GUIA DE EJERCICIOS N° 2

1.- EMPRESA CONSTRUCTORA “LA GRIETA”

La constructora cuenta con $350.000 pesos para construir un edificio con

terreno incluido, se prevé que el edificio se podría vender en $400.000 dentro
de un año.

Ahora el edificio no es la única alternativa para ganar $400.000 dentro de un

año ya que se le ofrece a la constructora un depósito a plazo lo que le
proporciona un interés del 7%

1.- ¿Cuanto habría que invertir en un depósito a plazo para recibir $400.000 al
cabo de un año?

2.- Si al empezar la construcción del edificio se decide vender el proyecto, ¿en

cuanto se podría vender?

3.- Su pongamos que le proyecto es tan arriesgado como la inversión en el

mercado de acciones, que prevé una rentabilidad del 12% para el mercado de
acciones, calcular el nuevo VAN

2: EMPRESA DE CALZADOS “EL PIE PLANO”

La empresa estudia un proyecto de inversión que presenta las siguientes

características:
 Desembolsamiento inicial: 80.000 u.m.
 Flujo de caja 1er año: 30.000 u.m.
 Para el resto del año se espera que flujo de caja sea un 10% superior al del
año anterior.
 Duración temporal: 5 años
 Valor residual: 20.000 u.m.
 Coste medio capital: 6%

a) Según el criterio del VAN, ¿se puede llevar a término esta inversión?
b) Si la empresa solo acepta aquellos proyectos que representan una
rentabilidad de un 5% superior al coste del capital. ¿Crees que hará esta
inversión?
c) Calcula el desembolsamiento inicial que habría de hacer para que la
rentabilidad fuera un 50%

3.- Se espera que un proyecto proporcione los flujos de fondo indicados abajo.
¿Invertiría Usted $100.000 para una tasa de corte de 7% y 15%???

TIEMPO 1 2 3 4
FLUJO DE FONDOS 40.000 25.000 35.000 30.000

4.- A un inversionista se le presentan los proyectos alternativos, A y B, con los

siguientes flujos de fondo al finalizar cada periodo. Cada proyecto requiere una
inversión de $ 200.000. ¿Cual proyecto se escogería si a) 6% y b) 8% fueran los costos
de oportunidad?

TIEMPO 1 2 3 4
PROYECTO A 80.000 70.000 60.000 35.000
PROYECTO B 30.000 40.000 40.000 150.000

5- Una empresa estima los siguientes flujos de fondo durante 6 meses para un
proyecto “X”. Se considera una tasa de costo de oportunidad de 10% y una inversión
inicial de $600.000. Determinar la viabilidad del proyecto.

MES 0 1 2 3 4 5 6
Ventas (en miles $) - 500 510 520 530 540 550
Gastos (en miles $) - 350 355 360 365 370 375
FLUJO DE FONDOS

Problema 6
Una Maquina tiene un costo inicial de $1.100 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales su
valor de salvamento es de $100. Los costos de operación y mantenimiento son de $30 al año y
se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina asciendan a $300 al año
¿Cuál es la VAN y la TIR de este proyecto de inversión a un costo de capital del 10% y el 15%?

Problema 7
Considere los dos siguientes planes de inversión:
Plan A, tiene un costo inicial de $ 25.000 y requiere inversiones adicionales de $ 5.000 al
final del tercer mes y de $ 8.000 al final del séptimo mes. Este plan tiene 12 meses de
vida y produce $ 10.000 mensuales de beneficios a partir del primer mes.
Plan B, tiene un costo inicial de $ 20.000 y requiere una inversión adicional de $10.000 al
final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este plan produce $ 8.000 mensuales
de ingresos, $ 12.000 al término del proyecto. Suponiendo un costo de capital del 3%
mensual, determine cual de los dos planes es más conveniente.

Problema 8
Al hacer el análisis de un proyecto se ha encontrado que el costo de capital es igual al
12%. Los ingresos y egresos estimados se dan en la tabla. Calcular el VAN, el TIR y la
relación B/C y decidir si se invierte o no mediante un análisis de estos tres indicadores.