UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE ENFERMERÍA

TRABAJO GRUPAL

INTEGRANTES:
AVILA VERA CELIA CARLINA
MERA MACIAS MELINA STEFANIA
OÑATE TOALA CARLOS MIGUEL

MATERIA:

PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PROYETO

DOCENTE:

ING. BEATRIZ VERA VELASQUEZ, MG. SC.

PARALELO:

SEPTIMO SEMESTRE “J”

PERIODO ACADÉMICO:

ABRIL 2019 – AGOSTO 2019

AUTORES PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN ANALISIS
ESTRETEGICA

MUNCH Y Es la determinación de los Es el proceso que

GARCÍA objetivos y la elección de los consiste en decidir
cursos de acción para sobre una
lograrlos, con base en la organización ,sobre
investigación y elaboración de los recursos que se
un esquema detallado que orientan para
habrá de realizarse en un consecución de
futuro. dichos objetivos

J. A. Es el primer paso del proceso es función del

FERNÁNDEZ administrativo por medio del
ARENAS cual se define un problema,
se analizan las experiencias
pasadas y se embozan planes
y programas.
administrador,
aunque el carácter y
la amplitud de la
planeación varían con
su autoridad y con la
naturaleza de las
políticas y planes
delineados por su
superior".

JORGE L. Función administrativa Es un proceso de

ORIA continua y dinámica de Función
seleccionar entre diversas administrativa
alternativas los objetivos, continua y dinámica
políticas, procedimientos y de seleccionar entre
programas de una diversas alternativas
organización. los objetivos,
políticas,
procedimientos y
programas de una
organización
Robert Es el pensamiento que
Murdick y precede a la acción,
Joel Ross comprende el desarrollo de
las alternativas y la relación
entre ellas, como medida
necesaria de acción para
lograr un objetivo.
precede a la acción,
comprende el
desarrollo de las
alternativas y la
relación entre ellas,
como medida
necesaria de acción
para lograr un
objetivo.