Unidad 4.

MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO EFICACES

Actividad 9. Etapa final 1 y 2

MAESTRO: ELINE ANTUNEZ CARMONA

NOMBRE ALUMNO

MATERIA: MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

09 junio 2018

UVM
Campus Querétaro
instrucciones para la entrega final :

Esta actividad se trabajará en dos fases. El punto uno deberás elaborarlo junto con tu equipo, bajo la dinámica
establecida por tu facilitador. El punto 2 lo trabajarás individualmente, pero es importante aclarar que en el
documento único que subirás, debes reunir ambos puntos, diferenciando claramente cada uno de ellos.

1. Con base en la información que recibiste en la sesión de Collaborate trabaja, junto con tu
equipo, un documento en el que respondan los siguientes cuestionamientos:

¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo,
de manera tal se conforme un equipo de trabajo?

R= Considero que tenemos que evaluar a cada miembro del equipo y ver que habilidades puede
aportar,después elegir a un líder el cual tenga las aptitudes para poner en orden las ideas y procesos para
llegar a un bien común,tener en cuenta que cada miembro debe tener un trabajo asignado y que sea diferente
de los demás para así poder abarcar mas rango del trabajo,Todo esto nos ayuda a que lleguemos a una
meta sin problemas de desacuerdo .

Características de un grupo de trabajo:

1. Dos o más personas que interactúan en la misma organización 2. Se conocen a si mismas como miembros.
3. Otras personas los reconocen como pertenecientes al grupo. 4. El grupo les produce un estímulo. 5.
Comparten reglas y tienen intereses en común. 6. Desarrollan actividades relacionadas. 7. Tienen una misión
que los dirige. 8. Existe una conducta individual. Características de un equipo de trabajo: 1. Dos o más
personas correlacionadas. 2. Existe conexión a largo plazo. 3. Hay metas compartidas. 4. Existe un sentido
de pertenencia. 5. Disposición al trabajo. 6. Adoptan procesos y procedimientos. Para lograr que un grupo se
conforme en equipo se debe impulsar la confianza entre los involucrados, complementarse, debe existir
compromiso y comunicación efectiva, y por supuesto la presencia de un líder que lo pueda manejar, que
pueda motivar a los integrantes y que identifique el potencial de cada una de las personas que lo conforman

IRENE CHINO PEREZ

¿Qué puntos en común encontraste al respecto en los casos que trabajaste a lo largo de la
asignatura? Considero que etapa de maduración, integración y cohesión A lo largo de estas del curso y
cada semanas en cada una de las actividades pudimos comprobar y aplicar la teoría aprendida, pues
comenzamos como un grupo - integrándonos, conociendo nuestros estilos y preferencias de trabajo,
reconociendo habilidades en nosotros mismos y nuestros compañeros, generando reglas, inclusive
sorteando conflictos - y evolucionamos hacia un equipo en el que generamos conexión, apoyo, disposición,
objetivos, confianza, claridad en roles y responsabilidades, liderazgo, excelente comunicación en la que
expresamos nuestras perspectivas y estuvimos abiertos a críticas y recomendaciones, todo esto a pesar de
la restricción que en esta modalidad tenemos que es no vernos cara a cara

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La etapa en donde se establecen las relaciones de trabajo estrechas y el equipo manifiesta su cohesión. Hay
sentido de identidad y pertenencia, esta etapa de regulación se da por concluida cuando se solidifica la
estructura del grupo y se han establecido una conjunto de expectativas sobre lo que se define como el
comportamiento correcto

De acuerdo al principio de Pareto o 80/20, si hay 10 elementos que influyen en el comportamiento y

eficiencia del equipo, ¿Cuáles serían los 2 que explican el 80% del éxito del equipo?, expliquen y
justifiquen su respuesta.

De acuerdo la ley de Pareto puede ser de gran utilidad para la gestión empresarial, puesto que identificando
el concreto 20% de un factor concreto que produzca el 80% que queremos controlar, es posible conocer
dónde es más rentable poner esfuerzos extras para conseguir un mejor resultado. Hemos estudiado y
aprendido a través de las lecturas y actividades que estuvimos realizando durante el curso de esta materia
transcurso , identifico como los dos elementos que influyen de manera drástica al comportamiento y eficiencia
del equipo, los cuales serían la responsabilidad grupal y la motivación ya que estos están muy ligados con la
toma de decisiones la cual que afecta a los demás elementos que forman parte del comportamiento y
eficiencia del equipo, y por lo tanto puedo dar respuesta a la siguiente interrogante

¿POR QUÉ ES EFICIENTE UN EQUIPO? En un 80% por que existe: 1. Cooperación 2. Apoyo 3. Asertividad
4. Comprensión 5. Profesionalismo 6. Compromiso 7. Capacidades 8. Respeto En un 20% ya que la eficiencia
está totalmente ligada a: 1. La responsabilidad grupal que adquieren los miembros del equipo al ser
asignados a trabajar en equipo, ya que esto es fundamental para que cumplan con las tareas y propósitos
que se le esta asignando a quien se integra en el equipo.

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2. Las respuestas a estas interrogantes, deberás integrarlas de manera individual, en un sólo
documento en el que además incluirás la dinámica que se te solicita en el siguiente documento:

2. A continuación, elabora un documento en que respondas lossiguientes cuestionamientos. Al finalizar,

incorpóralo al trabajo que realizaste con tu equipo, enviándolo de manera individual.

A. ¿Si tú fueras Juan qué harías?

Considero que los 2 trabajos son buenos ,pero realmente yo juan ya no estoy agusto o me siento insatisfecho
y deseo subir de puessto es la oportunidad de ascender y es un 30% mas ,se que existen compañeros mas
capacitados pero hoy se me da la oportunidad tengo que aprovechar,aunque en “x” se va haciendo vicio la
zona deconfort ,no tengo nada que aprender mas, en cambio el cambio tendre a “Y” existen otras
oportunidades ,otros retos tendre a quien entregar y reportar mi trabajo,pero sobre todo aprender y
capacitarme mas,pues considero soy capaz para eso y mas e incrementarían mi experiencia labora.l. Los
retos muchas veces dana miedo pero si no brincamos nunca sabremos de lo que somos capaces y lograr
otro nivel

B. ¿Si fueras el Líder de la empresa qué harías?

Como líder de la empresa “x” tengo que ver los potenciales de mis colaboradores ,estar en contacto con
ellos ,saber que si estan bien,que les preocupa ,preguntar porque su animo no es el mismo aunque su trabajo
no ha bajado su comportamiento indica que no esta agusto,y si el me dice lo que esta pasando o aunque no
lo diga tengo que intuir que es buen elemento y quiere aprender mas.Le dire que son nuevos retos empezaria
el mismo a ver su potencial con mas responsabilidades,pero tambien ,mayor crecimiento.pondría a prueba a
Juan ver la posibilidad de que aumente su puesto otorgándole más responsabilidad y más tareas a su cargo,
ya que el trabajo que desempeña es muy completo y satisfactorio ,eso estaria bien porque crearia un lugar
para otra persona que tenga la capcidad y habilidad para ocupar el puesto que el dejaria.

CONCLUSIÓN :

La costumbre de trabajar en equipo ha influido en los puestos de trabajo ya que esto requiere que los
empleados cooperen unos con otros, compartan información, enfrenten las diferencias y cambien sus
intereses personales en beneficio del bien del equipo. Los equipos de trabajo juegan un papel importante en
la organización ya que apoyan a que se logren las metas organizacionales mediante mayor motivación de
los empleados, logro de niveles más elevados de productividad, mayor satisfacción del empleado,
compromiso común con las metas, mejor comunicación, mayores habilidades para el puesto y flexibilidad
organizacional orientando los esfuerzos hacia procesos y no funciones. Cuando las personas trabajan juntas
como equipo, cada una se beneficia del conocimiento, trabajo y apoyo de los demás miembros, lo cual lleva

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a una mayor productividad que la que se lograría por cada persona que la que se lograría por cada persona
que trabajara al máximo de su capacidad como individuo

Compara tus resultados y saca tus conclusiones sobre Manejo de equipos de

trabajo.

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