TUGAS EKONOMI TEKNIK II

ANALISIS SENSITIVITAS

OLEH :
PUTU SANTHI DHARMA GITA
1515124046

KEMENTRIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

POLITEKNIK NEGERI BALI
JURUSAN TEKNIK SIPIL
PROGRAM STUDI D4 MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
2018
Sebuah alternatif investasi diperkirakan membutuhkan dana awal sebesar Rp. 60 Jt
dengan nilai Sisa 20 Jt di akhir tahun ke delapan. Pendapatan tahunan diestimasikan
sebesar Rp. 25 jt dan biaya operasional tahunan diestimasikan sebesar 15 jt.
Perusahaan menggunakan MARR sebesar 10% untuk menganalisis kelayakan
alternatif investasi tersebut. Buatlah analisa sensitivitas dengan mengubah nilai-
nilai :
a. investasi awal
b. pendapatan tahunan
c. biaya operasional tahunan
pada interval + 20% dari nilai-nilai yang diestimasikan di atas dan tentukan batas-
batas nilai parameter yang mengakibatkan keputusan terhadap alternatif tersebut
bisa berubah (dari layak menjadi tidak layak atau sebaliknya)

Diketahui :
I = Rp 60 Juta Ab = Rp 25 Juta
S = Rp 20 Juta Ac = Rp 15 Juta
MARR = 10% n = 8 tahun
Ditanya :
Analisis Sensitivitas dengan mengubah : a. I ; b. Ab ; c. Ac ; Interval ± 20% dari nilai-
nilai yang di estimasikan.
Jawaban :
a. Investasi Awal
 NPV Awal
NPV = - I + Ab (P/A, 10, 8) – Ac (P/A, 10,8) + S (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 25 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = -60 jt + 133.3725 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = 2.679 jt artinya NPV + layak.

2
Bila tingkat investasi awal dilakukan perubahan ± 20% menjadi :
1. Meningkat 20% = 20% x 60 jt = 12 jt
NPV = - (60+12) jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 72 jt + 25 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 72 jt + 133.3725 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = - 9.321 jt artinya NPV - tidak layak.

2. Meningkat 5% = 5% x 60 jt = 3 jt
NPV = - (60+3) jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 63 jt + 25 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 63 jt + 133.3725 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = - 0.321 jt artinya NPV - tidak layak.

3. Menurun 20% = 20% x 60 jt = 12 jt

NPV = - (60-12) jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 48 jt + 25 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 48 jt + 133.3725 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = 14.679 jt artinya NPV + layak.

4. Menurun 5% = 5% x 60 jt = 3 jt
NPV = - (60-3) jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 57 jt + 25 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 57 jt + 133.3725 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = 5.679 jt artinya NPV + layak.

NPV = 0 Bila besar Investasi awal sebesar :

NPV = - I + 25 jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20jt (P/F, 10, 8)
0 = - I + 25 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
I = 133.3725 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
I = 62.679 jt.

3
 Jadi Invetasi tersebut menjadi tidak layak bila Investasi Awal yang diperlukan
lebih besar dari Rp 62.679 jt atau meningkat 4.465% dari Investasi Awal yang
diestimasikan sebesar Rp 60 jt.

b. Pendapatan Tahunan
Bila tingkat pendapatan tahunan dilakukan perubahan ± 20% menjadi :
1. Meningkat 20% = 20% x 25 jt = 12 jt
NPV = - 60 jt + (25+12) jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 30 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 160.047 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = 29.3535 jt artinya NPV + layak.

2. Meningkat 5% = 5% x 25 jt = 1.25 jt
NPV = - 60 jt + (25+1.25) jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 26.25 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 140.041125 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = 9.3476 jt artinya NPV + layak.

3. Menurun 20% = 20% x 25 jt = 12 jt

NPV = - 60 jt + (25-12) jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 20 jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 106.698 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = -23.996 jt artinya NPV - tidak layak.

4. Menurun 5% = 5% x 25 jt = 1.25 jt
NPV = - 60 jt + (25-1.25) jt (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 23.75jt (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 126.7039 jt – 80.0235 jt + 9.33 jt
NPV = -3.990 jt artinya NPV - tidak layak.

4
 NPV = 0 Bila besar Pendapatan Tahunan sebesar :
NPV = - 60jt + Ab (P/A, 10, 8) – 15 jt (P/A, 10,8) + 20jt (P/F, 10, 8)
0 = - 60jt + Ab (5.3349) – 15 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
0 = -60jt + Ab (5.3349) – 80.0235 jt + 9.33 jt
Ab = 130.6935/5.3349
Ab = 24.498 jt.
Jadi alternatif diatas akan menjadi tidak layak apabila Pendapatan Tahunan
turun sampai dibawah 24.498 jt per tahun atau bila terjadi penurunan sekitar
2.009% kurang dari Pendapatan Tahunan awal yang diestimasikan sebesar 25jt.

c. Pengeluaran Tahunan
Bila tingkat pengeluaran tahunan dilakukan perubahan ± 20% menjadi :
1. Meningkat 20% = 20% x 15 jt = 3 jt
NPV = - 60 jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – (15+3) jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 25 jt (5.3349) – 18 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 133.3725 jt – 96.0282 jt + 9.33 jt
NPV = -13.326 jt artinya NPV - tidak layak.

2. Meningkat 5% = 5% x 15 jt = 0.75 jt
NPV = - 60 jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – (15+0.75) jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 25 jt (5.3349) – 15.75 jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 133.3725 jt – 84.0247 jt + 9.33 jt
NPV = - 1.322 jt artinya NPV - tidak layak.

3. Menurun 20% = 20% x 15 jt = 3 jt

NPV = - 60 jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – (15-3) jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 25 jt (5.3349) – 12jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 133.3725 jt – 64.0188 jt + 9.33 jt
NPV = 18.684 jt artinya NPV + layak.

5
 4. Menurun 5% = 5% x 15 jt = 0.75 jt
NPV = - 60 jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – (15-0.75) jt (P/A, 10,8) + 20 jt (P/F, 10, 8)
NPV = - 60 jt + 25 jt (5.3349) – 14.25jt (5.3349) + 20 jt (0.4665)
NPV = - 60 jt + 133.3725 jt – 76.022 jt + 9.33 jt
NPV = 6.680 jt artinya NPV + layak.

NPV = 0 Bila besar Pendapatan Tahunan sebesar :

NPV = - 60jt + 25 jt (P/A, 10, 8) – Ac (P/A, 10,8) + 20jt (P/F, 10, 8)
0 = - 60jt + 25 jt(5.3349) – Ac (5.3349) + 20 jt (0.4665)
0 = -60jt + 133.3725 jt – Ac (5.3349) + 9.33 jt
Ac = 82.7025/5.3349
Ac = 15.502 jt.
Jadi alternatif diatas akan menjadi tidak layak apabila Pengeluaran Tahunan
yang diperlukan lebih dari 15.502 jt per tahun atau bila terjadi peningkatkan
3.347% dari Pengeluaran Tahunan awal yang diestimasikan sebesar 15jt.

6
ANALISIS BREAK EVENT POINT DARI SUATU JENIS USAHA

1.1. Deskripsi Usaha

Usaha yang kami buat bergerak dalam bidang perdagangan khususnya makanan
dan minuman dengan lokasi yang strategis dan nuansa yang terkesan lebih santai
dengan nama Story Café.

1.2. Investasi Awal

NO URAIAN SPEK SAT JMLH HARGA JUMLAH HARGA
1 Biaya Sewa Ruko 1 unit unit 1 Rp 45,000,000 Rp 45,000,000
Sub Total Rp 45,000,000
II Pengeluaran Peralatan
1 Mesin Espresso 1 unit unit 1 Rp 5,500,000 Rp 5,500,000
2 Coffee Grinder 1 unit unit 1 Rp 1,100,000 Rp 1,100,000
3 Coffee Tamper 2 unit unit 2 Rp 400,000 Rp 800,000
4 Coffee Filter 2 unit unit 2 Rp 140,000 Rp 280,000
5 French Press 2 unit unit 2 Rp 100,000 Rp 200,000
6 Cocktail Shakers 2 unit unit 2 Rp 75,000 Rp 150,000
7 Gelas 20 unit unit 20 Rp 20,000 Rp 400,000
8 Cangkir 20 unit unit 20 Rp 20,000 Rp 400,000
9 Piring 20 unit unit 20 Rp 8,000 Rp 160,000
10 Sendok 3 lusin lusin 3 Rp 70,000 Rp 210,000
11 Garpu 3 lusin lusin 3 Rp 70,000 Rp 210,000
12 Pisau Makan 2 lusin lusin 2 Rp 70,000 Rp 140,000
13 Pisau 3 buah buah 3 Rp 65,000 Rp 195,000
14 Nampan 1 buah buah 1 Rp 85,000 Rp 85,000
15 Apron 8 buah buah 8 Rp 42,000 Rp 336,000
16 Kompor 2 tungku 1 unit unit 1 Rp 235,000 Rp 235,000
17 Tabung Gas 3kg 2 buah buah 2 Rp 105,000 Rp 210,000
18 Oven 1 unit unit 1 Rp 650,000 Rp 650,000
19 Kulkas 1 unit unit 1 Rp 2,000,000 Rp 2,000,000
Sub Total Rp 13,261,000
III Pengeluaran Properti
1 Meja dan Kursi Rp 9,500,000
2 Kipas Gantung 2 unit unit 2 Rp 850,000 Rp 1,700,000
3 Mesin Kasir 1 set set 1 Rp 4,500,000 Rp 4,500,000
4 Telefon + Wireless Hotspot 1 unit unit 1 Rp 2,000,000 Rp 2,000,000
5 Speaker 1 unit unit 1 Rp 800,000 Rp 800,000
Sub Total Rp 18,500,000
TOTAL INVESTASI AWAL Rp 76,761,000

7
1.3. Biaya Operasional per Bulan
NO URAIAN SPEK SAT JMLH HARGA JUMLAH HARGA
1 Pembayaran Listrik, dan Air PDAM 1 set set 1 Rp 600,000 Rp 600,000
Sub Total Rp 600,000
I Pengeluaran Produksi
1 Aneka Sayuran per bulan Rp 3,000,000
2 Bumbu Dapur per bulan Rp 2,500,000
3 Aneka Buah per bulan Rp 2,500,000
4 Daging Sapi 3 kg/ hari Rp 4,500,000
5 Daging Ayam 10 ekor/ hari Rp 3,600,000
6 Beras Rp 3,500,000
7 Kopi Rp 2,000,000
8 Bahan Lain-Lain Rp 2,000,000
Sub Total Rp 23,600,000
I Pengeluaran Gaji
1 Manager 1 org org 1 Rp 2,000,000 Rp 2,000,000
2 Barista 1 org org 1 Rp 1,500,000 Rp 1,500,000
3 Chef 1 org org 1 Rp 1,500,000 Rp 1,500,000
4 Waitress 2 org org 2 Rp 750,000 Rp 1,500,000
5 Order 1 org org 1 Rp 750,000 Rp 750,000
6 Kasir 1 org org 1 Rp 750,000 Rp 750,000
Sub Total Rp 8,000,000
TOTAL BIAYA OPERASIONAL PER BULAN Rp 32,200,000

1.4. Pendapatan per Bulan

Target Pemasukan perbulan = 60 org x 30 hari x Rp. 25.000,00
= Rp.45.000.000,00

1.5. Laba per Bulan

= Pemasukan Perbulan – Biaya Operasional Perbulan
= Rp.45.000.000,00 - Rp32,200,000
= Rp. 12,800,000.00

1.6. Break Event Point

= (Investasi Awal : Laba per Bula) x 1 Bulan
= (Rp76,761,000 : Rp. 12,800,000.00) x 1 Bulan
= 5.997 dibulatkan 6 Bulan