1 010 - Deposited Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 1 422 1 408 1 268 1 132 1 192 1 162 1 177 1 419 1 603 1 603 1 435 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards
- Retiro de Efectivo 111 117 565 570 589 476 514 641 653 682 629 - Cash Withdraw
- Pagos n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 64 64 67 67 66 62 65 83 88 81 75 Credit Cards


- Retiro de Efectivo 13 13 11 12 12 12 11 12 12 12 12 - Cash Withdraw
- Pagos 51 52 56 55 54 50 53 71 76 69 62 - Payments

Transferencias de Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Credit Transfers
- En la misma entidad n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE 79 83 114 111 125 104 110 200 218 231 189 - Processed at the Electr. Clearing House

Débitos Directos 173 179 151 155 152 147 162 303 262 219 260 Direct Debits
- En la misma entidad 173 179 151 155 152 147 162 303 262 219 260 - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 109 113 125 124 121 122 126 140 139 137 134 ATM
- Retiro de Efectivo 104 107 119 119 116 117 121 128 128 127 124 - Cash Withdraw
- Transferencia de Fondos 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos - Utilities Payments
- Venta de Dólares 4 4 5 4 4 4 4 10 9 8 8 - Foreign Currency (Offer)
- Otros Pagos 2/ - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking
- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos 51 58 92 96 94 88 91 153 106 143 122 - Utilities Payments
- Venta de Dólares 71 73 71 75 62 68 68 83 110 101 84 - Foreign Currency (Offer)
- Otros Pagos 2/ n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 ( 29 de octubre 2010 ).


nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


33
table 34 /

cuadro 34
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NÚMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2008 2009 2010
PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/ PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Jul. Ago. Set. Jul. Ago. Set.
Ene - Set. Ene -Dic. Ene - Set. Ene - Dic. Ene - Set.

Cheques 906 889 795 798 825 790 796 768 770 793 759 Checks
- Cobrados en Ventanilla 455 449 413 411 421 411 414 385 382 393 381 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 230 224 189 197 205 192 195 194 194 200 191 - Deposited Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 237 216 193 190 199 186 187 189 194 200 186 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards
- Retiro de Efectivo 512 531 875 862 855 830 868 831 826 824 834 - Cash Withdraw
- Pagos n.d. n.d. n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 358 371 389 389 366 363 373 471 518 469 426 Credit Cards
- Retiro de Efectivo 32 32 24 25 25 27 27 24 23 24 24 - Cash Withdraw
- Pagos 326 338 365 364 341 335 347 447 495 445 402 - Payments

Transferencias de Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Credit Transfers
- En la misma entidad n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE 17 17 24 24 25 21 23 38 40 43 35 - Processed at the Electr. Clearing House

Débitos Directos 239 254 892 831 818 609 662 1 070 1 183 1 120 1 018 Direct Debits
- En la misma entidad 239 254 892 831 818 609 662 1 070 1 183 1 120 1 018 - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 691 717 803 803 782 799 817 811 803 785 798 ATM
- Retiro de Efectivo 636 660 734 740 724 736 754 735 733 722 733 - Cash Withdraw
- Transferencia de Fondos 3 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 - Utilities Payments
- Venta de Dólares 47 49 61 55 50 55 55 66 60 54 57 - Foreign Currency (Offer)
- Otros Pagos 2/ - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking
- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers
- Pago de Servicios Públicos 72 73 93 92 88 83 86 117 114 108 103 - Utilities Payments
- Venta de Dólares 76 77 88 83 77 78 79 101 94 92 86 - Foreign Currency (Offer)
- Otros Pagos 2/ n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 ( 29 de octubre 2010 ).


2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.


34
table 37 /

cuadro 37
1/ 2/
INDICADORES DE RIESGO PARA PAÍSES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
1/ 2/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
3/ 3/
(En puntos básicos) / (In basis points)
Diferencial de rendimientos del índice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond LATIN EMBIG EMBIG Países Tasa de Interés / Interest Rate
Index (EMBIG) Stripped Spread Países Emergentes / Tesoro de EUA Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
Fecha Date
Latinoamericanos / Emerging 5 años / USA 10 años / USA años / USA
Perú Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador México Venezuela Latin Countries Countries Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years

2008 , , , 2008
Dic. 524 1829 479 351 538 4241 463 1789 777 759 1,5 2,4 2,8 Dec.
2009 2009
Ene. 460 1574 429 383 502 3901 422 1706 718 691 1,6 2,5 3,1 Jan.
Feb. 419 1645 427 371 478 3633 433 1745 711 678 1,9 2,9 3,6 Feb.
Mar. 409 1863 433 319 483 3534 449 1595 704 676 1,8 2,8 3,6 Mar.
Abr. 360 1786 382 303 417 3417 370 1378 624 584 1,8 2,9 3,7 Apr.
May. 292 1457 313 249 323 3337 297 1296 538 490 2,1 3,3 4,2 May.
Jun. 258 1139 279 172 298 2727 272 1173 484 437 2,7 3,7 4,5 Jun.
Jul. 274 1039 268 163 297 1264 262 1209 452 420 2,4 3,5 4,4 Jul.
Ago. 240 900 253 135 261 1131 237 1037 408 376 2,6 3,6 4,4 Aug.
Set. 225 821 240 143 249 1020 238 939 386 352 2,4 3,4 4,2 Sep.
Oct. 197 709 227 138 220 853 224 950 365 322 2,3 3,4 4,2 Oct.
Nov. 191 726 220 130 215 822 211 1062 369 326 2,2 3,4 4,3 Nov.
Dic. 179 720 202 111 208 820 202 1125 361 310 2,3 3,6 4,5 Dec.
2010 2010
Ene. 180 712 206 108 211 758 195 933 355 301 2,5 3,7 4,6 Jan.
Feb. 200 790 221 132 235 811 204 985 376 320 2,4 3,7 4,6 Feb.
Mar. 158 705 187 128 189 822 169 913 331 276 2,4 3,7 4,6 Mar.
Abr. 144 630 177 111 173 816 161 851 310 255 2,6 3,8 4,7 Apr.
May. 201 766 224 140 231 899 211 1096 383 324 2,2 3,4 4,3 May.
Jun. 207 805 235 154 223 965 208 1225 401 342 2,0 3,2 4,1 Jun.
Jul. 186 765 222 138 198 1015 200 1188 388 330 1,8 3,0 4,0 Jul.
Ago. 157 714 204 133 166 1036 179 1140 362 304 1,5 2,7 3,8 Aug.
Set. 168 704 208 133 176 1036 199 1222 373 309 1,4 2,6 3,8 Sep.
Oct. 1 al 26 161 627 186 134 161 1018 187 1132 348 290 1,2 2,5 3,8 Oct. 1 to 26
Nota: Var % Note: % chg
Anual -18,3 -11,6 -18,2 -3,4 -26,9 19,3 -16,5 19,1 -4,6 -10,0 -50,1 -26,2 -8,3 Year-to-Year
Acumulada -10,3 -13,0 -7,9 20,6 -22,6 24,1 -7,5 0,6 -3,6 -6,4 -50,4 -30,8 -14,7 Cumulative
Mensual -4,2 -11,0 -10,7 0,3 -8,4 -1,8 -6,1 -7,4 -6,5 -6,3 -17,4 -5,8 1,7 Month-to-Month
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°41 (29 de Octubre 2010). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ Índice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda según sea el caso, es decir, de cada país, de los países latinoamericanos y de los países emer-
gentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y préstamos. Estos indicadores son promedio para cada período y su
disminución se asocia con una reducción del riesgo país percibido por los inversionistas. Se mide en puntos básicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duración de la deuda en cuestión.
3/ Cien puntos básicos equivalen a uno por ciento.

Fuente: Bloomberg, Reuters.


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.
37
table 38 /

cuadro 38
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /
1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)

2008 2009 2010


Var% Var%
Oct Oct
Dic. Mar Jun Set Dic Mar Jun Set 2010 Semana
13-19 20-26

1. ÍNDICES BURSÁTILES 2/ 1. STOCK PRICE INDICES 2/


(Base: 31/12/91 = 100) (Base: 31/12/91 = 100)
ÍNDICE GENERAL B.V.L. 7 048,7 9 237,7 13 059,7 15 144,2 14 167,2 15 129,0 13 985,0 17 867,4 18 366,7 19 039,8 34,4 3,7 L.S.E. GENERAL INDEX
ÍNDICE SELECTIVO B.V.L. 11 691,3 14 699,8 21 446,0 24 499,0 22 434,1 23 048,7 20 741,2 26 055,7 26 930,4 27 866,4 24,2 3,5 L.S.E. SELECTIVE INDEX

(Base: 30/10/98 = 100) (Base: 30/10/98 = 100)


Bancos 259,2 289,6 402,0 580,1 571,0 569,0 492,9 629,9 633,9 635,8 11,4 0,3 Banks
Industriales 461,0 594,3 797,2 744,2 607,6 668,2 612,8 776,8 777,2 799,1 31,5 2,8 Industrial
Mineras 1 222,4 1 599,9 2 461,5 3 072,3 3 071,0 3 170,2 2 887,4 3 617,8 3 768,5 3 961,5 29,0 5,1 Mining
Servicios 291,8 312,7 342,2 378,1 367,9 401,2 368,6 457,7 473,9 478,2 30,0 0,9 Utilities

2. COTIZACIÓN DE TÍTULOS PERUANOS 2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES


EN NUEVA YORK (en US$) IN NEW YORK (US$)
1. Minas Buenaventura 19,9 24,0 24,0 35,2 33,5 31,0 38,4 45,2 49,2 52,1 55,6 5,9 1. Minas Buenaventura
2. Credicorp Ltd 50,0 46,8 58,2 77,8 77,0 88,2 90,9 113,9 126,7 125,2 62,5 -1,2 2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru 16,1 17,4 20,4 30,7 32,9 31,7 26,5 35,1 40,8 42,9 30,3 5,0 3. Southern Peru

3. CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL 3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION


En millones de nuevos soles 179 163 193 323 226 954 296 921 310 116 303 627 290 079 356 112 382 618 396 159 27,7 3,5 In millions of nuevos soles

4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/ 4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/


OPERACIONES DE REPORTE REPORT OPERATIONS
En moneda nacional (S/.) 10,9 11,0 11,1 11,0 10,8 10,5 10,6 10,5 10,0 10,0 In local currency (S/.)
En moneda extranjera (US$) 10,8 10,8 10,6 10,3 10,3 10,0 9,9 10,0 9,9 9,9 In foreign currency (US$)
Acumulado
2010

5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA 1 149 1 063 1 241 1 247 2 343 1 078 776 1 416 400 2 200 13 550 450,1 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME
(Millones de nuevos soles) (Millions of nuevos soles)
RENTA VARIABLE 704 837 988 1 066 1 812 936 661 1 243 366 2 144 12 048 485,6 EQUITIES
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

Operaciones al contado 600 733 814 899 1 595 697 480 1 040 311 2 081 9 926 568,3 Cash operations
Operaciones de Reporte 104 104 174 167 217 239 181 203 55 63 2 122 14,6 Report operations
RENTA FIJA 445 226 253 181 532 142 115 173 34 56 1 502 66,7 FIXED-INCOME INSTRUMENTS

NOTA NOTE
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/ 123 642 130 197 143 566 163 732 172 491 167 853 170 590 191 848 n.d. n.d. Dematerialized holdings in CAVALI 4/
(En millones de soles) (In millions of soles)
Participación porcentual de no residentes 5/ 38,2 34,1 35,3 36,5 38,6 39,1 40,0 41,4 n,d. n,d. Non-resident percentage share 5/
Renta variable 53,7 48,7 48,8 48,3 51,0 51,7 52,6 51 n.d. n.d. Equities
Renta fija 12,8 10,7 9,8 9,8 9,2 8,3 9,8 15 n.d. n.d. Fixed-income instruments

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Datos a fin de período.
3/ Tasas promedios del período para operaciones de reporte con títulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.

Fuente: Bolsa de Valores de Lima, CAVALI.


38

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


table 40 /

cuadro 40
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERÍODO /
AVERAGE EXCHANGE RATE
1/ 1/
(Nuevos soles por US dólar) / (Nuevos soles per dollar)
Promedio del período
Period Average
Interbancario 2/ Bancario Informal
Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate
Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio
Bid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average
2008 2,922 2,927 2,925 2,924 2,926 2,925 2,921 2,928 2,924 2008
Dic. 3,113 3,115 3,114 3,113 3,115 3,114 3,105 3,110 3,108 Dec.
2009 3,010 3,013 3,012 3,011 3,012 3,012 3,009 3,012 3,011 2009
Ene. 3,150 3,153 3,152 3,151 3,152 3,151 3,152 3,157 3,155 Jan.
Feb. 3,235 3,238 3,237 3,235 3,237 3,236 3,226 3,231 3,229 Feb.
Mar. 3,173 3,176 3,175 3,174 3,175 3,175 3,181 3,185 3,183 Mar.
Abr. 3,082 3,085 3,084 3,084 3,086 3,085 3,089 3,094 3,091 Apr.
May. 2,993 2,996 2,994 2,994 2,994 2,994 2,987 2,991 2,989 May.
Jun. 2,989 2,992 2,991 2,990 2,991 2,990 2,982 2,985 2,984 Jun.
Jul. 3,011 3,014 3,013 3,012 3,013 3,013 3,006 3,010 3,008 Jul.
Ago. 2,949 2,952 2,951 2,950 2,951 2,951 2,957 2,960 2,958 Aug.
Set. 2,908 2,911 2,910 2,909 2,910 2,910 2,911 2,914 2,912 Sep.
Oct. 2,871 2,873 2,872 2,871 2,873 2,872 2,863 2,866 2,865 Oct.
Nov. 2,883 2,885 2,884 2,883 2,886 2,885 2,877 2,879 2,878 Nov.
Dic. 2,876 2,879 2,878 2,877 2,878 2,877 2,873 2,876 2,875 Dec.
2010 2010
Ene. 2,855 2,857 2,856 2,856 2,857 2,856 2,860 2,862 2,861 Jan.
Feb. 2,853 2,855 2,854 2,853 2,855 2,854 2,850 2,852 2,851 Feb.
Mar. 2,839 2,840 2,839 2,838 2,840 2,839 2,834 2,836 2,835 Mar.
Abr. 2,839 2,840 2,840 2,839 2,841 2,840 2,837 2,839 2,838 Apr.
May. 2,845 2,846 2,845 2,845 2,846 2,846 2,844 2,846 2,845 May.
Jun. 2,837 2,839 2,838 2,837 2,839 2,838 2,839 2,841 2,840 Jun.
Jul. 2,822 2,824 2,823 2,822 2,823 2,823 2,820 2,822 2,821 Jul.
Ago. 2,801 2,803 2,802 2,802 2,803 2,802 2,804 2,806 2,805 Aug.
Set. 2,790 2,791 2,791 2,790 2,791 2,791 2,788 2,791 2,789 Sep.
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Oct. 26 3/ 2,790 2,791 2,791 2,790 2,791 2,790 2,786 2,788 2,787 Oct.26 3/
Variación % % Chg.
12 meses -2,8 -2,9 -2,8 -2,8 -2,8 -2,8 -2,7 -2,7 -2,7 yoy
acumulada -3,0 -3,0 -3,0 -3,0 -3,0 -3,0 -3,1 -3,1 -3,1 Cumulative
mensual 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -0,1 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).


El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas
40
table 41 /

cuadro 41
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERÍODO /
END OF PERIOD EXCHANGE RATE
1/ 1/
(Nuevos soles por US dólar) / (Nuevos soles per dollar)
Fin de período
End of Period
Interbancario 2/ Bancario Informal
Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate
Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio
Bid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average
2008 3,140 3,143 3,141 3,137 3,142 3,140 3,125 3,132 3,128 2008
Dic. 3,140 3,143 3,141 3,137 3,142 3,140 3,125 3,132 3,128 Dec.
2009 2,888 2,891 2,890 2,888 2,891 2,890 2,880 2,882 2,881 2009
Ene. 3,174 3,177 3,179 3,173 3,174 3,174 3,164 3,169 3,166 Jan.
Feb. 3,249 3,251 3,250 3,249 3,251 3,250 3,240 3,246 3,243 Feb.
Mar. 3,158 3,162 3,160 3,160 3,161 3,161 3,150 3,154 3,152 Mar.
Abr. 2,989 2,993 2,990 2,992 2,995 2,994 2,996 3,007 3,001 Apr.
May. 2,992 2,994 2,995 2,994 2,995 2,995 2,990 2,994 2,992 May.
Jun. 3,008 3,012 3,010 3,009 3,011 3,010 2,998 3,003 3,000 Jun.
Jul. 2,984 2,987 2,986 2,985 2,987 2,986 2,992 2,995 2,994 Jul.
Ago. 2,947 2,950 2,948 2,945 2,948 2,947 2,947 2,950 2,948 Aug.
Set. 2,883 2,886 2,883 2,883 2,885 2,884 2,880 2,883 2,881 Sep.
Oct. 2,902 2,907 2,907 2,902 2,906 2,904 2,891 2,894 2,892 Oct.
Nov. 2,879 2,881 2,880 2,879 2,881 2,880 2,877 2,879 2,878 Nov.
Dic. 2,888 2,891 2,890 2,888 2,891 2,890 2,880 2,882 2,881 Dec.
2010 2010
Ene. 2,855 2,857 2,856 2,855 2,857 2,856 2,855 2,857 2,856 Jan.
Feb. 2,846 2,848 2,847 2,846 2,849 2,848 2,844 2,846 2,845 Feb.
Mar. 2,839 2,841 2,840 2,838 2,840 2,839 2,830 2,832 2,831 Mar.
Abr. 2,848 2,849 2,848 2,847 2,849 2,848 2,842 2,844 2,843 Apr.
May. 2,843 2,844 2,844 2,843 2,845 2,844 2,845 2,847 2,846 May.
Jun. 2,826 2,827 2,826 2,825 2,827 2,826 2,825 2,827 2,826 Jun.
Jul. 2,822 2,823 2,822 2,822 2,824 2,823 2,820 2,822 2,821 Jul.
Ago. 2,796 2,798 2,797 2,796 2,798 2,797 2,793 2,796 2,795 Aug.
Set. 2,786 2,788 2,787 2,787 2,788 2,788 2,786 2,788 2,787 Sep.
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Oct. 26 3/ 2,793 2,794 2,794 2,793 2,794 2,794 2,792 2,794 2,793 Oct.26 3/
Variación % % Chg.
12 meses -3,8 -3,9 -3,9 -3,8 -3,9 -3,8 -3,4 -3,5 -3,4 yoy
acumulada -3,3 -3,3 -3,3 -3,3 -3,4 -3,3 -3,1 -3,1 -3,1 Cumulative
mensual 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).


El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas
41
table 42/

cuadro 42
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /
FOREIGN EXCHANGE RATES
1/ 2/ 1/ 2/
(Datos promedio de período, unidades monetarias por US dólar) / (Average of period, currency units per US dollar)
Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Peso Colombiano Peso Mexicano Peso Argentino DEG Canasta
(euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real) (Pound) (Chilean Peso) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Argentinian Peso) SDR Basket
(E) 3/ (¥) (R) (£) 3/ ($) ($) ($) ($) 4/

2008 1,4712 103,38 1,8357 1,8527 523 1967 11,1560 3,2096 0,6332 90,4 2008
Dic. 1,3548 91,10 2,3984 1,4872 648 2253 13,4154 3,4753 0,6575 96,4 Dec.

2009 2009
Ene. 1,3283 90,36 2,3103 1,4489 623 2265 13,8777 3,5280 0,6783 96,2 Jan.
Feb. 1,2804 92,77 2,3221 1,4416 606 2517 14,6303 3,5785 0,6722 97,6 Feb.
Mar. 1,3079 97,73 2,3114 1,4212 592 2472 14,6432 3,7420 0,6755 97,5 Mar.
Abr. 1,3202 98,91 2,2037 1,4723 583 2370 13,4188 3,7306 0,6800 96,2 Apr.
May. 1,3670 96,55 2,0670 1,5458 566 2227 13,1982 3,7708 0,6576 94,3 May.
Jun. 1,4013 96,67 1,9577 1,6377 551 2090 13,3402 3,8406 0,6473 93,2 Jun.
Jul. 1,4082 94,45 1,9299 1,6384 541 2044 13,3632 3,8571 0,6444 92,7 Jul.
Ago. 1,4267 94,90 1,8448 1,6530 548 2019 13,0181 3,8583 0,6409 92,1 Aug.
Set. 1,4563 91,40 1,8196 1,6314 549 1976 13,4233 3,8523 0,6338 91,5 Sep.
Oct. 1,4816 90,32 1,7398 1,6197 545 1905 13,2282 3,8295 0,6312 90,6 Oct.
Nov. 1,4926 89,13 1,7282 1,6610 506 1974 13,0988 3,8123 0,6249 90,0 Nov.
Dic. 1,4569 90,02 1,7519 1,6219 503 2019 12,8551 3,8253 0,6332 90,5 Dec.
2010 2010
Ene. 1,4274 91,24 1,7798 1,6161 502 1978 12,8326 3,8739 0,6390 92,2 Jan.
Feb. 1,3684 90,14 1,8414 1,5626 532 1950 12,9315 3,9211 0,6499 93,9 Feb.
Mar. 1,3574 90,70 1,7853 1,5059 523 1909 12,5654 3,9004 0,6545 93,4 Mar.
Abr. 1,3427 93,48 1,7564 1,5337 520 1940 12,2345 3,9018 0,6591 93,3 Apr.
May. 1,2534 91,86 1,8144 1,4651 534 1985 12,7615 3,9393 0,6760 95,2 May.
Jun. 1,2209 90,80 1,8084 1,4756 538 1926 12,7453 4,0088 0,6786 95,4 Jun.
Jul. 1,2801 87,57 1,7689 1,5300 530 1874 12,8135 4,0040 0,6651 94,1 Jul.
Ago. 1,2897 85,38 1,7588 1,5652 508 1819 12,7743 4,0063 0,6586 93,4 Aug.
Set. 1,3091 84,38 1,7186 1,5572 493 1804 12,8002 4,0067 0,6548 92,6 Sep.
Oct. 1 al 26 1,3906 81,92 1,6793 1,5848 483 1805 12,4410 4,0207 0,6370 91,0 Oct. 1 to 26
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Variación % % Chg.
12 meses -6,1 -9,3 -3,5 -2,2 -11,4 -5,2 -6,0 5,0 0,9 0,5 yoy
acumulada -4,6 -9,0 -4,1 -2,3 -3,9 -10,6 -3,2 5,1 0,6 0,6 Cumulative
mensual 6,2 -2,9 -2,3 1,8 -2,1 0,1 -2,8 0,3 -2,7 -1,7 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°41 (29 de Octubre de 2010).
2/ Promedio compra - venta
3/ Dólar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina
4/ Indica el grado de revaluación del dólar de los Estados Unidos de América respecto a las paridades del período base (Dic. 2001). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relación al dólar de los Estados Unidos de América.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los países en la canasta empleada en el cálculo de la inflación externa.

Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters


42

Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.


table 43 /

cuadro 43
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /
FOREIGN EXCHANGE RATES
1/ 2/ 1/ 2/
(Datos promedio de período, S/. por unidad monetaria) / (Average of period, S/. per currency units)
Dólar Americano Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Yuan Chino Peso Colombiano Peso Mexicano Peso Argentino Dólar Canadiense Canasta
(Dollar) (euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real) (Pound) (Chilean Peso) (Chinese Yuan) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Argentinian Peso) (Canadian Dollar) Basket
(US$) (E) (¥) (R) (£) ($) (元) ($) ($) ($) (Can$) 3/
2008 2,925 4,294 0,028 1,618 5,416 0,006 0,421 0,001 0,264 0,931 2,751 0,546 2008
Dic. 3,114 4,242 0,034 1,301 4,630 0,005 0,455 0,001 0,233 0,915 2,522 0,546 Dec.
2009 3,012 4,186 0,032 1,520 4,764 0,005 0,441 0,001 0,223 0,808 2,639 0,543 2009
Ene. 3,151 4,172 0,035 1,366 4,540 0,005 0,461 0,001 0,228 0,915 2,570 0,553 Jan.
Feb. 3,236 4,137 0,035 1,400 4,661 0,005 0,473 0,001 0,223 0,926 2,599 0,560 Feb.
Mar. 3,175 4,139 0,032 1,373 4,480 0,005 0,464 0,001 0,215 0,872 2,467 0,547 Mar.
Abr. 3,085 4,069 0,031 1,399 4,534 0,005 0,452 0,001 0,229 0,840 2,522 0,541 Apr.
May. 2,994 4,080 0,031 1,453 4,612 0,005 0,439 0,001 0,227 0,808 2,601 0,536 May.
Jun. 2,990 4,190 0,031 1,528 4,833 0,005 0,438 0,001 0,224 0,779 2,656 0,542 Jun.
Jul. 3,013 4,239 0,032 1,556 4,884 0,006 0,441 0,001 0,225 0,781 2,671 0,548 Jul.
Ago. 2,951 4,210 0,031 1,600 4,912 0,005 0,432 0,001 0,227 0,765 2,713 0,541 Aug.
Set. 2,910 4,237 0,032 1,600 4,833 0,005 0,426 0,001 0,217 0,755 2,691 0,537 Sep.
Oct. 2,872 4,257 0,032 1,651 4,847 0,005 0,421 0,002 0,217 0,750 2,722 0,535 Oct.
Nov. 2,885 4,305 0,032 1,669 5,028 0,006 0,422 0,001 0,220 0,757 2,725 0,541 Nov.
Dic. 2,877 4,200 0,032 1,644 5,003 0,006 0,421 0,001 0,224 0,753 2,726 0,537 Dic.
2010 2010
Ene. 2,856 4,077 0,031 1,604 4,922 0,006 0,418 0,001 0,223 0,737 2,738 0,525 Jan.
Feb. 2,854 3,905 0,032 1,550 4,774 0,005 0,418 0,001 0,221 0,728 2,703 0,514 Feb.
Mar. 2,839 3,853 0,031 1,590 4,709 0,005 0,416 0,001 0,226 0,728 2,774 0,514 Mar.
Abr. 2,840 3,810 0,030 1,618 4,782 0,005 0,416 0,001 0,232 0,728 2,826 0,514 Apr.
May. 2,846 3,567 0,031 1,569 4,700 0,005 0,417 0,001 0,223 0,722 2,733 0,506 May.
Jun. 2,838 3,464 0,031 1,569 4,651 0,005 0,416 0,001 0,223 0,708 2,730 0,503 Jun.
Jul. 2,823 3,603 0,032 1,595 4,688 0,005 0,416 0,002 0,220 0,706 2,703 0,507 Jul.
Ago. 2,802 3,617 0,033 1,593 4,771 0,006 0,413 0,002 0,220 0,700 2,694 0,507 Aug.
Set. 2,791 3,653 0,033 1,624 4,833 0,006 0,414 0,002 0,218 0,697 2,700 0,510 Sep.
Oct. 1-26 2,790 3,880 0,034 1,661 4,877 0,006 0,419 0,002 0,224 0,694 2,742 0,518 Oct. 1-26
Variación % % Chg.
12 meses -2,8 -8,9 7,3 0,6 0,6 9,4 -0,5 2,7 3,2 -7,5 0,7 -3,2 yoy
acumulada -3,0 -7,6 6,3 1,0 -2,5 0,7 -0,7 8,3 0,0 -7,8 0,6 -3,6 Cumulative
mensual 0,0 6,2 3,0 2,3 0,9 2,1 1,1 -0,1 2,8 -0,4 1,5 1,7 Monthly
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°41 (29 de octubre de 2010).
2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde junio del 2009. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluación del nuevo sol respecto a las paridades del período base (1994). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relación al dólar de los Estados Unidos de América.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los países en la canasta empleada en el cálculo de la inflación externa.

Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.


Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.
43
table 47 /

cuadro 47
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
1/ 1/
(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)
CON EL PÚBLICO ENTRE BANCOS POSICIÓN DE CAMBIO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS INTERBANK TRANSACTIONS CON FOREIGN EXCHANGE POSITION
OTRAS FLUJOS / FLOWS SALDOS / STOCKS
INSTITUCIONE
COMPRAS VENTAS COMPRAS COMPRAS VENTAS COMPRAS VENCIMIENTO VENCIMIENTO AL A S
AL AL NETAS AL A FUTURO A FUTURO NETAS A COMPRAS A VENTAS A CONTABLE GLOBAL CONTABLE GLOBAL
CONTADO FUTURO FINANCIERAS
CONTADO CONTADO CONTADO PACTADAS PACTADAS FUTURO FUTURO FUTURO 2/
SPOT FORWARD TRANSACTIONS SPOT ADJUSTED SPOT ADJUSTED
SPOT SPOT NET SPOT FORWARD FORWARD NET FORWARD FORWARD
PURCHASES SALES PURCHASES PURCHASES SALES FORWARD PURCHASES SALES TRANSACTIONS TRANSACTIONS WITH OTHER BY BY
PURCHASES MATURED MATURED FINANCIAL FORWARD FORWARD
INSTITUTIONS 2/ POSITION POSITION
A B C=A-B D E F=D-E G H 3/ I J=C+G-H+I K=C+F+I 4/ 5/

2008 2008
Dic. 7 661 7 501 160 1 957 2 824 -867 2 708 3 388 5 370 702 785 265 78 2 055 691 Dec.
2009 2009
Ene. 6 565 6 768 -203 2 000 2 625 -626 2 117 2 512 5 060 840 1 010 413 181 2 467 872 Jan.
Feb. 5 312 5 785 -473 1 176 2 127 -946 1 769 2 216 5 877 925 1 895 975 476 3 442 1 349 Feb.
Mar. 6 230 6 058 172 2 492 2 718 -230 1 974 2 497 9 815 1 200 -126 -477 -184 2 965 1 165 Mar.
Abr. 6 574 6 603 -29 2 944 1 687 1 257 3 298 2 737 8 528 1 332 -1 249 -716 -21 2 249 1 145 Apr.
May. 4 971 5 668 -697 2 832 1 501 1 330 2 861 1 800 13 977 973 -718 -354 -85 1 895 1 060 May.
Jun 5 186 5 669 -482 2 340 1 474 865 2 220 1 752 14 535 1 233 -600 -615 -217 1 280 842 Jun.
Jul. 5 779 5 264 515 2 117 2 376 -258 2 405 2 608 7 917 1 131 -419 -106 -163 1 174 679 Jul.
Ago. 4 714 4 879 -165 2 959 2 104 856 1 549 1 687 9 762 1 255 -595 -898 95 276 774 Aug.
Set. 6 644 6 349 295 3 984 3 846 140 2 593 3 143 8 441 1 144 -550 -816 -117 -540 657 Sep.
Oct 6 756 7 008 -252 3 878 2 762 1 116 3 620 2 689 6 208 1 195 -1 073 -394 -209 -934 448 Oct.
Nov 6 934 6 427 506 3 272 3 577 -305 3 046 3 149 5 816 979 -87 316 115 -618 564 Nov.
Dic 7 817 7 594 223 2 640 2 878 -239 3 829 3 774 6 796 644 -104 173 -119 -444 445 Dec.
2010 2010
Ene 5 561 5 698 -137 4 165 2 437 1 729 2 692 1 992 5 025 1 078 -1 415 -853 169 -1 297 613 Jan.
Feb 4 941 5 459 -518 2 140 1 931 209 2 861 1 912 5 700 745 -36 396 -344 -901 269 Feb.
Mar 5 741 4 828 913 2 006 1 964 42 1 604 1 748 5 171 669 -906 -136 50 -1 037 319 Mar.
Abr 6 418 5 031 1 387 2 130 2 838 -708 1 893 2 337 6 508 1 684 -510 433 170 -604 489 Apr.
May 6 272 6 166 106 2 162 2 472 -310 2 134 2 518 10 434 1 903 -39 -317 -244 -922 245 May.
Jun 6 257 5 749 508 2 086 2 031 55 2 043 2 243 7 258 701 -617 -309 -54 -1 231 191 Jun.
Jul 7 753 5 942 1 812 2 106 1 957 149 2 600 2 556 6 335 1 939 -2 058 -202 -98 -1 433 93 Jul.
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Ago 8 389 6 330 2 059 2 402 2 703 -301 2 145 2 418 8 248 2 327 -1 776 11 -17 -1 423 76 Aug.
Set 8 698 6 240 2 457 2 908 3 376 -468 2 110 3 268 8 169 1 034 -2 011 -712 -21 -2 135 54 Sep
Oct 01-07 2 027 1 637 390 502 693 -191 566 831 2 108 408 -87 37 111 -2 098 165 Oct. 01-07
Oct 08-15 1 828 1 574 254 556 585 -29 773 606 2 608 451 -137 284 89 -1 814 253 Oct. 08-15
Oct 16-22 1 704 1 681 23 555 475 80 616 559 3 299 285 -103 -23 0 -1 836 254 Oct. 16-22
Oct 23-26 894 771 123 178 295 -117 243 259 661 190 -41 66 -35 -1 771 218 Oct. 23-26

1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nación y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posición de cambio contable y la posición global en operaciones a futuro.
6/ Variación del saldo neto de opciones ajustado por delta

Fuente: Reporte de posición de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
47

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.
table 48 /

cuadro 48
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
1/ 2/ 1/ 2/
(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)
FORWARDS PACTADOS FORWARDS VENCIDOS SALDO FORWARDS
OUTRIGHT FORWARDS FORWARDS MATURED FORWARD POSITION

COMPRAS / PURCHASES VENTAS / SALES COMPRAS / PURCHASES VENTAS / SALES COMPRAS / PURCHASES VENTAS / SALES SALDO NETO / NET STOCK

CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL
ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA

DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL
DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY

A B C=A+B D E F=D+E G H I=G+H J K L=J+K M N O=M+N P Q R=P+Q S=M-P T=N-Q U=O-R

2008 2008
Dic. 299 2 276 2 574 496 3 028 3 524 316 2 811 3 127 654 3 252 3 906 950 3 412 4 362 1 267 4 028 5 293 -317 -616 -931 Dec.
2009 2009
Ene. 183 2 676 2 859 190 3 282 3 472 327 2 503 2 829 523 2 687 3 210 806 3 585 4 392 934 4 624 5 558 -128 -1 039 -1 166 Jan.
Feb. 292 1 839 2 131 361 2 689 3 050 274 2 454 2 728 272 2 883 3 156 824 2 970 3 794 1 023 4 430 5 452 -198 -1 459 -1 657 Feb.
Mar. 126 2 986 3 112 219 3 683 3 901 313 2 134 2 447 383 2 916 3 299 637 3 823 4 460 858 5 196 6 054 -221 -1 373 -1 594 Mar.
Abr. 98 3 429 3 527 152 2 840 2 992 125 3 827 3 952 228 3 932 4 161 611 3 425 4 035 782 4 104 4 886 -171 -679 -850 Apr.
May. 127 2 691 2 818 80 2 373 2 453 224 2 539 2 763 218 2 665 2 883 514 3 577 4 091 643 3 812 4 456 -130 -235 -366 May.
Jun 108 3 161 3 270 71 2 324 2 396 176 3 224 3 400 178 2 756 2 934 446 3 514 3 960 537 3 381 3 918 -91 133 42 Jun.
Jul. 126 3 099 3 224 222 3 276 3 498 192 3 350 3 542 309 3 436 3 745 380 3 262 3 642 450 3 221 3 671 -72 41 -30 Jul.
Ago. 125 3 981 4 106 71 3 189 3 260 185 2 163 2 347 183 2 302 2 485 320 5 081 5 400 338 4 109 4 446 -18 971 953 Aug.
Set. 105 4 897 5 003 186 4 644 4 830 101 3 544 3 645 75 4 071 4 147 324 6 434 6 758 449 4 682 5 130 -124 1 752 1 628 Sep.
Oct. 147 4 890 5 037 436 3 366 3 802 116 4 675 4 791 152 3 594 3 746 355 6 649 7 004 733 4 454 5 187 -377 2 195 1 817 Oct.
Nov. 66 4 163 4 229 534 3 940 4 473 84 3 838 3 922 387 3 652 4 038 337 6 973 7 311 880 4 742 5 622 -543 2 232 1 690 Nov.
Dic. 109 3 137 3 246 303 3 196 3 498 141 4 668 4 810 675 4 093 4 768 305 5 443 5 747 509 3 844 4 354 -205 1 599 1 394 Dec.
2010 2010
Ene. 163 5 097 5 260 538 2 913 3 451 91 3 345 3 436 272 2 414 2 686 376 7 194 7 571 776 4 343 5 118 -399 2 852 2 453 Jan.
Feb. 146 2 787 2 933 729 1 991 2 720 172 3 545 3 717 562 2 203 2 766 350 6 437 6 787 942 4 130 5 073 -593 2 307 1 715 Feb.
Mar. 180 2 516 2 696 948 1 691 2 639 158 2 004 2 162 959 1 345 2 304 372 6 949 7 321 931 4 476 5 408 -560 2 473 1 914 Mar.
Abr. 170 3 602 3 772 606 3 885 4 491 146 2 825 2 971 701 2 674 3 375 395 7 726 8 121 836 5 688 6 524 -441 2 038 1 597 Apr.
May. 150 3 847 3 998 339 3 965 4 304 134 3 873 4 007 582 3 822 4 404 411 7 701 8 112 593 5 831 6 424 -182 1 870 1 688 May.
Jun. 219 2 531 2 750 192 2 500 2 693 191 3 065 3 256 322 3 134 3 457 439 7 167 7 606 463 5 197 5 660 -24 1 970 1 946 Jun.
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Jul. 315 3 698 4 013 1 252 2 595 3 847 304 3 758 4 061 712 3 305 4 017 451 7 107 7 558 1 003 4 487 5 490 -552 2 621 2 069 Jul.
Ago. 420 4 352 4 772 2 011 3 071 5 082 359 3 230 3 589 1 571 2 304 3 875 512 8 228 8 741 1 443 5 253 6 696 -931 2 975 2 045 Aug.
Set. 255 3 696 3 952 2 406 2 028 4 434 339 3 605 3 944 2 297 2 833 5 131 429 8 320 8 749 1 552 4 448 6 000 -1 123 3 872 2 749 Sep.
Oct.01-07 46 859 904 675 416 1 092 73 851 925 697 494 1 190 401 8 327 8 729 1 531 4 370 5 901 -1 130 3 957 2 828 Oct. 01-07
Oct.08-15 113 899 1 012 583 453 1 035 99 885 983 513 304 816 415 8 342 8 757 1 601 4 519 6 120 -1 186 3 823 2 637 Oct. 08-15
Oct.16-22 38 803 841 355 402 756 49 790 839 468 314 782 404 8 355 8 759 1 488 4 607 6 095 -1 084 3 748 2 664 Oct. 16-22
Oct.23-26 61 309 371 210 275 485 27 378 405 189 232 421 439 8 286 8 724 1 509 4 649 6 158 -1 071 3 637 2 566 Oct. 23-26

1/ Comprende los forwards con el público e interbancarios.


2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

Fuente: Reporte de posición de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.
48
table 58 /

cuadro 58
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
1/ 1/
(Datos promedio del período) / (Average data)
H.PESCADO AZÚCAR CAFÉ COBRE ESTAÑO ORO PLATA PLOMO ZINC NÍQUEL PETRÓLEO TRIGO* MAÍZ* ARROZ* ACEITE* FRIJOL* HARINA*
FISHMEAL SUGAR COFFEE COPPER TIN GOLD SILVER LEAD ZINC NICKEL PETROLEUM WHEAT MAIZE RICE DE SOYA DE SOYA DE SOYA
Hamburgo Cont.11 Cont.14** Otr.S.Aráb. Londres Londres Londres H.Harman Londres Londres Londres Residual No.6 WTI EE.UU. EE.UU. Tailandia EE.UU. EE.UU. EE.UU.
US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. ¢US$/lb. ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/bar. US$/bar. US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm

2008 1 051,08
, 305,17
, 469,01
, 3 050,21
, 315,51
, 839,60
, 872,72
, 15,01
, 94,83
, 85,04
, 957,56
, 78,76
, 99,59
, 293,12
, 192,12
, 684,53
, 1 092,22
, 447,73
, 367,48
, 2008
Feb
Dic. 918,10 271,71 435,10 2 585,22 139,34 509,84 820,53 10,31 43,68 49,92 439,37 38,50 41,44 189,47 130,20 527,00 646,31 319,80 294,73 Dec.

2009 1 130,44 411,61 541,45 3 128,68 233,52 615,83 973,62 14,68 77,91 75,05 663,91 59,52 61,68 192,54 139,38 561,45 728,93 384,49 383,80 2009
Ene. 950,95 289,11 444,11 2 810,79 146,09 515,86 860,15 11,39 51,38 53,86 512,87 41,00 41,74 211,06 141,03 570,83 706,70 363,92 337,52 Jan.
Feb. 984,21 306,57 439,60 2 837,19 150,35 500,73 944,85 13,44 49,92 50,44 472,13 40,42 39,12 195,12 136,16 579,21 637,75 344,40 330,31 Feb.
Mar. 987,95 305,16 435,48 2 819,64 170,09 484,25 925,18 13,12 56,20 55,19 439,82 43,00 47,98 199,00 140,73 575,23 622,35 336,99 319,81 Mar.
Abr. 995,00 317,57 468,26 2 966,52 199,88 532,68 891,33 12,46 62,74 62,54 506,48 50,59 49,83 200,80 144,61 544,55 722,04 376,56 355,94 Apr.
May. 1 000,00 369,66 476,76 3 247,55 207,23 625,66 928,15 14,11 65,32 67,30 573,10 57,10 59,16 227,57 156,34 531,90 795,07 429,02 411,85 May.
Jun. 1 019,41 364,99 489,61 3 247,33 227,06 681,58 949,62 14,88 75,58 70,58 669,49 65,56 69,58 233,08 159,50 561,76 800,08 456,64 467,25 Jun.
Jul. 1 072,61 409,48 507,39 3 047,33 236,57 636,79 934,78 13,39 76,14 71,60 725,05 63,38 64,25 195,33 126,70 578,70 686,66 405,10 416,91 Jul.
Ago. 1 146,67 493,99 487,62 3 244,57 279,61 675,33 950,72 14,47 86,03 82,59 891,16 69,74 71,07 179,55 125,77 557,86 742,79 417,36 443,81 Aug.
Set. 1 193,18 508,98 636,07 3 207,01 280,65 673,30 995,51 16,22 99,66 85,28 791,75 65,53 69,47 157,03 120,64 535,45 682,19 372,61 432,78 Sep.
Oct. 1 281,36 511,78 677,78 3 358,87 285,22 680,79 1 044,14 17,13 101,64 93,97 840,29 70,51 75,77 163,54 137,81 521,36 730,80 359,53 361,21 Oct.
Nov. 1 415,24 504,68 701,19 3 308,08 302,80 677,78 1 128,73 17,90 104,72 99,49 770,71 74,80 77,95 177,37 142,43 553,57 810,66 372,21 361,48 Nov.
Dic. 1 518,64 557,37 733,56 3 449,29 316,69 705,20 1 130,35 17,68 105,62 107,77 774,12 72,61 74,27 170,99 140,79 626,96 809,99 379,60 366,72 Dec.

2010 2010
Ene. 1 628,00 637,07 867,69 3 402,71 335,11 803,54 1 117,54 17,74 107,38 110,45 836,46 78,04 78,20 167,45 137,81 588,50 768,33 362,06 350,24 Jan.
Feb. 1 684,00 602,10 887,41 3 462,16 310,63 742,16 1 097,20 15,80 96,33 97,84 860,74 75,21 76,30 159,98 132,23 570,25 764,31 346,99 327,20 Feb.
Mar. 1 710,43 471,00 774,13 3 573,81 338,51 796,03 1 115,10 17,15 98,52 103,20 1 018,83 76,98 81,25 156,31 133,06 526,83 802,35 349,25 303,99 Mar.
Abr. 1 831,82 441,13 686,88 3 764,82 353,16 852,15 1 146,59 18,12 103,17 107,94 1 188,14 81,46 84,17 156,95 132,10 474,77 817,37 357,89 319,81 Apr.
May. 1 816,67 432,51 683,84 3 837,69 313,31 801,79 1 201,75 18,40 86,73 90,71 1 013,05 75,62 73,62 157,96 134,12 458,33 779,81 350,72 321,10 May.
Jun. 1 652,27 468,33 723,74 4 295,77 294,80 785,61 1 233,69 18,53 77,29 79,05 879,45 73,78 75,35 149,20 126,45 454,32 759,89 356,71 334,40 Jun.
Jul. 1 546,36 516,15 732,77 4 533,06 305,51 825,15 1 195,90 17,93 83,32 83,64 885,30 73,95 76,16 181,67 135,70 455,00 771,32 377,60 358,42 Jul.
Ago. 1 498,18 553,09 771,73 4 712,97 330,39 941,42 1 217,29 18,47 94,13 92,74 971,29 75,33 76,70 219,82 147,20 459,09 828,28 391,67 366,16 Aug.
Set. 1 500,00 683,94 841,50 4 882,68 349,69 1 029,71 1 272,88 20,58 99,07 97,59 1 027,09 74,88 75,26 240,60 175,82 481,36 862,54 391,23 350,12 Sep.
Oct. 1 al 26 1 466,47 770,22 836,94 4 696,60 375,55 1 196,15 1 346,52 23,39 106,63 106,44 1 087,21 77,59 82,05 231,39 199,38 494,71 959,00 416,23 345,92 Oct. 1 to 26
FIN DE PERIODO: END OF PERIOD:
Dic. 31, 2009 1 610,00 605,17 772,28 3 472,28 333,21 758,63 1 098,00 16,92 108,64 116,57 838,24 74,90 79,36 171,78 147,06 640,00 819,46 382,98 370,82 Dec. 31, 2009
Oct. 26, 2010 1 450,00 796,53 859,80 4 976,94 384,01 1 204,29 1 334,40 23,90 115,26 115,96 1 051,65 77,65 82,55 234,06 211,82 500,00 1 018,98 443,24 366,96 Oct. 26, 2010
Nota: Note:
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Var. % mes - 2,2 12,6 - 0,5 - 3,8 7,4 16,2 5,8 13,6 7,6 9,1 5,9 3,6 9,0 - 3,8 13,4 2,8 11,2 6,4 - 1,2 Monthly % chg.
Var. % 12 meses 14,4 50,5 23,5 39,8 31,7 75,7 29,0 36,6 4,9 13,3 29,4 10,0 8,3 41,5 44,7 - 5,1 31,2 15,8 - 4,2 Year-to-Year % chg.
Var. % acumulada - 3,4 38,2 14,1 36,2 18,6 69,6 19,1 32,3 1,0 - 1,2 40,4 6,9 10,5 35,3 41,6 - 21,1 18,4 9,7 - 5,7 Cumulative % chg.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°41 (29 de Octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Metales preciosos: 1 oz.tr. = 31,1035 gramos
(*) Corresponde a la cotización spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maíz (Amarillo N°2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago) , Soya (Amarillo N° 1 - Chicago) 1 kilo = 32,1507225 onzas troy
y Harina de soya (48% de proteínas). Otros productos: 1 tm = 2 204,622622 libras
(**) Desde el día 11 de Agosto de 2009, la cotización corresponde al Azúcar Contrato 16 (el Contrato 14 dejó de negociarse el día 10 de Agosto). El Contrato 16 tiene las mismas características que el Contrato 14. 1 libra = 453,59237 gramos

Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailandés).


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economia Internacional.
58
table 59 /

cuadro 59
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N° 115-2001 -EF) /
PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N° 115-2001 -EF)
1/ 2/ 1/ 2/
(US$ por T.M.) / (US$ per M.T.)
Maíz Arroz Azúcar Leche entera en polvo
PERÍODO Maize Rice Sugar Whole Milk Powder PERIOD
3/ 4/ 5/ 6/
2008 2008
Dic. 1-15 170 581 343 3 986 Dec. 1-15
Dic. 16-31 195 558 342 3 698 Dec. 16-31
2009 2009
Mar. 1-15 182 616 414 2 704 Mar. 1-15
Mar. 16-31 194 605 425 2 531 Mar. 16-31
Jun. 1-15 214 602 469 2 184 Jun. 1-15
Jun. 16-30 197 613 465 2 380 Jun. 16-30
Jul. 1-15 184 617 463 2 380 Jul. 1-15
Jul. 16-31 180 618 502 2 346 Jul. 16-31
Ago. 1-15 184 588 568 2 346 Aug. 1-15
Ago. 16-31 181 589 585 2 321 Aug. 16-31
Set. 1-15 177 572 575 2 321 Sep. 1-15
Set. 16-30 185 573 616 2 288 Sep. 16-30
Oct. 1-15 194 562 617 2 288 Oct. 1-15
Oct. 16-31 203 553 612 2 267 Oct. 16-31
Nov. 1-15 202 587 615 2 267 Nov. 1-15
Nov. 16-30 202 606 636 2 374 Nov. 16-30
Dic. 1-15 195 654 654 2 374 Dec. 1-15
Dic. 16-31 207 681 714 2 546 Dec. 16-31
2010 2010
Ene. 1-15 210 616 756 2 546 Jan. 1-15
Ene. 16-31 192 616 772 2 797 Jan. 16-31
Feb. 1-15 188 609 768 2 797 Feb. 1-15
Feb. 16-28 190 592 719 3 131 Feb. 16-28
Mar. 1-15 186 560 607 3 131 Mar. 1-15
Mar. 16-31 183 553 533 3 187 Mar. 16-31
Abr. 1-15 180 517 533 3 187 Apr. 1-15
Abr. 16-30 186 491 506 3 289 Apr. 16-30
May. 1-15 189 495 482 3 289 May. 1-15
May. 16-31 188 497 515 3 350 May. 16-31
Jun. 1-15 180 493 519 3 350 Jun 1-15
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Jun. 16-30 182 489 555 3 306 Jun 16-30


Jul. 1-15 193 496 610 3 306 Jul 1-15
Jul. 16-31 196 486 587 3 543 Jul 16-31
Ago. 1-15 208 487 573 3 543 Aug 1-15
Ago. 15-31 220 503 597 3 779 Aug 16-31
Set. 1-15 239 513 636 3 779 Sep 1-15
Set. 16-30 260 529 648 3 690 Sep 16-30
Promedio del 1/10 al 15/10/2010 7/ 267 530 689 3 690 Average from 1/10/2010 to 15/10/2010 7/
PRECIO TECHO 8/ 230 597 514 3 500 UPPER LIMIT 8/
PRECIO PISO 8/ 183 432 432 2 649 LOWER LIMIT 8/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 41 (29 de octubre de 2010) 5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azúcar blanca):
y su actualización depende de la publicación de la Resolución Ministerial correspondiente. entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF.
2/ De acuerdo a la metodología establecida por la norma y sus modificaciones. 6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
3/ Maíz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF). Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el 7/ Metodología establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF. 8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 318-2009-EF.
59

Fuente: El Peruano Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.
table 61 /

cuadro 61
CONVENIO DE PAGOS Y CRÉDITOS RECÍPROCOS DE ALADI-PERÚ /
AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
1/ 2/ 1/ 2/
(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)
ENERO-ABRIL MAYO-AGOSTO SETIEMBRE-DICIEMBRE ANUAL
JANUARY-APRIL MAY-AUGUST SEPTEMBER-DECEMBER ANNUAL
X M X+M X M X+M X M X+M X M X+M
2009 2009
ARGENTINA 1,5 1,1 2,6 0,6 1,0 1,6 1,3 1,4 2,7 3,4 3,5 6,9 ARGENTINA
BOLIVIA 0,6 n.s. 0,6 1,0 0,0 1,0 0,8 0,0 0,8 2,4 n.s. 2,4 BOLIVIA
BRASIL 0,6 6,8 7,4 0,0 4,2 4,2 0,2 18,4 18,6 0,8 29,4 30,2 BRAZIL
COLOMBIA 0,9 0,8 1,7 0,3 0,2 0,5 1,2 0,8 2,0 2,4 1,8 4,2 COLOMBIA
CHILE 0,3 0,2 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 n.s. n.s. 0,3 0,2 0,5 CHILE
ECUADOR 3,3 0,3 3,6 2,1 0,4 2,5 3,3 0,3 3,6 8,7 1,0 9,7 ECUADOR
MEXICO 0,0 0,5 0,5 0,0 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,7 MEXICO
PARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,1 0,8 0,9 n.s. 0,0 n.s. 0,1 0,8 0,9 PARAGUAY
REP. DOMINICANA 0,4 0,0 0,4 0,2 0,0 0,2 0,2 0,0 0,2 0,8 0,0 0,8 DOMINICAN REP.
URUGUAY 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 0,3 0,3 0,0 0,3 0,5 0,3 0,8 URUGUAY
VENEZUELA 110,1 0,0 110,1 73,2 0,0 73,2 105,9 0,0 105,9 289,2 0,0 289,2 VENEZUELA
TOTAL 117,8 9,8 127,6 77,6 7,0 84,6 113,2 20,9 134,1 308,6 37,7 346,3 TOTAL
2010 3/ 2010 3/
ARGENTINA 1,0 0,5 1,5 0,7 1,3 2,0 0,8 2,0 2,8 2,5 3,8 6,3 ARGENTINA
BOLIVIA 1,3 0,0 1,3 0,8 0,0 0,8 0,7 0,0 0,7 2,8 0,0 2,8 BOLIVIA
BRASIL 1,5 16,4 17,9 0,3 20,9 21,2 0,4 9,9 10,3 2,2 47,2 49,4 BRAZIL
COLOMBIA 0,7 1,2 1,9 0,2 0,6 0,8 0,1 0,1 0,2 1,0 1,9 2,9 COLOMBIA
CHILE 0,0 0,2 0,2 0,1 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,1 0,3 0,4 CHILE
ECUADOR 2,7 0,5 3,2 1,7 0,6 2,3 0,8 0,5 1,3 5,2 1,6 6,8 ECUADOR
MEXICO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,2 0,0 n.s. n.s. 0,0 0,2 0,2 MEXICO
PARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 n.s. 0,0 n.s. n.s. 0,0 n.s. PARAGUAY
REP. DOMINICANA 0,3 0,0 0,3 0,2 0,0 0,2 0,2 0,0 0,2 0,7 0,0 0,7 DOMINICAN REP.
URUGUAY 0,2 0,1 0,3 n.s. 0,4 0,4 0,1 0,1 0,2 0,3 0,6 0,9 URUGUAY
VENEZUELA 37,3 0,0 37,3 74,1 0,0 74,1 74,8 0,0 74,8 186,2 0,0 186,2 VENEZUELA

TOTAL 45,0 18,9 63,9 78,1 24,1 102,2 77,9 12,6 90,5 201,0 55,6 256,6 TOTAL

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010).


2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a través del Convenio de Crédito Recíproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 26 de octubre de 2010.
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a través del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a través del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
61
table 71 /

cuadro 71
ÍNDICES DE EMPLEO URBANO /
URBAN EMPLOYMENT INDEXES
1/ 1/
(Índice: octubre 1997 = 100) / (Index: october 1997 = 100)
Var.porcentual
TAMAÑO DE 2009 2010 Jul-10/ Ene-jul 10/ FIRM SIZE
EMPRESA Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Jul-09 Ene-jul 09
TOTAL URBANO
2/
URBAN 2/
10 y más trabajadores 124,3 123,0 124,4 126,5 127,4 129,2 123,6 122,7 124,1 126,6 127,9 129,7 130,1 4,7 3,3 10 and more workers
10 a 49 trabajadores 93,6 92,7 92,7 93,4 93,8 95,0 89,6 90,1 92,7 93,7 94,4 95,1 95,2 1,7 1,3 10 to 49 workers
50 y más trabajadores 140,7 139,2 141,5 144,4 145,6 147,8 142,5 140,4 140,4 144,1 146,3 148,9 149,6 6,3 4,3 50 and more
Industria manufacturera Manufacturing
10 y más trabajadores 109,0 107,6 108,8 110,6 112,3 113,7 110,1 109,0 109,4 109,7 111,2 112,9 113,1 3,7 1,2 10 and more workers
10 a 49 trabajadores 94,6 92,4 91,9 93,1 94,8 96,5 91,6 90,2 92,0 91,3 91,5 92,0 92,3 -2,5 -4,8 10 to 49 workers
50 y más trabajadores 113,6 112,5 114,3 116,3 118,0 119,3 116,4 115,4 115,4 116,1 118,1 120,3 120,4 6,0 3,2 50 and more
Comercio Commerce
10 y más trabajadores 121,2 121,1 121,5 122,3 123,2 124,9 125,8 126,5 126,8 126,1 127,2 128,3 129,1 6,5 4,7 10 and more workers
10 a 49 trabajadores 73,7 73,8 73,7 74,4 75,0 75,8 74,9 77,5 77,9 77,3 77,7 77,7 78,3 6,1 5,3 10 to 49 workers
50 y más trabajadores 182,5 182,2 183,6 184,3 185,7 188,6 193,1 189,3 189,4 188,5 190,8 194,0 194,9 6,8 4,2 50 and more
Servicios Services
10 y más trabajadores 138,5 136,3 136,8 140,4 141,2 142,5 130,6 129,1 132,6 140,1 142,2 143,8 144,3 4,2 4,3 10 and more workers
10 a 49 trabajadores 106,7 105,8 106,7 107,3 107,0 107,9 97,4 97,6 102,2 105,1 106,5 107,1 107,3 0,6 1,9 10 to 49 workers
50 y más trabajadores 154,7 151,7 152,0 157,3 158,7 160,4 148,6 145,2 148,4 158,1 161,8 164,3 164,9 6,6 5,8 50 and more

LIMA METROPOLITANA METROPOLITAN LIMA


100 y más trabajadores 151,3 149,9 150,9 153,6 154,6 157,2 153,7 152,1 153,6 157,4 159,3 161,9 162,5 7,4 4,8 100 and more workers
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

Industria 116,3 115,4 116,5 117,6 118,2 120,3 119,2 119,7 120,8 121,1 122,2 124,5 125,2 7,6 3,5 Manufacturing
Comercio 195,8 195,6 197,1 197,3 199,2 202,8 209,1 203,8 203,8 202,8 205,5 208,8 209,8 7,1 4,6 Commerce
Servicios 170,5 168,1 169,0 174,0 175,1 177,8 168,6 166,3 168,7 177,5 179,9 182,5 182,9 7,3 5,7 Services

HUELGAS 3/ 119,5 47,4 63,5 136,1 129,7 69,0 20,1 308,3 186,4 146,2 196,9 133,4 136,2 STRIKES 3/
Minería 83,3 32,9 35,3 122,5 43,1 3,2 7,4 158,4 112,9 84,9 60,1 43,9 90,0 Mining
Industria 19,3 10,1 17,3 10,8 73,9 46,4 2,5 149,7 44,8 4,3 0,0 83,6 8,4 Manufacturing
Construcción 4,6 3,4 10,0 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 17,8 0,4 0,0 0,0 0,0 Construction
Otros 12,3 1,0 0,9 2,8 12,7 14,9 10,2 0,2 10,9 56,6 136,8 5,9 37,8 Others 4/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo en Empresas de 10 y más trabajadores del sector privado (ENVME).
El índice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, y las actividades primarias (agricultura, pesca y minería).
En el mes de febrero de 2008, el Ministerio de Trabajo recalculó la serie de servicios (incluye servicios a empresas, restaurantes, hoteles, establecimientos financieros y enseñanza) añadiendo los servicios
de electricidad, gas y agua.
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el régimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.
71
table 72 /

cuadro 72
ÍNDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MÁS TRABAJADORES /
MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
1/ 1/
(Índice: enero 2004=100) / (Index: January 2004=100)
Var.porcentual
CIUDADES 2009 2010 Jul-10/ Ene-jul 10/ CITIES
Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Jul-09 Ene-jul 09
PERÚ URBANO 133,4 132,1 133,5 135,7 136,7 138,7 132,6 131,6 133,2 135,9 137,3 139,2 139,7 4,7 3,3 URBAN
LIMA METROPOLITANA 133,1 131,9 132,4 133,9 134,7 136,7 131,9 131,8 134,2 136,2 137,5 139,1 139,5 4,8 3,1 METROPOLITAN LIMA
RESTO URBANO 135,0 133,2 137,6 142,0 143,4 145,3 135,0 131,0 129,7 134,7 137,5 140,5 141,1 4,5 3,7 REST OF URBAN AREAS
Abancay 114,9 114,1 120,0 122,8 127,4 126,0 111,5 103,9 107,9 114,1 118,3 120,8 121,4 5,7 16,9 Abancay
Arequipa 144,7 143,6 145,7 148,2 147,0 147,8 141,2 140,8 143,7 150,3 151,7 153,5 154,9 7,0 6,1 Arequipa
Ayacucho 142,8 141,2 157,9 157,7 158,9 159,2 122,5 116,4 133,4 149,5 150,8 153,6 155,2 8,7 4,6 Ayacucho
Cajamarca 97,2 96,3 95,7 98,3 99,4 101,1 91,0 91,3 93,3 98,5 100,0 101,5 103,1 6,1 2,1 Cajamarca
Cerro de Pasco 80,0 81,7 83,1 83,8 84,6 85,9 84,3 84,7 84,9 86,4 86,7 88,2 89,4 11,7 9,2 Cerro de Pasco
Chachapoyas 95,4 92,8 92,8 96,3 93,5 94,7 89,2 83,1 84,8 90,2 86,6 91,4 93,2 -2,3 -1,9 Chachapoyas
Chiclayo 132,1 129,4 128,4 129,9 134,6 133,7 128,4 126,5 128,0 131,7 130,5 131,7 132,1 0,0 0,4 Chiclayo
Chimbote 96,6 86,2 80,6 84,1 85,3 93,4 89,2 79,7 78,2 77,9 81,0 89,5 89,4 -7,5 -12,2 Chimbote
Chincha 143,0 144,7 174,6 186,2 187,5 184,5 168,5 158,6 145,6 164,1 167,3 162,5 160,4 12,2 3,7 Chincha
Cuzco 141,4 141,3 141,7 142,6 143,5 142,8 132,0 124,6 132,5 140,1 142,1 143,4 142,0 0,4 0,5 Cuzco
Huancavelica 158,3 163,9 165,0 167,2 165,6 167,2 154,1 136,6 138,6 148,5 151,8 152,3 155,0 -2,1 6,4 Huancavelica
Huancayo 146,1 141,9 137,0 148,4 149,5 149,5 132,5 119,6 126,5 138,4 150,1 150,5 152,2 4,2 2,5 Huancayo
Huánuco 160,1 143,5 164,1 164,9 165,5 166,9 117,9 122,0 139,4 149,5 174,6 179,1 181,4 13,3 9,1 Huánuco
Huaraz 117,0 117,5 115,5 118,0 120,6 123,0 111,1 104,9 107,7 118,7 120,4 122,4 124,0 6,0 7,1 Huaraz
Ica 161,6 158,6 203,0 227,5 217,6 223,6 216,3 208,9 153,7 153,6 160,2 168,3 165,3 2,3 6,1 Ica
Iquitos 115,5 114,9 116,6 115,6 115,2 115,4 112,7 111,2 112,7 113,6 114,3 115,9 117,2 1,5 -0,9 Iquitos
Moquegua 296,5 270,0 210,8 283,7 283,4 279,5 258,0 188,4 222,0 221,4 275,4 270,3 266,7 -4,5 14,2 Moquegua
Paita 135,2 140,0 129,1 122,5 134,9 136,0 126,1 127,4 140,4 140,9 146,5 161,9 152,3 12,7 12,6 Paita
Pisco 133,3 127,0 127,3 137,8 142,5 149,9 133,1 122,7 122,4 120,2 121,7 130,4 134,9 1,2 4,0 Pisco
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

Piura 159,6 164,6 165,9 169,7 180,1 175,6 161,2 144,8 146,8 148,3 158,7 162,3 167,0 4,6 5,2 Piura
Pucallpa 121,9 122,2 125,0 123,1 122,8 122,0 113,6 114,0 109,1 115,8 117,1 118,5 118,5 -2,8 -0,6 Pucallpa
Puerto Maldonado 110,1 113,9 117,3 116,7 108,7 108,4 95,4 90,2 94,7 102,1 111,2 111,3 109,5 -0,5 0,4 Puerto Maldonado
Puno-Juliaca 149,2 129,0 139,4 146,9 148,0 149,0 112,7 110,2 118,0 145,8 153,1 159,7 163,8 9,8 7,0 Puno-Juliaca
Sullana 106,0 104,0 100,7 110,1 117,7 131,3 131,0 123,0 122,5 116,7 115,5 116,9 120,7 13,9 12,1 Sullana
Tacna 125,1 130,7 131,3 131,6 132,4 133,1 119,0 118,4 124,8 135,6 133,3 130,9 137,1 9,6 4,6 Tacna
Talara 145,5 144,0 145,5 146,9 147,7 148,9 142,9 144,4 149,8 150,6 155,4 154,2 157,6 8,3 5,5 Talara
Tarapoto 152,8 151,9 146,5 151,7 152,2 150,8 142,9 136,9 142,6 147,8 151,5 152,8 155,5 1,8 0,0 Tarapoto
Trujillo 149,8 150,3 152,5 155,2 157,2 161,8 145,8 146,8 147,3 150,7 151,8 154,6 155,1 3,6 5,1 Trujillo
Tumbes 119,1 114,3 112,1 114,4 113,9 114,5 106,9 104,8 101,1 109,1 104,7 106,0 107,7 -9,6 -2,7 Tumbes

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo en Empresas de 10 y más trabajadores del sector privado (ENVME).
El índice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, así como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minería).

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.
72
table 74 /

cuadro 74
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
Var %
2009 2010 Set 2010 / Acumulado a setiembre
Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Set 2009 2009 2010 Var %

I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 279 - 13 21 -4 093 2 527 449 1 417 2 345 493 504 -1 871 1 223 170 1 902 7 257 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 4 771 5 023 5 089 5 347 6 355 5 117 6 742 8 552 5 677 5 628 5 734 6 238 5 846 22,5 45 253 55 889 23,5 A. CURRENT REVENUES 2/

B. GASTOS NO FINANCIEROS 4 497 5 131 5 112 9 451 4 209 4 674 5 341 6 216 5 197 5 134 7 611 5 026 5 692 26,6 43 585 49 099 12,7 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

a. GASTOS CORRIENTES 3 481 3 817 3 949 5 899 3 680 3 694 3 965 3 826 3 858 3 696 6 560 3 797 3 988 14,6 34 851 37 064 6,4 a. CURRENT EXPENDITURE
1. Remuneraciones 1 202 1 212 1 209 1 664 1 391 1 330 1 149 1 195 1 248 1 237 1 534 1 283 1 287 7,1 11 083 11 654 5,2 1. Wages and salaries
2. Bienes y servicios 999 1 064 1 327 2 331 724 1 150 1 277 1 298 1 128 1 191 1 144 1 169 1 279 28,1 8 640 10 360 19,9 2. Goods and services
3. Transferencias 1 281 1 541 1 413 1 904 1 564 1 214 1 539 1 333 1 482 1 268 3 881 1 345 1 423 11,1 15 129 15 050 -0,5 3. Transfers
- Pensiones 336 330 329 476 445 328 328 322 323 331 440 351 345 2,7 3 167 3 214 1,5 - Pensions
- ONP - Fonahpu 139 185 135 336 156 159 159 221 161 161 266 161 161 16,4 1 574 1 605 2,0 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 276 263 278 282 295 284 224 251 274 261 267 260 298 7,8 2 191 2 412 10,1 - Foncomun
- Canon 171 107 108 105 111 23 212 114 140 98 2 427 139 127 -25,6 3 314 3 391 2,3 - Royalties
- Otros 359 656 564 705 558 420 616 425 584 419 481 433 491 37,0 4 883 4 428 -9,3 - Others
b. GASTOS DE CAPITAL 1 016 1 314 1 163 3 552 529 980 1 375 2 390 1 339 1 438 1 051 1 229 1 704 67,7 8 734 12 035 37,8 b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Formación bruta de capital 785 1 027 877 2 933 185 495 719 1 564 971 1 145 893 982 1 233 57,1 5 230 8 187 56,6 1. Gross capital formation
2. Otros 231 287 286 619 344 485 656 826 367 293 159 247 471 103,3 3 504 3 848 9,8 2. Other

C. INGRESOS DE CAPITAL 5 96 44 12 381 7 15 9 13 10 6 10 16 215,4 235 467 98,9 C. CAPITAL REVENUE

II. INTERESES 285 453 455 103 394 864 319 299 429 87 353 943 287 0,7 3 852 3 976 3,2 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna 9 68 89 19 95 675 45 23 75 21 55 836 10 7,3 1 625 1 834 12,8 1. Domestic debt
2. Deuda externa 277 385 366 84 300 189 275 275 354 66 298 107 278 0,5 2 227 2 142 -3,8 2. Foreign debt

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) -7 - 466 - 434 -4 196 2 133 - 414 1 098 2 046 64 416 -2 224 279 - 117 -1 950 3 280 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO 7 466 434 4 196 -2 133 414 -1 098 -2 046 - 64 - 416 2 224 - 279 117 1 950 -3 280 IV. NET FINANCING
1. Externo 30 94 - 91 1 101 131 - 20 - 155 -1 866 - 65 5 - 42 141 73 3 134 -1 798 1. Foreign
- Desembolsos 214 465 232 1 322 162 149 50 4 755 257 187 25 318 282 7 533 6 186 - Disbursements
- Amortizaciones - 185 - 372 - 323 - 221 - 30 - 168 - 206 -6 621 - 323 - 182 - 68 - 177 - 209 -4 400 -7 984 - Amortization
nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

2. Interno - 23 372 524 3 094 -2 264 434 - 942 - 180 1 - 422 2 267 - 420 44 -1 284 -1 482 2. Domestic
3. Privatización 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 3. Privatization

Nota: Note:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 3 418 3 795 3 856 7 724 3 323 3 497 3 789 4 571 3 866 4 022 4 159 3 842 4 368 27,8 30 597 35 436 15,8 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAGOS POR CRPAO's 785 1 027 877 2 933 185 495 719 1 564 971 1 145 893 982 1 233 57,1 5 016 8 187 63,2 PAYMENTS OF CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 3 766 4 270 4 403 6 002 4 074 4 558 4 285 4 125 4 287 3 784 6 913 4 740 4 276 13,5 38 704 41 041 6,0 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 1 004 752 686 - 655 2 280 559 2 458 4 427 1 390 1 844 -1 179 1 498 1 570 6 549 14 848 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 22 de octubre de 2010 en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN y Sunat.


74

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


table 75 /

cuadro 75
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TÉRMINOS REALES /
CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
1/ 1/
(Millones de nuevos soles de 1994) / (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2009 2010 Set 2010 / Acumulado a setiembre
Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Set 2009 2009 2010 Var %
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 145 -7 11 -2 121 1 306 231 728 1 204 252 257 - 953 621 87 985 3 733 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 2 480 2 608 2 645 2 771 3 283 2 635 3 463 4 391 2 908 2 875 2 919 3 167 2 969 19,7 23 466 28 610 21,9 A. CURRENT REVENUES 2/

B. GASTOS NO FINANCIEROS 2 338 2 664 2 657 4 898 2 175 2 407 2 743 3 192 2 662 2 623 3 874 2 552 2 891 23,6 22 602 25 118 11,1 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

a. GASTOS CORRIENTES 1 810 1 982 2 053 3 057 1 901 1 902 2 036 1 964 1 976 1 889 3 339 1 928 2 026 11,9 18 074 18 962 4,9 a. CURRENT EXPENDITURE
1. Remuneraciones 625 630 628 862 719 685 590 613 639 632 781 651 653 4,6 5 748 5 965 3,8 1. Wages and salaries
2. Bienes y servicios 519 552 690 1 208 374 592 656 666 578 609 582 594 649 25,1 4 481 5 300 18,3 2. Goods and services
3. Transferencias 666 800 734 987 808 625 791 685 759 648 1 976 683 723 8,5 7 846 7 697 -1,9 3. Transfers
- Pensiones 175 171 171 247 230 169 169 165 165 169 224 178 175 0,4 1 643 1 645 0,2 - Pensions
- ONP - Fonahpu 72 96 70 174 81 82 82 113 83 82 135 82 82 13,8 816 821 0,6 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 144 137 145 146 152 146 115 129 140 133 136 132 151 5,3 1 136 1 235 8,6 - Foncomun
- Canon 89 56 56 55 57 12 109 59 72 50 1 236 71 65 -27,3 1 718 1 729 0,6 - Royalties
- Otros 187 340 293 365 288 216 316 218 299 214 245 220 250 33,8 2 533 2 267 -10,5 - Others
b. GASTOS DE CAPITAL 528 682 605 1 841 273 505 706 1 227 686 734 535 624 865 63,8 4 528 6 156 36,0 b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Formación bruta de capital 408 534 456 1 520 96 255 369 803 497 585 454 499 626 53,5 2 712 4 185 54,3 1. Gross capital formation
2. Otros 120 149 149 321 178 250 337 424 188 149 81 125 239 98,6 1 816 1 972 8,6 2. Other

C. INGRESOS DE CAPITAL 3 50 23 6 197 3 8 5 6 5 3 5 8 208,1 122 241 97,9 C. CAPITAL REVENUE

II. INTERESES 148 235 236 53 204 445 164 153 219 45 180 479 146 -1,6 1 999 2 035 1,8 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna 5 35 46 10 49 347 23 12 38 11 28 425 5 4,8 844 938 11,1 1. Domestic debt
2. Deuda externa 144 200 190 43 155 97 141 141 181 34 152 54 141 -1,8 1 155 1 097 -5,0 2. Foreign debt

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) -3 - 242 - 225 -2 174 1 102 - 213 564 1 051 33 213 -1 132 142 - 59 -1 014 1 698 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO 3 242 225 2 174 -1 102 213 - 564 -1 051 - 33 - 213 1 132 - 142 59 1 014 -1 698 IV. NET FINANCING
1. Externo 15 49 - 47 571 68 - 10 - 80 - 958 - 33 3 - 22 72 37 1 618 - 924 1. Foreign
- Desembolsos 111 242 120 685 84 77 26 2 441 132 95 13 161 143 3 902 3 172 - Disbursements
- Amortizaciones - 96 - 193 - 168 - 115 - 16 - 87 - 106 -3 400 - 165 - 93 - 34 - 90 - 106 -2 284 -4 096 - Amortization
2. Interno - 12 193 273 1 603 -1 170 224 - 484 - 92 1 - 215 1 154 - 213 22 - 657 - 774 2. Domestic
3. Privatización 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52 0 3. Privatization
Nota: Note:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 1 777 1 970 2 005 4 002 1 717 1 801 1 946 2 347 1 980 2 055 2 117 1 950 2 218 24,8 15 868 18 132 14,3 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OF


PAGOS POR CRPAO's 408 534 456 1 520 96 255 369 803 497 585 454 499 626 53,5 2 602 4 185 60,8 PAYMENTS OF CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 1 958 2 217 2 289 3 110 2 105 2 347 2 200 2 118 2 196 1 933 3 519 2 407 2 172 10,9 20 073 20 997 4,6 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 522 391 356 - 340 1 178 288 1 262 2 273 712 942 - 600 761 798 3 393 7 613 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 22 de octubre de 2010 en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN y Sunat.


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas
75
table 76 /

cuadro 76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
Var %

2009 2010 Set 2010 / Acumulado a setiembre

Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Set 2009 2009 2010 Var %

INGRESOS CORRIENTES 4 771 5 023 5 089 5 347 6 355 5 117 6 742 8 552 5 677 5 628 5 734 6 238 5 846 22,5 45 253 55 889 23,5 CURRENT REVENUES

a. INGRESOS TRIBUTARIOS 4 169 4 417 4 457 4 763 5 625 4 334 5 522 7 508 4 881 4 892 5 039 5 344 5 086 22,0 38 928 48 230 23,9 a. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 1 463 1 594 1 563 1 722 2 315 1 854 2 643 3 991 1 849 1 740 1 914 1 754 1 753 19,9 15 468 19 815 28,1 1. Income tax

- Personas Naturales 401 439 445 471 695 368 432 840 517 442 483 471 451 12,5 4 252 4 700 10,5 - Individual

- Personas Jurídicas 1 031 1 140 1 099 1 220 1 594 1 432 1 425 1 261 1 229 1 244 1 404 1 251 1 280 24,1 8 810 12 120 37,6 - Corporate

- Regularización 30 14 19 31 27 54 787 1 890 103 54 28 32 22 -27,6 2 406 2 995 24,5 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 126 119 127 123 124 113 148 138 119 142 156 175 175 38,8 1 125 1 290 14,7 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2 400 2 528 2 581 2 699 3 130 2 534 2 776 2 903 2 710 2 823 2 914 3 132 3 061 27,6 21 712 25 983 19,7 3. Value - added tax

- Interno 1 400 1 460 1 508 1 564 1 988 1 445 1 458 1 667 1 568 1 585 1 584 1 588 1 586 13,3 12 790 14 470 13,1 - Domestic

- Importaciones 1 000 1 068 1 073 1 135 1 142 1 088 1 318 1 236 1 142 1 238 1 330 1 544 1 475 47,5 8 922 11 513 29,0 - Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 279 386 410 394 470 288 321 496 330 379 402 435 368 31,7 2 957 3 490 18,0 4. Excise tax

- Combustibles 116 229 232 222 227 136 131 299 159 193 204 253 186 59,8 1 572 1 788 13,7 - Fuels

- Otros 163 157 178 172 243 152 190 197 171 186 199 181 182 11,7 1 384 1 702 22,9 - Other

5. Otros ingresos tributarios 408 394 467 424 252 196 243 581 410 386 426 410 402 -1,5 3 116 3 306 6,1 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 2/ - 506 - 604 - 690 - 598 - 667 - 652 - 610 - 599 - 538 - 578 - 774 - 561 - 673 33,1 -5 449 -5 653 3,7 6. Tax refund 2/

b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 601 606 633 584 730 783 1 221 1 044 795 736 695 894 760 26,5 6 325 7 658 21,1 b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 22 de octubre de 2010 en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

Fuente: MEF, BN y Sunat.


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas
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table 77 /

cuadro 77
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TÉRMINOS REALES /
CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
1/ 1/
(Millones de nuevos soles de 1994) / (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2009 2010 Set 2010 / Acumulado a setiembre
Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Set 2009 2009 2010 Var %

INGRESOS CORRIENTES 2 480 2 608 2 645 2 771 3 283 2 635 3 463 4 391 2 908 2 875 2 919 3 167 2 969 19,7 23 466 28 610 21,9 CURRENT REVENUES

a. INGRESOS TRIBUTARIOS 2 168 2 293 2 317 2 468 2 906 2 232 2 836 3 855 2 500 2 499 2 565 2 713 2 583 19,2 20 186 24 689 22,3 a. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 760 828 812 892 1 196 955 1 357 2 049 947 889 975 891 890 17,1 8 019 10 149 26,6 1. Income tax
- Personas Naturales 209 228 232 244 359 190 222 431 265 226 246 239 229 9,9 2 205 2 407 9,2 - Individual
- Personas Jurídicas 536 592 571 632 823 738 732 647 630 635 715 635 650 21,3 4 569 6 205 35,8 - Corporate
- Regularización 16 7 10 16 14 28 404 970 53 28 14 16 11 -29,3 1 245 1 537 23,5 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 65 62 66 63 64 58 76 71 61 72 79 89 89 35,6 583 660 13,1 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 1 248 1 313 1 341 1 398 1 617 1 305 1 426 1 490 1 388 1 442 1 483 1 590 1 555 24,6 11 261 13 297 18,1 3. Value - added tax
- Interno 728 758 784 810 1 027 744 749 856 803 810 807 806 806 10,7 6 633 7 408 11,7 - Domestic
- Importaciones 520 554 558 588 590 561 677 635 585 632 677 784 749 44,1 4 627 5 889 27,3 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 145 200 213 204 243 148 165 255 169 194 205 221 187 28,7 1 533 1 786 16,5 4. Excise tax
- Combustibles 60 119 120 115 117 70 67 153 82 99 104 128 94 56,1 815 915 12,2 - Fuels
- Otros 85 81 93 89 126 78 98 101 88 95 101 92 93 9,1 718 871 21,4 - Other
5. Otros ingresos tributarios 212 204 243 220 130 101 125 298 210 197 217 208 204 -3,7 1 616 1 691 4,6 5. Other tax revenue
6. Devoluciones 2/ - 263 - 314 - 359 - 310 - 345 - 336 - 313 - 308 - 275 - 296 - 394 - 285 - 342 30,0 -2 826 -2 893 2,4 6. Tax refund 2/

b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 313 315 329 302 377 403 627 536 407 376 354 454 386 23,6 3 280 3 921 19,5 b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 22 de octubre de 2010 en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

Fuente: MEF, BN y Sunat.


nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


77
table 78 /

cuadro 78
1/
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PÚBLICO /
1/
PUBLIC TREASURY CASH FLOW

Var %
2009 2010 Set 2010 / Acumulado a setiembre
Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Set 2009 2009 2010 Var %

A. MONEDA NACIONAL A. DOMESTIC CURRENCY


(Millones de Nuevos Soles) (Millions of Nuevos Soles)

I. INGRESOS 3 553 3 806 3 941 3 665 5 406 3 846 5 434 6 602 4 332 4 510 1 674 4 326 4 542 27,8 32 589 40 673 24,8 I. REVENUES
Recaudación 4 283 4 614 4 695 4 888 5 782 4 580 5 670 7 595 4 975 5 008 5 339 5 386 5 250 22,6 40 785 49 587 21,6 Tax revenue
Devolución de impuestos y débitos 2/ - 1 790 - 2 042 - 1 720 - 2 891 - 1 790 - 1 655 - 2 863 - 2 041 - 1 875 - 1 701 - 4 779 - 2 542 - 2 378 32,8 -16 138 -21 622 34,0 Tax refund and debits 2/
Otros Ingresos 1 060 1 234 966 1 668 1 413 921 2 627 1 047 1 232 1 203 1 114 1 481 1 670 57,5 7 942 12 708 60,0 Other revenues

II. EGRESOS - 3 424 - 4 155 - 4 912 - 6 254 - 3 982 - 4 705 - 3 685 - 4 467 - 3 733 - 3 596 - 3 955 - 5 903 - 3 605 5,3 -33 034 -37 632 13,9 II. PAYMENTS
Gasto no financiero comprometido 3/ - 3 412 - 4 074 - 3 823 - 6 246 - 3 898 - 4 024 - 3 494 - 4 425 - 3 648 - 3 558 - 3 875 - 3 552 - 3 600 5,5 -31 295 -34 073 8,9 Non-financial expenditures 3/
Gasto financiero - 12 - 81 - 1 089 - 8 - 85 - 682 - 191 - 43 - 84 - 38 - 80 - 2 351 - 5 -53,6 -1 739 -3 559 104,7 Financial expenditure

III. RESULTADO DEL MES (I+II) 129 - 349 - 972 - 2 589 1 424 - 859 1 749 2 134 600 914 - 2 280 - 1 578 937 - 445 3 041 III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCIAMIENTO (-III) - 129 349 972 2 589 - 1 424 859 - 1 749 - 2 134 - 600 - 914 2 280 1 578 - 937 445 -3 041 IV. FINANCING (-III)
Bonos 271 321 975 244 300 246 86 935 234 271 651 1 729 237 1 566 4 689 Bonds
Pagos netos de meses anteriores 239 191 362 1 089 - 659 219 - 639 176 135 142 - 340 153 - 430 850 -1 241 Floating debt variation
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera - 290 - 288 0 0 0 0 0 0 0 0 - 424 - 280 - 279 -2 095 - 982 Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(En US$) -$100 -$100 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 -$150 -$100 -$100 -$ 700 -$ 350 (US$)
Flujo de caja - 349 126 - 366 1 256 - 1 065 393 - 1 197 - 3 245 - 969 - 1 327 2 393 - 25 - 465 124 -5 507 Cash flow

Nota:
Posición de las cuentas disponibles 6 964 6 838 7 204 5 947 7 012 6 619 7 815 11 060 12 029 13 357 10 964 10 989 11 454 6 964 11 454 Deposits of Public Treasury in domestic currency
Posición Global de Tesoro Público 21 801 21 074 21 225 19 616 20 253 19 960 20 833 24 372 25 125 25 930 25 978 25 684 25 562 21 801 25 562 Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Compromisos pendientes de cobro 4/ 2 251 2 661 2 808 3 509 2 851 3 070 2 431 2 607 2 743 2 885 2 554 2 707 2 277 2 251 2 277 Floating debt 4/
Saldo de Bonos Soberanos 20 865 21 139 21 115 21 312 21 620 21 877 21 812 22 766 22 989 23 215 23 821 24 008 24 220 20 865 24 220 Bonds stock

B. MONEDA EXTRANJERA B. FOREIGN CURRENCY


(Millones de US dólares) (Millions of US dollars)

I. INGRESOS 5/ 50 162 42 49 190 36 - 66 52 6 57 59 39 42 -15,9 397 414 4,3 I. REVENUES

II. EGRESOS 6/ - 165 - 258 - 238 - 116 - 118 - 116 - 169 - 760 - 233 - 93 - 129 - 83 - 193 17,3 -2 195 -1 894 -13,7 II. PAYMENTS 5/

III. RESULTADO DEL MES (I+II) - 115 - 96 - 196 - 67 71 - 80 - 235 - 708 - 227 - 35 - 71 - 44 - 151 -1 798 -1 480 III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCIAMIENTO (-III) 115 96 196 67 - 71 80 235 708 227 35 71 44 151 1 798 1 480 IV. FINANCING (-III)
Desembolsos y Bonos 0 140 20 370 50 0 0 0 0 50 0 0 50 2 107 150 Disbursements
Privatización 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 0 Privatization
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 150 100 100 700 350 Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Flujo de caja 15 - 144 176 - 303 - 121 80 235 708 227 - 15 - 79 - 56 1 -1 035 980 Cash flow
nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

Nota: Note:
Saldo Cuentas Tesoro Público en moneda extranjera 7/ 3 884 4 028 3 852 4 155 4 276 4 196 3 961 3 253 3 026 3 041 3 120 3 176 3 175 3 884 3 175 Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatización y Promcepri 14 14 10 10 11 11 12 12 12 19 20 20 20 14 20 Privatization and Promcepri
Otras cuentas disponibles 1 856 1 977 1 811 2 112 2 215 2 135 2 004 1 280 1 069 786 849 916 920 1 856 920 Other available accounts
Cuentas intangibles 2 015 2 037 2 031 2 033 2 051 2 051 1 945 1 960 1 945 2 236 2 252 2 240 2 235 2 015 2 235 Intangible accounts

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 22 de octubre de 2010 en la Nota Semanal N° 41 (29 de octubre de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de enero de 2005, incluye el pago al Banco de la Nación por concepto de comisión de tesorería.
3/ Incluye la transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales vía el Fondo de Compensación Regional -Foncor-.
4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Público y que aún no ha sido atendido financieramente.
5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Público neto de los egresos diferentes al servicio de deuda. En abril de 2009 los ingresos son negativos por una transferencia de US$ 56 millones al Banco de la Nación para el pago de deuda en mayo.
6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programación del Comité de Caja debido a que el servicio de deuda programado por éste, incluye los vencimientos de los primeros días del mes siguiente.
7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Público en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatización y Promcepri, las otras cuentas disponibles (básicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilización Fiscal, Fondo de Protección al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Perú, Fondo de Compensación Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).

Nota: Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Público con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran además otras fuentes como son los préstamos externos dirigidos a proyectos de inversión,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales vía el Fondo de Compensación Municipal.

Fuente: MEF, BCRP y BN.


Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas
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notas
notes /

NOTAS / NOTES

* Las estadísticas monetarias están valuadas al tipo de cambio bancario


promedio compra y venta de fin de período, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.

Estos tipos de cambio son:

FECHA S/. / US$


2008 Mar. 2,75
Jun. 2,97
Set. 2,98
Dic. 3,14
2009 Ene. 3,18
Feb. 3,25
Mar. 3,16
Abr. 2,99
May. 2,99
Jun. 3,01
Jul. 2,99
Ago. 2,95
Set. 2,89
Oct. 2,90
Nov. 2,88
Dic. 2,89
2010 Ene. 2,86
Feb. 2,85
Mar. 2,84
Abr. 2,85
May. 2,84
Jun. 2,83
Jul. 2,82
Ago. 2,80
Set.22 2,79
Set.30 2,79
Oct.22 2,79

En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales


pueden diferir de la suma de las partes.

nota semanal / NOTAS / NOTES

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