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Programa Regional Aire Limpio “2 = Caso de Estudio DETRAS DE LOS LADRILLOS: una gestion integral para el sector informal Este documento ha sido elaborado y publicado por el Programa Regional Aire Limpio. Primera Edicion, Junio 2009. impreso en Lima - Perv. Estudio de caso DETRAS DE LOS LADRILLOS: una experiencia para la gestion integral del sector informal Tabla de contenidos PROLOGO RESUMEN 3 _Justificacién del estudio, motivo para elaborar el caso y metodologia 3.1 Antecedentes 4 Descripcién del contexto y la situacién antes la intervencién 4.1 Linea Base ~ Preintervencién 44.1. Ubicacién geogratica 4.1.2 Combustibles 4.1.3. Materiales, insumos, mezcla 4.1.4 Tecnologia 4.15 Organizacién de la produccién 44.6 Gestion empresarial y comercializacién 4.1.7 Mecanismos de venta 4.1.8 Aspectos ambientales 4.1.9 Diagnéstico desde el enfoque de género 4.2 _Instituciones relevantes 4.2.1 _ Nivel nacional 42.2 Arequipa 423 Cusco 20 20 2. a S _Justificacién de la intervencién con relacién a la estrategia de desarrollo del sector privado {DSP} de Swisscontact 5.1 Estrategia de Desarrollo del Sector Privado. 5.1.1 _ Intervenir con los actores del mercado y el gobierno 5.1.2 Cambios en los sistemas econémicos que sean relevantes a los pobres 5.1.3. Lograr crecimiento econémico pro-pobre: 5.1.4 Llevar ala reduccion de la pobreza 5.1.5 _Interrelacién con otros proyectos de Swisscontact 6 Descripcién de la intervencién 6.1 Auditoria de Produccién Limpia 6.2 _Diagnéstico Socioeconémico de las ladrilleras de Arequipa y Cusco 6.3 Elaboraci6n y difusién de la Gufa de Buenas Précticas en Ladrilleras 6.4 —_Implementacién de mejoras en home tradicional piloto en Arequipa 6.5 _Implementacién de mejoras técnicas en hornos convencionales en Arequi 6.6 _Implementacién de horno vertical piloto en Arequipa 6.7 Promacién para el uso de carbon mineral en Cusco 6.7.1 Carbén mineral como alternativa de combustible 6.7.2 Quemas demostrativas 6.7.3 Fondo rotatorio de carbén mineral 6.8 — Mejoramiento de formulaciones de mezclas 6.9 _Talleres de gestidn empresarial 23 23 24 25 28 26 26 7 7 28 28 29 30 33 34 34 34 38 38 40

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