Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Ruta
Constructora
Agenda de Paz Nariño
ONU Mujeres:
Diana Hidalgo
Apoyo Académico
Jackeline Ruano
Carolina Zúñiga
Registro fotográfico
Agenda de Paz
Diseño y diagramación
Cristina Aza Tenganán
Impresión:
Ingeniatte / 7299907 / Pasto
La Caja de Herramientas para la Paz se complementa así mismo con otros tres
documentos claves. El primero, un resumen analítico del Plan Estratégico de
Paz; el segundo, un análisis a profundidad de la articulación de Agenda de Paz
Nariño y el Plan Estratégico de Paz del departamento, dos procesos que nacen
de la misma experiencia de construcción y visión de la paz, aunque situados
en ámbitos diferentes –el primero desde la participación ciudadana y el se-
gundo desde la formulación y sustentación técnico-académica– y que están
igualmente enmarcados en el actual contexto histórico de los Diálogos de Paz
de La Habana y el inminente escenario del posacuerdo, circunstancias ambas
que requieren de una lectura conjunta y complementaria. Finalmente, un ter-
cer documento sobre Pasto como ciudad región, lugar que recopila, agrupa y
expresa las múltiples necesidades del Departamento.
La riqueza de los contenidos de estos documentos refleja la amplia participa-
ción comunitaria y la estrategia comunicacional que la hizo posible y visible,
una estrategia de comunicación alternativa y autónoma cuyos protagonistas
fueron periodistas regionales y comunicadores sociales profesionales y empí-
ricos. A su vez, los medios de difusión fueron las emisoras comunitarias e indí-
genas, los canales locales de televisión y las redes sociales. En el contexto de
estos procesos, la estrategia comunicacional de Agenda de Paz, aún en medio
de múltiples dificultades y limitaciones, se convirtió en un hito, indicándonos
que la comunicación transparente y al servicio de los territorios constituye un
importante músculo para impulsar la construcción de la paz.
Las Naciones Unidas y, en particular el PNUD, apoyan una visión de paz terri-
torial e incluyente, una paz construida desde los territorios con amplia partici-
pación ciudadana. Por eso hemos contribuido al proceso Agenda de Paz Nari-
ño, que surge de iniciativas territoriales de construcción de paz, potenciando
espacios de dialogo entre autoridades nacionales, autoridades territoriales y
sociedad civil.
Superar las diferencias históricas mediante el diálogo es el gran reto que tie-
nen las regiones y comunidades de Colombia. Uno de los caminos es la ruta de
construcción colectiva de paz que realiza la Agenda de Paz del departamento
de Nariño, recopilando propuestas que surgen de la participación ciudadana.
Arnaud Peral
Director de País
PNUD - Colombia
Fotografía: Ramiro Amaya -© 2016
contenido Pag.
Introducción 14
13
INTRODUCCIÓN
El conflicto armado en Colombia ha impactado de manera diferenciada en las
distintas regiones del país. En el caso del Departamento de Nariño, este fenó-
meno se inicia en los años ochenta, cuando se identifica la presencia y la mani-
festación de acciones violentas por parte de grupos insurgentes como el frente
Comuneros de Sur del ELN, los frentes 8, 29, 32, y 48 de las FARC y la disidencia
del EPL, llamada Aldemar Londoño (Zúñiga, 2000). Esta situación se vuelve más
crítica desde finales de los años noventa y perdura hasta la actualidad.
Tabla 1: Víctimas
del conflicto armado
Desplazamiento forzado, en el Departamento
masacres, secuestros, de Nariño
homicidios, minas antipersonal, Fuente: Adaptado de Red Nacional
desaparición forzada, entre otros. de Información al Servicio de
las Víctimas (2016, junio 1).
Registro Único de Víctimas (RUV).
Recuperado de rni.unidadvictimas.
gov.co/RUV
14 Agenda de paz
A finales del año 2012, el Gobierno de Juan Manuel Santos y las Fuerzas Ar-
madas Revolucionarias de Colombia–Ejercito del Pueblo (FARC-EP) deciden
iniciar un proceso de negociación basado en seis puntos establecidos en el
texto del Acuerdo General para la terminación del conflicto y la construcción
de una paz estable y duradera (Gobierno de la República de Colombia, 2012).
Esta decisión, trascendental para el país, se enfocó entonces en conseguir la
paz por la vía de la negociación política, con la aspiración de detener varias
décadas de guerra y de enfrentamiento que han afectado directamente a la
población civil y las comunidades vulnerables.
Esta agenda del Acuerdo General para la terminación del conflicto y la cons-
trucción de una paz estable y duradera contiene los siguientes puntos:
5. Víctimas.
15
Ejes temáticos de
Agenda de Paz Nariño
Como puede verse, estos son temas centrales para la formulación y puesta
en marcha de políticas públicas en el escenario del posacuerdo e implican la
alianza entre diferentes actores sociales en todos los niveles (sociedad civil,
institucionalidad pública, ONGs, gremios, etc.).
16 Agenda de paz
1. Contexto
socio-histórico
de Agenda de Paz
Nariño
17
La propuesta de Agenda de Paz Nariño parte Intensidad del conflicto
de reconocer dos grandes dinámicas socio-po- armado en el Departamento
líticas presentes en el territorio nariñense. Por
un lado, las conflictividades históricas asocia- de Nariño
das a su condición de departamento periférico:
altas tasas de desigualdad social, altos índices
de pobreza, necesidades básicas insatisfechas,
bajo desarrollo industrial, escasas fuentes de
empleo y, desde mediados de los años ochenta,
la dinámica del conflicto armado colombiano, el
narcotráfico y los cultivos ilícitos. Por otro lado,
se reconoce el amplio repertorio de acciones co-
lectivas y de movilizaciones sociales enfocadas,
en primera instancia, en la lucha por las reivindi-
caciones sociales y, desde finales de los noventa,
en protestas en contra del secuestro y los ata-
ques armados y a favor de la defensa de la vida y
protección de los derechos humanos y la cons-
trucción de paz (Agenda de Paz Nariño, 2014).
Tabla 3:
Fuente: Adaptado de http://instituto-sur-
isais.blogspot.com.co/2015/03/30-anos-
de-guerra-en-narino.html INSTITUTO SUR
ISAIS.
20 Agenda de paz
1.1. Agenda
de paz
Nariño
21
1.1.1. ¿Cómo surge Agenda
de Paz Nariño?
Es un proceso social de
construcción colectiva de Involucra la participación, el encuentro
una visión político-terri- y el diálogo entre la sociedad nariñense en su
torial de paz, de y para la pluralidad y diversidad
sociedad nariñense.
La premisa orientadora
Busca determinar hacia dónde va y qué quiere
del proceso fue: la sociedad nariñense en términos de
“La paz en Nariño es una construcción de paz
tarea conjunta, perma-
nente e impostergable”.
Figura 4. Agenda
de paz Nariño Implica el reconocimiento del territorio como
Fuente: Proceso Agenda de Paz el potencial político, identitario y afectivo
Nariño. construido por la sociedad nariñense
en su relación con el medio físico-natural
y socio-cultural
23
1.2. ASPECTOS
MEtodológicos
de Agenda
de Paz
24 Agenda de paz
1.2.1. Fundamentos
La clave para estructurar adecuadamente la ruta metodológica del proceso fue
reconocer la existencia de otros procesos y un repertorio de acciones, tanto
institucionales como sociales, existentes en el territorio. Esta premisa permitió
asumir de una mejor manera el reto de poner en diálogo todas esas expresio-
nes en torno a un objetivo común: la construcción de una visión de paz regio-
nal con carácter colectivo y territorial.
25
1.2.2. fases
La Agenda de Paz Nariño
se desarrolló en cuatro
fases, todas encaminadas
a lograr la mayor par-
ticipación posible de la
población nariñense.
45
26 Agenda de paz
1.2.3. Herramientas
pedagógicas
Por su concepción y alcance Agenda de Paz Nariño es una propuesta de cons-
trucción social novedosa, razón por la cual no tenía referentes teórico–con-
ceptuales, ni tampoco instrumentales definidos. Este hecho planteó el reto de
construir una ruta metodológica pertinente y flexible, dadas las características
multiculturales del departamento y su condición de región Pacífica, Andina,
Amazónica y fronteriza, elementos que de por sí hacían compleja la tarea. Te-
niendo en cuenta lo anterior, se constituyeron las herramientas pedagógicas
como se referencian a continuación:
Figura 6. Herramientas
pedagógicas
de Agenda de Paz Nariño
Fuente: Proceso Agenda de Paz
Nariño
27
1.2.4. MOMENTOS
DEL ENCUENTRO
1. Saludo y presentación general de Agenda 4. Abordaje de los ejes temáticos de Agenda
de Paz Nariño. de Paz Nariño por grupos de trabajo. Agenda
de Paz Nariño parte de ocho ejes temáticos
2. Aportes de los y las participantes a los (ver figura 1), para los cuales se conforman
conceptos de paz, violencia, conflicto (social igual número de grupos de trabajo en los
y armado) y construcción de paz. que se construyen las miradas o visiones
3. Reflexiones de los y las participantes sobre propias sobre los elementos enunciados en
las causas del conflicto social y armado, con cada eje temático.
base en las siguientes preguntas orientadoras: 5. Plenaria y puesta en común del trabajo en
grupo. Cada grupo socializa los resultados
del eje trabajado, resultados que son retroa-
limentados por todos los y las asistentes.
Figura 7. Preguntas
orientadoras
Fuente: Proceso Agenda de Paz
Nariño
28 Agenda de paz
7. Elaboración de “protocolos”. Cada equipo de
trabajo, además de presentar las herramientas
de captura de información como listados de
asistencia, formatos de relatoría, formatos de
evaluación y activos de paz, elabora un informe
de carácter etnográfico en donde se recoge toda
la dinámica del encuentro.
29
1.2.5. Evaluación y ajuste
metodológico
Esta ruta inicial y sus herramientas se fueron adaptando a medida que el pro-
ceso avanzaba en el territorio y en los distintos escenarios de construcción co-
lectiva. Este proceso también tenía en cuenta los avances y acuerdos parciales
de la Mesa de Diálogo en La Habana, especialmente los tres acuerdos iniciales
frente a los temas de desarrollo agrario integral, participación política y drogas
ilícitas, divulgados en el mes de octubre de 2014.
Herramientas de
indagación
Figura 8. Herramientas
para la indagación
Fuente: Proceso Agenda de Paz
Nariño
30 Agenda de paz
Sin duda, uno de los hechos que fortaleció el Como consecuencia de lo anterior la metodo-
proceso de la Agenda de Paz Nariño fue la in- logía implementada en los encuentros regiona-
corporación de la perspectiva de género, la cual les de mujeres y el proceso de sistematización
permitió un análisis específico de las expresio- permitieron obtener documentos calificados
nes de hombres y mujeres facilitando, además, que recogen las propuestas de paz surgidas en
la participación femenina con sentido inclu- los encuentros realizados en el marco del “Pro-
yente. Los documentos e insumos iniciales así yecto para avanzar en la promoción efectiva del
como la metodología diseñada no disponían de liderazgo y representación política de las muje-
un enfoque de género y las propuestas de las res en las instancias de decisión del Departa-
mujeres estaban dispersas a lo largo del texto, mento de Nariño: Componente Agenda de Paz
razón por la que su lectura era una tarea com- Nariño” promovido por ONU Mujeres. Estos en-
pleja. Esta fue una debilidad metodológica en cuentros permitieron la participación de cerca
tanto no permitía la visibilización e incidencia de 300 mujeres nariñenses y sus resultados evi-
de las agendas de paz de las mujeres de dife- dencian las situaciones de riesgo, los sentires,
rentes grupos poblacionales, etareos y étnicos. los significados y las iniciativas de construcción
de paz de mujeres afro, indígenas, rurales, ur-
Este salto cualitativo de la metodología y del banas, víctimas del conflicto armado y jóvenes
proceso ayudó a configurar un nuevo imagi- del departamento.
nario colectivo basado en la participación po-
lítica con perspectiva de género, es decir, un Estos elementos de evaluación y ajuste meto-
escenario en donde las mujeres se reconocen dológico conllevaron, así, a la modificación de
y participan como gestoras de cambio e inter- los momentos y las actividades de los encuen-
vienen en los espacios de toma de decisiones tros, los cuales, en esta etapa estaban enfo-
en condiciones de igualdad y equidad frente a cados en las problemáticas específicas de los
los hombres, todo lo cual fortalece los procesos municipios, a través de preguntas orientadoras
democráticos. Partiendo de estas consideracio- sobre estas problemáticas y de alternativas de
nes, la Agenda de Paz Nariño dio apertura a es- solución que se debían plantear por parte de
pacios de discusión, diálogo e intercambio de las personas que participan; todo ello teniendo
experiencias, procesos y propuestas de mujeres siempre presente el enfoque de género.
en torno a la construcción de la paz.
31
1.2.6. PRODUCTOS
A partir de la implementación de la metodología adoptada y de las herra-
mientas pedagógicas aplicadas, se obtuvieron resultados y productos que
evidencian los aportes realizados desde los diferentes escenarios a la Agen-
da de Paz. Estos se hayan desarrollados en los textos 2, 3 y 4, aquí se descri-
ben de manera general:
32 Agenda de paz
1.2.7. Encuentros regionales
por la paz: Tumaco (Nariño)
y Sibundoy (Putumayo)
Durante 2014 y 2015, la Redprodepaz, en articulación con la Ruta Pacífica de
las Mujeres, la Red de Iniciativas de Paz desde la Base, la Oficina del Alto
Comisionado para la Paz, la Embajada de Noruega, la Embajada de Suecia, la
Embajada Suiza y un conjunto de organizaciones sociales aliadas en los terri-
torios, llevó a cabo 17 “Encuentros regionales por la paz” en los que participa-
ron de más de 7.500 personas y cerca de 2.900 organizaciones, instituciones,
gremios y empresarios.
33
1.3 ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN
34 Agenda de paz
1.3.1. ¿DE DÓNDE SURGE?
Figura 9. Estrategia de
comunicación
Fuente: Proceso Agenda de Paz
Nariño
35
La estrategia de comunicación de la Agenda parte del reconocimiento de las
falencias del modelo comunicacional imperante en la región en donde son
frecuentes las manipulaciones de la información y, sobre todo, las lecturas
parciales o sesgadas de los acontecimientos. Como es apenas obvio, estas
prácticas han limitado el ejercicio periodístico de calidad, objetivo e imparcial
y se han constituido en formas que atentan contra la libertad de prensa y de
libre expresión, condiciones necesarias y urgentes para la consolidación de un
proceso de posacuerdo desde la comunicación y la información.
36 Agenda de paz
1.3.2. PUESTA
EN MARCHA
Partiendo del mensaje estructurante de la
Agenda: “La paz en Nariño es una tarea conjun-
ta, permanente e impostergable”, el proceso
de comunicación tuvo como reto empoderar,
visibilizar y motivar la opinión de los distintos
sectores sociales y las comunidades que habi-
tan el departamento, permitiendo y promovien-
do que se evidenciara también la lógica del dis-
curso multicultural de la población nariñense:
de la Sierra a la Costa, de Norte a Sur. De esta
forma, el proceso de construcción colectiva de
paz y reconciliación permitió a estos grupos
poblacionales tan diversos coincidir en la afir-
mación de que “Nariño necesita la paz; Nariño
quiere la paz”.
37
1.3.3. El rol de
la comunicación en la
“Ruta constructora de paz”
La información se ha constituido en los últimos tiempos en un nuevo capital
simbólico que sirve como fundamento de poder a la pluralidad de ciudadanas
y ciudadanos, grupos humanos y culturas que habitan un territorio, y en el cual
éstas encuentran sentido a sus relaciones sociales. Estos procesos, claves en
la producción de sentidos, resultan necesarios para comprender y aportar en
la resolución de problemáticas tan complejas como el histórico conflicto ar-
mado colombiano y sus fenómenos colaterales. Es por esto que en el proceso
de Agenda de Paz Nariño se asume la comunicación como una dimensión
estratégica que trasciende lo instrumental y se ubica en la intersección entre
la producción de sentidos, articulados a la interrelación con las comunidades
a través de lo cultural, lo político, lo económico y lo social. La comunicación
como canal de participación ciudadana en la construcción colectiva de paz
para Nariño fue el fundamento de la “Ruta constructora de paz”.
38 Agenda de paz
Ruta Constructora
de Paz
Recorrido por los 64 municipios
del departamento recopilando
las opiniones, sugerencias y al-
ternativas de construcción de
paz por parte de las diferentes
comunidades de Nariño. Figura 11. Mapa Ruta
constructora de Paz.
39
Proceso de comunicación de la Ruta Constructora de Paz
42 Agenda de paz
Expresiones surgidas desde los territorios y difundidas por la estrategia de
comunicaciones: “píldoras para la paz”.
Subregión de Sanquianga:
Red de emisoras indígenas
“La paz es la libertad y vida abierta a la esperanza”.
RIMCOPI:
“Construir la paz con un buen trato al territorio”.
Subregión Guambuyaco:
“La paz es el camino, con educación de cali- Mesa Departamental de Mujeres:
dad, una vida digna y un sector productivo,
competitivo y sostenible”. “Las mujeres como creadoras de vida, so-
mos constructoras de paz”.
Subregión Exprovincia
de Obando
“Todos los nariñenses nos sumamos a este
proceso de construcción colectiva de paz; cree-
mos firmemente en que la paz es el camino”.
43
Participación de las audiencias en los
medios de comunicación (radio, prensa,
medios virtuales y televisión), las voces
de paz
La participación y compromiso frente al logro de la paz por parte de las au-
diencias fue fundamental en el proceso, pues permitió consolidar un ejercicio
ciudadano a través de diálogos comunitarios en los cuales los actores rurales
y urbanos contaron sus historias y reflexiones. El contacto con los medios de
comunicación permitió de alguna manera que se creara un escenario propicio
que cambiara la idea de pasividad de las audiencias; adicional, se dio una
activación de las mismas para manifestar con contundencia sus percepciones
y aportes a la paz, para hablar acerca de la urgente inclusión y reivindicación
de los derechos humanos y de la necesaria visibilización en los escenarios
públicos mediáticos.
Las voces de paz que enriquecieron el proceso fueron las voces de las víctimas
del conflicto armado, líderes sociales y comunitarios, mujeres, jóvenes, juntas
de acción comunal, organizaciones sociales, la academia, consejos comuni-
tarios, ONGs, instituciones educativas, comunidades indígenas, comunidades
afrocolombianas, campesinos, niños y niñas, ambientalistas, medios de co-
municación, comunidad LGBTI, comités de paz, confesiones religiosas, comi-
tés cívicos, institucionalidad pública y privada, y en general población de todos
los sectores y municipios visitados.
44 Agenda de paz
Herramientas comunicativas
[Ver video en : www.youtube.com/channel/UCMWVfBpQK_4NLDtmPqnG76g
Agenda de Paz Nariño (2016) en Emisora Udenar | Banco fotográfico Agenda de Paz Nariño
45
Agenda de Paz Nariño (2015). HSB Radio: Hablando de paz.| Banco fotográfico Agenda de
Paz Nariño
46 Agenda de paz
En el campo de la televisión, se elaboraron
piezas audiovisuales de registro y promoción
del proceso, creadas a partir de las vivencias y
aportes en los encuentros municipales y sec-
toriales. Las imágenes y las voces registradas
en estas piezas fueron el reflejo de la participa-
ción de más de cuatro mil nariñenses que le
dijeron sí a la construcción de paz con invalua-
bles aportes desde las 13 subregiones del De-
partamento. Este registro audiovisual es uno
de los principales aportes de Agenda de Paz
Nariño, pues permite el reconocimiento de las
realidades locales, el interés de la comunidad
nariñense por hacer parte de la construcción
de paz desde los territorios y la visibilidad de la
iniciativa ante el país.
47
Agenda de Paz Nariño. “Ruta Constructora de Paz por el Departamento de Nariño.”
En línea youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMWVfBpQK_4NLDtmPqnG76g
Finalmente, en lo que se refiere a prensa escrita, para cada uno de los encuen-
tros sectoriales, territoriales y municipales se produjeron sendos comunicados
de prensa que circularon por la mayor parte de los medios de comunicación
escrita de la región.
48 Agenda de paz
Impacto generado
Al ser uno de los componentes fundamentales del proceso de la Agenda, en el numeral si-
guiente de este texto detallaremos el impacto que generó este proceso en el Departamento.
1.3.5. Incidencia de la
estrategia de comunicación
para la paz territorial
La estrategia de comunicación implementada por la Agenda propició la reconstrucción
de la autoestima colectiva de las comunidades más apartadas y afectadas por el conflic-
to social y armado del Departamento, visibilizando las conflictividades pero también las
potencialidades de los territorios, desde los lenguajes e imaginarios propios. A través
de estos medios la población nariñense tuvo la oportunidad de manifestarse desde sus
realidades, además de conocer otras que los identifican como pobladores de un mismo
territorio, que comparten situaciones de conflicto, pero principalmente visiones de paz.
Todo esto permitió visibilizar la apropiación y discusión en los ámbitos urbano y rural
al tiempo que mostrar a la comunidad nariñense la realidad territorial en medio de un
ambiente social y político que cree firmemente en la paz para Nariño y en la terminación
del conflicto que por más de 50 años ha afectado directamente al Departamento. El
reto está en seguir promoviendo procesos informativos y periodísticos pertinentes y de
calidad que generen procesos de opinión crítica frente al conflicto armado, la paz y el po-
sacuerdo con el fin de fortalecer a la ciudadanía como agente de opinión y movilización.
49
1.4 ARTICULACIÓN
DE LA AGENDA DE PAZ,
PLAN ESTRATÉGICO
DE PAZ Y PLAN
DEPARTAMENTAL
2016 - 2019
“NARIÑO CORAZÓN
DEL MUNDO”
50 Agenda de paz
1.4.1. Agenda de Paz 1.4.2. Plan Estratégico
Nariño (APN) de Paz (PEP)
La Agenda de Paz Nariño es una construcción Por su parte, el Plan Estratégico de Paz (PEP)
colectiva de la visión político-territorial de paz es un proceso académico y técnico basado en
de la sociedad nariñense. Este proceso se llevó una metodología de planeación prospectiva y
a cabo a través de un conjunto de actividades estratégica para la gestión integral del desa-
encadenadas y complejas que tuvieron como rrollo. Su objetivo es impulsar la implementa-
eje central la constante participación ciudada- ción de programas y proyectos orientados a la
na. Este esfuerzo colectivo no se limitó a un mo- construcción de una paz duradera, para lo cual
mento coyuntural, sino que abrió paso a la arti- se asume el enfoque de derechos y el enfoque
culación con iniciativas iniciativas ya existentes territorial en el contexto del desarrollo humano
como el Plan Estratégico Departamental de Paz sostenible. El PEP es una iniciativa conjunta de
y diálogos de La Habana. A través de momen- los doctores Arnaud Peral, Director Nacional
tos de encuentro y diálogo, la Agenda reconoció del Programa de Naciones Unidas para el Desa-
la pluralidad y la diversidad del Departamento rrollo (PNUD) y Raúl Delgado Guerrero, ex Go-
como determinadores del proceso de construc- bernador del Departamento de Nariño. También
ción de paz. Su fuerza social e incidencia en contó con la colaboración de funcionarios del
la región reside en gran parte en el reconoci- PNUD en Nariño, el Departamento Nacional de
miento del territorio como el potencial político, Planeación (DNP) y la Gobernación de Nariño.
identitario y afectivo en relación con su medio
físico–natural y socio-cultural.
51
1.4.3. PUNTO DE
ENCUENTRO: APN,
PEP Y PLAN DE
DESARROLLO
DEPARTAMENTAL
El punto de articulación entre APN y PEP, parte
de reconocer que los dos procesos nacen de la
misma experiencia de construcción y prospec-
ción que ha realizado Nariño históricamente,
colocados hoy en ámbitos diferentes, pero no
contrarios, el primero desde la participación
ciudadana y el segundo desde la formulación y
sustentación técnico-académica. Los dos pro-
cesos están atravesados por el nuevo contexto
histórico que representa los diálogos de paz de
La Habana y el inminente posacuerdo que re-
presenta la firma del fin del conflicto armado. El
resultado se convierte en importante referente
para quienes, como el gobierno departamental,
deberán implementar políticas, programas, pro-
yectos y estrategias pertinentes para la cons-
trucción territorial de paz. La posibilidad de que
la articulación APN-PEP a su vez se alinee con
el Plan de Desarrollo departamental “Nariño
Corazón del Mundo”, queda abierta y cercana
a convertirse en un real proyecto político regio-
nal de paz, sin excluir otras apuestas que vayan
congregando la voluntad del pueblo nariñense
en su férrea convicción de hacer que la paz
vuelva a vivir entre nosotros.
52 Agenda de paz
Referencias
Agenda de Paz Nariño. (2014). Propuesta preliminar para su enriquecimiento
social. Pasto, Nariño: Equipo Técnico, Agenda de Desarrollo Local (ADEL).
53
Lista de Figuras y Tablas Pag.
54 Agenda de paz
agradecimientos
Agradecimiento especial a las personas que participaron y contribuyeron al
proceso de construcción colectiva de paz - Agenda de Paz Nariño 2013 - 2015
DIÓCESIS DEL SUR
Pasto: Obispo Julio Enrique Prado Bolaños - Ipiales: Obispo Arturo de Jesús
Correa Toro - Tumaco: Obispo Gustavo Girón Higuita.
55
SECRETARÍA TÉCNICA AGENDA DE PAZ NARIÑO
Zabier Hernández Buelvas
Luis Eduardo Trujillo Noguera
ACADEMIA
Jackeline Ruano - Investigadora de la Universidad de Nariño - Tesis Doctoral
Pedronel Burgos - CESMAG
Omar Gerardo Martínez- UNAD
56 Agenda de paz
Fotografía: Ramiro Amaya -© 2016