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URBANISMO
INVESTIGACIÒN I
Autor (es):
Asesor:
Dr. Vásquez Coronado Manuel Humberto.
Pimentel – Perú
2019
CITAS NO TEXTUALES
B.Tejero (2008) sostiene que el almacén, al igual que una planta industrial, normalmente se
compone de un conjunto de departamentos o áreas de trabajo que se pueden definir como
“instalaciones específicas de producción”, consistentes en una más personas y/o maquinas, que
se pueden considerar como una unidad a efectos de planificación de necesidades de capacidad
y programación detallada de operaciones. Por ejemplo, actividades de picking de productos,
preparación de pedidos, expediciones, etc. Dentro de un área de trabajo se localizan los llamados
puestos de trabajo, que son ubicaciones especificas donde un operario realiza un cometido
concreto, con sin ayuda de una máquina. El problema logístico del almacén se plantea
principalmente conseguir una gestión correcta de los recursos empleados, evitando retrasos y
colas de espera, para minimizar así el tiempo total del proceso (rapidez en el servicio), a la vez
que reducimos los costes operacionales globales.
C. En el año 2012 Antonio Iglesias comentó una mejora sustancial de este método, pero con
cálculos más complejos, se obtiene al considerar los diversos niveles de servicio al cliente
asociados a las distancias entre almacenes y puntos de destino, buscando, entonces, aquellos
puntos de ubicación que, además de minimizar los costes de transporte, maximicen los niveles
de servicio al cliente.
CITAS TEXTUALES
A. Según García (2018) en la actualidad se puede observar que en las distintas empresas:
B. Torres (2017) afirma que “la figura del responsable o jefe de almacén resulta
clave dentro del esquema de organización interna de cualquier almacén, sobre todo en la
asignación de funciones, para gestionar correctamente las competencia requeridas por
cada uno de los procesos” (p.6 ).
C.En el año 2018 Alberto Cueva y Kevin Medina (2018) comentaron que:
D. “La herramienta de clasificación ABC nos permite conocer y saber cuáles son
los principales productos que deben tener la prioridad tanto para el manejo de inventarios
y almacenes” (Guevara, 2017, p.19).
Referencias
Tejero, J. (2008). Almacenes: Análisis, diseño y organización. (1ª ed.). España: ESIC.
Iglesias, A. (2012). Manual de Gestión de Almacén. (1ª ed.).Madrid: Balanced Life S.L.
Torres, C. (2017). Gestión del equipo de trabajo del almacén COML0309. (1ª ed.).España: IC
Editorial.