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Luis Castillo Carlos: “Con La Oroya paralizada

el Perú perdió US$ 5.500 millones”


La República conversó con Luis Castillo Carlos,
representante de los acreedores laborales de Doe Run
Perú (DRP), sobre las condiciones actuales de La Oroya.

En firme. Castillo ve con optimismo la


posibilidad de que los trabajadores se adjudiquen los activos de la empresa. Créditos: Aldair Mejía

Redacción:
Carlos Bessombes
12 Ene 2019 | 6:33 h

Un proceso con una década a cuestas que se ha traducido en reducción de las condiciones económicas y
sociales en La Oroya, con una conflictividad latente ante la inacción del Estado y los acreedores que no
consiguen vender la única refinería metalúrgica del Perú. Los trabajadores dan a conocer su posición.
- ¿Cuál es la situación actual de Doe Run Perú?
Ya son 10 años y medio que el Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) está paralizado y nosotros los
trabajadores y la población podemos decir basta de saquear al país.

PUEDES VER: La Oroya: Dirige presentó su renuncia como liquidador de Doe Run Perú
- ¿Por qué dice esto?
En La Oroya se refinaban 19 productos que iban listos al mercado, sin embargo, ahora no se refina nada y
todo se va en bruto. Esto significa que por esas toneladas de concentrados de diferentes minerales, el Perú
dejó de percibir en estos 10 años US$ 5.500 millones y se han perdido 3.400 puestos de trabajo. Todo esto
paraliza la cadena económica de la ciudad. En La Oroya había 70 mil pobladores y ahora hay unos 10 mil a
11 mil pobladores.
- ¿Qué balance hace del proceso concursal de DRP?
El proceso concursal al que fue sometido DRP ha estado lleno de incidencias, de problemas, por ejemplo, uno
de ellos: DRP no le debía absolutamente nada al Ministerio de Energía y Minas, sin embargo, entró como el
mayor acreedor. Aparte de eso los acreedores actuales que están en la mesa de negociación saben
perfectamente que no van a cobrar absolutamente nada porque la empresa en estos momentos está adeudando
S/ 1.600 millones, en consecuencia la empresa tendría que venderse por más de US$ 600 millones, sin
embargo, en la última subasta Cobriza se ofreció por US$ 70 millones y el CMLO por US$ 69, en total US$
140 millones, con lo cual no va a alcanzar para pagar ni siquiera a los trabajadores que nos deben US$ 120
millones. En la mesa de diálogo simplemente van a perturbar, a poner posiciones, a entrampar y hacer que
este proceso se siga dilatando.
- ¿Cuál es la situación actual de los acreedores laborales?
Nosotros estamos en la intención que con la cuenta que nos deben de US$ 120 millones hemos hecho el
pedido de adjudicación en mayo del 2018. Eso quiere decir que nosotros nos adjudicábamos los activos,
aunados a un inversionista, y así continuar con las operaciones. En ese momento buscamos asociarnos con
Samsel, que es una empresa que entendemos no ha estado preparada en su momento, recién han hecho los
informes, y tengo entendido que están avanzando para poder entrar en nuestro apoyo.
- ¿Esa asociación continúa entonces?¿Cuál es el plazo para presentar el aval financiero?
Hasta ahora continúa porque ya hay una decisión de la junta de acreedores que mientras no se cambie el
convenio de liquidación, este acuerdo sigue adelante. Nosotros tenemos hasta la próxima reunión el tiempo
necesario. La próxima reunión será en febrero en día por precisar.
- Ustedes estiman que para esa fecha...
Ya debemos estar con la espalda financiera, el respaldo para poder hacer el proceso.
- ¿Con el mismo socio?
De repente va a ser otro, pero hay dos que están allí. Lo que es seguro es que para esa fecha llegamos con un
socio.
- ¿Cuál es la situación actual de las unidades de DRP?
La Oroya está paralizado, está trabajando al 10% y hay 270 trabajadores que están laborando. La unidad de
Cobriza sí está trabajando total, ellos siguen produciendo, pero el problema es que bajaron su producción
porque no tienen los insumos, equipos y además no está preparada la mina. En 10 años no se hizo preparación
y no saben a dónde ir la veta y es un problema.
- ¿La producción de la Cobriza se procesa al 100% en el CMLO?
No, para procesar Cobriza es 9.500 toneladas por día, solamente estamos procesando 4.500 TN, están al 50%
y eso significa que hay una gran pérdida no solo de la mano de obra, también está el problema que no hay la
dirección exacta de dónde se debe perforar para sacar los concentrados.

AGENDA DE GOBIERNO. El país vive otra vez tiempos de


crispación. Nuevamente, el Gobierno —y las bancadas que lo
acompañan— y un sector de la oposición, reducen todo a blanco o negro.

En parte, esta situación tiene su origen en los errores del Gobierno, pues
el presidente Martín Vizcarra, mantiene una actitud de confrontación
permanente, aunque lo quiera disimular. Pero el Legislativo también
aporta lo suyo. En el Congreso, la oposición alienta la convulsión con sus
actitudes, como ocurrió con el bochornoso espectáculo que dio la
Comisión de Defensa Nacional. Si se estaba buscando la verdad, pudo
haber hecho una sesión reservada y no un show mediático.

Esas actitudes se dan a dos meses y medio de la conformación de una


nueva Mesa Directiva, que no podrá ser elegida sin el apoyo de Fuerza
Popular y el Apra, por lo que es de esperar que el enfrentamiento
continuará. Las discrepancias han llegado a tal nivel que la Asamblea
Nacional de Gobiernos Regionales ha emitido un pronunciamiento
pidiendo mesura al Ejecutivo y al Legislativo.

Este ruido político está haciendo mella en la economía, no tanto porque


se esté dejando de crecer —aunque la desaceleración es evidente— sino
porque el Gobierno está descuidando temas que merecen atención y
soluciones. Por ejemplo, los errores del Gobierno en el manejo del
conflicto de Las Bambas ya han dado sus frutos. No solo el proceso de
diálogo con las comunidades de Las Bambas no arriba a buen término,
sino que algunas de sus peticiones ya son insensatas. La sola puesta a
debate de la ley de amnistía alienta el cierre de carreteras, como ocurrió
ayer en La Oroya, donde trabajadores de la minera Argentum bloquearon
la Carretera Central por un reclamo privado (entre trabajadores y la
empresa). Por su parte, los gremios agrarios han planteado un paro
preventivo y solo quieren dialogar con el presidente de la República y no
con la ministra del sector.

El Gabinete parece concentrado solo en la lucha contra la corrupción y la


reforma política, a tal punto que le exige al Congreso poner a debate este
tema, pero no mueve un dedo por los demás proyectos que también envió
con carácter de urgencia sobre otros problemas nacionales que el
Congreso tampoco discute.

De continuar esta situación, en el 2021 deberemos decir que se perdieron


cinco años más de gobierno.
Doe Run: la trama rumbo a
su venta final en el 2019
Si el complejo metalúrgico de La Oroya no logra
ser adjudicado en la fecha prevista, 1.300 trabajadores
estarían dispuestos a comprarlo. El universo de
acreedores laborales suma 3.500

Firmas como APM Terminals han estado interesadas en adquirir o alquilar parte del complejo.
(Video: El Comercio)
Redacción EC15.01.2019 / 07:36 pm

La liquidación de Doe Run ingresa este año a su recta final, luego


de una década de ansiedad para los acreedores y la ciudad de La
Oroya, que ha visto decaer a su población en ese tiempo.

Carrizales Infraestructura, el nuevo liquidador concursal, se ha


propuesto poner fin a esta historia, ya sea transfiriendo los activos
de la minerometalúrgica o parcelándolos para su venta. Algo
que podría suceder con el Complejo Metalúrgico de La
Oroya(CMLO), si no logra ser adjudicado en la fecha prevista.
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DESLIZA PARA CONTINUAR

►Doe Run: Eligen a firma Carrizales como nuevo


administrador concursal

►Congreso insistirá en ampliar el régimen de jubilación


anticipada al 2021

En efecto, Carrizales ha propuesto adjudicar este activo a


los trabajadores metalúrgicos a más tardar el 31 de abril, y
vender Cobriza el 31 de julio, de tal manera que Doe Run dejaría
de existir, oficialmente, el último día del año. Sin embargo, este
planteamiento tiene sus bemoles.

El principal tiene que ver con la viabilidad de la adjudicación del


CMLO a los trabajadores minero-metalúrgicos. La pregunta de
fondo es si estos cuentan con el respaldo de inversionistas
capaces de aportar los US$110 millones que costará reactivar los
circuitos de plomo y zinc. Lo visto en el último año obliga a
responder que no.

¿ESTRATAGEMA LABORAL?
Entre mayo y setiembre de 2018, los acreedores laborales
tuvieron la opción de adjudicarse el CMLO y Cobriza, mediante
una combinación de canje de acreencias y aportes de socios
inversionistas.

Sin embargo, el socio seleccionado por ellos, Samsel Group,


resultó siendo un fiasco, pues jamás pudo acreditar que disponía
de crédito. No obstante, los operadores metalúrgicos persistieron
en respaldarlo durante largos meses.

La explicación de este proceder, según algunos acreedores, es


que los trabajadores estuvieron dilatando el proceso para
acumular créditos corrientes impagos.

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volatilidad

“El proceso promovido por los acreedores laborales tomó cinco


meses y sus acreencias corrientes se incrementaron US$7,5
millones en dicho lapso”, apunta un acreedor minoritario.

De acuerdo a esto, los trabajadores habrían acumulado suficiente


cantidad de acreencias corrientes (US$60 millones) y concursales
(US$42 millones) para adjudicarse el CMLO “sin poner un
centavo”, dejando sin pago a los demás acreedores corrientes.
Juan Cangalaya, ex asesor de los trabajadores metalúrgicos,
opina que esto no es posible porque la ley obliga a agotar toda la
deuda corriente antes de usar la concursal. Además, apunta que
existe un límite que impide canjear la totalidad de las acreencias
corrientes.

Ello significa que los laborales sólo podrían disponer de US$20


millones de créditos corrientes para adquirir el CMLO (valorizado
en US$68 millones). La pregunta es: ¿cómo harán para obtener la
diferencia?

OPERADOR LOGÍSTICO
Según Cangalaya, la solución consiste en vender una porción del
complejo a un operador logístico y de almacenamiento de
minerales, deseoso de tomar posiciones en la sierra central.
“Esto haría viable que los acreedores laborales puedan cancelar
el precio de compra del CMLO, compensando deuda laboral y el
saldo en efectivo”, refiere.

Cabe recordar que en su momento APM Terminals estuvo


interesado en participar en este esquema. Trascendió que estaría
dispuesto a pagar hasta US$25 millones.

Caso de oroínos vs. Doe Run


avanza en EE.UU.
Para abogados, demanda de 4.000 pobladores de La
Oroya contaminados con plomo contra la minera no desalienta
la inversión
Los pobladores de La Oroya denuncian la contaminación con plomo generada en la época que
Doe Run operó la refinería (1997-2009) (Foto: El Comercio)

Juan Saldarriaga11.03.2019 / 09:37 am

El caso de los 4.000 niños y adultos contaminados con


plomo en La Oroya versus la estadounidense Doe Run
Resources (matriz de Doe Run Perú ) se pone candente.

A fines del 2018 se supo que la Corte que ve la demanda de


1.200 oroínos en Missouri (EE.UU.) decidió que su jurisdicción, y
no la peruana, era la pertinente para resolver el caso, una
situación inédita en la minería del Perú.

►“Esperamos estar en el top 3 del mercado automotor en el


2021”

►Móviles: ¿Por qué sumar líneas no termina de ser rentable


para los operadores?

Lo nuevo es que una segunda Corte, en donde se ventila el caso


de los restantes 2.800 oroínos (también en Missouri), ha decidido
lo mismo.
Así lo ha revelado a Día1, Edgardo Mercado, representante de los
estudios de abogados liderados por el bufete neoyorkino Napoli
Shkolnik, que ven esta última demanda.

“A mi modo de ver, es tan contundente lo que ambos jueces han


resuelto, que es un buen indicio de que las cosas se van a apurar
después de muchos años de lucha”, anota Mercado.

MATRIZ RESPONSABLE
Los demandados por los 4.000 oroínos son Doe Run Resources,
que tiene su sede en Missouri; Renco Group, con oficinas en
Nueva York; e Ira Rennert, multimillonario dueño de ambas.

¿Por qué la demanda se lleva a cabo en EE.UU. y no en Perú?


Según Mercado, porque la responsabilidad de no cumplir con el
PAMA o de no implementar políticas para prevenir
la contaminación en La Oroya corresponde a los altos ejecutivos
de Doe Run en EE.UU., que fueron los que tomaron las
decisiones y no sus funcionarios en el Perú.

“Lo que se está juzgando es la responsabilidad en la


contaminación por plomo generada en la época que Doe Run
operó la refinería (1997-2009)”, detalla. Hans Flury, ex presidente
de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y
Energía (SNMPE) ha advertido que la decisión tomada por la
corte de Missouri viola la soberanía legal de nuestro país y crea
un grave problema para los inversionistas extranjeros.

“El Perú no será un destino al que los inversionistas acudirán, ya


que nunca tendrán la seguridad de a cuál autoridad responder o
cuál es el ordenamiento legal a atenerse”, refiere.Recuerda que
casos similares ocurrieron con Southern (1995) y Glencore
(2016), pero que fueron desechados en su momento.

¿ESPADA DE DAMOCLES?
La decisión contra Doe Run en Missouri crea un precedente que
alarma no solo a los mineros. Luis Castillo, representante de los
trabajadores de Doe Run ante Indecopi, advierte que los juicios
en Missouri son la principal amenaza que disuade a los
potenciales compradores del complejo minero.

Mercado descarta esta posibilidad, debido a que el futuro


comprador (de haberlo) recibirá un activo que no emite polución
desde hace 10 años, lo que quiere decir que el ‘daño continuado’
ha prescrito.
“Si el nuevo dueño vuelve a contaminar, entonces sí puede ser
pasible de un juicio (como el de Missouri). Lo que se juzga ahora
es el mal comportamiento de Doe Run. Los inversionistas serios
no tienen de qué preocuparse”, asevera.

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