P fíQ V F i l< ' V Í É A O r •. Y M t J O t ~ V I E \ T O D LL SIS. E V A OC 3 ' L A P O ^ S I .

L { D IS P O S IC 'O N S A N IT A R IA L'T
invierte.pe EXCR ETAS e N : .\ S C 'ÍM L/.V C 'íJíV D ~ P A I - H M O f í ‘ 0 'A L A D O v' TU TA t. N ! S í.” IU C IA
¡ V L i.T Q I A N ’ A f i lA j. O S Í E . I . ) Ü L 1 .: >, » I1 0 \ 'N C :A D I 'H K S u h O - P U N O "

RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se presenta una síntesis del estudio de perfil que contempla los siguientes temas:

A. Información general

NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

"CREACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA

DE EXCRETAS EN LAS COMUNIDADES DE PALERMO RIO SALADO Y TUTACANI SANTA
LUCIA (SECTOR SANTA LUCIA), DISTRITO DEJULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO"

> Nivel de Estudio: Perfil

> Estructura funcional programática:

FUNCIÓN : 18 - Saneamiento
DIVISIÓN FUNCIONAL : 040 - Saneamiento
GRUPO FUNCIONAL : 0089 - Saneamiento Rural
SECTOR RESPONSABLE : Vivienda Construcción y Saneamiento.

A/noíV*';
> Ubicación del proyecto:

DEPARTAMENTO : PUNO
PROVINCIA : CHUCUITO
DISTRITO : JULI
COMUNIDAD : PALERMO RIO SALADO Y TUTACANI SANTA LUCIA (SECTOR
SANTA LUCIA)
REGION NATURAL : SIERRA
ALTITUD : 3889 m.s.n.m.
COORDENADA SUR* : 16°12'48"
COORDENADA OESTE : 69°27'33"
(‘ Fuente: google earth)

Coordenadas UTM (promedio)

Comunidad de Palermo Rio Salado

ALTITUD* : 3862.592m.s.n.m.
X* : 447209.348
Y* : 8205892.325
('Fuente: levantamiento topográfico)

Comunidad de Tutacanl Santa Lucia (sector Santa Lucia)

ALTITUD* : 4045.019 m.s.n.m.

X* : 453253.086
Y* : 8207734.764
('Fuente: levantamiento topográfico)

> Localización.

Las comunidades de Palermo Rio Salado y Tutacanl Santa Lucia (sector Santa Lucia), se encuentra ubicado
en el distrito de Juli, Provincia de Chucuto, Departamento de Puno. Comprendiendo la zona rural, región
natural sierra.

UNIDAD FORMULADORA-Y UTOTOffiíJECUTORA DEL PROYECTO

: L t M J É it T O P ? ^MMulüNBDO
BACH.JMStM»1 'CHICOLA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO - JULI

 " iR IIL ú í r i i o n a e C - i A . I O N Y M E .'O R ‘ " l '! i N T O ü , S U T E M A 0 1 A C : .- ' P O i A b i l ,\,:S P O S IC IC N S A * T A M A J í
ínvierte.pe C K C R F 'A S F N : A < C O M U N ,O A Ü F S O F f A U U M P P IO SA l A D O Y JT A C A N t > M A ¿ J O .;
(S C C . • S - '.'U A L JC . a :. 0 -".V íf( • „ . : m . P R 0 1 \ C : A OL C H U C O 1 '• ’ ,‘ J H O

> Unidad Formuladora

Sector : Gobierno Local
Pliego : Municipalidad Provincial de Chucuto - Juli
Nombre : Unidad Formuladora
Dirección : Jr. Loyola Na 104 (Pza. De Armas)
Juli - Chucuto - Puno
Teléfono :961952716
Persona Responsable - UF : Ing. Primitivo Limachi Mamani
Responsable de la Formulación : Ing. Luis Coaquira Ccallo/equipo formulador
Teléfono :950429255
E - mail : lucho_fie@hotmail.com

> Unidad Ejecutora

Sector : Gobierno Local
Pliego ; Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli
Persona Responsable : Abog. Juan Carlos Aquino Condori
Dirección : Jr. Loyola Na 104 (Pza. De Armas)
Juli - Chucuito - Puno
Teléfono :051(554022)

Órgano Técnico Responsable

Sector : Gobierno Local
Pliego : Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli
Nombre : Gerencia de Infraestructura y Obras
Persona Responsable : Ing. Willy Huallpa Vega
Dirección : Jr. Loyola Na 104 (Pza. De Armas)
Juli - Chucuito - Puno
La Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli ejecutará el proyecto a través de la gerencia de
Infraestructura y Obras, la misma que convocará a concurso público la ejecución del proyecto, al no tener la
capacidad instalada y un equipo experimentado en la construcción de infraestructura de saneamiento básico, el
comité especial de adjudicación de obras dará por contrata la obra, elaborando desde las bases y selección del
CONSULTOR con la autorización del órgano resolutivo.
Todos los pasos del procedimiento de adjudicación y ejecución se cumplirán de acuerdo a la reglamentación
establecida en el Sistema de Adquisiciones y Contracciones con el Estado.

B. Planteamiento del proyecto

Objetivo General
> “LA POBLACIÓN DE LAS COMUNIDADES DE PALERMO RIO SALADO Y TUTACANI
SANTA LUCIA (SECTOR SANTA LUCIA) ACCEDE A LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD”, a través de la implementación de un
eficiente servicio de agua potable y letrinas, esta forma asegurar el bienestar de la
población afectada por el problema identificado.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

& * ...# i . *■-.« i*

" 4 - " ' '

LA POBLACIÓN DE LAS LA POBLACIÓN DE LAS

COMUNIDADES DE PALERMO COMUNIDADES DE PALERMO
RIO SALADO Y TUTACANI SANTA RIO SALADO y TUTACANI SANTA
LUCIA (SECTOR SANTA LUCIA) LUCIA (SECTOR SANTA LUCIA)
NO ACCEDE A LOS SERVICIOS ACCEDE A LOS SERVICIOS DE
DE AGUA POTABLE V AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE CALIDAD SANEAMIENTO DE CALIDAD
 •fW /¿ j .: P K t 'v r c r o : ■
■s l a : i o \ y r M í M í i v r a ; j h y . s i l m a £>t , í g <'« p o t a r -.i y o i s p o s -c o n ¡ a \ :a r ia d i
ínvierte.pe FX-:R ETAS f V I4 S T C -M U -' D A D fS ,"■? P A IE R V O R IO S A L A D O Y T J T A C A M S AN TA L J i. 1
■■■.cr ¡r s a n ia y r.vo p/s rf?,io í 'í :í.i.;,p r ?-,.kcia.:- íc n l -ci-u u fu kc

A través del consumo de agua de buena calidad, adecuados disposición sanitaria de

excretas y adecuados hábitos de higiene.

ARBOL DE MEDIOS Y
FINES

SANTA LUCIA (SECTOR SANTA LUCIA) ACCEDE A LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD "

Consumo de agua de Adecuada disposición Adecuados hábitos

buena calidad. 1 sanitaria de excretas. de higiene y
adecuada gestión de
los servicios (JASS).

................ .............. .1 . .
Existencia de una 1 Adecuada y eficiente Mejora los niveles de
infraestructura de infraestructura para la educación sanitaria y
sistema de agua 1 disposición sanitaria una eficiente gestión
potable. de excreta. técnica y
% |1 administrativa
¡i
(JASS).

PROYECTISTA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO - JUU fo a q u irá C c a flo

p i\ L ,, 4622^739,
, i,
PROYECTISTA
 l'E V U . Ü L PRO YEC TO : 'C R E A C IO N Y líK .'O R A H A IE N S, 'i'C V I A : ■ A G “ A P V IA B L E Y D i* O ilO O N ¡A N U A R IA C í
invierte.pe fxcrftas f\ ia í CON- : n io a w í of ■v t R N v a s a ia d o y u t a r.v : -.anta : u l :a
(H C T O R S A M A i ■■
’.' : : n r R I ’ O D £ . L ■PRC N ( : A DE \¡ -

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

En el siguiente acápite se ha identificado de acuerdo al Árbol de problemas, Árbol de objetivos y el

planteamiento de las acciones, las siguientes alternativas de solución:

ALTERNATIVA I:
Se plantea el Sistema de captación por bombeo mediante pozo tubular, líneas de impulsión, Construcción de
Reservorio, Construcción de Redes de Distribución y Conexiones, Instalación de Unidades Básicas de
Saneamiento composteras, realizando 03 talleres de adecuados hábitos y prácticas de higiene y educación sanitaria
y capacitar a la unidad de gestión a cargo de la operación de los servicios básico (JASS).

ALTERNATIVA II:
Se plantea el Sistema de captación por bombeo mediante pozo caisson, líneas de impulsión, Construcción de
Reservorio, Construcción de Redes de Distribución y Conexiones, Instalación de UBS Unidades Básicas de
Saneamiento composteras, realizando 03 talleres de adecuados hábitos y prácticas de higiene y educación sanitaria
y capacitar a la unidad de gestión a cargo de la operación de los servicios básico (JASS).

C. Determinación de la brecha oferta y demanda.

❖ Balance oferta - demanda

Se ha elaborado el cuadro del balance oferta-demanda con fin de obtener la demanda insatisfecha de las familias
y posteriormente atender la brecha. Se ha considerado que el nivel de aporte del proyecto está dado por el crecimienti
de la oferta de aguas disponibles para abastecer a más usuarios.

❖ Balance oferta - demanda agua potable.

Para realizar el Balance entre la oferta y la demanda del proyecto es que tomamos en cuenta la oferta optimizada
además de la demanda proyectada por año lo cual se muestra en el siguiente cuadro.

BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE AGUA

POTABLE
 ".¡R U LD L Pñ: ro ( < L A (IO N Y m jO P .* M iL \ r O :< ílfS SMA Df. AGUA SO I Al', U Y DISPOSICION S A M IA i. ■
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¡ n v ie r te .p e - T V W fn las coMUKDAnrs re PAiem c r o s-uado y tutacani santa ¡ uoa
___________________________ .? • ■' OR SAN1A UICIAI. DlSTRi O UC JVU. PRCA ‘VClA Di CHUCUUO ■PUNO'

18 2.046 0.3 5 2.320 - 1.696 0.2 74 56 15 57 -41 1

19 2 .0 70 0.3 5 2.3 20 - 1.720 0.250 57 15 57 -42 0

20 2 .0 94 0.35 2.320 - 1.744 0.226 57 15 57 42 0

Fuente: Elaboración Equipo Consultor

❖ Balance oferta - demanda saneamiento.

El balance de los servicios de saneamiento se tiene una población objetiva de 1548 habitantes dicho balance es
en la situación sin proyecto y situación con proyecto tal como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N° 50
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO

Fuente: Elaboración Equipo Consultor

D. Análisis técnico del PIP

Descripción de las alternativas generales

❖ Alternativa I:

Se plantea el Sistema de captación por bombeo mediante pozo tubular, líneas de impulsión, Construcción de
Reservorio, Construcción de Redes de Distribución y Conexiones, Instalación de Unidades Básicas de
Saneamiento composteras, realizando 03 talleres de adecuados hábitos y prácticas de higiene y educación sanitaria
y capacitar a la unidad de gestión a cargo de la operación de los servicios básico (JASS).

Descomposición de las alternativas seleccionadas por componentes.

a) Componente I: Existencia de una infraestructura de sistema de agua potable.

❖ Alternativa I

Las metas establecidas corresponden a los siguientes sub componentes.

COMUNIDAD DE PALERMO RIO SALADO

 ,J/ K U L D E P R O Y E C TO ' "C R E A C IO N v Y - í l C i - W U N T O P i i Í l rj , L M A D I A G U A PO TABLE Y D IS P .) < \ IO N ¡ A \ ¡A R IA O í
Invierte-pe '■XCRFTAi r V C O M U N IC A D A S D A i - i « M í . R IO S A L A D O Y r > ,~ A C A V V .'.T /l I J O A
iS L C T C ñ <c,NTA i U C A ' ¡R U O 0£ JC . • • R ( K , \ C : A £H ( H W í ■ '¡ '- R U N O ’

Instalación del sistema de agua potable, se hará con captación de agua mediante agua
subterránea de pozo tubular que costa de 03 unidades de 35m y 55m con un caudal de 0.70,0.55
y 0.68 l/s, con tubería de 14 pulgadas de diámetro.
CASETA DE BOMBEO (03 Unidades)
Construcción de caseta de bombeo con concreto fc= 175 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200
kg/cm2 grado 60, además se realizará el tarrajeo interior y exterior con tapa metálica, puerta y
ventana de 25 m.
LÍNEA DE IMPULSION (L=1581.48 mi)
Se construirá la línea de conducción desde la captación (pozo tubular) hasta el reservorio, con
tubería p.v.c. sap c-10 de 0 = 41.4 mm c-15, los diámetros nominales variaran de 17.40 mm a 80.10
mm.
RESERVORIO DE 25 y 15 M3 (02 Unidades)
Se construirá 02 RESERVORIOS (02 Und) para abastecer a la Comunidad de Palermo Rio Salado,
con una capacidad volumétrica de 25 y 15 considerando perdidas físicas de 25%. Se le añadirá
una cámara para el manejo de los respectivos accesorios. Su ubicación es en las partes altas de
la comunidad de Palermo Rio Salado.
LINEAS DE ADUCCIÓN
Las lineas de aducción del sistema se consideran, partiendo del reservorio hasta la red matriz;
Comprende el tendido de la red para el abastecimiento. Tendido de tuberías PVC-SAP C-10.
RED DE DISTRIBUCIÓN (L= 23,271.52 mi)
La red de distribución del sistema se considera, partiendo del reservorio hasta las conexiij
domiciliarias; Comprende el tendido de la red para el abastecimiento de agua de conexijj
domiciliarias. Tendido de tuberías PVC-SAP de 1” y 1/2" todos de C-10.
VALVULAS DE PURGA (10 unidades)
Se instalarán 10 unidades de válvulas de purga en toda la línea de distribución para un mejor
control en el sistema distribución de concreto fe = 175 kg/cm2 muros y acero fy= 4,200Kg/cm2.
VALVULAS DE COMPUERTA (13 unidades)
Se instalarán 13 unidades de válvulas de compuerta en toda la línea de distribución para un mejor
control en el sistema distribución de concreto fe = 175 kg/cm2 muros y acero fy= 4,200Kg/cm2.
CRUCE RIACHUELO (0 unidades)
Se instalarán 0 unidades de cruce de riachuelo en toda la línea de distribución para una mejor
distribución del sistema de agua potable.
CONEXIONES DOMICILIARIAS (195 unidades)
Se instalarán 195 unidades en la comunidad de Palermo Rio Salado, con empalme respectivo en
la red de distribución, mediante accesorios y tuberías de Vi” PVC-SAP C-10.

COMUNIDAD DE TUTACANI SANTA LUCIA

• CAPTACIÓN DE AGUA (01 Unidad)

Instalación del sistema de agua potable, se hará con captación de agua de ladera que costa de
01 unidad de concreto f'c=140 kg/cm2 p/dado y concreto f'c=210 kg/cm2 p/caja húmeda y seca.
• LÍNEA DE CONDUCCION (L=178.56 mi)
Se construirá la línea de conducción desde la captación (ojo de agua) hasta el reservorio, con
tubería p.v.c. sap c-10 de 0= 22.9 mm ntp, los diámetros nominales variaran de 17.40 mm a 80.10
mm.
• RESERVORIO DE 02 M3 (01 Unidad)
Se construirá 01 RESERVORIO (01 Und) para abastecer a la Comunidad de Tutacani Santa Lucia
(sector Santa Lucia), con una capacidad volumétrica de 12m3 considerando perdidas físicas de
25%. Se le añadirá una cámara para el manejo de los respectivos accesorios. Su ubicación es en
las partes altas de la Comunidad de Tutacani Santa Lucia (sector Santa Lucia).
• LINEAS DE ADUCCIÓN
Las líneas de aducción del sistema se consideran, partiendo del reservorio hasta la red matriz;
Comprende el tendido de la red para el abastecimiento. Tendido de tuberías PVC-SAP C-10.
• RED DE DISTRIBUCIÓN (L= 497.27 mi)
La red de distribución del sistema se considera, partiendo del reservorio hasta las conexiones
domiciliarias; Comprende el tendido de la red para el abastecimiento de agua de conexiones
. A. , O t P .iü v e C IO - ‘ C R L A llC .V Y V -U O R A . : U N W DEL S IS 1 U 1 A D E A Ó L A P O ÍA B L E ' D IS P O S IC IO N S A W T a R IA O f
invierte.pe f X ÍIF T - U MV M '. : O M u \ID A D F S D i 5/U : .vV O R O S A L A D O V 1 ¿ T A C '.V I S --N T A IUCIS-
(S IC T C R S iV W £ TM.1. ’. ' ! U R i : 0 D i J tjL t, P R O V IN C IA Ü L C H - T U - ’ C P U f - ! ! ’

• VALVULAS DE PURGA (01 unidad)

Se instalarán 01 unidad de válvulas de purga y aire en toda la línea de distribución para un mejor
control en el sistema distribución de concreto fe = 175 kg/cm2 muros y acero fy= 4,200Kg/cm2,
• VALVULAS DE COMPUERTA (01 unidad)
Se instalarán 01 unidad de válvulas de reductora de presión en toda la línea de distribución para
un mejor control en el sistema distribución de concreto fe = 175 kg/cm2 muros y acero fy=
4,200Kg/cm2.
• CRUCE CARRETERA (0 unidades)
Se instalarán 0 unidades de cruce de carretera en toda la línea de distribución para una mejor
distribución del sistema de agua potable.
• CRUCE RIACHUELO (0 unidades)
Se instalarán 0 unidades de cruce de riachuelo en toda la línea de distribución para una mejor
distribución del sistema de agua potable.
• CONEXIONES DOMICILIARIAS (63 unidades)
Se instalarán 63 unidades en la Comunidad de Tutacani Santa Lucia (sector Santa Lucia), con
empalme respectivo en la red de distribución, mediante accesorios y tuberías de Vi" PVC-SAP C-
10 .

b) Componente II: Adecuada y eficiente infraestructura para la disposición sanitaria de excreta.

❖ Alternativa I
Comprende 258 Unidades básicas de Saneamiento UBS tipo baños composteras.

• SERVICIOS HIGIENICOS (UBS - COMPOSTERAS) (258 unidades)

Se instalarán 258 UBS composteras, distribuidas de la siguiente manera:

COMUNIDAD DE PALERMO RIO SALADO

Servicios Higiénicos de 195 Unidades.
COMUNIDAD DE TUTACANI SNATA LUCIA (SECTOR SANTA LUCIA):
Servicios Higiénicos de 63 Unidades.

• ZANJAS DE INFILTRACION (258 unidades)

Además, se instalará 258 unidades para las viviendas conectado en cada UBS con instalación de
Zanjas de infiltración.

COMUNIDAD DE PALERMO RIO SALADO

Servicios Higiénicos de 195 Unidades.
COMUNIDAD DE TUTACANI SNATA LUCIA (SECTOR SANTA LUCIA):
Servicios Higiénicos de 63 Unidades.

c) Componente III: Mejora los niveles de educación sanitaria y una eficiente gestión técnica y
administrativa (JASS).

❖ Alternativa I

• Módulo de Capacitación Social

Implementación de 03 módulos de capacitación en operación y mantenimiento de los servicios
básicos del sistema de agua potable y letrinas.
 PERFIL 0£ ''A i-*'!'rO- 'ír.'EA; ,0/V > . W P , ~ V : . : t O í 'L l S IS TE M A DE A G U A P O LA B l.1 V C -.P O F /l O N SA N D A R ÍA DE
• A» i
invierte.pe E X C R E T A ' F \ ¡A S t O M JF.-I .'>DFS OF P H . - R M O R IO i A ! ADP * 7U TM A N I S /N T A LU CIA
ÍSEC FO R S A N 7 A LU C IA ). C:.' •'fí: ’O £).7U.'./ P R O V IN O A DE í h U C J I I Q ■'" . N O '

E. Costos del Proyecto:

CUADRO N° 55
COSTO DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO DE ACUERDO A LOS COMPONENTES -
ALTERNATIVA I DE LAS COMUNIDADES DE PALERMO RIO SALADO Y TUTACANI SANTA LUCIA (SECTOR
_________ ________________________________SANTA LUCIA) ____________
PA R TID A D ESC RIPCIÓ N UNIDAD C A NTIDA D PARCIAL TO TA L

1 S ISTEM A DE A G U A PO TABLE GLB 3 697,947.26 2,093,841.78

2 UND 258 10,616.06 2,738,943.93

UB S C O M PO STER A S
3 C A PA C ITA C IO N SO C IA L E IM PAC TO A M B IEN TA L GLB 1 56,500.00 56,500.00

A . C O S TO S D IR EC TO S 4,889,285.71

G A S TO S G EN ER A LES 9.6% 468,335.65 468,335.65

U TILID A D 6.0% 293,357.14 293,357.14

SUBTOTAL 5,650,978.51

IG V 18% 18.0% 1,017,176.13 1,017,176.13

G A S TO S DE SU PER VIC IO N 4.65% 227,215.21 227,215.21

G A S TO S DE EXPED IEN TE TEC N IC O 2.23% 108,870.00 108,870.00

C O STO T O T A L DE INVERSIO N 7,004,239.84

FUENTE: Elaborado por Equipo Consultor

CUADRO N° 58
COSTO DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO DE ACUERDO A LOS COMPONENTES ■
ALTERNATIVA II DE LAS COMUNIDADES DE PALERMO RIO SALADO Y TUTACANI SANTA LUCIA (SECT
__________ ______________________________ SANTA LUCIA) _____________ __________
P A R 'ID A D ESC R IPC IÓ N UNIDAD C A NTIDA D PARCIAL TO TA L

1 SISTEM A DE A G U A PO TABLE GLB 3 "92,437.19 2,377,311.58

2 UND 258 10,616.06 2,738,943.93

UBS C O M PO STER AS
3 C A PAC ITA C IO N SO C IA L E IM PA C TO A M B IEN TA L GLB 1 56,500.00 56,500.00

A. C O S TO S D IR EC TO S 5,172,755.51
G A S TO S G EN ER A LES 9.6% 495,488.70 495,488.70
U TILID A D 6.0% 310,365.33 310,365.33
SUB TO TA L 5,978,609.54

IG V 18% 18.0% 1,076,149.72 1,076,149.72

G A S TO S DE SU PER VIC IO N 4.65% 240,388.63 240,388.63

G AS TO S DE EXPED IEN TE TEC N IC O 2.10% 108,870.00 108,870.00

C O STO TO T A L DE IN VER SIO N 7,404,017.90

FUENTE: Elaborado por Equipo Consultor

F. Evaluación Social

BENEFICIOS SOCIALES:

Con los beneficios cuantificables del proyecto de sistema de saneamiento básico, la población tendrá una
disminución en sus gastos económicos en el tratamiento de las diferentes enfermedades. Donde la ejecución del
proyecto ayudará los beneficiarios mejorar su calidad de vida. ___

❖ Beneficios cualitativos.
■ Consumo de agua de buena calidad ootaMizada.
■ Menores gastos en la salud de la róblaciónX
■ Bajos niveles de morbilidad de la población.) na.Tccn, £uík Coaquim Ccatlo
U N I. N 9¿6222739
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO - JUb S W rpfpL \M Ü LU l(£ D O
i ROTWTI'STA
Pagina 8
Pagi
SEÑIERIA AGRICOLA
PROYECTISTA
 A P L F '- i Oí i’ íú 'V l.'i'O : C R IA C IO N Y M ÍJ O R A M IE . v W L'-U SIS U M A D I A G U A F U T A B L í I D IS P O S IC IO N S A N IT A R IA DE
invierte.pe | f X í R FTA • E N LAS C O M U N ID A D E S DE P A .E R M O COO S A L A D O Y r . ¡ 'A C A N - > A N T A l ü ’U A
s i c r o * s a n : a l ¡ k - í ¡ o í s - r i t o d i : a l ~:i o v i \ c a d e c u -j o m o p o n o

■ Bajos niveles de mortalidad de la población.

■ Mejores niveles de vida de la población.
■ Baja incidencia enfermedades estomacales parasitarias en la población beneficiaría.
■ Mayor tiempo para realizar actividades cotidianas de la población
■ Reducen considerablemente los agentes patógenos minimizando la posibilidad de enfermedades
diarreicas
■ El servicio de saneamiento puede ubicarse muy cerca u dentro de la vivienda porque no emite
olores presenta un buen aspecto y es muy higiénica.
■ Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las moscas.
■ No representa peligro para los niños de corta edad.
■ Eliminación de la defecación al aire libre.
■ Evita la contaminación del medio ambiente

Costos sociales:

❖ Costos de inversión a precios sociales:

Corrección de los precios de mercado a precios sociales.

Para la conversión a precios sociales utilizamos los siguientes factores de corrección:

CUADRO N° 84
FACTORES DE CORRECCIÓN DE LOS PRECIOS DE MERCADO PARA PROYECTOS DE
SANEAMIENTO.

Bienes no transables 0.847

Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada 0.410
FUENTE: ANEXO SNIP 10 PARAMETROS DE EVALUACION, SECTOR SANEAMIENTO Y DGPI

Costos a precios sociales.

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión inicial y futura de las
acciones y actividades previstas para las alternativas de acuerdo a los componentes agua potable, UBS, capacitación
y gestión incluyendo los gastos generales, supervisión, expediente técnico, IGV y utilidad.

En adelante se presenta el resumen de la inversión de acuerdo a los componentes identificados a precios

sociales:

CUADRO N° 85
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE ACUERDO A LOS COMPONENTES ALTERNATIVA I
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PARCIAL TOTAL
1 SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 3 517,897.81 1,553,693.42
2 UBS COMPOSTERAS UND 258 7,877.44 2,032,378.56

3 CAPACITACION SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL GLB 1 41,924.70 41,924.70

A. COSTOS DIRECTOS 3,627,996.68

GASTOS GENERALES 9.6% 396,680.30 396,680.30

UTILIDAD 6.0% 248,473.50 248,473.50

SUB TOTAL 4,273,150.47

IGV 18% 18.0% 861,548.18 861,548.18

GASTOS DE SUPERVICION 4.65% 206,538.62 206,538.62

GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO / j 2.23% 98,962.83 98,962.83

COSTO TÓTgybE INVERSION 5A4O¿00r11

Fuente: Elaboración Equipo Consultor_ ............y . ------- • -------

ifeCH AbflióGLA
.. ................................¡........■ V ^ fo re e W J T i"
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE C H
-IUÜJITO-J
Ul -JULI
PROYECTIST/
 Pl •! . ) [ PRO YEC TO -CRÍ A C IO N Y M E J O R A M IE N T O DEL S ISTEM A DE A G U A P O T c TU l Y D IS P O S IC IO N S A N IT A R IA D I
. A. .
mvierte.pe I \ C fiF lA $ E N ¡A S C O M U N ID A D E S P E P A IE R M O R IO S /- .A P O Y ’ c T A C A N i S AN TA I U C A
V C ~0’-: S A M A l u c ia ;. D IS T R IT O D i JU L l, P R O \ !N 'J A D i l H U C il O P U N O '

CUADRO N° 86
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE ACUERDO A LOS COMPONEft TES-ALTERNATIVA II
P A R TID A D ESC R IPC IÓ N UNIDAD C A N TID A D PA R C IA L TO TA L

1 SIS TE M A DE A G U A PO TABLE GLB 3 588,012.17 1,764,036.51

2 UND 258 7,877.44 2,032,378.56

UBS C O M PO STER A S
3 C A PA C ITA C IO N SO C IA L E IM PAC TO A M B IEN TA L GLB 1 41,924.70 41,924.70

A. C O S TO S D IR EC TO S 3,838,339.77

G A S TO S G EN ER A LES 9.6% 419,678.93 419,678.93

U TILID A D 6.0% 262,879.44 262,879.44

SUBTOTAL 4,520,898.14

IG V 18% 18.0% 911,498.81 911,498.81

G A S TO S DE S U PER VIC IO N 6.3% 218,513.26 218,513.26

G A S TO S DE EXPED IEN TE TEC N IC O 3% 98,962.83 98,962.83

C OSTO T O TA L DE IN VER SIO N 5,749,873.04

Fuente: Elaboración Equipo Consultor

•S Indicadores de rentabilidad social del proyecto.

❖ Metodología de evaluación beneficio/ costo.

Este método se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden expresarse
términos monetarios. Para este fin se establecen los beneficios y los costos del proyecto a precios sociales y luego
se establecen los respectivos indicadores de rentabilidad la evaluación se realizará para una esperanza de vida útil
de 20 años, con un COK de 8% anual, para tal efecto se ha considerado los siguientes indicadores.

CUADRO N° 104
EVALUACION DE BENEFICIO COSTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE
 P lftt- l P R O V i; 'O ‘C R L A C .J N V M llO R A M .C N T O D L L S ‘S í- M A D i .,1 ■ U A B L L Y D IS P O S IC IO N S A V i 'A l t i * O í
* A* i
mvierte.pe fX .'í'T v-S FiV LAS • r O M U W J A D t e DE P A ' I P V C V 3 i A; A JO Y W TACANl Í>.'W
Í:J»Í ¡ A M A L o n A l. 0 ¡ r 'R I T O D i I I J J M O A DE : *-’J i U I 'O ■P 'J N O '

17 9,822.64 267,060.51 257,237.87

18 9,837.18 270,806.55 260,969.36

19 9,851.78 274,596.78 264,745.01

20 9,866.42 278,431.75 268,565.33

V alor Actual Neto S ocial- VA N S SI. 665,038.50

Tasa Interna d e R etorno Social - TIR S 13%

V alo r Actual de Beneficios S ocial- VA B S SI. 2,313,907.51

V alor Actual de C ostos Sociales - VA C S SI. 1,648,869.01
Beneficio C osto - B/C 1.40
Fuente: Elaboración Equipo Consultor

Se ha evaluado el servicio de agua potable a través de beneficio costo a precios sociales para la alternativa
única del sistema de agua potable, por lo tanto, se ha obtenido un Valor Actual Neto Social (VANS) SI. 665,038.50 en
la cual el VANS > 0 y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) de 13% En donde el TIRS > COK. Y la relación beneficio
costo es de 1.40

CUADRO N° 105
EVALUACION DE BENEFICIO COSTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE
___ ALTERNATIVA II (A precios sociales)
A lto! INVERSION T c o ío S M M ' 7 BENEFICA

0 1,764,036.51 -1,764,036.51

1 11,251.25 209,664.00 198,412.75

2 11,282.81 215,837.72 204,554.91

3 11,298.66 218,979.33 207,680.67

4 11,314.56 222,158.00 210,843.45

5 11,330.50 225,374.19 214,043.69

6 11,346.49 228,628.32 217,281.83

7 11,362.53 231,920.86 220,558.33

8 11,378.61 235,252.24 223,873.63

9 11,394.75 238,622.94 227,228.19

10 11,410.93 242,033.41 230,622.48

11 11,427.16 245,484.12 234,056.97

12 11,443.44 248,975.56 237,532.12

13 11,459.77 252,508.19 241,048.42

14 11,476.15 256,082.51 244,606.35

15 11,492.58 259,699.00 248,206.42

16 11,509.07 263,358.17 251,849.10

17 11,525.60 267,060.51 255,534.91

18 11,542.19 270,806.55 259,264.36

19 11,558.82 274,596.78 263,037.96

20 11,575.52 278,431.75 266,856.23

V alo r A ctual Neto S ocial- VA N S SI. 438,155.78

Tasa interna de R etom o Social - TIR S 11%

V alo r Actual de B eneficios S ocial- VA B S SI. 2,313,907.51

1 V alor Actual de C ostos Sociales - VA C S SI. 1,875,751.73
iQYECTtSTA
,nfi fren. Lmi Coaquirh Coalla

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO - JULI

 '’ L R IIL i3£ P f c m c i o : "C R C A C O K Y M U O R A M II N T O , >/ L S lS J íM A D L A G U A P O '^ B L C " D E P O S IC IO N SA N ’ A R 'A £.í
¡nvierte.pe EXCRETAS 5.V LAS C O M U A : -'.Oív; ílf P A lf R M O R IO S A I A D O V T U T A C A N ! S A N IA : U-OA
(SECTOR S A N T A K'.'.fll £U iU U , P R O V IN C IA D I l h - : 7//0 ‘

__________________________Beneficio C osto ■ B/C 1.23

Fuente: Elaboración Equipo Consultor

Se ha evaluado el servicio de agua potable a través de beneficio costo a precios sociales para la alternativa
única del sistema de agua potable, por lo tanto, se ha obtenido un Valor Actual Neto Social (VANS) SI. 438,155.78 en
la cual el VANS > 0 y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) de 11 % En donde el TIRS > COK. Y la relación beneficio
costo es de 1.23.

S Evaluación social del servicio de saneamiento.

❖ Metodología de evaluación costo/efectividad.

Para la evaluación del componente saneamiento se utiliza la metodología Costo-Efectividades en
consecuencia el Proyecto no sería rentable socialmente por lo cual es recomendable usar la metodología Costo
Efectividad.

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para comparar las alternativas planteadas y tomar
decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible
en la asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar (en naturaleza,
intensidad y calidad), se espera que la más conveniente económica y socialmente sea la que represente el menor
costo por beneficiario.
La evaluación se realizará con una tasa social de descuento (TSD) de 8% anual, para tal efecto se ha
considerado los siguientes indicadores.

CUADRO N° 106
EVALUACION DE COSTO EFECTIVIDAD DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
ALT íRNATIVA I (A precios sociales)

C O S TO S DE
C O STO S
AÑOS PO BLACIÓ N IN VER SIÓ N O P ER A C IÓ N Y
TO TA LES
M A N TEN IM IEN TO

0 3,047,562.35 3,047,562.35
1 820 3,240.68 3,240.68
2 839 3,245.06 3,245.06

3 849 3,247.25 3,247.25

4 859 3,249.45 3,249.45

5 870 3,251.64 3,251.64

6 880 3,253.84 3,253.84

7 890 3,256.05 3,256.05

8 901 3,258.25 3,258.25

9 911 3,260.46 3,260.46

10 922 3,262.67 3,262.67

V alor Actual d e C ostos Sociales - VA C S SI. 3,069,377.29

P oblación B eneficiaría - PB 1548
C osto Efectividad - CE SI. 1,982.80
Fuente: Elaboración Equipo Consultor

Se ha evaluado el servicio de saneamiento a través del índice del costo de efectividad a precios de sociales
para la alternativa I, porlerlánt^se ha obtenido un Valor Actual de los Costos Sociales (VACS) SI. 3,069,377.29 con
los 1548 población promedio de beneficiarios directos como población beneficiada, obteniéndose un índice de
Efectividad (ICE) de SI. l798£2jj Nuevos Soles invertido por cada beneficiario.

AsatcotA________________________________________________
MUNICIPALIDAD P R (M ffl$ $ l^ fiu C U IT O - J U U
 P í h - I L D i PR O YECTO : " C H tA C IO * Y M U O R A M t f . N W D E l V i l E M A D i A G U A P O T A liU l i L'IS P O S lC C " S A N E A R IA U !
• A* i
mvierte.pe EXCRETAS F\ LAS O ír, n J N ID A O 'S DF P A IF R M O R IO S A I A I D Y T U T A C '- V ÍA X T A UJC.O
(S Z C 'Ú P S A N IA L l'C i ■,!. O IS N I ' 'O DE ! U J . " 'R O o N Ü S . O I C 'i í C U I I O P ¡ :\-.7 '

CUADRO N° 107
EVALUACION DE COSTO EFECTIVIDAD DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
ALTE RNATIVAII (A precios sociales)

COSTOS DE
COSTOS
AÑOS POBLACIÓN INVERSIÓN OPERACIÓN Y
TOTALES
MANTENIMIENTO

0 3,047,562.35 3,047,562.35

1 820 3,240.68 3,240.68

2 839 3,245.06 3,245.06

3 849 3,247.25 3,247.25

4 859 3,249.45 3,249.45

5 870 3,251.64 3,251.64

6 880 3,253.84 3,253.84

7 890 3,256.05 3,256.05

8 901 3,258.25 3,258.25

9 911 3,260.46 3,260.46

10 922 3,262.67 3,262.67

V alor Actual de C ostos Sociales - VA C S SI. 3,069,377.29

Población B eneficiaría - PB 1548
Costo E fectividad - CE SI. 1,982.80
Fuente: Elaboración Equipo Consultor

Se ha evaluado el servicio de saneamiento a través del índice del costo de efectividad a precios de sociales
para la alternativa II, por lo tanto, se ha obtenido un Valor Actual de los Costos Sociales (VACS) SI. 3,069,377.29 con
los 1548 población promedio de beneficiarios directos como población beneficiada, obteniéndose un índice de Costo
Efectividad (ICE) de S/. 1,982.80 Nuevos Soles invertido por cada beneficiario.

J Análisis de sensibilidad.
Para determinar los factores que pueden influir en los costos, se realiza el análisis de sensibilidad. Se
compara los beneficios de la alternativa ante posibles variaciones de los factores que afectan a los costos.

En la Instalación del servicio de agua potable y saneamiento, los factores que podrían afectar son los siguientes:

■ El clima (lluvia, helada y etc.) durante la ejecución y operación del proyecto.

■ Entrega oportuna de materiales, insumos y o equipos durante la fase de construcción.
■ La calidad del servicio profesional.
■ Variación de precios de materiales, insumos y otros.
■ Mano de obra calificada no disponible.

V Sensibilidad del servicio de agua potable.

Tomando como base el VANS del sistema de agua potable, calculada anteriormente; se procede analizar el
efecto en el VANS por aumentos porcentuales en el monto de la Inversión, costos de operación y mantenimiento y por
la reducción porcentual de los beneficios.

Sensibilidad al incremento de costos de inversión.

Del análisis cte \siguiente, se puede concluir que en la medida que la inversión se ¡ncremep
porcentualmente, el VAN1 ¿ye hasta hacerse cero, cuando la inversión Inicial se incrementa para la alterna

ü á rfn jBtPTPi ti
MUNICIPALIISK6 ¡Ü W ÍS yfí pernio i3 ^ ’Q m ra S c k lk
P flO Y ■■■i- 2739
- fSTA
 Al HM.' PROYf ■10 -ntLAOCN YMEJU-RAMii f-'TO LHl SISKM A Ot
.'£ * °OIAi :lc Y OIS‘>OSICPN Sfi \ITA ■> \ ■
in v ie r te .p e FXCRFTAS FN ¡AS COWJNKiADES ce PA'li I R'O SA1.ADO J ~UTA -\NI SANTA ■: C ■
_________________________ (S: CMf! SANTA UKiA) OISIi. rOL'L 1!■■!.. - •:iNC:A LK ■
. Hlig: :0 Pl,\0" ______________

única en 110%, en consecuencia, dicho porcentaje de incremento representa la máxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto antes de dejar de ser rentable.

CUADRO N° 108
ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSION AGUA POTABLE -
ALTERNATIVA SELECCIONADA
% Variación de los I

1 0% 665,038.50

2 20% 532,030.80

3 40% 399,023.10

4 60% 266,015.40

5 80% 133,007.70

6 100% 0.00

7 120% -133,007.70

8 140% -266,015.40

9 160% -399,023.10

10 180% -532,030.80
Fuente: Elaboración Equipo Consultor

S Sensibilidad del servicio de saneamiento

A partir de los cálculos de ICE del componente de servicio de saneamiento, se analizará a través
incremento de inversiones de dicho componente, para establecer el máximo porcentaje de aumento de la inversión
para que el ICE no supere a la línea de corte o valor referencial de SI. 480. Asimismo se establece la máxima reducción
en el número de beneficiarios que podría tener dicho componente para igualar a la línea de corte o valor referencial.

Como se aprecia en el cuadro se observa que no se requiere el incremento de la Inversión si no la

disminución de la inversión hasta llegar al valor referencial según SNIP 09. Entonces la mínima disminución de
alternativa seleccionada se debe realizar hasta más de 48%. El incremento posible de las inversiones o al superarse
este porcentaje el proyecto desde el punto de vista social deja de ser rentable (ICE> línea de corte o valor referencial).

CUADRO N° 111
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS DE SOCIALES - SANEAMIENTO
ALTERNATIVA SELECCIONADA
 ^ P LR T I l L -i i'S O Y E C O : " C H tA O O N Y M E J O P A !V : l \ - ’ O D t : > J U Í:M A D ! A G U A tt? ÍA B L t Y D IS P O S IC IO N S A N IT A R IA J l
¡nvierte.pe EXCRETAS FN LAS t 'O V :N ID A !> C i DF «MfrftWi «'3 iA I A D O y v j t a l w i s a n t a lu c a
¡S L C IÜ R S A N IA U JC ‘ A ¡ D 1 S Y ‘ '\ O V - A C iA D t i ^ J L U H O - P (." Y '

-18% 2,499,001.13 2,148.75

-27% 2,224,720.52 1,912.92

-36% 1,950,439.91 1,677.08

45% 1,676,159.29 1,441.24

-54% 1,401,878.68 1,205.40

-63% 1,127,598.07 969.56

-72% 853,317.46 733.72

-81% 579,036.85 497.88

-90% 304,756.24 262.04

Fuente: Elaboración Equipo Consultor

G. Sostenibilidad del PIP

Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación y mantenimiento.

❖ Convenios.
Se cuenta con acta de compromiso de aporte comunal cuando el proyecto lo requiera (agua, mano de obra
no calificada y otros) para la implementación y sostenibilidad del proyecto.

❖ Disponibilidad de Recursos.
Existen recursos hídricos disponibles como captaciones en la zona en la jurisdicción como para abast
a cada uno de las viviendas con su respectiva acta de compromiso por parte de los beneficiarios, acta de donaci
testimonios. Para abastecer con cantidad necesaria de agua potable a los integrantes de cada familia.

♦> Autorización del Recurso Hídrico.

Las fuentes de agua cuentan con autorización de ALA para el consumo humano. Es así que actualmente la
autorización del recurso hídrico para el aprovechamiento existe.

❖ Disponibilidad de Terrenos.
Se cuenta con la disposición de los terrenos para la construcción de las infraestructuras con sus respectivas
actas de disponibilidad de terreno. No existen conflictos conocidos de tenencia o uso de la tierra en el área del
proyecto.

♦> Compromisos de la Población.

Se tiene previsto la participación activa de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento - JASS,
con el compromiso de asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser construido.

La población se ha comprometido asumir la responsabilidad de operar y mantener los servicios de agua

Potable y saneamiento, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las
cuotas familiares establecidos de acuerdo a los costos de operación y mantenimiento en la reunión mantenida con los
pobladores y el equipo técnico.

Se informó que esta cifra podria variar con los costos determinados por el expediente técnico. La población
informada del monto estimado de la cuota familiar por mes, aceptaron y acordaron que la forma de pago lo
establecerán en la reunión de junta administradora de servicios de saneamiento - JASS

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y

operación.

❖ Etapa de Inversión.
La municipalidad, tiene experiencia en la instalación de este tipo de proyectos de agua y saneamiento,
habiendo ejecutado hace años atrás proyectos similares de agua y saneamiento. Además, cuenta con plantel de
profesionales que pueden elaborar las bases y té m jiim jte referencia para el concurso de méritos y licitaciones
públicas de la obra. Así mismo cuenta con capacidad(Mra la supervisión de la obra y con el equipamif
las labores de supervisión de la obra. '

S Viabilidad técnica. -ft

' K S a a g h .c o i a ng.Econ.¿u¡ Coáf¡u)ra CcaUo
......................... ...............................................r r o f is^ *Fw zm
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO - JULI
PRQYECTISf’TW015
 A. p e r f il ot pkí .' "f; ro O -.! A ( „ : . V Y A '¿ IO R A M IE N T C 1-cL S IS IE M A Ü c A G U A P Q T ¿ :I l l Y O - ¡ P - H lC M N S A N IT A R IA DE
invierte.pe ' « S f M i : -V M> iC-V.UNir.ADFS DE P A L F R M O R IO S A .A D O V IC T A C A 'H y.lWT/i ÍOCM
•SECTOR '« '.Tfl . -.'i-;. D IS TR IT O d i :.J U , P R O V IN C IA :"í ( H U C L C r P U \ ; ■

En el proyecto se ha considerado todas las especificaciones técnicas en la implementación del sistema de agua
potable y saneamiento, lo cual ampliará la calidad de vida de las familias.

S Viabilidad Ambiental.
De acuerdo a la Evaluación Ambiental en los componentes establecidos de movimiento de tierras es uno de los
impactos negativos leves, en ese contexto, se tomará las medidas preventivas como el retiro de tierras y el material
excedente a un relleno.

■S Viabilidad Sociocultural.
De acuerdo a la propuesta, construcción de captaciones, reservorio, línea de impulsión, líneas de aducción e
instalaciones a lo largo de la trayectoria no habrá interferencias en el momento de ejecución de la obra tanto por parte
de la sociedad ni cultural del medio donde se implementara el proyecto.

/ Viabilidad Institucional.
Por parte de la municipalidad, existe la suficiente capacidad técnica operativa para llevar adelante el proyecto, y
por parte de los pobladores existe el compromiso de apoyar en el proyecto que se pretende implementar, tanto en la
ejecución y operación.

❖ Etapa de Operación.
Para el logro del éxito del proyecto se viene conformando la junta administradora de servicios de
saneamiento JASS. Donde existe la formalización legal con instrumentos de gestión, reglamento y estatutos en lo cual
estas acciones se realizarán en el componente de capacitación social de acuerdo a los riesgos identificados en las
diferentes vulnerabilidades. En donde la JASS se encarga de la operación del proyecto ya que integra a la JASS un
gasfitero y promotor social.

H. Impacto ambiental

El impacto ambiental comprende el análisis de los efectos sobre el medio ambiente al realizar la intervenci
con el proyecto realizando trabajos en esta área de influencia, que van involucrados directamente con las obras de
ingeniería, considerando el análisis de la situación ambiental antes y después de la ejecución del proyecto.

Los impactos ambientales generados durante la ejecución del proyecto son leves y temporales puesto que
no se afectará considerablemente a: flora, fauna, aire, agua, suelo y al medio social de manera que se estará
efectuando las medidas de prevención respectivas en la etapa de inversión y operación del proyecto para prevenir
todo tipo de impactos negativos.

Identificación y análisis de los impactos ambientales.

En la identificación de los posibles impactos se observa impactos positivos e impactos negativos, en los
distintos factores y/o elementos, originados por las acciones que se realizarán con la implementación del presente
proyecto. Los impactos se han clasificado en dos grupos: impactos negativos e impactos positivos.

a) Impactos Negativos.

❖ Subsistema Perceptual

V Modificación del paisaje natural.

Por construcción de Almacén, utilización de canteras, construcción de caminos de acceso, construcciones de

cámaras de reunión, construcción de captaciones, construcción de reservorio líneas de distribución, El paisaje natural,
concebido como expresión espacial y visual será afectada a consecuencia de las acciones realizadas en la fase de
construcciones de la obra, todas afectarán con diferente magnitud pero la sumatoria de todas ellas hacen más
relevante la presencia de la construcción o edificación de la obra.

❖ Subsistema Económico

v' Uso del suelo

La presencia física de la obra, así como las obras complementarias generaran un valor agregado al suelo
reflejándose en un mayor valor del mismo por unidad de superficie, ya que el suelo será aprovephado para el cultivo,
de productos de tallo alto por las consideraciones anterierSsTéxpuestas.

x a rx F B tt m r -
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUO p á g in a 16
U N I. N
PROYECTISTA" PROYECTISTA.
•irwierte.pe
A* i P L .R F IL D t P R C 'C C T O : ~í R ÍA C IC -V Y ‘ / I Í I O R A '/ : t N r O Oíi. S lS tE M A D t A O U A P O I A B L ' J iS P O S H !P h SAN ’ AR IA DE
EXCRETAS F.v i AS C O .W J N 'O A D e S D E ¡•Al E i 'M O R IO SAI- ■ ’ ? Y TO^Aí AN! iA N T A LUC- I
‘ SECTOR S A N T A U IC IA ), O r I lV T O D i N -L i- P R O V IN C IA O í l - J C W ! ) :>■ Y O

b) Impactos positivos

❖ Aumento del empleo temporal

Impacto directo y beneficioso en la economía de los trabajadores requeridos en las distintas fases de
construcción y operación del proyecto.
Verificar el cumplimiento del personal, respecto a un compromiso de trabajo para generar mayores estímulos
e identificación con el trabajo.

❖ Cambio de uso de la tierra

El cambio de uso de la tierra deviene como un impacto ambiental positivo debido a una mayor valorización
de los espacios, producto de las obras a ejecutarse. Así como de las labores de arborización y siembra de áreas
verdes que repercuten positivamente generando impactos visuales y estéticos relevantes.

I. Gestión del Proyecto

La estructura organizativa del JASS son elegidos por los representantes de la sociedad civil en la sesión de
instalación de la junta por la mayoría de votos, y está conformada por:

■ Presidente
■ Secretarlo
■ Tesorero
■ Vocal
■ Gasífero
■ Promotor de Salud

La JASS se constituyó de acuerdo al D.S. N° 023-2005, según el cual, la comunidad eligió a sus integrantes entre
sus pobladores.

Se recomienda la ejecución del proyecto por administración directa por el gobierno local ya que se tiene la
capacidad operativa y logística para la ejecución del proyecto y por minimizar costos.

J. Marco Lógico
— MATRIZ DE MARGO LOGICO
¡t MEDIOS DE
OBJETIVOS ■ INDICADORES SUPUESTOS
I .m f lC A C IO N
“MEJORA LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIÓN DE
Encuesta de
LAS COMUNIDADES DE El año 2021: El 90% de la población
evaluación de
3 PALERMO RIO SALADO Y encuestada considera que ha mejorado
impacto del
TUTACANI SANTA LUCIA su nivel de vida
proyecto
(SECTOR SANTA LUCIA)”

Participación activa de la
- Al año 1; el 100% de la población población,
LA POBLACIÓN DE LAS cuenta con organizaciones y
COMUNIDADES DE servicio de agua potable domiciliario - Encuesta de sectores.
PALERMO RIO SALADO Y - Al cabo de los 02 años en un 60% ha impacto. - Infraestructura se
TUTACANI SANTA LUCIA bajado la incidencia de enfermedades - Informe de mantiene en óptimo
(SECTOR SANTA LUCIA) gastrointestinales y dérmicas en la monitoreo. estado
ACCEDE A LOS SERVICIOS población. - Informe - Funcionamiento de la
DE AGUA POTABLE Y -E l 85% de la población está epidemiológico JASS •
SANEAMIENTO DE CALIDAD. táfísfécha con el servicio Puesto de Salud - Predisposición de la
población en la adecuada
utilización del sistema de
a u N íD o saneamiento.
f j c S l f e A AGRÍCO LA
PRñVECTlSTA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO - JUU ------................. i¡na 17
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D N I. N ° í 652-27
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- Se instalan Conexiones de agua

Existencia de una potable al 100% de la población
infraestructura de sistema de - El año 2018: El 100% de las pruebas Reporte anual de - La Junta administradora
agua potable. bacteriológicas que se realizan son la JASS de servicios de
óptimas. saneamiento JASS
asume su
responsabilidad de la
Adecuada y Eficiente
Padrón de gestión del proyecto.
infraestructura para la
usuarios de la - Ejercicio de buenas
disposición sanitaria de El año 2018: el 100% de las familias
JASS prácticas de higiene
excreta. eliminan adecuadamente sus excretas
- La población paga su
Mejora los niveles de El año 2018: EL 70% de las familias de cuota para cubrir los
educación sanitaria y una las Comunidades de Palermo Rio costos de operación y
Informe comercial mantenimiento
eficiente gestión técnica y Salado y Tutacani Santa Lucia (sector
de la JASS
administrativa (JASS). Santa Lucia), cuentan con adecuados
hábitos de higiene
Al año 2018:258 conexiones
1.1 Construcción del sistema Informe de
domiciliarias instaladas con S/
de agua potable Valorizaciones y
2,093,841.78.
Liquidación de
2.11nstalación del sistema Participación de la
Alaño 2018:258 Letrinas composteras Obras y Acta de
adecuado para la disposición población en la difusión
instaladas con S/ 2,738,943.93 Recepción de
de excretas de adecuados hábitos de
Obra. Registros
Al año 2018:3 sesiones de higiene y saneamiento y
de asistencia a
capacitación e impacto ambiental con valorización del agua.
3.1 Capacitación a la población los eventos de
S/ 56,500.00 y los costos indirectos
en Educación Sanitaria Educación
asciende a S/2,114,954.13 con un total
sanitaria
de S/ 7,004,239.84 total de inversión.

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GÉNiEHIA AGRÍCOLA
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO - JULI Página 18