Recomendaciones para crear empresa en Colombia

Rodearse de un buen equipo de trabajo, consultar las normas para fundar una compañía, y concentrarse en
que las personas conozcan el producto o servicio antes de pensar en las ganancias, hacen parte de las
sugerencias que expertos tienen al respecto.Crear empresa en cualquier parte del mundo es un esfuerzo que
requiere, por lo menos, de una inversión de conocimientos, capital y tiempo; no obstante, el temor de
muchos emprendedores está en fracasar en el intento ¿Qué se debe tener en cuenta para alcanzar el éxito
empresarial?

Para resolver esta pregunta, El Espectador acudió a varios consultores empresariales con el fin de conseguir
algunas recomendaciones para tenerlas presentes al momento de desarrollar una idea de negocio.

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Edward Ramírez es el director de P4s.co, una red social de innovación corporativa y Emprendimiento TIC que
presta servicio de consultoría a las empresas emergentes, también conocidas como ‘startups’, afirma que una
de las principales recomendaciones es que el emprendedor se rodee de un buen grupo de trabajo para
desarrollar su idea de negocio.

Para este directivo el primer paso está en identificar que existe un problema, por ejemplo, los enormes
trancones que se arman en las horas pico. Segundo, indagar si hay un cliente que le interese el producto o
servicio con el que se busca solucionar dicha problemática, para este caso serían los conductores. Por último,
el empresario debe crear una solución adecuada, es decir una aplicación, semáforos inteligentes, pedagogía
en buenas prácticas de conducción, entre muchas otras.

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“Comparando compañías startup con negocios tradicionales, vemos un ejemplo claro, alguien pone un local
para vender ropa elegante en una zona industrial , y al cabo de tres meses, vemos el almacén cerrar sus
puertas, sin imaginarnos siquiera cuánto dinero perdieron. Una buena estrategia de validación sería revisar
cuántas personas son nuestros posibles clientes en esa zona, y determinar mediante una encuesta qué tipo
de ropa desean comprar”, explica Ramírez.

Una vez culminado el proceso anterior, descrito por el directivo como validación comercial, se recomienda
trabajar en la elaboración de un prototipo. Lo anterior le ayudará al emprendedor a comprobar si su producto
o servicio verdaderamente responde a las necesidades del mercado, además de brindar luces sobre si alguien
estaría dispuesto a pagar por ello.

“Existen varios tipos de prototipos, por ejemplo, los de baja resolución donde lo importante es poder mostrar
cómo funcionaría un servicio y las características específicas de cómo se resuelve un problema con este
producto”, destaca el consultor al añadir que también existen los de alta resolución, en estos lo importante es
que un usuario sea capaz de registrarse en línea y efectuar algunas acciones de negocio como pagos en línea,
entre otras funciones.

Una recomendación especial que da Ramírez es considerar aplicar ‘la regla del 80/20’, es decir, concentrarse
en el 20% del producto que será usado el 80% de las veces ¿suena complejo? con un ejemplo el directivo lo
explica mejor.

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“En un carro siempre se usa el motor, pero a veces se usa el aire acondicionado, luego entonces es
importante concentrarse en que el motor funcione”, es decir que la mayoría de los esfuerzos del
emprendedor deben verse enfocados en las partes claves del negocio, que lo más utilizado de su producto, o
lo más demandado de su servicio opere bien.

Mazars, por su parte, es una organización internacional que también presta servicios de consultoría
empresarial. En entrevista con El Espectador, Carlos Molano, socio director de esta empresa en Colombia,
afirmó que un aspecto clave es tener en cuenta todo el ámbito legal que gire en torno al negocio. Lo anterior
es importante puesto que el incumplimiento de las normas puede acarrear sanciones a la naciente compañía
que podrían desestabilizar su operación.

“Nuestra recomendación es realizar un análisis detallado de la normatividad aplicable al sector de la

producción en la cual invertirán, esto con el objetivo de identificar si requieren licencias de funcionamiento
previas al inicio de operaciones”, explica Mazars.