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Redacción:
Carlos Bessombes
12 Ene 2019 | 6:33 h
Un proceso con una década a cuestas que se ha traducido en reducción de las condiciones económicas y
sociales en La Oroya, con una conflictividad latente ante la inacción del Estado y los acreedores que no
consiguen vender la única refinería metalúrgica del Perú. Los trabajadores dan a conocer su posición.
- ¿Cuál es la situación actual de Doe Run Perú?
Ya son 10 años y medio que el Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) está paralizado y nosotros los
trabajadores y la población podemos decir basta de saquear al país.
PUEDES VER: La Oroya: Dirige presentó su renuncia como liquidador de Doe Run Perú
- ¿Por qué dice esto?
En La Oroya se refinaban 19 productos que iban listos al mercado, sin embargo, ahora no se refina nada y
todo se va en bruto. Esto significa que por esas toneladas de concentrados de diferentes minerales, el Perú
dejó de percibir en estos 10 años US$ 5.500 millones y se han perdido 3.400 puestos de trabajo. Todo esto
paraliza la cadena económica de la ciudad. En La Oroya había 70 mil pobladores y ahora hay unos 10 mil a
11 mil pobladores.
- ¿Qué balance hace del proceso concursal de DRP?
El proceso concursal al que fue sometido DRP ha estado lleno de incidencias, de problemas, por ejemplo, uno
de ellos: DRP no le debía absolutamente nada al Ministerio de Energía y Minas, sin embargo, entró como el
mayor acreedor. Aparte de eso los acreedores actuales que están en la mesa de negociación saben
perfectamente que no van a cobrar absolutamente nada porque la empresa en estos momentos está adeudando
S/ 1.600 millones, en consecuencia la empresa tendría que venderse por más de US$ 600 millones, sin
embargo, en la última subasta Cobriza se ofreció por US$ 70 millones y el CMLO por US$ 69, en total US$
140 millones, con lo cual no va a alcanzar para pagar ni siquiera a los trabajadores que nos deben US$ 120
millones. En la mesa de diálogo simplemente van a perturbar, a poner posiciones, a entrampar y hacer que
este proceso se siga dilatando.
- ¿Cuál es la situación actual de los acreedores laborales?
Nosotros estamos en la intención que con la cuenta que nos deben de US$ 120 millones hemos hecho el
pedido de adjudicación en mayo del 2018. Eso quiere decir que nosotros nos adjudicábamos los activos,
aunados a un inversionista, y así continuar con las operaciones. En ese momento buscamos asociarnos con
Samsel, que es una empresa que entendemos no ha estado preparada en su momento, recién han hecho los
informes, y tengo entendido que están avanzando para poder entrar en nuestro apoyo.
- ¿Esa asociación continúa entonces?¿Cuál es el plazo para presentar el aval financiero?
Hasta ahora continúa porque ya hay una decisión de la junta de acreedores que mientras no se cambie el
convenio de liquidación, este acuerdo sigue adelante. Nosotros tenemos hasta la próxima reunión el tiempo
necesario. La próxima reunión será en febrero en día por precisar.
- Ustedes estiman que para esa fecha...
Ya debemos estar con la espalda financiera, el respaldo para poder hacer el proceso.
- ¿Con el mismo socio?
De repente va a ser otro, pero hay dos que están allí. Lo que es seguro es que para esa fecha llegamos con un
socio.
- ¿Cuál es la situación actual de las unidades de DRP?
La Oroya está paralizado, está trabajando al 10% y hay 270 trabajadores que están laborando. La unidad de
Cobriza sí está trabajando total, ellos siguen produciendo, pero el problema es que bajaron su producción
porque no tienen los insumos, equipos y además no está preparada la mina. En 10 años no se hizo preparación
y no saben a dónde ir la veta y es un problema.
- ¿La producción de la Cobriza se procesa al 100% en el CMLO?
No, para procesar Cobriza es 9.500 toneladas por día, solamente estamos procesando 4.500 TN, están al 50%
y eso significa que hay una gran pérdida no solo de la mano de obra, también está el problema que no hay la
dirección exacta de dónde se debe perforar para sacar los concentrados.
En parte, esta situación tiene su origen en los errores del Gobierno, pues
el presidente Martín Vizcarra, mantiene una actitud de confrontación
permanente, aunque lo quiera disimular. Pero el Legislativo también
aporta lo suyo. En el Congreso, la oposición alienta la convulsión con sus
actitudes, como ocurrió con el bochornoso espectáculo que dio la
Comisión de Defensa Nacional. Si se estaba buscando la verdad, pudo
haber hecho una sesión reservada y no un show mediático.
Firmas como APM Terminals han estado interesadas en adquirir o alquilar parte del complejo.
(Video: El Comercio)
Redacción EC15.01.2019 / 07:36 pm
¿ESTRATAGEMA LABORAL?
Entre mayo y setiembre de 2018, los acreedores laborales
tuvieron la opción de adjudicarse el CMLO y Cobriza, mediante
una combinación de canje de acreencias y aportes de socios
inversionistas.
NOTAS RELACIONADAS
OPERADOR LOGÍSTICO
Según Cangalaya, la solución consiste en vender una porción del
complejo a un operador logístico y de almacenamiento de
minerales, deseoso de tomar posiciones en la sierra central.
“Esto haría viable que los acreedores laborales puedan cancelar
el precio de compra del CMLO, compensando deuda laboral y el
saldo en efectivo”, refiere.
MATRIZ RESPONSABLE
Los demandados por los 4.000 oroínos son Doe Run Resources,
que tiene su sede en Missouri; Renco Group, con oficinas en
Nueva York; e Ira Rennert, multimillonario dueño de ambas.
¿ESPADA DE DAMOCLES?
La decisión contra Doe Run en Missouri crea un precedente que
alarma no solo a los mineros. Luis Castillo, representante de los
trabajadores de Doe Run ante Indecopi, advierte que los juicios
en Missouri son la principal amenaza que disuade a los
potenciales compradores del complejo minero.