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ESPILED® LTDA es una empresa que busca posicionar dentro del mercado
de la iluminación; que proporciona lámparas tipo LED de calidad, ya que
estas son en primer lugar modelos más eficientes a la hora de producir luz,
es por ello que nos hemos enfocado en la comercializar y distribución de
lámparas tipo LED. Contamos con soluciones de iluminación LED para cada
una de las aplicaciones residenciales, comerciales e industriales, además de
contar con personal capacitado para asesorarlo dando la mejor opción en lo
estética, belleza y confort, haciendo de su elección la mejor alternativa.
c) EL PRODUCTO O SERVICIO.
ESPILED LTDA
1.1 Investigación del 1.2 localización 1.3 constitución de la 1.4 Ejecución de las 1.5 Adecuación de 1.6 Selección de
mercado empresa inversiones infraestructura personal
1.2.1 puntos 1.3.1 cámara de 1.4.1 Distribuidores 1.5.1 Diseño 1.6.1 Entrevistas
estratégicos comercio
Ruta Crítica de acuerdo al cronograma de los entregables del proyecto ESPILED LTDA:
Para esto es necesario identificar las variables pertinentes y hacer predicciones sobre los posibles valores a ganar. Los productos de nuestra empresa ESPILED®
LTDA, están generando alrededor de unas ganancias entre 35-40%. Con base a estos valores supuestos, se puede construir los estados financieros proyectados
y con dicha información, evaluar las consecuencias futuras de la toma de decisiones.
El flujo efectivo proyectado que maniobra ESPILED® LTDA teniendo en cuenta el plan de ingresos, egresos y los saldos efectivos proyectados son alrededor
$ 1.168.200.000,00 de pesos, esto con el fin de invertir o comprar productos que se encuentren en promociones; lógicamente este flujo de efectivo sabiendo
invertirlo es una buena herramienta que nos podrá generar unos buenos ingresos económicos.
El margen operativo de utilidades de ESPILED® LTDA se basa o su principal filosofía es la de generar o aumentar las ganancias sobre ventas pactadas, puesto
que es lógico que a su vez aumentaran los ingresos; ya que un margen de utilidad neto alto muestra que la empresa está en una buena posición para ganar
utilidades en el mercado actual.
capital de trabajo de dos meses (UNIDADES) por comprar 1000
VALOR
CONCEPTO UNIDAD VALOR TOTAL
$ Bombillos 8.5 w de Phillips base de $ $
8.000 casquillo 8.000 8.000.000
$ $ $ Bombillos LED en todos los formatos (9 $ $
6.000 7.500 12.000 clases) 25.500 25.500.000
$ $ $ $ $ $
$ 8.500 12.000 17.000 19.000 20.000 lámparas (5 clases) 76.500 76.500.000
$ $ $ $ $
6.500 7.800 9.000 Reflectores 23.300 23.300.000
$ $ $ $
35.000 55.000 Iluminación para avisos publicitarios 90.000 90.000.000
$ $ Iluminación para avisos con luces $ $
43.000 65.000 dinámicas 108.000 108.000.000
$ $ $ $
25.000 38.000 Iluminación para avisos decorativos 63.000 63.000.000
$ $ $ $ $
35.000 42.000 57.000 Luminarias de alumbrado público 134.000 134.000.000
$ $ $ $
23.000 45.000 Bañadores 68.000 68.000.000
$ $ $
35.000 Tubos LED T8 35.000 35.000.000
$ $ $ $ $ $
55.000 65.000 75.000 90.000 Paneles en todos los formatos 285.000 285.000.000
$ $ $ $ $ $
35.000 48.000 56.000 79.000 Paneles en todos los formatos circulares 218.000 218.000.000
Papelería $ 300.000
TOTAL $ 96.608.000
Papelería $ 300.000
Total $ 83.408.000
ACTIVOS FIJOS
CONCEPTO VALOR
Equipos de oficina $ 7.600.000
Maquinaria $ 4.600.000
Total $ 12.200.000
INVERSIÓN REQUERIDA
CONCEPTO VALOR
Capital de trabajo $ 1.386.800.000
Gastos pre- operativos $ 96.608.000
Activos fijos $ 12.200.000
total $ 1.495.608.000
METODO DE OBTENCIÓN DE INVERSIÓN REQUERIDA
CONCEPTO PORCENTAJE TOTAL
Capital socios 10% $ 149.560.800
Financiamiento MIPYMES (Gobierno) 50% $ 747.804.000
Financiamiento entidad Bancaria
independiente 40% $ 598.243.200
Total 100% $ 1.495.608.000
CARACTERISTICAS DE FINANCIAMIENTO
TASA
NOMINAL
ANNUAL
ENTIDADES PLAZO DE MESES VENCIDO
Financiamiento Mi pymes (Gobierno) 12 35%
Financiamiento entidad Bancaria independiente 12 35%
TOTAL $ 1.839.597.840
ENTREGABLES DE AREA DE GESTIÓN DE INTERESADOS (STAKEHOLDERS)
Satisfacer al cliente
Juan Carlos PEL- Espinal- en el plazo y
Uribe Cortes Gerente Tolima Sponsor uribecortes@hotmail.com presupuesto ofertado Fuerte Interno Apoyo
PEL-
Director
de
Yeison ventas y
Andrés asesor Satisfacer al cliente
Moreno de Espinal- Ingeniero en la venta del
Lozano ventas Tolima eléctrico yandml-619@hotmail.com producto Fuerte Externo Apoyo
PEL-
Coordin
ador de Coordinad
Oscar publicid or de Satisfacer al cliente
Eduardo ad y publicidad con la publicidad y
Bocanegra promoci Espinal- y promoción de los
Sandoval ones Tolima promoción oscarbrs1995@hotmail.com productos ofertados Fuerte Externo Apoyo
PEL-
Edward Supervi
Andrés sor de la Superviso Se encarga de vigilar
Rodríguez empres Espinal- r de la andres.morales_1997@hotmail.co y controlar a los
Morales a Tolima empresa m empleados Fuerte Interno Apoyo
Se encarga de
administrar el
ruben9816@outlook.com presupuesto y todo
Rubén Dario PEL- los gastos que se
Lamprea Administ Espinal- administra generan en la
Huertas ración Tolima ción empresa Fuerte Interno Apoyo
PEL-
María Secretar
Camila ia de Se encarga de todos
Romero gerente Espinal- los documentos de la
Cortez general Tolima Secretaria Mcromero31@misena.edu.co empresa Fuerte interno Apoyo
PEL-
Natalia Cajera Se encarga de recibir
Varón de Espinal- el pago de la venta
Flórez ventas Tolima Cajera nataliavf26@gmail.com del producto Fuerte Externo Apoyo
PEL-
Asistent
e de Se encarga de ayudar
Jorge publicid al coordinador de
Enrique ad y publicidad y
Cardozo promoci Espinal- promoción de la
Cardoso ón Tolima Asistente jenrquecardozo18@gmail.com empresa Fuerte Interno Apoyo
PEL-
secretari Se encarga de los
a del asuntos
Karen director administrativos y de
Dahiana administ Espinal- ayudar al director
Zarta rativo Tolima Secretaria dahiana3029@gmail.com administrativo Fuerte Interno Apoyo
PHILIPS
- se encarga de
Proveed Bogotá suministrar los
Proveedores or D.C Proveedor colombialedscol@hotmail.com.co productos a ESPILED Fuerte Externo
persona se encarga de
s del Espinal- comprar los productos
Cliente Espinal Tolima Cliente de la empresa Fuerte Externo
SIGLAS DEL
NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO
ESTRATEGIA
STAKEHOLDER POTENCIAL PARA
INTERESES DEL EVALUACIÓN DEL OBSERVACIONES
(PERSONAS O GANAR SOPORTE O
PROYECTO IMPACTO Y COMENTARIOS
GRUPOS) REDUCIR
OBSTACULOS
Informar continuamente
Sponsor Ing. Satisfacer al cliente en sobre el desempeño de la
Juan Carlos el plazo y presupuesto Muy alto empresa, los problemas
Uribe Cortes ofertado encontrados, y solicitar
soporte de ser necesario
Informar las ventas
Ing. eléctrico. Cumplir con las
necesarias de los
Yeison Andrés ventas de los Muy Bajo
productos y desarrollo del
Moreno Lozano productos ofertados
plan de encargo.
Coordinador o
Informar sobre los
cooperador de
Cumplir con la soportes de la publicidad
publicidad. Oscar
publicidad de los Bajo de los productos y dar a
Eduardo
productos ofertados. conocer los productos a
Bocanegra
los clientes.
Sandoval
Informar sobre el manejo
Supervisor. Cumplir con las que lleva cada empleado
Edward Andrés obligaciones de y realizar sus
Alto
Rodríguez supervisar a los conocimientos, ayudar en
Morales empleados lo que necesiten cada uno
de los empleados
Adm. Empresas. Cumplir con lo
Informar sobre los costos
Rubén Dario administrativo de la Alto
totales de la empresa
Lamprea Huertas empresa
Dirección: Bogotá
Ciudad: Bogotá
E-mail: uribecortes@hotmail.com
Dirección: Espinal-Tolima
Ciudad: Espinal-Tolima
E-mail: andres.morales_1997@hotmail.com
Dirección: Espinal-Tolima
Ciudad: Espinal-Tolima
E-mail: yandml-619@hotmail.com
Dirección: Espinal-Tolima
Ciudad: Espinal-Tolima
E-mail: oscarbrs1995@hotmail.com
Dirección: Espinal-Tolima
Ciudad: Espinal-Tolima
E-mail: ruben9816@outlook.com
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD: En está verificamos cuales son las inversiones que requiere el proyecto
en general.
ENTRADAS:
Esta es la cuarta entrada del proyecto.
SALIDAS:
-
RESPONSABLES:
Los socios
RECURSOS:
-
SUBCONTRATOS:
No hay
ESTIMACIÓN DE LA ACTIVIDAD
DURACIÓN: 14 COSTO: 1.386.800.000
FECHA DE INICIO: 28/03/2019 FECHA DE FINALIZACIÓN: 12/04/2019
DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DETALLADA DE LA (EDT)
INFORMACIÓN DE ACTIVIDAD:
ID: E #EDT: 1.5
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
Adecuación de la infraestructura
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD: Se encarga de mirar la adecuación donde se va a realizar las ventas del
proyecto.
ENTRADAS:
Esta es la quinta entrada del proyecto.
SALIDAS:
-
RESPONSABLES:
Todos los empleados del proyecto.
RECURSOS:
-
SUBCONTRATOS:
No hay
ESTIMACIÓN DE LA ACTIVIDAD
$
DURACIÓN: 14 COSTO: 1.550.000,00
FECHA DE
FECHA DE INICIO: 13/04/2019 FINALIZACIÓN: 29/04/2019
DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DETALLADA DE LA (EDT)
INFORMACIÓN DE ACTIVIDAD:
ID: F #EDT: 1.6
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
Selección de personal (Empleados)
b) INSTALACIONES Y MEJORAS.
Las mejoras que se buscan hacer son las de remodelación para ordenamiento y
ampliación de productos.
c) ESTRATEGIAS Y PLANES.
prevención
importante
intolerable
moderado
colectivas
individual
tolerable
RIESGOS DETECTADOS
media
trivial
baja
alta
competencia en el mercado por
x x x
empresas más grandes
precios elevados por escases de
x x x
producto
falta de productos por ventas elevadas x x x
problema de depender de uno o pocos
clientes que decide cambiarnos por otro, x x x
seguramente.
grandes créditos a clientes que
representan montos importantes pueden x x x
sufrir algún tipo de dificultad económica
al no conocer la innovación en nuevos
productos no puede haber grandes x x x
ventas
arriendo del local demasiado costoso x x
el punto de venta no es el adecuado x x x
mala atención a los clientes x x x
Uno de los principales riesgos en la creación de ESPILED® LTDA es el no poder tener
competitividad en el mercado de la iluminación; ya que dentro de dicho mercado existe
una gran cantidad de empresas que; además, de que ofrecen productos de muy bajo
costos, estos productos no cumplen con los estándares de calidad y mucho menos para
ser catalogadas ahorradoras tipo led. Es por ello que para ESPILED® LTDA este será el
principal reto, para poder posicionar en el mercado de la iluminación. Otro riesgo que se
puede llegar a presentar es la contratación de personal no idóneo para laborar dentro de
la empresa.
ANALISIS DOFA.