Estudio de prefactibilidad

 Es un instrumento operativo que, en forma dinámica y sistemática, explica todo el

elemento que componen un proyecto.

 Objetivo principal: determinar la rentabilidad del proyecto, es decir obtener los

indicadores económicos del mismo, para decidir la inversión.

 Sirve para planificar, analizar e individualizar todas las variables de un proyecto,

identificando eventuales puntos críticos y evaluando todas las posibilidades de no éxito,
desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo.

 En la mayoría de los casos se requiere un equipo multidisciplinario de trabajo

(independiente), liderado por el jefe de proyectos.

Debe comprender los siguientes capítulos:

1. Resumen ejecutivo
2. Conclusiones o recomendaciones
3. Diagnostico
4. Metodología a utilizar en la evaluación
5. Análisis y estudios específicos
6. Evaluación económica y financiera
7. Análisis de sensibilización
8. Bibliografía y referencias
9. Anexos

Factibilidad

 Se profundiza en el análisis y estudio de las variables que inciden en el proyecto.

 Se minimizan las variaciones de costos y beneficio.

 Etapa intermedia entre la prefactibilidad y el desarrollo del proyecto

 Especificaciones de equipos

 Análisis de materiales
Diseño de plantas dentro de un sistema de producción

El estudio de factibilidad o conceptual deben estar completos con los criterios de diseños
establecidos antes de comenzar las etapas de diseño de la ingeniería para planta extractiva. La
base de datos para los estudios de factibilidad a los menos debe incluir.

 Pruebas o test de laboratorio y/o planta piloto

 Datos históricos

 Datos del sitio o lugar propuestos para construir la planta

 Mapa topográfico

 Información geológica y geotecnia

Estos estudios establecerán los criterios de diseño generales, criterios de diseño de proceso y
algunos criterios preliminares de las otras disciplinas o especialidades, también se deben generar
los diagramas de flujo preliminares y/o los diagramas de flujo de procesos alternativos. También
se debe contar con los balances de materiales y metalúrgicos se deben tener identificados los
equipos principales o mayores.