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ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022
SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
Quintero Solange
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_6
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1073502540
1033724483
1071143833
11367649
SIGUIENTE
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INSTRUCCIONES
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Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 14.72% 18.51% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 2.59% 1.98% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41%
CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
- -
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09%
PASIVO FINANCIERO 384 203
PATRIMONIO 950 1,004
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207
N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
Ke P
Costo del patrimonio: Es el Patrimonio: Es como un
costo que exige un conjunto de bienes, derechos
inversionista por atender una y obligaciones con los que una
alternativa de inversión, persona, grupo de personas o
obviamente dicho costo se empresa cuenta y los cuales
expresa en porcentaje. emplea para lograr sus
objetivos.
WACC PF CP
El un Costo promedio Pasivo Financiero de corto
ponderado de capital: es una plazo: Un pasivo financiero es
medida financiera (CPPC), la toda obligación, deuda o
cual tiene el propósito de compromiso de pago en un
englobar en una sola cifra plazo exigible determinado,
expresada en términos que puede ser en el corto,
porcentuales, el costo de las medio y largo plazo.
diferentes fuentes de
financiamiento que usará una
empresa para fondear algún
proyecto en específico.
𝑊𝐴𝐶𝐶=𝐾𝑒�×(�+𝐷)+𝐾𝑑×(1−𝑇)𝐷/(�+�)
PF
Pasivo Financiero: La
obligación contractual de
entregar efectivo o cualquier
activo financiero.
PF LP
Pasivo Financiero de largo
plazo: Importe
Kdt correspondiente a las
Costo de la deuda después de Decisiones financiación operaciones con derivados
impuestos: s la tasa de interés financieros con valoración
sobre la deuda nueva y se desfavorable para la empresa
utiliza para calcular el costo cuyo plazo de liquidación sea
promedio ponderado del superior a un año.
costo de capital. El interés es
deducible, se utiliza por que el
valor de las acciones (P0 )
depende de los flujos de
efectivo después de
impuestos.
𝑊𝐴𝐶𝐶=𝐾𝑑�×(𝐷/(𝐷+𝑝))+𝐾𝑒×(𝑝/(𝐷+𝑝))
EVA
Valor Económico Agregado: Es
el resultado o método
obtenido una ves se han Tx
cubierto los gastos y el de Impuesto de Renta:Es un
desempeño financiero para impuesto que se declara y se
calcular el verdadero beneficio paga cada año y recae sobre
económico de una empresa. los ingresos de las personas o
La utilidad de las actividades de las empresas. Para
ordinarias antes de intereses y calcularlo se requiere conocer
despues de impuestos la renta líquida del
(UAIDI)(-)EL VALOR CONTABLE(X)EL
COSTO PROMEDIO DEL CAPITAL contribuyente y para
determinar la renta líquida se
debe encontrar primero la
renta bruta.
UODI
Utilidad operativa después de
impuestos: excluye el impacto
de la estructura de capital de
la cuenta de resultados de una
empresa.
la cuenta de resultados de una
empresa.
RONA PO
Rentabilidad de los activos Pasivo operativo o pasivo
operacionales netos: es igual a operacional: es comprendido
la utilidad operativa neta por los pasivos, cuentas que
despues de impuestos dividido que debo pagar a :
por: efectivo + el capital de comerciales, proveedores;
trabajo requerido + los activos laborales; estado,impuesto.
fijos. Tal indicador me indica como
me estoy financiando y de
estas mencionadas
anteriormente cuales son mas
representativas
𝑅𝑂�=∗[𝑅𝐴𝑁+(𝑅𝐴𝑁−�%)∗𝐷𝑒𝑢𝑑𝑎/𝑃𝑎�𝑟�𝑚𝑜𝑛�𝑜](1−�%)
AON
Activos operacionales
netos:representa la inversión
mantenida KTO
en capital corriente Capital de trabajo operativo:
(existencias, créditos Son los recursos que requiere
comerciales y la Empresa para poder operar,
efectivo menos deudas los cuales deben estar
comerciales) y en activos no disponibles a corto plazo y asi
corrientes mismo cubrir las necesidades
vinculados al negocio de la de la misma a tiempo. Es lo
empresa. que comúnmente se conoce
como Activo Corriente.
AO
Activos operacionales: los que
tienen una vinculación directa
con el desarrollo del objeto
social y se incluyen, las
cuentas comerciales por
cobrar, los inventarios y los
activos fijos sin descontar la
depreciación
Activos operacionales: los que
tienen una vinculación directa
con el desarrollo del objeto
social y se incluyen, las
cuentas comerciales por
cobrar, los inventarios y los
activos fijos sin descontar la
depreciación
PAO AF
Productividad de los activos Activos fijos: es un bien de una
operacionales: Es el valor de empresa, ya sea tangible o
las ventas realizadas, frente a intangible, que no puede
cada peso invertido en los convertirse en líquidez a corto
activos operacionales, plazo y no está destinado a la
entendiendo como tales los venta.
que tienen una vinculación
directa con el desarrollo del
objeto social y se incluyen, las
cuentas comerciales
IO Decisiones Inversión
Ingresos operacionales: son
aquellos ingresos producto de
la actividad económica
principal de la empresa. Por lo
general, toda empresa está
dedicada a uno o más
actividades económicas
principales, y los ingresos
originados en estas
actividades son considerados
ingresos operacionales.
RO MB
Rentabilidad operativa: Es la Margen bruto: El margen de
relación entre la utilidad beneficio o simplemente
operacional y las ventas margen, es la diferencia entre CV
totales (ingresos el precio de venta, sin IVA y los Costo de ventas: es el gasto o
operacionales). Mide el costes de producción o de el costo de producir de todos
rendimiento de los activos adquisición de un producto. los artículos vendidos durante
operacionales de la empresa un período contable.
en el desarrollo de su objeto
social.
Rentabilidad operativa: Es la Margen bruto: El margen de
relación entre la utilidad beneficio o simplemente
operacional y las ventas margen, es la diferencia entre
totales (ingresos el precio de venta, sin IVA y los Costo de ventas: es el gasto o
operacionales). Mide el costes de producción o de el costo de producir de todos
rendimiento de los activos adquisición de un producto. los artículos vendidos durante
operacionales de la empresa un período contable.
en el desarrollo de su objeto
social.
ME
Margen Ebitda: determina la
utilidad obtenida por una
empresa o un proyecto, sin
tener en cuenta los gastos
financieros, los impuestos y
demás gastos contables que
no implican salida de efectivo,
como las depreciaciones y las
amortizaciones.
GOA
Gastos operacionales de
administración: son los
ocasionados en el desarrollo
del objeto social principal del
ente económico y registra,
sobre la base de causación, las
sumas o valores en que se
incurre durante el ejercicio,
directamente relacionados
con la gestión administrativa
encaminada a la dirección,
planeación, organización de
las políticas establecidas para
el desarrollo de la actividad
operativa
MO GO
Margen operacional: Utilidad Gastos operacionales: son los
operacional sobre las ventas costos en los que una
netas y nos indica, si el compañía incurre como parte GOV
negocio es o no lucrativo, en si de sus actividades regulares Gastos operacionales de
mismo, independientemente del negocio, sin incluir los ventas: Comprende los gastos
de la forma como ha sido costos de bienes vendidos. ocasionados en el desarrollo
financiado Estos gastos incluyen los principal del objeto social del
administrativos, como los ente económico y se registran,
suministros de oficina y sobre la base de causación, las
salarios para el personal sumas o valores en que se
administrativo. incurre durante el ejercicio,
directamente relacionados
con la gestión de ventas
encaminada a la dirección,
Margen operacional: Utilidad Gastos operacionales: son los
operacional sobre las ventas costos en los que una
netas y nos indica, si el compañía incurre como parte
negocio es o no lucrativo, en si de sus actividades regulares Gastos operacionales de
mismo, independientemente del negocio, sin incluir los ventas: Comprende los gastos
de la forma como ha sido costos de bienes vendidos. ocasionados en el desarrollo
financiado Estos gastos incluyen los principal del objeto social del
administrativos, como los ente económico y se registran,
suministros de oficina y sobre la base de causación, las
salarios para el personal sumas o valores en que se
administrativo. incurre durante el ejercicio,
directamente relacionados
con la gestión de ventas
encaminada a la dirección,
planeación, organización de
las políticas
D
Depreciaciones: se refiere a
una disminución periódica del
valor de un bien material o
inmaterial
OGO
Otros gastos operacionales: al
dinero que una empresa o una
organización debe
desembolsar en concepto del
desarrollo de las diferentes
actividades que despliega.
A
Amortizaciones: eferido al
proceso de distribución de
gasto en el tiempo de un valor
duradero. Adicionalmente se
utiliza como sinónimo de
depreciación en cualquiera de
sus métodos
Amortizaciones: eferido al
proceso de distribución de
gasto en el tiempo de un valor
duradero. Adicionalmente se
utiliza como sinónimo de
depreciación en cualquiera de
sus métodos
Kd CP K/I CP
Costo de la deuda a corto plazo: Abonos a capital e intereses
es una deuda que generalmente se de la deuda a corto plazo: los
programa para ser reembolsada usuarios pueden adelantar
dentro de un año ya que
generalmente es mejor pedir parte del dinero adeudado de
prestado sobre una base no forma extraordinaria en el
garantizada, pues los costos de pago mensual, cuando así lo
contabilización de los préstamos consideren conveniente y esté
garantizados frecuentemente son al alcance de cada deudor, de
altos pero a su vez representan un esta manera podrán pagar el
respaldo para recuperar. crédito en menor tiempo de lo
establecido y los intereses
serán inferiores.
Servicio de la deuda
Erogaciones efectivas correspondientes
a los abonos a capital e intereses de las
obligaciones financieras: El servicio de la
deuda se compone de principal, o
monto que disminuye el capital
adeudado, e intereses, que se calculan
sobre el capital adeudado.
K
Kd LP K/I LP I
Costo de la deuda a largo Abonos a capital e intereses
plazo:Es el costo del de la deuda a largo plazo: Es la
fnanciamiento asociado con K acción y efecto de abonar
los nuevos fondos recaudados intereses. También el pacto en
conpréstamos a largo plazo. un contrato de préstamo,
Normalmente, los fondos se crédito o depósito de dinero
recaudan con la venta para el pago de intereses.
debonos corporativos
FCP
Flujo de caja para los
propietarios: es aquella
cantidad que una empresa en
particular genera en un
periodo de tiempo
determinado (al que se le
llama ejercicio) y que es
destinado al pago de sus
acreedores y a los propietarios
de acciones.
determinado (al que se le
llama ejercicio) y que es
destinado al pago de sus
acreedores y a los propietarios
de acciones.
PROVEEDORES
Proveedores:puede ser una
persona o una empresa que
abastece a otras empresas con
existencias (artículos), los
cuales serán transformados
para venderlos
posteriormente o
directamente se compran para
su venta.
CXC CCE
Cuentas por cobrar a clientes:
es un concepto de
contabilidad donde se
registran los aumentos y las
disminuciones derivados de la
venta de conceptos distintos a
mercancías o prestación de Ciclo de conversión de
servicios, única y efectivo: es el plazo que
exclusivamente a crédito transcurre desde que se paga
documentado (títulos de la compra de materia prima
crédito, letras de cambio y hasta la cobranza de las
pagarés) a favor de la empresa cuentas por cobrar, generadas
por la venta del producto final.
FCL
Flujo de caja libre: es la
cantidad de dinero disponible
INVENTARIOS por la organización para cubrir
Inventario de mercancías: es el deuda o repartir dividendos,
conjunto de mercancías o una vez se hayan deducido el
artículos que tiene la empresa pago a proveedores y las
para comerciar con aquellos, compras del activo fijo
permitiendo la compra y venta (construcciones, maquinaria,
o la fabricación primero antes vehículos,...)
de venderlos, en un periodo
económico determinados.
Deben aparecer en el grupo
Flujo de caja libre: es la
cantidad de dinero disponible
por la organización para cubrir
Inventario de mercancías: es el deuda o repartir dividendos,
conjunto de mercancías o una vez se hayan deducido el
artículos que tiene la empresa pago a proveedores y las
para comerciar con aquellos, compras del activo fijo
permitiendo la compra y venta (construcciones, maquinaria,
o la fabricación primero antes vehículos,...)
de venderlos, en un periodo
económico determinados.
Deben aparecer en el grupo
de activos circulantes.
FCB KTNO AF
s Inversión PEO Flujo de caja bruto: Suma de Capital de trabajo neto Inversión en activos fijos: su
los beneficios después de los operativo: se considera única y mantenimiento y la
Punto de equilibrio operativo: impuestos, las amortizaciones exclusivamente los activos que proporción que representen
Ratio que sirve para medir el y las previsiones. Se utiliza directamente intervienen en respecto de los activos totales
grado de apalancamiento
operativo de una compañía. como indicativo de la la generación de recursos, dependerá exclusivamente de
Se define como el nivel de capacidad de generar recursos menos las cuentas por pagar. la actividad que desarrolle la
de una sociedad, sin entrar a Para esto se excluyen las empresa y puede ser
producción o nivel mínimo de considerar aspectos como la partidas de efectivo e determinante en la evaluación
ventas que es necesario para política de amortización y inversiones a corto plazo. financiera que se haga, ya que
que la empresa sea capaz de
cubrir sus costes fijos. dividendos o la existencia de recordemos que su
activos fiscales adquisición tiene como
propósito el generar
beneficios
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
PET
Punto de equilibrio total:aquel
nivel de producción y ventas
que una empresa o negocio
debe alcanzar para lograr
cubrir los costos y gastos con
sus ingresos obtenidos. En
otras palabras, el PUNTO DE
EQUILIBRIO es el nivel
ingresos que iguala a la
sumatoria de costos y gastos
operacionales, es decir, donde
la utilidad operacional es igual
a cero.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.1% 10.5% -0.5% -4.9% 851 866 15 1.8%
94.3 91.3 - 3.0 -3.2% 71.4% 85.7% 14.3% 20.0%
WACC
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL |
13.4% 11.9% -2% -11%
179 144 - 35 -20% PF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
341 145 - 196 -57%
29% 14% -14% -50%
Kdt
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación
2.3% 1.4% -1.0% -41.6%
EVA GF 54 35 - 20 -36%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 46.2 187,820.9 187,867.1 -406636% Tx
% -2.4% 12413.8% 12416.2% -517991% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
TEA Tx 3.9% 4.1% 0.2% 5.8%
UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
133 151 18.76 14%
15% 16% 1% 8%
RONA PO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
9.9% 12.5% 2.6% 26.1% 594 306 - 288 -48%
133 151 19 14% 31% 20% -11% -34%
AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 - 126 -9%
69% 80% 11% 15%
AO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,927 1,513 - 414 -22%
NE 51% 34% -17% -34%
PAO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
0.46 0.61 0.16 35%
219% 163% -56% -26%
IO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
880 930 50 6%
RO MB NA NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 44% 44% 45% 1% 2% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4%
56% 55% -1% -2%
GOA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5%
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
22.5% 24.3% 1.8% 8.0% 181 183 2 1% GOV
UO 198 226 28 14% 21% 20% -1% -4% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
43 38 - 5 -12%
4.9% 4.1% -0.8% -16.4%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2% 0% 0%
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - N/A
0% N/A
Tx
V. REL
12%
5.8%
FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,173 51 1,225 -104%
NA
PO PROVEEDORES
V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-48% 500 213 - 287 -57% DISPONIBLE
-34% 40% 25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
372 días 152 días -220 días -59% 118 273 155 132%
9% 32% 23% 238%
CV
V. REL
4% ME PEO
-2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
24% 25% 2% 7% 345 336 - 9 -3%
GOA UE 209 237 28 13% 39% 36% -3% -8%
V. REL
5% INICIO ANTERIOR
-1%
PET
GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
V. REL 445 424 - 21 -5%
-12% 51% 46% -5% -10%
-16.4%
D
V. REL
0%
0%
A
V. REL
N/A
N/A
AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
AF 450 - - 450 -100%
%FCB 313% 0% -313% -100%
ANTERIOR SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
9
P L A N D E M E
Operacionales 1 % Operacionales 4%
Margen Operacional Gastos Operacionales menor 1,5%
Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
12% 0 0.02 13%
144 144 0.01 0%
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.4% 0.06 5% 357%
EVA 35 35.05 5% 0%
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
90% 1 -1% 1%
12414% 124 0% 0%
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
151 152 1 1%
16% 1 97% 606%
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
12.5% 18% 5% 40%
151% 156% 5% 3%
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1207 120698% -2% 0%
80% 86% 6% 7%
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Las participaciones más significativas de la empresa Mi Mejor Ejemplo en el año 1 según el valo
“COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS” al generar 55,68% al igual que los “
43,79%, también los “Pasivos” con 50,72 %. Esto significa que la empresa Mi Mejor Ejemplo pos
largo del año 1 por que tiene un gran nivel porcentual en el costo de ventas y en sus inventarios
información es necesario analizar las “Cuentas por pagar” que presentan el 1,56%, comparando
puede concluir que los niveles financieros de la empresa deben ser analizados con mayor detall
UODI = para el año 1 con respecto el año 2 donde su incremento llegó a ser del 16% con una va
1% y una variación relativa de 8%el incremento es muy positivo
RONA= En los activos hubo una mejoría en 12,5% para el año 2 con una variación de 2,6% y la
de 26,1% siendo esto un crecimiento en los activos.
PO=El valor de las ventas realizadas frente a cada peso invertido en los activos operacionales p
corresponde a 594 para generar una variación absoluta de -288 y de para el año 2 es de 306 co
-11%, siendo de menor productividad
AON= activos operacionales netos una productividad del 69% para el año 1 es 1.333 mientras q
es de 80% siendo superior del año 2
ME: El margen EBITDA aumento de un periodo 1 es de 24% lo que puede indicar que el mercad
efectivo por cada venta, se evidencia que en el año 25% .
MO= El margen operacional representa las utilidades netas que gana la empresa; en el valor de
la utilidad operacional al año 1 corresponde a un 23% de las ventas y en el año 2 es de un 24%
MUODI: Representa el total de utilidades generadas, con una variación de 11% y 15%ra la varia
periodo de los años 1y 2 UODI Utilidad operativa después del impuesto
operacionales permanecen con los mismos valores ya calculados en el análisis financiero, obser
absoluta de -1.810, con base en la diferencia entre el año 1 y el año 2, obteniendo así, una varia
CV: Los costos de ventas, obteniendo una variación absoluta de 20 y una variación relativa del 4
operacionales tuvieron un descenso del -1% en la variación absoluta, entre los años 1 y 2, obten
variación relativa del 3 siendo esto, favorable para la empresa.
PROVEEDORES:para el año 1 es de 40% y con untotal de días de 372 con una variación relati
que para el año 2 es de 152 dias.
KTO :capital de trabajo operativo 142% para el primer año para el segundo fue de 92% siendo e
en el año 2
CXC: cuentas por cobrar para el año 1 es el del 23% mientras que para el año 2 es de 33% aum
por cobrar teniendo en cuenta la variación absoluta de -02 dias .
CCE: ciclo de conversión de efectivo en el año 1 y 2 posee una variación absoluta de 195 dias
AO( ACTIVOS OPERACIONALES) siendo una de las cuentas importante ya que obtiene 17% d
dos años.
INVENTARIO DE MERCANCÍAS: en año 1 se obtienen 68% con una variación de 33% en lo cu
de los resultados de PAO Y PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
MB(MARGEN BRUTO): en el año 1 es de 24% variación absoluta 2% y una variación relativa 8%
PET(PUNTO DE EQUILIBRIO TOTAL):el resultado de PEO+GNO+Tx+Reservas es 445 y 424
GOA(GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION):en los años 1 y 2 el rendimiento de
operacionales es de la administración 16%
GOV(GASTOS OPERACIONALES DE VENTA):para el año 1 y 2 la diferencia es el 0,8%
DEPRECIACIONES: en el año 1 y 2 el valor corresponde al 11 con una variación relativa del 0
OGO OTROS GASTOS OPERACIONALES:en el año 1 y 2 el valor corresponde al 11
A: posee un 0%
PET(PUNTO DE EQUILIBRIO TOTAL):el resultado de PEO+GNO+Tx+Reservas es 445 y 424
GOA(GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION):en los años 1 y 2 el rendimiento de
operacionales es de la administración 16%
GOV(GASTOS OPERACIONALES DE VENTA):para el año 1 y 2 la diferencia es el 0,8%
DEPRECIACIONES: en el año 1 y 2 el valor corresponde al 11 con una variación relativa del 0
OGO OTROS GASTOS OPERACIONALES:en el año 1 y 2 el valor corresponde al 11
A: posee un 0%
BIBLIOGRAFÍA
Alvaro Sotelo. (Publicado el 15 sept. 2018). Tutorial RONA. 2019, de Youtube Sitio web: https://www.youtube.com/
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ANCIERO
IO: ingresos
álisis financiero, observamos una variación
eniendo así, una variable relativa del 6%.
variación relativa del 4%.
GO: los gastos
los años 1 y 2, obteniendo así, una
a variación relativa 8%
ervas es 445 y 424
y 2 el rendimiento de los gastos
cia es el 0,8%
iación relativa del 0
ponde al 11
ttps://www.youtube.com/watch?v=JQB4FYrBIGQ&feature=youtu.be Alvaro Sotelo. (14 sept. 2018). Tutorial sección MO. 2019, de Youtu
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Las estrategias iban encaminadas a reducir y mantener el costo de venta del produ
que se logro en su totalidad con la estrategia planteada en donde se tuvieron en cue
comisiones, etc, al reevaluar estos aspectos se evidencio que había perdida y m
activos lo cual se superó y para el periodo en el año 3 se mantuvo el mismo costo qu
de 2
al identificar los factores que influenciaron el aumento de los gastos no operacionales
estrategias que permitieron reducir en un 1% estos gastos lo cual nos generó mas ga
ala compañía.
ANALISIS EVA: Con base en el análisis eva pudimos identificar que la empresa g
perdidas -1% gracias a los planes de mejoramiento desarrolladas donde se pud
información y colocar el plan de mejoramiento en marcha y obtener ganancias
BIBLIOGRAFÍA
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
finalmente, podemos concluir que para conocer el estado financiero en el cual se encuentra la empresa, es necesario re
diagnostico, un balance que determine la situación economica en la que se encuentra, sus estados de resultados nos m
factores mas relevantes de al organizacion y con los cuales podemos hacer enfasis en la problematica, sus activos pasiv
daran un informe detallado de aquellas situaciones en las que la empresa a mejorado o empeorado a medida de los añ
momento empieza o termina el declibe de la misma.
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
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CIONES